#《终结拖延症》#
SWLO分析——发掘产能和拖延热点
你应相信你拥有自己在工作中赖以自我实现的工作资源。其基础是,你必须充分调动你的兴趣和天资而富有成效地工作,你必须竭尽全力使你最擅长的技能得到淋漓尽致的发挥。
优势、劣势、局限、机会自我分析(SWLO)就是一种很好的策略性规划工具,组织往往借助这种工具进行自我评估,从而使各种资源合理配置,物尽其用。你也可以用这种方法,培养有益于自我发展的能力,努力克服拖延。
当厘清了全部的工作资源后,你就能寻求更多的机会利用这些资源实现自我发展。运用SWLO系统就可以明确什么对你有用,什么可以避免,就可以提升自己的判断力,清醒地认识到:①你是否踏上了一条正确的职业轨道,②你能否将已有的技能转移到新的工作中,③你是否能发挥才干,卓有成效地达成你的目标。
每个方面,请从最重要的三个条件切入,思考并完成这个SWLO自我分析,长长的项目名单必会导致拖延,表7-1为你提供了自我分析的范例。
通过SWLO自我分析认定的劣势就是你极易出现拖延的领域。你必须去应对这些事务,无须考虑它们的类型。然而,如果你表现出了更多你所喜欢的工作状态,和很少令你不满意的工作表现,你的拖延也会有所缓解。此外,你还可以用SWLO去做以下事情。
·通过你所列的项目,认定你的优势和所从事工作之间的关联程度;
·使你自己明确自己最擅长做什么,为什么最擅长做这些事情;
·认清并强化那些可以用来缓解拖延的功能价值;
·在不计拖延的情况下,明晰你的工作职责以提高工作产出。
你应当从事那些可以充分发挥你的优势、将发生拖延的风险降至最低的工作,它们能影响到你的全盘表现。你应当从事那些做起来容易、你真正喜欢并且愿意为之付出努力的工作,这才是使你在工作中时时充满热情、减少拖延、最终收获成功的黄金法则。


SWLO分析——发掘产能和拖延热点
你应相信你拥有自己在工作中赖以自我实现的工作资源。其基础是,你必须充分调动你的兴趣和天资而富有成效地工作,你必须竭尽全力使你最擅长的技能得到淋漓尽致的发挥。
优势、劣势、局限、机会自我分析(SWLO)就是一种很好的策略性规划工具,组织往往借助这种工具进行自我评估,从而使各种资源合理配置,物尽其用。你也可以用这种方法,培养有益于自我发展的能力,努力克服拖延。
当厘清了全部的工作资源后,你就能寻求更多的机会利用这些资源实现自我发展。运用SWLO系统就可以明确什么对你有用,什么可以避免,就可以提升自己的判断力,清醒地认识到:①你是否踏上了一条正确的职业轨道,②你能否将已有的技能转移到新的工作中,③你是否能发挥才干,卓有成效地达成你的目标。
每个方面,请从最重要的三个条件切入,思考并完成这个SWLO自我分析,长长的项目名单必会导致拖延,表7-1为你提供了自我分析的范例。
通过SWLO自我分析认定的劣势就是你极易出现拖延的领域。你必须去应对这些事务,无须考虑它们的类型。然而,如果你表现出了更多你所喜欢的工作状态,和很少令你不满意的工作表现,你的拖延也会有所缓解。此外,你还可以用SWLO去做以下事情。
·通过你所列的项目,认定你的优势和所从事工作之间的关联程度;
·使你自己明确自己最擅长做什么,为什么最擅长做这些事情;
·认清并强化那些可以用来缓解拖延的功能价值;
·在不计拖延的情况下,明晰你的工作职责以提高工作产出。
你应当从事那些可以充分发挥你的优势、将发生拖延的风险降至最低的工作,它们能影响到你的全盘表现。你应当从事那些做起来容易、你真正喜欢并且愿意为之付出努力的工作,这才是使你在工作中时时充满热情、减少拖延、最终收获成功的黄金法则。


#《终结拖延症》#
任务表可以很短,一到五项就够。简短的任务表可以帮你把注意力集中在少数几件重要的事上。反之,把你能想到的每件事都写在表上是不切实际的,贪多嚼不烂,你可能根本做不完所有事。
每完成一件事就打个钩,这让你看到自己的工作成果。每次成功地避免了一件分心的行为也打个钩。每次你在富有成效的工作中又领悟到一点儿拖延的本质,每次你成功地避免了分心的干扰,你都又收获了一些成长。
任务表可以很短,一到五项就够。简短的任务表可以帮你把注意力集中在少数几件重要的事上。反之,把你能想到的每件事都写在表上是不切实际的,贪多嚼不烂,你可能根本做不完所有事。
每完成一件事就打个钩,这让你看到自己的工作成果。每次成功地避免了一件分心的行为也打个钩。每次你在富有成效的工作中又领悟到一点儿拖延的本质,每次你成功地避免了分心的干扰,你都又收获了一些成长。
#《终结拖延症》#
在工作中,往往存在多种职责,不同的优先事项之间可能也会相互冲突。怎样才能知道自己有没有偏离最优先的轨道?你可以用表5-1的优先识别矩阵,按照紧迫程度与重要程度,对自己的活动进行排序。这个优先识别矩阵是一种非常典型的时间管理方法,它可以帮助你有所侧重地进行决策。最重要最紧迫的事,自然而然就成为焦点。
在工作中,往往存在多种职责,不同的优先事项之间可能也会相互冲突。怎样才能知道自己有没有偏离最优先的轨道?你可以用表5-1的优先识别矩阵,按照紧迫程度与重要程度,对自己的活动进行排序。这个优先识别矩阵是一种非常典型的时间管理方法,它可以帮助你有所侧重地进行决策。最重要最紧迫的事,自然而然就成为焦点。
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