昨日美联储利率决议公布的加息25个BP和市场预期保持一直，外部的消息面对市场的影响会逐步降低，行情走势更多还是回归市场本身。就像路易十一此前说的市场要想回暖甚至走强需要有热点来带动当下的观望情绪，在没有这个的前提下蓝更多是偏向投机而不是投资，这也是为什么近期经常会有各种各样的币出现一波流走势。技术层面短期大盘方向重点关注大饼和以太盘整后均线是向上还是向下发散，这将决定接下来直至五月初的方向。#gamefi##比特币超话##nft##区块链##元宇宙[超话]#
刘强东还是对兄弟们下手了！刘强东曾经说要把员工当一辈子的兄弟，结果转身就取消快递员底薪！但谁能想到，在没有底薪的情况下，居然有快递员将原本9000的月薪，做到9万，翻了十倍，这里面究竟有什么猫腻呢？就连董明珠雷军都争相模仿。
其实京东物流曾经一直被视为要拖垮京东的项目，每年光给快递员交的五险一金高达几十亿，自创立起连续亏损了14年，仅2018一年就亏了28亿。刘强东也说：“再这样下去，公司顶多再撑两年。”
不得已，刘强东只好想了一个办法，就是打破大锅饭，把快递员变成创业者，不仅取消快递员的底薪，而且还大幅提高揽件提成。让能力强、勤奋的快递员拿得更高，淘汰好吃懒作的员工，以此来彻底激活员工的潜力和状态。
让人没想到的是，效果非常好，广州有一名叫黄少波的快递员，只用了一个月，工资就从9000涨到了9万，总揽件数达13万件，基本全部是揽件提成，还被刘强东点名表扬。
就这样，京东物流从此变成了一个更高效的物流平台，实现扭亏为盈。这就是典型的创客合伙人模式。
而且呢，不只是大公司可以用，中小型公司也照样可以用，就比如我们公司的业务团队也是这样做的，效果非常好：
最开始我们以较高的底薪去招聘优秀的人才，比如4000底薪+5%的提成，用三个月的时间去培养他们，帮他们都能做出业绩来。
三个月后，跟员工讲，你们想不想赚得更多一些？那你来成为我们的合伙人，合伙人是没有底薪的，但是提成给你翻三倍，刚开始大家都觉得不靠谱，只有小部分人愿意尝试，结果没想到月底有人竟拿到了8万的奖金，其他员工彻底就疯了，都要加入合伙计划。这样一来，不仅彻底激活员工的潜力，管理难度也降低了，而且公司资产也变轻了。
当然创客合伙的模式不只在公司里可以用，不管你是开连锁店的、还是开工厂的，各个行业都可以用，就比如除了京东，还有水果行业的百果园、餐饮行业的喜家德水饺、海底捞、以及永辉超市、华为都在用它来低成本、低风险的扩张和裂变。
就拿百果园来说，刚开始创业时7年赔了2个亿，核心员工全跑光了！但自从老板把员工变成创客后，结果绝处逢生，接连开了5000家水果店，年赚200多亿！光会员就超过了7000w，成为水果行业的独角兽！它是这样做的：
第一：每开一家新门店，都由3方员工来投资，其中大区经理投3%，负责选址；片区经理投资17%，负责片区门店帮扶；店长投资80%，负责新门店经营管理。
第二：总部不收管理费、加盟费，也不赚产品差价，总部还帮你承担新门店3年内的亏损。所以每年的利润总部会分走30%，门店三方投资者按照比例分其余的70%
第三：门店是否能快速扩张，以及门店经营的好坏，基本取决于店长，百果园从哪里来的5000个优秀店长呢？其实百果园总部有一个硬性规定：每家门店每年必须培养出一个新店长，当然了老店长可以在徒弟的新店享有10%的利润分红。
第四：退出机制：百果园为了鼓励优秀老店长去做新店，告诉他们：如果你的门店经营的盈利了，你们又想赚更多的钱，你可以选择退出该门店股份，公司会一次性三倍的收益补偿你，而且把你最初投资的成本也退回给你。这时你拿到了几十万，公司还把你升职为片区经理或者大区拓展，你就拥有了3%或者17%的投资权，可以去投资更多的门店。
