#城市追击-香港##香港# 【接受中新社专访#李家超表示香港抗疫仍须继续保持高度备战状态#】18日，第五波新冠肺炎疫情致使香港累计确诊病例突破100万宗。香港特区政府政务司司长李家超当日接受中新社记者专访时表示，抗疫仍须继续保持高度备战状态。
中新社记者：近期确诊数字小幅回落，但仍处于高位平台期，请问特区政府对疫情发展态势有什么判断？可能在高位震荡多长时间？近日市民出行数据微升，沙滩也出现聚集，香港目前有没有松劲的情况？
李家超：香港疫情仍然严峻，仍处高位平台期。目前每天确诊在2万至3万宗徘徊，如果放松会再恶化。所以我们一定要告诉社会，现在不是放松的时候，要继续保持高度备战状态，继续抗击新冠病毒。高位平台期相信会持续一个长时间，特区政府会努力把所有抗疫的措施做得更扎实。老百姓也不要放松，希望大家继续配合抗疫措施，共同努力把徘徊期缩短。
我对抗疫是有信心的。因为从年初到现在，我们的力量增强很多，有国家的多方面支援，包括建设隔离设施，内地专家和国家医疗队来港。香港社会的力量也团聚到一起，有团结抗疫的意识，客观上社会凝聚力也较年初更强。
中新社记者：全港18万公务员，都参与了哪些一线抗疫工作？目前居家办公的有多少？
李家超：全港大部分公务员都参加抗疫工作，并且参加多元的抗疫工作。比如「围封强检」行动，每一个部门都会参与，做工程的、做机电的、做统计的，当时围封葵涌屋村动员了3000名公务员。接种疫苗、追踪个案、管理隔离设施、接听热线、派送物资等工作均有公务员参加。虽然每个部门参与的程度不同，但只要有需要，公务员都会参加。现在公务员上班实施两班制，在家或在办公室写报告，从事这类居家工作的属小数目。
中新社记者：近期医护人员和纪律部队人员参与公共服务染疫的数字比较高，特区政府就此采取了哪些针对性的防护措施？
李家超：因为参与高风险工作，所以我们特别强调要保护好自己。第一，要加强指引，严格要求做好穿戴保护装备的工作。第二，确保这些装备是足够的。第三，根据工种看看是否需要每天进行快速抗原测试。现在医疗系统人员基本每天都做快测，纪律部队若是前线抗疫的，部门首长也会规定每天快测后才能上班。另外医管局有一个方案是，若从事高风险的工作，要安排酒店让他们休息，并且在酒店只能单独用餐。
中新社记者：特区政府对「分层分流救治」推行情况如何？分层分流的标准是怎么制定的？如何充分满足以重症病人收治为重点？各层间有否建立通畅的转诊机制？
李家超：确保减少死亡、重症和感染，资源要放到最需要的地方。治疗方面我们现在分五层，第一层、第二层最严重的在公立医院。第三层较稳定但仍需照顾的在北大屿山医院香港感染控制中心和亚博馆社区治疗设施。第四层轻症、无症状或正在康复患者在社区隔离设施，同时有防止老年患者情况转坏的长者暂托中心。第五层是暂时在家等待进入隔离设施的患者。
各层的转诊主要有两个部门扮演重要角色。一个是医管局，若评估在医院的患者已不需要那么多治疗，可将其转至香港感染控制中心和亚博馆。一个是卫生署，得悉确诊后会上报并安排患者进入哪层设施，或者暂时等候安排指定诊所。现阶段确诊人数很多，「瓶颈」当然是有的，我们已多方面增加人手，一步步改善「瓶颈」，不断优化，包括利用科技将分流做得更好。
所有的「瓶颈」我们已经知道问题在哪和如何解决。我们向中央请求支援的时候强调的是人手和设施。「瓶颈」需要时间去解决。
中新社记者：目前特区政府在公私医院合作抗疫上采取了哪些有效措施？有多少私立医院可接收新冠病人？能动员多少私院医护支援公立医院抗疫？
