上周（12月16日），波司登#波司登羽绒服# 用舞台剧的形式，举办了一场发布会。新华社和人民日报同步直播。#波司登#
波司登联合中国国家话剧院#中国国家话剧院# ，把话剧和服装结合起来，特别有创意。
波司登用这样的方式，讲中国品牌崛起的故事。把半个世纪的品牌故事，浓缩在舞台的方寸之间。
波司登是中国品牌在国内市场取得成功，走向全球的一个经典案例。
波司登是1976年创立的，45年。波司登羽绒服规模做到了全球领先，成了国货崛起的一个代表。这次发布会上的六个篇章，“创业初心”“逆风翻盘”“登峰造极”“品牌重塑”“公益事业”“全球领先”。
— 1 —
勇攀高峰
波司登说，不是我们抓住了国货崛起的机遇，是中国企业的共同努力，才让国货崛起的。现在我们看到国货正在崛起，是因为有很多人，很多企业默默努力了很久。
以前我们大多数国人愿意花更多钱买进口产品。在国人的认知里，进口的质量好，买国产的，就要做好可能不怎么样的心理准备。
这种认知，其实是压在国货身上的一座大山。
国货崛起的前提是，千千万万的中国企业一起把这座大山搬走。
波司登只是这千千万万个撬动大山的企业之一。
1960年5月25日凌晨4点20分，中国登山队成功登顶珠峰。
他们很艰难地把五星红旗插上珠穆朗玛峰，完成了人类历史上第一次从北坡登顶的壮举。
在这之前，中国是受到很多质疑的，国外登山队认为我们不可能从北坡登顶。
中国登山队就是在这种时候迅速响应，“ 为国登顶，寸土不让 ”。
要知道珠穆朗玛峰，那可是有“世界第三极”之称的，8844米的海拔，-40℃的苦寒，十级的大风，还有低于海平面 30%的含氧量。
每一个数字都是当时的登山队所面临的鬼门关。
但他们闯了过来，成功登顶了。
当时中国登山队成立还不到5年，队员的平均年龄也只有24岁。
真的是靠着钢铁般的意志力征服了世界之巅。
因为当时，中国登山队装备非常匮乏，没有好的羽绒服，没有好的设备。
登山设备的尖端技术都掌握在外国人手里。很多装备和技术都要从国外进口，但国外的设备价格很贵，甚至只能保证一部分主力队员使用。
那时候，中国很多企业就有很强烈的愿望，一定要让中国登山队队员用上咱们自己制造的登山顶尖装备。
到二十世纪九十年代，波司登就有一个机会，给中国登山队研发服装设备。
到1998年，中国登山队队员次落穿上了波司登制造研发的登山服登顶珠穆朗玛峰。次落也是中国第一位登顶珠峰的在校大学生。
穿着我们自己研发的服装，登顶珠峰，对波司登和中国登山队意义重大。
之后，波司登不断攀登自己的“高峰”，从羽绒，面料，制作工艺去提升保暖性和安全性。
2019年，次落和波司登又相遇了。
这次他穿着登峰1.0打破了在珠峰上停留时间的记录，再次向世界展现了中国技术和中国质量。
虽然质量提升了，但其实登峰1.0，用的还是国外的面料。
这也是堵在我们面前的一座山。
一定要做一款100%中国制造的专业的羽绒服。
这个愿望，在登峰2.0的时候实现了。
波司登和中国航空一起合作，第一次尝试把航空材料技术用到服装上，研发出了3S面料。这款面料有防风、防水、耐磨、抗撕裂、抗菌五大功能。
以防水为例，它的可抗禁水压达到25000。
这是什么概念呢？相当于每分钟有一个2米5的水柱打在面料上，都是不会被浸湿的。这是市面上一般面料所不能达到的。
我们经常听说外国进口面料透气性好，耐磨性好，这次我们做出了一款属于我们中国人自己的面料，它的水准是高于国外面料的
它对我们的意义不仅仅是一件羽绒服，也是中国品牌的一次突破。
登峰2.0北斗款，还配备了中国北斗定位系统，实现了中国北斗卫星导航系统在羽绒服领域的首次应用。
如果你在极限环境遇到危险，搜救队搜救时，北斗导航系统就可以主动发射信号。这样，就可以缩短搜救周期，使搜救队可以快速锁定目标施救。
这也是一个很大的突破。
我们现在看到国货正在崛起，这个过程真的很不容易。他们在研发过程中遇到的困难。
难和辛苦都是常态，不过看到第一件样衣诞生的时候，一切的难和辛苦都值得。