所以百果园一开始就为员工设定了人才成长赛道，只要你进入了百果园，就有机会从一个员工，成长为店长、片区管理者、大区加盟商，因此有上进心的人一旦进来就不愿意离开了。
马云曾经也说：雇佣制将被淘汰，未来是合伙创业的时代。不管你是企业规模的大小，你都可以把员工变成创客，这样你就是带着一帮合伙人、创业者在干，而不是一群打工者。那员工一定会拼命干业绩，最后实现双赢。
所以老板千万不要只局限于用自己的钱去做公司，可能自己干老了，企业都长不大！要学会用社会的人，钱，资源，不断地裂变和扩张。#肥唐说热点# https://t.cn/RI7nYAL
其实京东物流曾经一直被视为要拖垮京东的项目，每年光给快递员交的五险一金高达几十亿，自创立起连续亏损了14年，仅2018一年就亏了28亿。刘强东也说：“再这样下去，公司顶多再撑两年。”
不得已，刘强东只好想了一个办法，就是打破大锅饭，把快递员变成创业者，不仅取消快递员的底薪，而且还大幅提高揽件提成。让能力强、勤奋的快递员拿得更高，淘汰好吃懒作的员工，以此来彻底激活员工的潜力和状态。
让人没想到的是，效果非常好，广州有一名叫黄少波的快递员，只用了一个月，工资就从9000涨到了9万，总揽件数达13万件，基本全部是揽件提成，还被刘强东点名表扬。
就这样，京东物流从此变成了一个更高效的物流平台，实现扭亏为盈。这就是典型的创客合伙人模式。
而且呢，不只是大公司可以用，中小型公司也照样可以用，就比如我们公司的业务团队也是这样做的，效果非常好：
最开始我们以较高的底薪去招聘优秀的人才，比如4000底薪+5%的提成，用三个月的时间去培养他们，帮他们都能做出业绩来。
三个月后，跟员工讲，你们想不想赚得更多一些？那你来成为我们的合伙人，合伙人是没有底薪的，但是提成给你翻三倍，刚开始大家都觉得不靠谱，只有小部分人愿意尝试，结果没想到月底有人竟拿到了8万的奖金，其他员工彻底就疯了，都要加入合伙计划。这样一来，不仅彻底激活员工的潜力，管理难度也降低了，而且公司资产也变轻了。
当然创客合伙的模式不只在公司里可以用，不管你是开连锁店的、还是开工厂的，各个行业都可以用，就比如除了京东，还有水果行业的百果园、餐饮行业的喜家德水饺、海底捞、以及永辉超市、华为都在用它来低成本、低风险的扩张和裂变。
就拿百果园来说，刚开始创业时7年赔了2个亿，核心员工全跑光了！但自从老板把员工变成创客后，结果绝处逢生，接连开了5000家水果店，年赚200多亿！光会员就超过了7000w，成为水果行业的独角兽！它是这样做的：
第一：每开一家新门店，都由3方员工来投资，其中大区经理投3%，负责选址；片区经理投资17%，负责片区门店帮扶；店长投资80%，负责新门店经营管理。
第二：总部不收管理费、加盟费，也不赚产品差价，总部还帮你承担新门店3年内的亏损。所以每年的利润总部会分走30%，门店三方投资者按照比例分其余的70%
第三：门店是否能快速扩张，以及门店经营的好坏，基本取决于店长，百果园从哪里来的5000个优秀店长呢？其实百果园总部有一个硬性规定：每家门店每年必须培养出一个新店长，当然了老店长可以在徒弟的新店享有10%的利润分红。
第四：退出机制：百果园为了鼓励优秀老店长去做新店，告诉他们：如果你的门店经营的盈利了，你们又想赚更多的钱，你可以选择退出该门店股份，公司会一次性三倍的收益补偿你，而且把你最初投资的成本也退回给你。这时你拿到了几十万，公司还把你升职为片区经理或者大区拓展，你就拥有了3%或者17%的投资权，可以去投资更多的门店。
所以百果园一开始就为员工设定了人才成长赛道，只要你进入了百果园，就有机会从一个员工，成长为店长、片区管理者、大区加盟商，因此有上进心的人一旦进来就不愿意离开了。
马云曾经也说：雇佣制将被淘汰，未来是合伙创业的时代。不管你是企业规模的大小，你都可以把员工变成创客，这样你就是带着一帮合伙人、创业者在干，而不是一群打工者。那员工一定会拼命干业绩，最后实现双赢。