李家超：香港约有13家私家医院，两家有负压病房且通风系统达标的私家医院已经收纳新冠患者。很多私家医院未必达到这个标准，但都参与了抗疫工作。私家医院拿出约两成床位接收公立医院的非新冠病人，也有私家医院为新冠患者提供门诊服务、视像诊治服务，并参加长者暂托中心的工作。所以私家医院参与多元的抗疫工作。我认为公私营医疗系统要各司其职，充分合作，不分你我，让两边都在各自岗位发挥价值和最好效用，大家互相配合、互相理解。
中新社记者：为长者接种疫苗的工作进展如何？目前接种疫苗采取的是「知情同意」的原则，若达不到预期目标，下一步准备怎么办？安老院舍员工「闭环管理」工作有何进展？
李家超：外展队上门为安老院接种疫苗的工作做成了，每个老人院都已经派人提供接种服务，另外有部分行动不方便的老人，也已经请志愿团体提供到户接种的服务。但大概仍有一成院舍长者仍未接种疫苗，原因是很个人的，我们会继续劝说他们。方法包括让其知道客观数据，染疫死亡病例九成没完成接种疫苗，动员整体社会的声音，创造打疫苗保护自己也是一种社会责任的氛围。在打疫苗方面，世界上绝大部分地方都没强迫，包括内地，所以我们会晓之以理。若其他地方有更好的办法，我们也会参考。
目前约一成安老院参与「闭环管理」。我们鼓励和推动「闭环管理」，且要多方面把整个系统做好，让其乐意参与其中。另外我们增加其他设施的供应，包括增加长者暂托中心的数目，以及实施「逆隔离」，将确诊和未确诊的长者分开，避免交叉感染。
中新社记者：目前已交付的5家方舱医院，入住率分别为多少？如何优化资源配置，更好地发挥方舱医院的作用？
李家超：5个（方舱医院）项目大概提供3000多个房间，约1万张床位，现在入住率平均有八成，有时候是九成。因为房间有流转，要消毒，有些要维修，所以上述入住率也符合我的要求。我们从多方面优化和改善方舱医院提供的服务，包括入住流程，小区管理和餐饮选择等。我们现在也希望招聘一些酒店服务业人士参与运营团队，以便更贴心为入住者服务。
另外我们会尽量释放方舱医院的价值，比如洪水桥设施就有三分之一的设备、房间，用作长者暂托中心。现在也正研究如何把设施使用的范围再扩大，老人家的照顾是其中一个重要方向。
中新社记者：特区政府已在中央援建项目，内地医护、内地药品来港等方面使用了「紧急法」，有无考虑为了尽快稳控疫情，在更广泛的领域中统筹发挥好「紧急法」作用？
李家超：「紧急法」如果需要当然是可以用。不过现在面对的问题有时可能不是法律问题，可能是资源问题、人手问题、执行力问题。但是如果法律可以解决，我们是不会犹疑的。
中新社记者：近日已有300多名内地医护来港支援，特区政府如何创造条件充分发挥他们的作用？与本地医护如何合作？
李家超：内地医护的作用很大，增加了香港的医疗人手。他们拥有很多实践经验，来的都是精英、骨干。他们都很热忱，放下很多，包括离开家人和工作，而且他们来香港是闭环管理，很多行动上有限制。所以他们很伟大，我非常感谢他们，言语表达不了我对他们的谢意和敬意。
内地在中医方面发展非常好，中药的疗效也是很优秀的。中西医的并用在抗疫和治疗方面是重要的。同时内地医护来港能和香港医护互勉互助，有这样的精神团队就更加强大。
内地医护来港有一个熟悉期，在磨合初期可能就在亚博馆，之后可能到北大屿山医院香港感染控制中心工作。当情况进步，就要考虑如何更发挥协同效益，让他们的经验和方法发挥更大作用，过了初期阶段就可更好运用。#疫情防控##关注新冠肺炎#
中新社记者：近期确诊数字小幅回落，但仍处于高位平台期，请问特区政府对疫情发展态势有什么判断？可能在高位震荡多长时间？近日市民出行数据微升，沙滩也出现聚集，香港目前有没有松劲的情况？