中国登山队不断勇攀高峰的过程，其实也是波司登不断突破技术壁垒的过程。
波司登不只见证了中国登山队的攀登过程，还连续助力中国第36次、37次、38次南极科考队圆满完成南极科考任务。
— 2 —
改变观念的前提，是信任
攀登技术高峰非常重要。
但消费者还是会有一种心理，国外的大牌更安全，质量更好，大家更愿意买国外的，因为在极限的环境里，真的不敢冒险。
改变观念的前提，其实是信任。
信任，就是你心里装着别人。
他们才愿意在最重要的时候选择你，愿意把后背交给你。
波司登用户，夏伯渝老先生。
夏伯渝老先生是中国无腿登顶珠峰的第一人。
1975年，他第一次随中国登山队攀登珠穆朗玛峰，当晚需要在7600米处过夜，同行的一名藏族队友因体力透支、丢了睡袋，情况极为危险。他没有犹豫，就把自己的睡袋给了队友。
睡醒后才发现双脚严重冻伤，下山后，夏伯渝被截去了双脚，当时他只有26岁。
但夏伯渝没有放弃登山的梦想。
一直到2018年，69岁高龄的夏伯渝先生，终于实现自己的梦想。
他穿着波司登羽绒服，站上了珠峰的顶端，成了中国无腿登顶珠峰第一人。
从1998年第一位登顶珠峰的在校大学生次落，到2018年，第一位无腿登顶珠峰的夏伯渝先生。
20年，波司登陪伴和守护了很多人的梦想。
这份守护，其实源于他们的信任。
他们愿意在极限的环境里选择你，就相当于把后背交给了你。
因为在那种环境，波司登对他们来说，不仅仅是一件衣服，更是可以值得托付的战友。

但信任的前提是，你要时时刻刻听到他们的声音，为他们解决后顾之忧。
波司登2.0的“多层立体充绒结构”，前不久刚刚获得了国际专利。这个专利，就是因为波司登收集国家登山队员的反馈时，发现在登山过程中，因为重力作用的影响，关节部位很容易跑绒，这样就会导致保暖性下降。
珠峰的气候环境恶劣，冬季气温有零下30℃～零下40℃，常刮七八级大风，十二级大风也不少见。
一般攀登过程历时4-6天，在这种极寒的环境里，保暖是重中之重。
怎么办？怎么把绒固定住？怎么提高保暖性？
在设计登峰2.0的时候，和登山队沟通了很多次，做了 30多次实验，还到珠峰做了3次实地测试。
最后把原来的3层结构升级为5层结构，绒量增加了50%，又多加了一层纵向充绒结构。
这样就可以确保羽绒均匀分布在整件衣服里，将绒有效锁定在关键部位，所以保暖性提升了很多。
绒固定住了。但面临一个问题。就是汗液的排放问题。
人在运动的时候，会有大量的汗液需要排出。如果不能及时排出去，羽绒服就会潮湿，导致体温下降。在那种极端的环境里，如果汗液没有排出去，雨水分子进来了，是会死人的。
怎么解决这个问题呢？
根据登山队员的反馈，也是反复测试后，在后腰、腋下、前胸和背部，这些人体大汗腺集中区域，增加了可以阻隔湿气的棉。
这样就解决了汗液排不出的问题。
羽绒服其实是服装这个品类里，比较“硬科技”的产品，羽绒服企业的较量，也是科技和创新的较量，这个较量的前提是你得听到用户声音。波司登成立45年，这样的专利我们有271个，参与了23项国际标准、3项团体标准、11项国家标准、4项行业标准的制修订工作，制定各类企业技术标准218项。
每一个专利的背后，都代表解决了一个具体的问题。
国货崛起。但国货崛起不是一句口号，它是一件件具体的事组成的。
你只有在每一件事上持续不犯错，消费者才愿意把后背交给你，才会相信我们自己的品牌是可靠的，是值得信任的。
有一天，这些信任会聚沙成塔，成为托举起国货的重要力量。
— 3 —
走出去把质疑变成力量
但真正的国货崛起，还有一点非常重要，就是你要走出去。
波司登很早就在坚持走出去。
2002年，波司登作为外交礼品赠与俄罗斯、芬兰等多国领导人。
2014年，波司登进入美国市场，在纽约曼哈顿联合广场正式营业。
近几年，波司登和一些世界知名IP、国际知名设计师合作，比如，和法国殿堂级设计大师、爱马仕前创意总监高缇耶等。和这些知名设计师合作，给羽绒服注入了时尚、文化的基因，波司登的品牌形象也从原来的功能性进阶为兼具功能性和设计感。
