【近五年来内蒙古草原植被平均盖度达到44%： 绿了草原 富了牧民】
冬日的内蒙古锡林郭勒大草原，气温已达零下二三十度，北风呼啸，雪花飘扬。在一片冰与雪的世界中，一簇簇灰黄色牧草在白色大地上格外显眼。
在锡林浩特市区家中，牧民朱宝忠正通过手机上的远程放牧监控系统，查看30公里外自家草场的情况。“别看这些草分布得星星点点，它们可都有半人多高，现在积雪有二三十厘米厚，雪下面的草长得可好了，这些年，咱草原上的草越长越好！”
“十三五”期间，内蒙古严格执行禁牧、轮牧、休牧和草畜平衡制度，实施科学养殖，调整优化畜牧业结构，依托重大修复治理工程，恢复提升草原生态功能。目前，全区4亿亩草原落实禁牧制度，6亿亩草原实施草畜平衡制度，锡林郭勒盟等草原牧区相继推行春季休牧制度，全区草原植被平均盖度达到44%，比2012年提高了4个百分点，草原生态整体恶化的趋势得到有效遏制，重点生态治理区明显好转。
草畜平衡、科学养殖，减轻草原生态承载压力
56岁的朱宝忠，是锡林浩特市宝力根苏木巴彦淖尔嘎查牧民，从事牧业养殖37年，家里草场近8000亩，草原这些年的变化，他都看在眼里。
锡林郭勒草原曾连续几年遭遇干旱，降水少、气温高、风沙多，加上少数牧民超载放牧，部分草原出现了沙化退化，土壤裸露，植株高度密度降低等现象。草场变差、羊吃不饱、长不上肉、卖不出价，个别牧民就想着再多养羊以增收，结果造成恶性循环。
可在朱宝忠家的草场，母羊吃得肥壮，羊羔活蹦乱跳，草也长得比别家更好，牧民们好奇：这是咋回事？
“草畜平衡、科学养殖，才能‘旱涝保收’。”老朱道出了他的放牧秘诀——按照草畜平衡原则，冬季平均26亩地一只羊，夏季平均10亩地一只羊，老朱每年冬季只留300多只基础母羊，夏季加上羊羔最多600只。“养畜贵在精，不过度放牧，草儿才能长得好，国家还有补奖政策。”
“接冬羔、早出栏”的科学养殖方法则是老朱的又一诀窍。旁人都是三月份接生羊羔，八九月份出栏销售，结果夏天羊儿数量增多，羊羔与母羊抢草吃，草场草更少，母羊不长膘、奶不好，来年生出的羊羔质量差、成活率低。
老朱则在二月初接羊羔，六月中旬出栏，比旁人早了两三个月。“提早出栏，夏天羊儿数量少，草场压力减轻，草长得好，母羊膘足奶水多，来年羊羔质量好，饲料吃得少，肉质也更好，保护草原还降低了成本。”老朱算了笔帐。
“每年春天，为促进草原休养生息，锡林郭勒盟还要进行不少于30天的春季返青期休牧，每亩补贴0.75元。”朱宝忠将家中草场划分为13片，根据牧草长势划区轮牧，不过度打草，给各片区草场留足恢复时间。如今，朱宝忠一年收入二三十万元，在市区买了房，还雇了放牧帮手。
草原生态越来越好，夏天草能长到齐腰处，不时有小动物窜出。越来越多的牧民意识到草蓄平衡的重要性，实行科学养殖、保护草原。
“农区禁牧、沙地禁羊，2017年以来，锡林郭勒盟天然草场载畜量控制在合理承载范围内。”锡林郭勒盟林业和草原局副局长原平介绍，“将草畜平衡制度与草原补奖政策相衔接，能更好地兼顾农牧民生产生活，恢复提升草原生态功能。”
增绿护绿、合理补播，昔日沙地变回绿草家园
锡林郭勒盟西乌珠穆沁旗萨如拉努图嘎嘎查，位于乌珠穆沁沙地，如今沙柳、羊柴遍地，牧草旺盛，随风摇曳。可就在十几年前，由于常年少雨干旱，这里成为了一片片“沙窝子”。
嘎查党支部书记赛希亚拉图，有5000亩草场，眼瞅着家门前的300亩草原被流沙逐步侵蚀为荒漠，不仅威胁自家草原生态，更波及附近牧民兄弟家的生产生活。
“必须做出改变！”赛希亚拉图决心治住滚滚黄沙，恢复草原绿色。2012年起，他开始重点围封这300亩荒漠草原，栽种沙柳、羊柴等适应当地的沙旱生植物。