李家超：香港疫情仍然严峻，仍处高位平台期。目前每天确诊在2万至3万宗徘徊，如果放松会再恶化。所以我们一定要告诉社会，现在不是放松的时候，要继续保持高度备战状态，继续抗击新冠病毒。高位平台期相信会持续一个长时间，特区政府会努力把所有抗疫的措施做得更扎实。老百姓也不要放松，希望大家继续配合抗疫措施，共同努力把徘徊期缩短。
我对抗疫是有信心的。因为从年初到现在，我们的力量增强很多，有国家的多方面支援，包括建设隔离设施，内地专家和国家医疗队来港。香港社会的力量也团聚到一起，有团结抗疫的意识，客观上社会凝聚力也较年初更强。
中新社记者：全港18万公务员，都参与了哪些一线抗疫工作？目前居家办公的有多少？
李家超：全港大部分公务员都参加抗疫工作，并且参加多元的抗疫工作。比如「围封强检」行动，每一个部门都会参与，做工程的、做机电的、做统计的，当时围封葵涌屋村动员了3000名公务员。接种疫苗、追踪个案、管理隔离设施、接听热线、派送物资等工作均有公务员参加。虽然每个部门参与的程度不同，但只要有需要，公务员都会参加。现在公务员上班实施两班制，在家或在办公室写报告，从事这类居家工作的属小数目。
中新社记者：近期医护人员和纪律部队人员参与公共服务染疫的数字比较高，特区政府就此采取了哪些针对性的防护措施？
李家超：因为参与高风险工作，所以我们特别强调要保护好自己。第一，要加强指引，严格要求做好穿戴保护装备的工作。第二，确保这些装备是足够的。第三，根据工种看看是否需要每天进行快速抗原测试。现在医疗系统人员基本每天都做快测，纪律部队若是前线抗疫的，部门首长也会规定每天快测后才能上班。另外医管局有一个方案是，若从事高风险的工作，要安排酒店让他们休息，并且在酒店只能单独用餐。
中新社记者：特区政府对「分层分流救治」推行情况如何？分层分流的标准是怎么制定的？如何充分满足以重症病人收治为重点？各层间有否建立通畅的转诊机制？
李家超：确保减少死亡、重症和感染，资源要放到最需要的地方。治疗方面我们现在分五层，第一层、第二层最严重的在公立医院。第三层较稳定但仍需照顾的在北大屿山医院香港感染控制中心和亚博馆社区治疗设施。第四层轻症、无症状或正在康复患者在社区隔离设施，同时有防止老年患者情况转坏的长者暂托中心。第五层是暂时在家等待进入隔离设施的患者。
各层的转诊主要有两个部门扮演重要角色。一个是医管局，若评估在医院的患者已不需要那么多治疗，可将其转至香港感染控制中心和亚博馆。一个是卫生署，得悉确诊后会上报并安排患者进入哪层设施，或者暂时等候安排指定诊所。现阶段确诊人数很多，「瓶颈」当然是有的，我们已多方面增加人手，一步步改善「瓶颈」，不断优化，包括利用科技将分流做得更好。
所有的「瓶颈」我们已经知道问题在哪和如何解决。我们向中央请求支援的时候强调的是人手和设施。「瓶颈」需要时间去解决。
中新社记者：目前特区政府在公私医院合作抗疫上采取了哪些有效措施？有多少私立医院可接收新冠病人？能动员多少私院医护支援公立医院抗疫？
李家超：香港约有13家私家医院，两家有负压病房且通风系统达标的私家医院已经收纳新冠患者。很多私家医院未必达到这个标准，但都参与了抗疫工作。私家医院拿出约两成床位接收公立医院的非新冠病人，也有私家医院为新冠患者提供门诊服务、视像诊治服务，并参加长者暂托中心的工作。所以私家医院参与多元的抗疫工作。我认为公私营医疗系统要各司其职，充分合作，不分你我，让两边都在各自岗位发挥价值和最好效用，大家互相配合、互相理解。
中新社记者：为长者接种疫苗的工作进展如何？目前接种疫苗采取的是「知情同意」的原则，若达不到预期目标，下一步准备怎么办？安老院舍员工「闭环管理」工作有何进展？