另外，国际时装周，也是波司登非常重视的一个板块。
2018年到2020年，波司登代表中国品牌三次参加海外时装周。
2018年9月，波司登以独立品牌身份亮相时装周，成为唯一在主场走秀的中国品牌；
2019年9月，波司登亮相米兰时装周，成为首个登陆米兰时装周的中国羽绒服品牌；
2020年的伦敦时装周比较特别。因为年初疫情影响，很多时装周都受到了影响。
尤其是当时武汉发生疫情后，外界对中国的质疑声特别多。很多中国品牌的大秀只好取消，各个秀场上也少了中国明星、设计师。
我们中国人的血液里，有股不服输的基因。能把质疑声变成力量。
越是困难，越要迎难而上，越是质疑，越要往前走。
越是认为中国品牌不会出现，就越要体面地出现。
当地时间2月16日上午9点，作为伦敦时装周第一个亮相的中国羽绒服品牌，波司登出现在了秀场上。
模特一出场，脸上都贴着五星红旗，手里挥舞着五星红旗，身穿红色羽绒服。当他们迎面走过来的时候，那种民族自豪一下子就被点燃了，心里的那根小火苗腾一下就升起来了。
那一刻，有种特别强烈的感觉，波司登不只是来参加一场时装秀，是带着使命来的。
大秀闭幕的时候，设计师皮耶特罗和穿着红色羽绒服的模特一起出场，现场的屏幕上打出“中国加油”的大字。
现场的观众手里也挥舞着国旗，一起喊出“中国加油”，整个现场都成了一片红色的海洋。
最近几年，国货正在崛起，国货的机会来了。
但国货崛起，不是突然从天上掉下来了个机会，砸在了企业身上。
国货崛起，是众多中国企业共同努力的结果。
坚持科技创新，通过技术上的可行性，实现中国制造。
坚持品质控制，建设我们自己的品牌，实现质量上的可靠性。
最重要的是，我们要努力走出去，让我们的产品成为代表中国的一面面旗帜。
发布会最后，波司登创始人高德康和青年时的自己有一段对话：
“我从一个村，到一个厂；从一个厂，到一个城；从一个城，我走向中国。”
“我从中国，带领波司登走向世界。”
只有更多的“波司登”们走出去，国货才能成为我们这一代人的国运。
祝福波司登，也祝福所有默默耕耘，努力撬动大山的中国品牌。
（转，刘润）
波司登联合中国国家话剧院#中国国家话剧院# ，把话剧和服装结合起来，特别有创意。
波司登用这样的方式，讲中国品牌崛起的故事。把半个世纪的品牌故事，浓缩在舞台的方寸之间。
波司登是中国品牌在国内市场取得成功，走向全球的一个经典案例。
波司登是1976年创立的，45年。波司登羽绒服规模做到了全球领先，成了国货崛起的一个代表。这次发布会上的六个篇章，“创业初心”“逆风翻盘”“登峰造极”“品牌重塑”“公益事业”“全球领先”。
— 1 —
勇攀高峰
波司登说，不是我们抓住了国货崛起的机遇，是中国企业的共同努力，才让国货崛起的。现在我们看到国货正在崛起，是因为有很多人，很多企业默默努力了很久。
以前我们大多数国人愿意花更多钱买进口产品。在国人的认知里，进口的质量好，买国产的，就要做好可能不怎么样的心理准备。
这种认知，其实是压在国货身上的一座大山。
国货崛起的前提是，千千万万的中国企业一起把这座大山搬走。
波司登只是这千千万万个撬动大山的企业之一。
1960年5月25日凌晨4点20分，中国登山队成功登顶珠峰。
他们很艰难地把五星红旗插上珠穆朗玛峰，完成了人类历史上第一次从北坡登顶的壮举。
在这之前，中国是受到很多质疑的，国外登山队认为我们不可能从北坡登顶。
中国登山队就是在这种时候迅速响应，“ 为国登顶，寸土不让 ”。
要知道珠穆朗玛峰，那可是有“世界第三极”之称的，8844米的海拔，-40℃的苦寒，十级的大风，还有低于海平面 30%的含氧量。
每一个数字都是当时的登山队所面临的鬼门关。
但他们闯了过来，成功登顶了。
当时中国登山队成立还不到5年，队员的平均年龄也只有24岁。
真的是靠着钢铁般的意志力征服了世界之巅。
