最近的生活碎片儿
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[春游家族]房贷审批一个月就过了,等放款,希望顺利
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#新华财经调查#【重疾险销售遭遇滑铁卢 为何卖不动了?】自2021年2月1日起,我国保险行业开始销售基于《重大疾病保险的疾病定义使用规范(2020年修订版)》开发的重疾险,自此2007年开始使用的重疾险旧定义正式退出了历史舞台。如今,重疾险“新定义”规则实施已有一周年。作为健康保险的重要险种,2021年我国重疾险发展迎来了较大挑战,新旧重疾险规范交替下,2021年3月以来,寿险新单增长面临较大压力,新重疾定义产品销售不及预期。目前来看,2021年重疾险新单保费负增长已成定局,2022年一季度新单销售仍然疲弱。
新定义重疾险销售疲软,只是整个重疾险市场增长失速的“冰山一角”。实际上,重疾险市场经历了2016年至2018年的高速增长后,2019年起,重疾险新单保费已经从千亿规模平台掉落,持续多年出现负增长。
“中国或已走过了重疾险发展的初期阶段。”华泰证券分析师李健表示,重疾险总保费在2016年至2018年间年增长高达40%以上,经过多年的蓬勃发展,重疾险已发展成为一款成熟的产品,新产品初进入市场带来的红利已基本兑现。
新旧重疾定义切换后,重疾险为何“卖不动”了?
“这在一定程度上可以归因于前期高增长透支了后期保费收入。”复旦大学风险管理与保险学系主任许闲表示,2021年2月之前,新旧重疾规范交替,部分保险公司及营销人员刮起“停售风”,利用信息差优势收获大量保单,部分保险营销员抓住投保人担心“新产品涨价”的心理“炒停售”,借机推售旧产品,一定程度上造成了2021年年初重疾险的超买。
太平人寿总经理程永红认为,背后原因一是2021年1月重疾定义修订前提前释放需求,导致健康险第一张保单刚需加速被满足,第N张需求的开发短期难以激发。二是经济下行压力下保险消费存在降级现象,表现为普惠型健康险替代百万医疗、百万医疗替代重疾险,健康险的竞争更加惨烈。三是“90后”逐渐成为投保主力,其更理性的消费行为让传统的“人情保单”难以奏效。四是疫情给代理人按传统方式线下展业与获客带来较大困难。
根据记者调研了解,近三年来,重疾险的销售增长遇到瓶颈,源头是保险公司遇到的渠道困境。重疾险的销量和代理人人数呈现高度相关性。2015年,当时的保监会取消了代理人资格考核之后,代理人的数量急剧增加,这是影响重疾险销量走势的最大因素。然而,代理人的数量在接近1000万这一关口时,2020年开始急转直下。行业交流数据显示,仅2021年上半年,就有近100万保险代理人离场,全年预估减少约300万人。
人口数量红利消退,代理人规模持续下降,产品同质化严重,以队伍规模驱动业务发展的传统经营模式受到挑战……当前,重疾险短期发展仍然面临较大压力。重疾险是长期保障型业务,也是寿险业的支柱性业务,其新业务价值率最高,因此是目前寿险公司最大的盈利来源。保险公司如何适应新形势和新环境,进一步推动重疾险销售,成为行业焦点。(新华财经记者 王淑娟)
新定义重疾险销售疲软,只是整个重疾险市场增长失速的“冰山一角”。实际上,重疾险市场经历了2016年至2018年的高速增长后,2019年起,重疾险新单保费已经从千亿规模平台掉落,持续多年出现负增长。
“中国或已走过了重疾险发展的初期阶段。”华泰证券分析师李健表示,重疾险总保费在2016年至2018年间年增长高达40%以上,经过多年的蓬勃发展,重疾险已发展成为一款成熟的产品,新产品初进入市场带来的红利已基本兑现。
新旧重疾定义切换后,重疾险为何“卖不动”了?
“这在一定程度上可以归因于前期高增长透支了后期保费收入。”复旦大学风险管理与保险学系主任许闲表示,2021年2月之前,新旧重疾规范交替,部分保险公司及营销人员刮起“停售风”,利用信息差优势收获大量保单,部分保险营销员抓住投保人担心“新产品涨价”的心理“炒停售”,借机推售旧产品,一定程度上造成了2021年年初重疾险的超买。
太平人寿总经理程永红认为,背后原因一是2021年1月重疾定义修订前提前释放需求,导致健康险第一张保单刚需加速被满足,第N张需求的开发短期难以激发。二是经济下行压力下保险消费存在降级现象,表现为普惠型健康险替代百万医疗、百万医疗替代重疾险,健康险的竞争更加惨烈。三是“90后”逐渐成为投保主力,其更理性的消费行为让传统的“人情保单”难以奏效。四是疫情给代理人按传统方式线下展业与获客带来较大困难。
根据记者调研了解,近三年来,重疾险的销售增长遇到瓶颈,源头是保险公司遇到的渠道困境。重疾险的销量和代理人人数呈现高度相关性。2015年,当时的保监会取消了代理人资格考核之后,代理人的数量急剧增加,这是影响重疾险销量走势的最大因素。然而,代理人的数量在接近1000万这一关口时,2020年开始急转直下。行业交流数据显示,仅2021年上半年,就有近100万保险代理人离场,全年预估减少约300万人。
人口数量红利消退,代理人规模持续下降,产品同质化严重,以队伍规模驱动业务发展的传统经营模式受到挑战……当前,重疾险短期发展仍然面临较大压力。重疾险是长期保障型业务,也是寿险业的支柱性业务,其新业务价值率最高,因此是目前寿险公司最大的盈利来源。保险公司如何适应新形势和新环境,进一步推动重疾险销售,成为行业焦点。(新华财经记者 王淑娟)
【吴晓波预见2022】未来的经济周期没有V型反转,只有K型,一部分人往上走,一部分永远往下走。1⃣️K型时代,抗疫常态。在好年会亏钱,在坏行业还可能会赚钱,因为这个时代已经进入“K型时代”;2⃣️消费待振亮点模糊。消费升级与消费降级正在同时发生,唯一有意义的是,在消费分级中寻找自己的圈层;3⃣️供应链战争决胜负。逆全球化、对供应链、对产业安全需要进行重新理解,这也逼着中国公司往产业的深处进行探寻;4⃣️赋能平台各擅其强。通过赋能和链接方式,中国分散的产业经济有可能完成一次大规模的效率提升;5⃣️专精特新智能竞赛。无论你在中国的任何城市,只要具备了自己的核心能力,都有可能成为胜出者;6⃣️移动协同办公革命。疫情逼迫着我们进行着变革,而这些变革让很多发生的事实变得不可逆;7⃣️后浪前浪各占沙滩。时代淘汰的人,从来不是年龄,而是一个人的认知和对世界的好奇心;8⃣️金融服务迭代理性。通过人的服务的方式,来递进到财富的服务,这是中国资本市场看到的财富市场全新变化。
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