李家超：外展队上门为安老院接种疫苗的工作做成了，每个老人院都已经派人提供接种服务，另外有部分行动不方便的老人，也已经请志愿团体提供到户接种的服务。但大概仍有一成院舍长者仍未接种疫苗，原因是很个人的，我们会继续劝说他们。方法包括让其知道客观数据，染疫死亡病例九成没完成接种疫苗，动员整体社会的声音，创造打疫苗保护自己也是一种社会责任的氛围。在打疫苗方面，世界上绝大部分地方都没强迫，包括内地，所以我们会晓之以理。若其他地方有更好的办法，我们也会参考。
目前约一成安老院参与「闭环管理」。我们鼓励和推动「闭环管理」，且要多方面把整个系统做好，让其乐意参与其中。另外我们增加其他设施的供应，包括增加长者暂托中心的数目，以及实施「逆隔离」，将确诊和未确诊的长者分开，避免交叉感染。
中新社记者：目前已交付的5家方舱医院，入住率分别为多少？如何优化资源配置，更好地发挥方舱医院的作用？
李家超：5个（方舱医院）项目大概提供3000多个房间，约1万张床位，现在入住率平均有八成，有时候是九成。因为房间有流转，要消毒，有些要维修，所以上述入住率也符合我的要求。我们从多方面优化和改善方舱医院提供的服务，包括入住流程，小区管理和餐饮选择等。我们现在也希望招聘一些酒店服务业人士参与运营团队，以便更贴心为入住者服务。
另外我们会尽量释放方舱医院的价值，比如洪水桥设施就有三分之一的设备、房间，用作长者暂托中心。现在也正研究如何把设施使用的范围再扩大，老人家的照顾是其中一个重要方向。
中新社记者：特区政府已在中央援建项目，内地医护、内地药品来港等方面使用了「紧急法」，有无考虑为了尽快稳控疫情，在更广泛的领域中统筹发挥好「紧急法」作用？
李家超：「紧急法」如果需要当然是可以用。不过现在面对的问题有时可能不是法律问题，可能是资源问题、人手问题、执行力问题。但是如果法律可以解决，我们是不会犹疑的。
中新社记者：近日已有300多名内地医护来港支援，特区政府如何创造条件充分发挥他们的作用？与本地医护如何合作？
李家超：内地医护的作用很大，增加了香港的医疗人手。他们拥有很多实践经验，来的都是精英、骨干。他们都很热忱，放下很多，包括离开家人和工作，而且他们来香港是闭环管理，很多行动上有限制。所以他们很伟大，我非常感谢他们，言语表达不了我对他们的谢意和敬意。
内地在中医方面发展非常好，中药的疗效也是很优秀的。中西医的并用在抗疫和治疗方面是重要的。同时内地医护来港能和香港医护互勉互助，有这样的精神团队就更加强大。
内地医护来港有一个熟悉期，在磨合初期可能就在亚博馆，之后可能到北大屿山医院香港感染控制中心工作。当情况进步，就要考虑如何更发挥协同效益，让他们的经验和方法发挥更大作用，过了初期阶段就可更好运用。#疫情防控##关注新冠肺炎#
#晋宁时讯#区政府全会提出：树牢效率意识 提升营商环境
3月15日下午，晋宁区第二届人民政府召开第一次全体（扩大）会议暨廉政工作会议，部署2022年政府重点工作，从树牢行政效率、提升营商环境，推进晋宁高质量发展的层面作出了具体安排。
据了解，今年一季度，市政府明确，晋宁区主要经济指标预期目标为：全区GDP增长7%，固定资产投资27亿元（工业投资3.5亿元），一般公共预算收入4.69亿元（增速不低于3.5%），规模以上工业增加值增长8.5%，社消总额增长8.5%。全年主要经济指标预期目标为：全区GDP增长7.5%，固定资产投资123亿元，一般公共预算收入14.56亿元（增速不低于3.5%），规模以上工业增加值增长8.5%，社消总额增长9.5%。