因为当时，中国登山队装备非常匮乏，没有好的羽绒服，没有好的设备。
登山设备的尖端技术都掌握在外国人手里。很多装备和技术都要从国外进口，但国外的设备价格很贵，甚至只能保证一部分主力队员使用。
那时候，中国很多企业就有很强烈的愿望，一定要让中国登山队队员用上咱们自己制造的登山顶尖装备。
到二十世纪九十年代，波司登就有一个机会，给中国登山队研发服装设备。
到1998年，中国登山队队员次落穿上了波司登制造研发的登山服登顶珠穆朗玛峰。次落也是中国第一位登顶珠峰的在校大学生。
穿着我们自己研发的服装，登顶珠峰，对波司登和中国登山队意义重大。
之后，波司登不断攀登自己的“高峰”，从羽绒，面料，制作工艺去提升保暖性和安全性。
2019年，次落和波司登又相遇了。
这次他穿着登峰1.0打破了在珠峰上停留时间的记录，再次向世界展现了中国技术和中国质量。
虽然质量提升了，但其实登峰1.0，用的还是国外的面料。
这也是堵在我们面前的一座山。
一定要做一款100%中国制造的专业的羽绒服。
这个愿望，在登峰2.0的时候实现了。
波司登和中国航空一起合作，第一次尝试把航空材料技术用到服装上，研发出了3S面料。这款面料有防风、防水、耐磨、抗撕裂、抗菌五大功能。
以防水为例，它的可抗禁水压达到25000。
这是什么概念呢？相当于每分钟有一个2米5的水柱打在面料上，都是不会被浸湿的。这是市面上一般面料所不能达到的。
我们经常听说外国进口面料透气性好，耐磨性好，这次我们做出了一款属于我们中国人自己的面料，它的水准是高于国外面料的
它对我们的意义不仅仅是一件羽绒服，也是中国品牌的一次突破。
登峰2.0北斗款，还配备了中国北斗定位系统，实现了中国北斗卫星导航系统在羽绒服领域的首次应用。
如果你在极限环境遇到危险，搜救队搜救时，北斗导航系统就可以主动发射信号。这样，就可以缩短搜救周期，使搜救队可以快速锁定目标施救。
这也是一个很大的突破。
我们现在看到国货正在崛起，这个过程真的很不容易。他们在研发过程中遇到的困难。
难和辛苦都是常态，不过看到第一件样衣诞生的时候，一切的难和辛苦都值得。
中国登山队不断勇攀高峰的过程，其实也是波司登不断突破技术壁垒的过程。
波司登不只见证了中国登山队的攀登过程，还连续助力中国第36次、37次、38次南极科考队圆满完成南极科考任务。
— 2 —
改变观念的前提，是信任
攀登技术高峰非常重要。
但消费者还是会有一种心理，国外的大牌更安全，质量更好，大家更愿意买国外的，因为在极限的环境里，真的不敢冒险。
改变观念的前提，其实是信任。
信任，就是你心里装着别人。
他们才愿意在最重要的时候选择你，愿意把后背交给你。
波司登用户，夏伯渝老先生。
夏伯渝老先生是中国无腿登顶珠峰的第一人。
1975年，他第一次随中国登山队攀登珠穆朗玛峰，当晚需要在7600米处过夜，同行的一名藏族队友因体力透支、丢了睡袋，情况极为危险。他没有犹豫，就把自己的睡袋给了队友。
睡醒后才发现双脚严重冻伤，下山后，夏伯渝被截去了双脚，当时他只有26岁。
但夏伯渝没有放弃登山的梦想。
一直到2018年，69岁高龄的夏伯渝先生，终于实现自己的梦想。
他穿着波司登羽绒服，站上了珠峰的顶端，成了中国无腿登顶珠峰第一人。
从1998年第一位登顶珠峰的在校大学生次落，到2018年，第一位无腿登顶珠峰的夏伯渝先生。
20年，波司登陪伴和守护了很多人的梦想。
这份守护，其实源于他们的信任。
他们愿意在极限的环境里选择你，就相当于把后背交给了你。
因为在那种环境，波司登对他们来说，不仅仅是一件衣服，更是可以值得托付的战友。

但信任的前提是，你要时时刻刻听到他们的声音，为他们解决后顾之忧。
波司登2.0的“多层立体充绒结构”，前不久刚刚获得了国际专利。这个专利，就是因为波司登收集国家登山队员的反馈时，发现在登山过程中，因为重力作用的影响，关节部位很容易跑绒，这样就会导致保暖性下降。
珠峰的气候环境恶劣，冬季气温有零下30℃～零下40℃，常刮七八级大风，十二级大风也不少见。
