【培养和淘汰谁】公司需要“三度”人才:
1、态度:态度决定结果,认真、负责、真诚、踏实、勤奋;
2、速度:富有执行力,办事讲效率;
3、高度:有大局观,能为团队着想,能牺牲,不怕吃亏。
必须PK三种人:
1、坏人:没业绩,爱抱怨者;
2、懒人:拖后腿,自私者;
3、庸人:没有激情,不思进取者。
1、态度:态度决定结果,认真、负责、真诚、踏实、勤奋;
2、速度:富有执行力,办事讲效率;
3、高度:有大局观,能为团队着想,能牺牲,不怕吃亏。
必须PK三种人:
1、坏人:没业绩,爱抱怨者;
2、懒人:拖后腿,自私者;
3、庸人:没有激情,不思进取者。
【培养和淘汰谁】公司需要“三度”人才:
1、态度:态度决定结果,认真、负责、真诚、踏实、勤奋;
2、速度:富有执行力,办事讲效率;
3、高度:有大局观,能为团队着想,能牺牲,不怕吃亏。
必须PK三种人:
1、坏人:没业绩,爱抱怨者;
2、懒人:拖后腿,自私者;
3、庸人:没有激情,不思进取者。
1、态度:态度决定结果,认真、负责、真诚、踏实、勤奋;
2、速度:富有执行力,办事讲效率;
3、高度:有大局观,能为团队着想,能牺牲,不怕吃亏。
必须PK三种人:
1、坏人:没业绩,爱抱怨者;
2、懒人:拖后腿,自私者;
3、庸人:没有激情,不思进取者。
#太优管理# 【知人善任的五大精要】
1、用人所长,容人所短:任何一个人都不可能十全十美。
2、量才所用,才尽其用:根据不同人才的素质才能,安排相应的岗位。
3、明责授权,信任与监督:大胆、充分地使用人才。
4、组合人才,聚放效应:达到一加一大于二的效果。
5、淘汰三类人:坏人、懒人、庸人,促使组织进化!#金融科技#
1、用人所长,容人所短:任何一个人都不可能十全十美。
2、量才所用,才尽其用:根据不同人才的素质才能,安排相应的岗位。
3、明责授权,信任与监督:大胆、充分地使用人才。
4、组合人才,聚放效应:达到一加一大于二的效果。
5、淘汰三类人:坏人、懒人、庸人,促使组织进化!#金融科技#
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