结合市里下达的指标任务，区委副书记、区长杨万洪全面分析了晋宁当前面临的发展形势，要求全区各级要在效率上下大功夫，在优化营商环境上下大力气，惊醒起来、振作起来、行动起来。一要强化担当、积极作为、真抓实干提高办事效率，决不能当“慢郎中”“二掌柜”“二传手”，要按下“快进键”，干出加速度，干出新业绩。二要齐心协力、众志成城、主动服务优化营商环境，解决好服务意识不优、行政效率不高、政策落实不准等突出问题，贯彻落实文件要求要见实效，提升事中事后监管效能要强规范，关注企业满意度和获得感要上台阶，打造晋宁“三办”服务品牌要提质量，敢于担当作为要赢民心，用减政府权力的“痛”换企业、群众办事的“爽”。三要严守红线、不逾底线、廉洁从政，全面抓好责任落实，增强政府工作的领导力；把纪律和规矩立起来、严起来，增强政府工作的执行力；加强对重点领域和关键环节的监管力度，增强政府工作的约束力，构筑山清水秀的政治生态。四要坚定信心、狠抓落实、压实责任，做好主要经济指标完成、疫情防控、安全生产、森林防火、生态环境保护治理、农业农村六项重点工作，确保圆满完成今年的各项目标任务，向市委、市政府和全区各族人民交上一份合格的答卷。
全媒体记者 陆安楠 通讯员 崔庆皓
3月15日下午，晋宁区第二届人民政府召开第一次全体（扩大）会议暨廉政工作会议，部署2022年政府重点工作，从树牢行政效率、提升营商环境，推进晋宁高质量发展的层面作出了具体安排。
据了解，今年一季度，市政府明确，晋宁区主要经济指标预期目标为：全区GDP增长7%，固定资产投资27亿元（工业投资3.5亿元），一般公共预算收入4.69亿元（增速不低于3.5%），规模以上工业增加值增长8.5%，社消总额增长8.5%。全年主要经济指标预期目标为：全区GDP增长7.5%，固定资产投资123亿元，一般公共预算收入14.56亿元（增速不低于3.5%），规模以上工业增加值增长8.5%，社消总额增长9.5%。
结合市里下达的指标任务，区委副书记、区长杨万洪全面分析了晋宁当前面临的发展形势，要求全区各级要在效率上下大功夫，在优化营商环境上下大力气，惊醒起来、振作起来、行动起来。一要强化担当、积极作为、真抓实干提高办事效率，决不能当“慢郎中”“二掌柜”“二传手”，要按下“快进键”，干出加速度，干出新业绩。二要齐心协力、众志成城、主动服务优化营商环境，解决好服务意识不优、行政效率不高、政策落实不准等突出问题，贯彻落实文件要求要见实效，提升事中事后监管效能要强规范，关注企业满意度和获得感要上台阶，打造晋宁“三办”服务品牌要提质量，敢于担当作为要赢民心，用减政府权力的“痛”换企业、群众办事的“爽”。三要严守红线、不逾底线、廉洁从政，全面抓好责任落实，增强政府工作的领导力；把纪律和规矩立起来、严起来，增强政府工作的执行力；加强对重点领域和关键环节的监管力度，增强政府工作的约束力，构筑山清水秀的政治生态。四要坚定信心、狠抓落实、压实责任，做好主要经济指标完成、疫情防控、安全生产、森林防火、生态环境保护治理、农业农村六项重点工作，确保圆满完成今年的各项目标任务，向市委、市政府和全区各族人民交上一份合格的答卷。
全媒体记者 陆安楠 通讯员 崔庆皓
#晋宁时讯#区政府全会提出：树牢效率意识 提升营商环境
3月15日下午，晋宁区第二届人民政府召开第一次全体（扩大）会议暨廉政工作会议，部署2022年政府重点工作，从树牢行政效率、提升营商环境，推进晋宁高质量发展的层面作出了具体安排。