一般攀登过程历时4-6天，在这种极寒的环境里，保暖是重中之重。
怎么办？怎么把绒固定住？怎么提高保暖性？
在设计登峰2.0的时候，和登山队沟通了很多次，做了 30多次实验，还到珠峰做了3次实地测试。
最后把原来的3层结构升级为5层结构，绒量增加了50%，又多加了一层纵向充绒结构。
这样就可以确保羽绒均匀分布在整件衣服里，将绒有效锁定在关键部位，所以保暖性提升了很多。
绒固定住了。但面临一个问题。就是汗液的排放问题。
人在运动的时候，会有大量的汗液需要排出。如果不能及时排出去，羽绒服就会潮湿，导致体温下降。在那种极端的环境里，如果汗液没有排出去，雨水分子进来了，是会死人的。
怎么解决这个问题呢？
根据登山队员的反馈，也是反复测试后，在后腰、腋下、前胸和背部，这些人体大汗腺集中区域，增加了可以阻隔湿气的棉。
这样就解决了汗液排不出的问题。
羽绒服其实是服装这个品类里，比较“硬科技”的产品，羽绒服企业的较量，也是科技和创新的较量，这个较量的前提是你得听到用户声音。波司登成立45年，这样的专利我们有271个，参与了23项国际标准、3项团体标准、11项国家标准、4项行业标准的制修订工作，制定各类企业技术标准218项。
每一个专利的背后，都代表解决了一个具体的问题。
国货崛起。但国货崛起不是一句口号，它是一件件具体的事组成的。
你只有在每一件事上持续不犯错，消费者才愿意把后背交给你，才会相信我们自己的品牌是可靠的，是值得信任的。
有一天，这些信任会聚沙成塔，成为托举起国货的重要力量。
— 3 —
走出去把质疑变成力量
但真正的国货崛起，还有一点非常重要，就是你要走出去。
波司登很早就在坚持走出去。
2002年，波司登作为外交礼品赠与俄罗斯、芬兰等多国领导人。
2014年，波司登进入美国市场，在纽约曼哈顿联合广场正式营业。
近几年，波司登和一些世界知名IP、国际知名设计师合作，比如，和法国殿堂级设计大师、爱马仕前创意总监高缇耶等。和这些知名设计师合作，给羽绒服注入了时尚、文化的基因，波司登的品牌形象也从原来的功能性进阶为兼具功能性和设计感。
另外，国际时装周，也是波司登非常重视的一个板块。
2018年到2020年，波司登代表中国品牌三次参加海外时装周。
2018年9月，波司登以独立品牌身份亮相时装周，成为唯一在主场走秀的中国品牌；
2019年9月，波司登亮相米兰时装周，成为首个登陆米兰时装周的中国羽绒服品牌；
2020年的伦敦时装周比较特别。因为年初疫情影响，很多时装周都受到了影响。
尤其是当时武汉发生疫情后，外界对中国的质疑声特别多。很多中国品牌的大秀只好取消，各个秀场上也少了中国明星、设计师。
我们中国人的血液里，有股不服输的基因。能把质疑声变成力量。
越是困难，越要迎难而上，越是质疑，越要往前走。
越是认为中国品牌不会出现，就越要体面地出现。
当地时间2月16日上午9点，作为伦敦时装周第一个亮相的中国羽绒服品牌，波司登出现在了秀场上。
模特一出场，脸上都贴着五星红旗，手里挥舞着五星红旗，身穿红色羽绒服。当他们迎面走过来的时候，那种民族自豪一下子就被点燃了，心里的那根小火苗腾一下就升起来了。
那一刻，有种特别强烈的感觉，波司登不只是来参加一场时装秀，是带着使命来的。
大秀闭幕的时候，设计师皮耶特罗和穿着红色羽绒服的模特一起出场，现场的屏幕上打出“中国加油”的大字。
现场的观众手里也挥舞着国旗，一起喊出“中国加油”，整个现场都成了一片红色的海洋。
最近几年，国货正在崛起，国货的机会来了。
但国货崛起，不是突然从天上掉下来了个机会，砸在了企业身上。
国货崛起，是众多中国企业共同努力的结果。
坚持科技创新，通过技术上的可行性，实现中国制造。
坚持品质控制，建设我们自己的品牌，实现质量上的可靠性。
最重要的是，我们要努力走出去，让我们的产品成为代表中国的一面面旗帜。
发布会最后，波司登创始人高德康和青年时的自己有一段对话：