但风沙无情，常常一场大风后，栽过的植物就被刮得“溜干净”，他只能继续迎风沙、打沙障，一株接着一株栽。“栽后前几年，牛羊绝对不能进入，必须让草场不受打扰的恢复与生长。”赛希亚拉图说。
经过多年封闭治理和生态修复，昔日沙地如今植被复苏。“现在，一亩地可以打出15捆绿草，常有野兔、狐狸等小动物，我们还要接着种，让这片草原变得更美。”赛希亚拉图说。
在锡林浩特市白音锡勒牧场黄花树特分场，每年4、5月，能见到草原免耕补播机在草场上作业，洒下一粒粒草籽，并由后车施以有机肥……为防止草场退化、保护草原生态，锡林浩特市知牧牧民养殖专业合作社从2016年便开始实施划区轮牧和草地改良，开辟试验田，种植多种牧草。“连续3年春季，我们根据返青情况优选草种，每年合理补播两三百亩草场，改善草地植被结构。”合作社负责人朱勇说。
如今，补播后的草场植株高度已达30厘米以上，每亩打草比别处多三四十斤。“草好了，羊肥了，卖得上加强，补播费用早都赚回来了，未来还要继续补播。”朱勇表示。
据统计，“十三五”期间，内蒙古共完成草原生态治理3100.6万亩，在京津风沙源工程等重点工程带动下，年均种草面积始终保持在3000万亩以上。
减羊增牛、调整产业，风吹草地又见牛羊
“羊刨草根，吃草多，草场压力大。牛只吃草尖，不影响草生长，1头牛价值顶5只羊，保护草原生态和增收致富两不误。”锡林郭勒盟正蓝旗恩克宝力格嘎查牧民阿毕日米德算清楚了这笔账，果断决定“减羊增牛”。
恩克宝力格嘎查地处浑善达克沙地。“小时候，这里也曾牛羊成群，后来草场退化，风吹过后尽是黄沙。”20多年前，阿毕日米德着手转变生产经营方式，调整自家畜群结构，将300多只羊卖掉，购进20多头牛，进行品种改良、
起初周边人并不理解，阿毕日米德便帮着大伙算细账、算远账，牧民于是纷纷效仿。
经过多年休养生息，草原生态恢复良好。“风吹草低又能再见到牛羊了。”阿毕日米德脸上笑容灿烂，家里经济状况也节节高，年收入达到几十万元。
“‘十三五’期间，我们着力调整优化产业结构，推动畜牧业高质量发展。”锡林郭勒盟林业和草原局总工程师巩和平说，“‘减羊增牛’，成为我们这里的重要发展举措，既富了牧民，也绿了草原。”（人民网）
冬日的内蒙古锡林郭勒大草原，气温已达零下二三十度，北风呼啸，雪花飘扬。在一片冰与雪的世界中，一簇簇灰黄色牧草在白色大地上格外显眼。
在锡林浩特市区家中，牧民朱宝忠正通过手机上的远程放牧监控系统，查看30公里外自家草场的情况。“别看这些草分布得星星点点，它们可都有半人多高，现在积雪有二三十厘米厚，雪下面的草长得可好了，这些年，咱草原上的草越长越好！”
“十三五”期间，内蒙古严格执行禁牧、轮牧、休牧和草畜平衡制度，实施科学养殖，调整优化畜牧业结构，依托重大修复治理工程，恢复提升草原生态功能。目前，全区4亿亩草原落实禁牧制度，6亿亩草原实施草畜平衡制度，锡林郭勒盟等草原牧区相继推行春季休牧制度，全区草原植被平均盖度达到44%，比2012年提高了4个百分点，草原生态整体恶化的趋势得到有效遏制，重点生态治理区明显好转。
草畜平衡、科学养殖，减轻草原生态承载压力
56岁的朱宝忠，是锡林浩特市宝力根苏木巴彦淖尔嘎查牧民，从事牧业养殖37年，家里草场近8000亩，草原这些年的变化，他都看在眼里。
锡林郭勒草原曾连续几年遭遇干旱，降水少、气温高、风沙多，加上少数牧民超载放牧，部分草原出现了沙化退化，土壤裸露，植株高度密度降低等现象。草场变差、羊吃不饱、长不上肉、卖不出价，个别牧民就想着再多养羊以增收，结果造成恶性循环。
可在朱宝忠家的草场，母羊吃得肥壮，羊羔活蹦乱跳，草也长得比别家更好，牧民们好奇：这是咋回事？