所以老板千万不要只局限于用自己的钱去做公司，可能自己干老了，企业都长不大！要学会用社会的人，钱，资源，不断地裂变和扩张。#肥唐说热点# https://t.cn/RI7nYAL
炒股，坚持“433”仓位管理法，是避免被套，实现稳健获利的有效途径。这技巧经过了大牛的改良优化，现总结出来和有缘的朋友分享，建议收藏，悟透可以少走5年弯路！
所谓“433”仓位管理原则，是风险管控的一种方式，在安全保障的前提下，尽量争取更大效益。结合个人的风格和偏好，大牛将仓位管理策略风格，分为长中短三类，朋友们可以对号入座。
1、长短线结合
喜欢长短线结合的朋友， 风格比较平衡稳健。既不会错过长线价值的时间玫瑰，又能够增加活性，把握热点短线机会。喜欢这种风格的朋友， 长线仓位可以保持在4成左右，在基本面和市场环境没有大的变化时，仓位稳定配置。另外再结合行情热点，侧重把握短期机市场的快速行情机会。不过，短线需要严格执行止损止盈。那剩余的3成机动仓位，结合市场变化灵活应对，达到攻守兼备的效果。
2、专注长线
喜欢专注长线的朋友们，持仓数量不超过3个，而且单只个股，仓位不超过3成。剩余1成左右的仓位，根据市场灵活操作，阶段逢低补仓为主。不过，持仓的股票也有讲究，需要分散配置，配置不同风格的板块，有攻有守，低估值、高成长高景气，错位配置。在强势股有行情的时候，或者在低位股有低吸机会的时候，可以适当阶段增配。
3、短线爱好者
短期走势，瞬息万变，虽然说见效快，不过缩短了时间，也增加了不确定因素。每一步需要谨慎果敢，才不会拖泥带水。止损始终是放在首位，即使错了也是对的，因为如果不坚持原则，即使偶然有小成功，后续可能因为没有严格止损止盈，而损失更加惨重。市场总是公平的。目前市场板块轮动加速的环境下，要踩准节奏也不是简单的事情。
以上三种不同风格的仓位管理法，朋友们可以结合自身特点的风格偏好去匹配，严格控制仓位配比。其实被套时被动加仓，尤其是处于下行趋势的股票，时间对空间是不利的。每次的加仓以为是在抄底了，说不定这次的底部，又是下次的顶部了。
所谓“433”仓位管理原则，是风险管控的一种方式，在安全保障的前提下，尽量争取更大效益。结合个人的风格和偏好，大牛将仓位管理策略风格，分为长中短三类，朋友们可以对号入座。
1、长短线结合
喜欢长短线结合的朋友， 风格比较平衡稳健。既不会错过长线价值的时间玫瑰，又能够增加活性，把握热点短线机会。喜欢这种风格的朋友， 长线仓位可以保持在4成左右，在基本面和市场环境没有大的变化时，仓位稳定配置。另外再结合行情热点，侧重把握短期机市场的快速行情机会。不过，短线需要严格执行止损止盈。那剩余的3成机动仓位，结合市场变化灵活应对，达到攻守兼备的效果。
2、专注长线
喜欢专注长线的朋友们，持仓数量不超过3个，而且单只个股，仓位不超过3成。剩余1成左右的仓位，根据市场灵活操作，阶段逢低补仓为主。不过，持仓的股票也有讲究，需要分散配置，配置不同风格的板块，有攻有守，低估值、高成长高景气，错位配置。在强势股有行情的时候，或者在低位股有低吸机会的时候，可以适当阶段增配。
3、短线爱好者
短期走势，瞬息万变，虽然说见效快，不过缩短了时间，也增加了不确定因素。每一步需要谨慎果敢，才不会拖泥带水。止损始终是放在首位，即使错了也是对的，因为如果不坚持原则，即使偶然有小成功，后续可能因为没有严格止损止盈，而损失更加惨重。市场总是公平的。目前市场板块轮动加速的环境下，要踩准节奏也不是简单的事情。
以上三种不同风格的仓位管理法，朋友们可以结合自身特点的风格偏好去匹配，严格控制仓位配比。其实被套时被动加仓，尤其是处于下行趋势的股票，时间对空间是不利的。每次的加仓以为是在抄底了，说不定这次的底部，又是下次的顶部了。
✋热门推荐