“我从一个村，到一个厂；从一个厂，到一个城；从一个城，我走向中国。”
“我从中国，带领波司登走向世界。”
只有更多的“波司登”们走出去，国货才能成为我们这一代人的国运。
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⬇️ #CHOOSEY WONSIM# 的【超次元者们】⬇️
@CLDesignsss
削刀工作室主理人、国内知名艺术家、绿色玩具收藏家、故宫宫苑《福瑞紫禁》创意及设计总监、电喵音乐设计总监、腾讯视频《享受美吧》综艺节目特邀玩具达人。倡导玩趣人生，玩趣灵魂，玩趣无界。
“我认为每个人、每一件食物，都拥有虚拟的二次元基因，艺术与时尚本没有硬性的边界，天马行空的灵感碰撞，是可以冲超次元壁，呈现在各处的。比如拿衣服来讲，每款衣服都有自己的灵魂，现在的00后大多用马甲代表情绪，比如‘某某某（悲伤版）’那为什么不直接用衣服马甲代表我的情绪呢？”
#怪趣玩意#
@CLDesignsss
削刀工作室主理人、国内知名艺术家、绿色玩具收藏家、故宫宫苑《福瑞紫禁》创意及设计总监、电喵音乐设计总监、腾讯视频《享受美吧》综艺节目特邀玩具达人。倡导玩趣人生，玩趣灵魂，玩趣无界。
“我认为每个人、每一件食物，都拥有虚拟的二次元基因，艺术与时尚本没有硬性的边界，天马行空的灵感碰撞，是可以冲超次元壁，呈现在各处的。比如拿衣服来讲，每款衣服都有自己的灵魂，现在的00后大多用马甲代表情绪，比如‘某某某（悲伤版）’那为什么不直接用衣服马甲代表我的情绪呢？”
#怪趣玩意#
【#以色列软件被曝监听多国政要记者#，涉5万电话号码】
7月18日，美国《华盛顿邮报》、英国《卫报》、法国《世界报》等全球17家媒体一齐盯上了以色列网络安全公司NSO旗下的一款软件——“飞马”（Pegasus）。
这些媒体称，他们拿到了一份有着5万多个电话号码的清单，里面不乏人权活动人士、记者、律师乃至政要。尽管他们没有透露这份清单的来源，但他们称清单里的大部分号码来自那些所谓会“监控本国公民”的国家，而且那些政府都是NSO的客户。
NSO则对此矢口否认，表示他们的软件是用来打击犯罪分子和恐怖分子的，只有来自人权纪录良好国家的军事、司法和情报机构才能使用。
17家媒体指控以色列软件大搞监听
据《华盛顿邮报》报道，法国“禁闻”（forbidden stories）组织和“大赦国际”获取并向媒体分享了那份有着50万个电话号码的清单，此后17家媒体对此进行了深入的调查分析，调查团由“禁闻”组织，“大赦国际”则提供了技术支持。多伦多大学专门研究“飞马”的小组“公民实验室”（Citizen Lab）对大赦国际的技术手段进行了同行评审，认为它们是合规的。
不过，对于这份清单的具体提供者及其动机，目前还并不清楚。
报道称，“飞马”会侵入这些号码的苹果或安卓设备，使软件运营商可以提取手机的短信、照片、社交媒体信息和电子邮件，并秘密激活麦克风和摄像头，记录通话。通常情况下，手机用户会收到一条包含恶意链接的短信，点开这些链接就意味着入侵成功。“大赦国际”的安全实验室对其中67部手机的技术分析结果显示，“飞马”对其中的23部手机成功发动了黑客攻击，还有14部留有企图渗透的迹象。监听时间则长短不一，在某些情况下，甚至只有几秒。
参与调查的媒体表示，他们已经确认了电话号码清单里来自50多个国家的1000多人的身份。其中至少有65名企业高管、85名人权活动人士、189名记者以及600多名政界人士和政府官员，这些记者来自美国有线电视新闻网（CNN）、《纽约时报》、半岛电视台等知名媒体。不过，并不是所有在清单里的电话号码都遭到了监听，调查团称他们无法确认具体的“受害者”数目。
其中，来自阿塞拜疆、巴林、匈牙利、印度、哈萨克斯坦、墨西哥、摩洛哥、卢旺达、沙特阿拉伯和阿拉伯联合酋长国的人占了多数。不过这些国家间的差距也很大，比如墨西哥有1.5万个电话号码在清单上，而印度只有几百个。报道称，同遭肢解的沙特记者贾马尔·哈苏吉关系密切人士的手机也遭到了入侵，调查团预计将在未来几天公布关于这些手机遭入侵更多细节。