“草畜平衡、科学养殖，才能‘旱涝保收’。”老朱道出了他的放牧秘诀——按照草畜平衡原则，冬季平均26亩地一只羊，夏季平均10亩地一只羊，老朱每年冬季只留300多只基础母羊，夏季加上羊羔最多600只。“养畜贵在精，不过度放牧，草儿才能长得好，国家还有补奖政策。”
“接冬羔、早出栏”的科学养殖方法则是老朱的又一诀窍。旁人都是三月份接生羊羔，八九月份出栏销售，结果夏天羊儿数量增多，羊羔与母羊抢草吃，草场草更少，母羊不长膘、奶不好，来年生出的羊羔质量差、成活率低。
老朱则在二月初接羊羔，六月中旬出栏，比旁人早了两三个月。“提早出栏，夏天羊儿数量少，草场压力减轻，草长得好，母羊膘足奶水多，来年羊羔质量好，饲料吃得少，肉质也更好，保护草原还降低了成本。”老朱算了笔帐。
“每年春天，为促进草原休养生息，锡林郭勒盟还要进行不少于30天的春季返青期休牧，每亩补贴0.75元。”朱宝忠将家中草场划分为13片，根据牧草长势划区轮牧，不过度打草，给各片区草场留足恢复时间。如今，朱宝忠一年收入二三十万元，在市区买了房，还雇了放牧帮手。
草原生态越来越好，夏天草能长到齐腰处，不时有小动物窜出。越来越多的牧民意识到草蓄平衡的重要性，实行科学养殖、保护草原。
“农区禁牧、沙地禁羊，2017年以来，锡林郭勒盟天然草场载畜量控制在合理承载范围内。”锡林郭勒盟林业和草原局副局长原平介绍，“将草畜平衡制度与草原补奖政策相衔接，能更好地兼顾农牧民生产生活，恢复提升草原生态功能。”
增绿护绿、合理补播，昔日沙地变回绿草家园
锡林郭勒盟西乌珠穆沁旗萨如拉努图嘎嘎查，位于乌珠穆沁沙地，如今沙柳、羊柴遍地，牧草旺盛，随风摇曳。可就在十几年前，由于常年少雨干旱，这里成为了一片片“沙窝子”。
嘎查党支部书记赛希亚拉图，有5000亩草场，眼瞅着家门前的300亩草原被流沙逐步侵蚀为荒漠，不仅威胁自家草原生态，更波及附近牧民兄弟家的生产生活。
“必须做出改变！”赛希亚拉图决心治住滚滚黄沙，恢复草原绿色。2012年起，他开始重点围封这300亩荒漠草原，栽种沙柳、羊柴等适应当地的沙旱生植物。
但风沙无情，常常一场大风后，栽过的植物就被刮得“溜干净”，他只能继续迎风沙、打沙障，一株接着一株栽。“栽后前几年，牛羊绝对不能进入，必须让草场不受打扰的恢复与生长。”赛希亚拉图说。
经过多年封闭治理和生态修复，昔日沙地如今植被复苏。“现在，一亩地可以打出15捆绿草，常有野兔、狐狸等小动物，我们还要接着种，让这片草原变得更美。”赛希亚拉图说。
在锡林浩特市白音锡勒牧场黄花树特分场，每年4、5月，能见到草原免耕补播机在草场上作业，洒下一粒粒草籽，并由后车施以有机肥……为防止草场退化、保护草原生态，锡林浩特市知牧牧民养殖专业合作社从2016年便开始实施划区轮牧和草地改良，开辟试验田，种植多种牧草。“连续3年春季，我们根据返青情况优选草种，每年合理补播两三百亩草场，改善草地植被结构。”合作社负责人朱勇说。
如今，补播后的草场植株高度已达30厘米以上，每亩打草比别处多三四十斤。“草好了，羊肥了，卖得上加强，补播费用早都赚回来了，未来还要继续补播。”朱勇表示。
据统计，“十三五”期间，内蒙古共完成草原生态治理3100.6万亩，在京津风沙源工程等重点工程带动下，年均种草面积始终保持在3000万亩以上。
减羊增牛、调整产业，风吹草地又见牛羊
“羊刨草根，吃草多，草场压力大。牛只吃草尖，不影响草生长，1头牛价值顶5只羊，保护草原生态和增收致富两不误。”锡林郭勒盟正蓝旗恩克宝力格嘎查牧民阿毕日米德算清楚了这笔账，果断决定“减羊增牛”。
