现在才知道成为老师是一件多难得的事情
突然想起来了我高中的第一位语文老师(马飞飞老师)不知道您现在在哪儿里
我想真诚的对您说一句对不起[跪了]
当初我年少不懂事作为您的课代表对您多少有些不尊重。现在我每次回想起来都是很难过
真的很抱歉。让您作为一个年轻教师如此的难过 真的真的很抱歉[悲伤] https://t.cn/R24sG6h
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作为一个老师,对于学生存在的一些问题,毛病,告知家长是希望合家长之力,共同管理孩子,是与家长一个目的,目的都是为了孩子,为了孩子能够更好,帮助孩子不要误入歧途,纠正一些未来可能会犯得错误。如果您觉得老师对孩子的帮助,不合您的心意,或者让您觉得面子挂不住,那很抱歉,我尊重您爱孩子的心,也理解您对孩子的“爱”,是我对孩子的操心过多了,那么之后对孩子的管理中我会调整对您孩子的策略,我会时刻谨记您对孩子的各种“爱的教育”,以您对孩子的爱的方式来管理他,毕竟孩子的未来与我无关,您满意就好。毕竟现在家长是上帝,孩子是皇帝,老师都是奴隶。
职场达人都知道,会干活很重要,会沟通也非常关键。但对于很多人来说,如何回复领导真的是比干活更头疼的事。今天就为大家整理了6个公式,手把手教你高情商回复领导,让你快速脱颖而出。
领导交代任务 (不要说:收到/ ok) 公式:确认收到十如何行动+截止时间 例 好的,我参照给xx客户的出一个方案,明天下午三点前给到,来得及吗?
领导给不熟悉的任务 (不要 :不会做/我不懂) 公式: 表达态度+说出方案+求证可行 例:好 ,这部分我之前接触不多,我先跟xx沟通下,看看是否可以借鉴xx方案。或者之前我们做过的xx案例您看可以参考吗?
询问进度 (不要说: 没好/快了) 公式:完成进度+未完部分+截止时间 例:方案已经做好80%了,现在还差xx部分,如果着急的话我今天下班前先拿出一个版本,如果没有大的修改,我再细化,可以吗?
领导问意见 不要说:没有意见/挺好的) 公式:好的方面 怎样优化+达到效果 例:这个方案框架很完整,我们的优势也讲的很清楚,但是xx 部分的文字表述有些不直观,建议梳理成表格。(如果没有意见,不用强行提)
领导追责 只说:很抱歉 我的问题) 公式:承认问题+造成原因+如何解决 例:这个方案报价问题是我的责任,没有把xx成本考虑进去,我立刻重新核算,下班前更新方案。今后会吸取教训,也将把报价类目规范化。
领导批评不是你的问题 (不要说:不是我的责任 我不知道) 公式:表达态度+提出方案+追踪结果 例:这个方案我还没有发送给客户,还不清楚他们从哪里得知的消息。我会立刻去查实,跟客户进行沟通,也给您一个交待。
领导交代任务 (不要说:收到/ ok) 公式:确认收到十如何行动+截止时间 例 好的,我参照给xx客户的出一个方案,明天下午三点前给到,来得及吗?
领导给不熟悉的任务 (不要 :不会做/我不懂) 公式: 表达态度+说出方案+求证可行 例:好 ,这部分我之前接触不多,我先跟xx沟通下,看看是否可以借鉴xx方案。或者之前我们做过的xx案例您看可以参考吗?
询问进度 (不要说: 没好/快了) 公式:完成进度+未完部分+截止时间 例:方案已经做好80%了,现在还差xx部分,如果着急的话我今天下班前先拿出一个版本,如果没有大的修改,我再细化,可以吗?
领导问意见 不要说:没有意见/挺好的) 公式:好的方面 怎样优化+达到效果 例:这个方案框架很完整,我们的优势也讲的很清楚,但是xx 部分的文字表述有些不直观,建议梳理成表格。(如果没有意见,不用强行提)
领导追责 只说:很抱歉 我的问题) 公式:承认问题+造成原因+如何解决 例:这个方案报价问题是我的责任,没有把xx成本考虑进去,我立刻重新核算,下班前更新方案。今后会吸取教训,也将把报价类目规范化。
领导批评不是你的问题 (不要说:不是我的责任 我不知道) 公式:表达态度+提出方案+追踪结果 例:这个方案我还没有发送给客户,还不清楚他们从哪里得知的消息。我会立刻去查实,跟客户进行沟通,也给您一个交待。
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