据了解，今年一季度，市政府明确，晋宁区主要经济指标预期目标为：全区GDP增长7%，固定资产投资27亿元（工业投资3.5亿元），一般公共预算收入4.69亿元（增速不低于3.5%），规模以上工业增加值增长8.5%，社消总额增长8.5%。全年主要经济指标预期目标为：全区GDP增长7.5%，固定资产投资123亿元，一般公共预算收入14.56亿元（增速不低于3.5%），规模以上工业增加值增长8.5%，社消总额增长9.5%。
结合市里下达的指标任务，区委副书记、区长杨万洪全面分析了晋宁当前面临的发展形势，要求全区各级要在效率上下大功夫，在优化营商环境上下大力气，惊醒起来、振作起来、行动起来。一要强化担当、积极作为、真抓实干提高办事效率，决不能当“慢郎中”“二掌柜”“二传手”，要按下“快进键”，干出加速度，干出新业绩。二要齐心协力、众志成城、主动服务优化营商环境，解决好服务意识不优、行政效率不高、政策落实不准等突出问题，贯彻落实文件要求要见实效，提升事中事后监管效能要强规范，关注企业满意度和获得感要上台阶，打造晋宁“三办”服务品牌要提质量，敢于担当作为要赢民心，用减政府权力的“痛”换企业、群众办事的“爽”。三要严守红线、不逾底线、廉洁从政，全面抓好责任落实，增强政府工作的领导力；把纪律和规矩立起来、严起来，增强政府工作的执行力；加强对重点领域和关键环节的监管力度，增强政府工作的约束力，构筑山清水秀的政治生态。四要坚定信心、狠抓落实、压实责任，做好主要经济指标完成、疫情防控、安全生产、森林防火、生态环境保护治理、农业农村六项重点工作，确保圆满完成今年的各项目标任务，向市委、市政府和全区各族人民交上一份合格的答卷。
全媒体记者 陆安楠 通讯员 崔庆皓
3月15日下午，晋宁区第二届人民政府召开第一次全体（扩大）会议暨廉政工作会议，部署2022年政府重点工作，从树牢行政效率、提升营商环境，推进晋宁高质量发展的层面作出了具体安排。
据了解，今年一季度，市政府明确，晋宁区主要经济指标预期目标为：全区GDP增长7%，固定资产投资27亿元（工业投资3.5亿元），一般公共预算收入4.69亿元（增速不低于3.5%），规模以上工业增加值增长8.5%，社消总额增长8.5%。全年主要经济指标预期目标为：全区GDP增长7.5%，固定资产投资123亿元，一般公共预算收入14.56亿元（增速不低于3.5%），规模以上工业增加值增长8.5%，社消总额增长9.5%。
结合市里下达的指标任务，区委副书记、区长杨万洪全面分析了晋宁当前面临的发展形势，要求全区各级要在效率上下大功夫，在优化营商环境上下大力气，惊醒起来、振作起来、行动起来。一要强化担当、积极作为、真抓实干提高办事效率，决不能当“慢郎中”“二掌柜”“二传手”，要按下“快进键”，干出加速度，干出新业绩。二要齐心协力、众志成城、主动服务优化营商环境，解决好服务意识不优、行政效率不高、政策落实不准等突出问题，贯彻落实文件要求要见实效，提升事中事后监管效能要强规范，关注企业满意度和获得感要上台阶，打造晋宁“三办”服务品牌要提质量，敢于担当作为要赢民心，用减政府权力的“痛”换企业、群众办事的“爽”。三要严守红线、不逾底线、廉洁从政，全面抓好责任落实，增强政府工作的领导力；把纪律和规矩立起来、严起来，增强政府工作的执行力；加强对重点领域和关键环节的监管力度，增强政府工作的约束力，构筑山清水秀的政治生态。四要坚定信心、狠抓落实、压实责任，做好主要经济指标完成、疫情防控、安全生产、森林防火、生态环境保护治理、农业农村六项重点工作，确保圆满完成今年的各项目标任务，向市委、市政府和全区各族人民交上一份合格的答卷。
全媒体记者 陆安楠 通讯员 崔庆皓
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