NSO矢口否认
对于调查团的指控，NSO坚决否认。他们认为调查夸大其词，毫无根据，该公司表示，他们没有运营可以授权给客户的间谍软件，并称公司关心记者、人权活动人数和公民社会。
其首席执行官胡利奥（Shalev Hulio）在接受媒体采访时表示：“我们理解，在某些情况下，我们的客户可能误用系统。但就像我们在[NSO的]透明度和责任报告中所报告的那样，我们已经为误用的客户关闭了系统。”
他还称，在过去一年，NSO因涉嫌侵犯人权而终止了两份合同，但他拒绝透露涉及哪些国家。NSO表示，他们的客户包括40个国家的60多个情报、军事和司法机构，但出于保密考虑，他们不会透露客户的身份。
《华盛顿邮报》援引NSO的一份声明称，公司没有运营间谍软件，NSO的技术帮助防止了袭击和爆炸，并粉碎了毒品、性交易和儿童贩运团伙。该集团正在执行一项拯救生命的使命，公司将忠实地执行这一使命，不受任何阻碍，尽管所有人都试图以错误的理由诋毁它。
根据这份声明，5万是个被严重夸大的数字。NSO有理由相信，那份电话号码清单同“飞马”或是其他NSO产品的客户目标名单没有任何关系，调查团是基于一些其他泄露了的基本信息做出的误导性解读。
声明还表示，任何想要购买“飞马”的政府必须获得以色列国防部的批准。以国防部的回应称，他们只会向政府实体出口用于合法使用的网络产品，并仅用于调查犯罪和反恐。如果使用者违规使用，他们可以采取相应措施。
值得注意的是，NSO特意指出，他们的产品无法用于监控美国的手机号码，而且没有哪个客户取得过能够访问美国号码的技术。由于清单上的5万个电话号码里面有12个美国号码，而这在技术上没有可能性，因此NSO认为这再一次证明调查团的消息是毫无根据的。
各国政府否认使用“飞马”
调查团就“飞马”监听一事问询了涉及号码较多的国家，但这些国家表示，所谓“飞马”监听无非就是另一桩试图污蔑他们“监听国民”的指控而已。
匈牙利总理欧尔班的办公室表示，该国实施的任何监控都是依法进行的，被授权使用秘密工具的国家机构经常受到政府和非政府机构的监督。该办公室还反问媒体：
“你问过美国、英国、德国或法国政府同样的问题吗?”
摩洛哥当局则表示：“大赦国际以前曾发表过针对摩洛哥政府的毫无根据的指控，“禁闻”也转发过那些指控，对此摩洛哥政府已经坚决否认过了。”
卢旺达外交部长也表示他们没有使用过“飞马”，因为卢旺达并不具备任何形式的使用这种技术的能力。他表示，这些虚假指控的目的是在卢旺达和其他国家之间制造紧张，并在国内和国际上散播有关卢旺达的虚假信息。
7月18日，美国《华盛顿邮报》、英国《卫报》、法国《世界报》等全球17家媒体一齐盯上了以色列网络安全公司NSO旗下的一款软件——“飞马”（Pegasus）。
这些媒体称，他们拿到了一份有着5万多个电话号码的清单，里面不乏人权活动人士、记者、律师乃至政要。尽管他们没有透露这份清单的来源，但他们称清单里的大部分号码来自那些所谓会“监控本国公民”的国家，而且那些政府都是NSO的客户。
NSO则对此矢口否认，表示他们的软件是用来打击犯罪分子和恐怖分子的，只有来自人权纪录良好国家的军事、司法和情报机构才能使用。
17家媒体指控以色列软件大搞监听
据《华盛顿邮报》报道，法国“禁闻”（forbidden stories）组织和“大赦国际”获取并向媒体分享了那份有着50万个电话号码的清单，此后17家媒体对此进行了深入的调查分析，调查团由“禁闻”组织，“大赦国际”则提供了技术支持。多伦多大学专门研究“飞马”的小组“公民实验室”（Citizen Lab）对大赦国际的技术手段进行了同行评审，认为它们是合规的。
不过，对于这份清单的具体提供者及其动机，目前还并不清楚。
