为什么OA是企业高层使用最高频的管理软件?
在遇到企手OA之前,多数管理者可能并不喜欢使用IT系统,但遇到企手OA之后,很多管理者开始迷上IT。每天通过企手OA来安排日程、分发任务、查阅报表、审批业务,几乎成为一种常态。原因何在?
管理者门户
一个入口满足一切工作所需
企手OA系统为每一位用户提供个人办公门户,以帮助用户更快速高效地开展工作和协作。
管理者门户,是通过聚合推送的方式向各层级管理者实时呈现他所关心的信息以及需要他处理的一些工作。比如:公司重要的最新的业绩统计表、行业相关的新闻资讯、重要合同、广告投放费用等待审批,上午10:00开经营分析会议……等等
报表门户
报表一键直达,无需切换系统
业务报表散落在各个系统之中,需要的时候不得不一个一个系统登录查看,这是很多管理者不愿意用it来查阅报表的重要原因,他们更倾向于下属提交过来的完整的报表。一些时候,为了报表更完善,相关部门甚至要付出不少的精力和时间。
报表
门户
报表门户
企手OA系统通过提取财务系统、ERP、CRM、项目管理系统等业务系统的数据将散落的数据完整的呈现出来,并根据管理者的需求定制多维报表以供随时查看。
移动办公
随时随地随需而应 实时掌控企业
不在公司的时候,高层领导依然可以通过手机、查阅信息和处理工作,不再担心公司有重要的文件堆积拖延,随时有新的任务可以实时新建分发,企手OA就好像一个随身携带的秘书,让一些事务不再局限于办公室之内。
归根结底,企业的高层领导往往更为关注组织目标的落地、各项计划的执行,这些在业务管理软件里边很难实现,或者只能看到结果,而在企手OA里边,一切都是相互互联,可以透视和实时掌控的。管理者可以实时洞察到企业每个时期、每个目标、每个业务单元的当前进度。
以目标为纲领
的平台理念
事实上,管理者并没有太多的时间去等待、查找、整理,除非这些信息能主动、快速、精确地呈现在他的面前——当他想要查看公司经营状况的时候,一次点击就可以直达;当他审批一个流程的时候,相关的信息会自动呈现供他参考决策;当他早起查阅当天的日程,打开手机就能了解……
在遇到企手OA之前,多数管理者可能并不喜欢使用IT系统,但遇到企手OA之后,很多管理者开始迷上IT。每天通过企手OA来安排日程、分发任务、查阅报表、审批业务,几乎成为一种常态。原因何在?
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归根结底,企业的高层领导往往更为关注组织目标的落地、各项计划的执行,这些在业务管理软件里边很难实现,或者只能看到结果,而在企手OA里边,一切都是相互互联,可以透视和实时掌控的。管理者可以实时洞察到企业每个时期、每个目标、每个业务单元的当前进度。
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改革经济源头改起、改革发展经济活水经济节奏要跟上,改革发展稳定严防资本滥用。
改革中国人民银行一行三会,改革“三并一”“七并二”十并三”“三十并四”“六十并五”改革大中小资本商业银行。
推动资本新兴产业经济体发展,深化改革资本市场制度势在必行。
提倡;“一锅端、大锅端”蕨根制度改革。用好财务划线制责任新时代资本新格局建设,改革资本市场循环经济改革同步更新同步发展“端锅制度”一锅端经济开启。
IT互联经济改革不断刷新,强化改革资本结构改革资本管理体系。深化改革资本系统资本接口,改革资本职能转型新型经济升级发展。
DT经济DDD金融科技DDD创新经济,DDD金融改革发展促资本市场稳定健康金融发展经济增长。
改革中国人民银行一行三会,改革“三并一”“七并二”十并三”“三十并四”“六十并五”改革大中小资本商业银行。
推动资本新兴产业经济体发展,深化改革资本市场制度势在必行。
提倡;“一锅端、大锅端”蕨根制度改革。用好财务划线制责任新时代资本新格局建设,改革资本市场循环经济改革同步更新同步发展“端锅制度”一锅端经济开启。
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