报道称，“飞马”会侵入这些号码的苹果或安卓设备，使软件运营商可以提取手机的短信、照片、社交媒体信息和电子邮件，并秘密激活麦克风和摄像头，记录通话。通常情况下，手机用户会收到一条包含恶意链接的短信，点开这些链接就意味着入侵成功。“大赦国际”的安全实验室对其中67部手机的技术分析结果显示，“飞马”对其中的23部手机成功发动了黑客攻击，还有14部留有企图渗透的迹象。监听时间则长短不一，在某些情况下，甚至只有几秒。
参与调查的媒体表示，他们已经确认了电话号码清单里来自50多个国家的1000多人的身份。其中至少有65名企业高管、85名人权活动人士、189名记者以及600多名政界人士和政府官员，这些记者来自美国有线电视新闻网（CNN）、《纽约时报》、半岛电视台等知名媒体。不过，并不是所有在清单里的电话号码都遭到了监听，调查团称他们无法确认具体的“受害者”数目。
其中，来自阿塞拜疆、巴林、匈牙利、印度、哈萨克斯坦、墨西哥、摩洛哥、卢旺达、沙特阿拉伯和阿拉伯联合酋长国的人占了多数。不过这些国家间的差距也很大，比如墨西哥有1.5万个电话号码在清单上，而印度只有几百个。报道称，同遭肢解的沙特记者贾马尔·哈苏吉关系密切人士的手机也遭到了入侵，调查团预计将在未来几天公布关于这些手机遭入侵更多细节。
NSO矢口否认
对于调查团的指控，NSO坚决否认。他们认为调查夸大其词，毫无根据，该公司表示，他们没有运营可以授权给客户的间谍软件，并称公司关心记者、人权活动人数和公民社会。
其首席执行官胡利奥（Shalev Hulio）在接受媒体采访时表示：“我们理解，在某些情况下，我们的客户可能误用系统。但就像我们在[NSO的]透明度和责任报告中所报告的那样，我们已经为误用的客户关闭了系统。”
他还称，在过去一年，NSO因涉嫌侵犯人权而终止了两份合同，但他拒绝透露涉及哪些国家。NSO表示，他们的客户包括40个国家的60多个情报、军事和司法机构，但出于保密考虑，他们不会透露客户的身份。
《华盛顿邮报》援引NSO的一份声明称，公司没有运营间谍软件，NSO的技术帮助防止了袭击和爆炸，并粉碎了毒品、性交易和儿童贩运团伙。该集团正在执行一项拯救生命的使命，公司将忠实地执行这一使命，不受任何阻碍，尽管所有人都试图以错误的理由诋毁它。
根据这份声明，5万是个被严重夸大的数字。NSO有理由相信，那份电话号码清单同“飞马”或是其他NSO产品的客户目标名单没有任何关系，调查团是基于一些其他泄露了的基本信息做出的误导性解读。
声明还表示，任何想要购买“飞马”的政府必须获得以色列国防部的批准。以国防部的回应称，他们只会向政府实体出口用于合法使用的网络产品，并仅用于调查犯罪和反恐。如果使用者违规使用，他们可以采取相应措施。
值得注意的是，NSO特意指出，他们的产品无法用于监控美国的手机号码，而且没有哪个客户取得过能够访问美国号码的技术。由于清单上的5万个电话号码里面有12个美国号码，而这在技术上没有可能性，因此NSO认为这再一次证明调查团的消息是毫无根据的。
各国政府否认使用“飞马”
调查团就“飞马”监听一事问询了涉及号码较多的国家，但这些国家表示，所谓“飞马”监听无非就是另一桩试图污蔑他们“监听国民”的指控而已。
匈牙利总理欧尔班的办公室表示，该国实施的任何监控都是依法进行的，被授权使用秘密工具的国家机构经常受到政府和非政府机构的监督。该办公室还反问媒体：
“你问过美国、英国、德国或法国政府同样的问题吗?”
摩洛哥当局则表示：“大赦国际以前曾发表过针对摩洛哥政府的毫无根据的指控，“禁闻”也转发过那些指控，对此摩洛哥政府已经坚决否认过了。”
卢旺达外交部长也表示他们没有使用过“飞马”，因为卢旺达并不具备任何形式的使用这种技术的能力。他表示，这些虚假指控的目的是在卢旺达和其他国家之间制造紧张，并在国内和国际上散播有关卢旺达的虚假信息。
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