恩克宝力格嘎查地处浑善达克沙地。“小时候，这里也曾牛羊成群，后来草场退化，风吹过后尽是黄沙。”20多年前，阿毕日米德着手转变生产经营方式，调整自家畜群结构，将300多只羊卖掉，购进20多头牛，进行品种改良、
起初周边人并不理解，阿毕日米德便帮着大伙算细账、算远账，牧民于是纷纷效仿。
经过多年休养生息，草原生态恢复良好。“风吹草低又能再见到牛羊了。”阿毕日米德脸上笑容灿烂，家里经济状况也节节高，年收入达到几十万元。
“‘十三五’期间，我们着力调整优化产业结构，推动畜牧业高质量发展。”锡林郭勒盟林业和草原局总工程师巩和平说，“‘减羊增牛’，成为我们这里的重要发展举措，既富了牧民，也绿了草原。”（人民网）
#网络名人行脱贫攻坚看内蒙古#科右中旗：嘎查收入“嘎嘎的”
“韩书记真行！”提起驻村第一书记韩军，内蒙古自治区兴安盟科右中旗巴彦淖尔苏木双榆树嘎查的农牧民连声夸赞。这名“70后”干部敢想敢干，通过发展耐盐碱水稻，逐渐改变嘎查集体经济落后的状况，带领村民驶入脱贫快车道。
近年来，科右中旗统筹谋划、高位推进村集体经济发展，引导各嘎查村瞄准市场需求、找准自身优势，因地制宜实现多元化发展。截至2019年底，全旗173个嘎查村集体经济年收入全部超3万元，159个嘎查村超5万元，64个嘎查村超10万元。
党建引领 撬动“动力源”
地上无草，地下无宝。双榆树嘎查农民清晰记得，几年前这片“春天白茫茫、夏季水汪汪，只听机声响、不见粮归仓”的盐碱地，种植传统作物一年下来常常颗粒无收。
2015年9月，韩军被旗交通运输局党委派到双榆树嘎查任驻村第一书记。“刚来双榆树嘎查时，嘎查集体经济只有两万元，啥事儿都干不了。”韩军表示，村集体经济发展滞后，是当地脱贫攻坚和乡村振兴的一大短板。几经考察走访，韩军了解到盐碱地也可以种植水稻。通过与嘎查干部、村民代表等反复商议，他决定采取“土地流转＋土地入股”的方式，以“党员带头入股＋嘎查集体入股＋建档立卡贫困户入股”的模式，对盐碱地进行“旱改水”，并成立双榆种养专业合作社，带领村民抱团发展。
起初，村民认为盐碱地不可能种出水稻。但2017年，合作社试种的600亩水稻收成达39万斤。于是，农民从看热闹、观望到走进了大棚、拿起了农具。从育苗、插秧到田间管理再到收割，每年嘎查的100名剩余劳力在合作社打工总收入超过40万元。
嘎查集体经济发展壮大后，嘎查党组织的凝聚力和向心力也增强了。韩军介绍，双榆树嘎查坚持以党组织引导产业发展、以产业发展夯实基层党组织建设的思路，坚持宜种则种、宜养则养的原则，耐盐碱水稻发展态势良好，嘎查集体经济日渐壮大，一批致富带头人涌现出来，村民收入水平稳步提升。2019年嘎查集体经济收入14.5万元，今年预计可达28万元。
找准方向 牵牢“发展牛头”
来到巴彦呼舒镇乌逊嘎查宝力根高勒种养专业合作社院内，100多头体格健硕的肉牛正吃着草料。
发展壮大村集体经济，选准、选好主导产业是关键。2018年，乌逊嘎查采取“党支部＋合作社＋贫困户＋集体经济”的发展模式，大力发展肉牛产业，成立了宝力根高勒种养专业合作社。
“合作社现有棚圈1080平方米，育肥牛64头、基础母牛66头，已繁育牛犊42头。目前已有嘎查贫困户49户118人入股，平均每人每年可分红1000多元。2018年，嘎查集体经济破题起步，收入达6万元。”乌逊嘎查党支部书记张宝玉介绍。
嘎查集体经济“牛”起来后，有效带动了农牧民增收。“我们聘用农牧民作为管理员，每天的工作就是投放饲料、清理牛圈，月工资可以到2000元。此外，嘎查‘两委’还邀请专家为农牧民进行家畜饲养技术培训。现在，明显感觉到大家的干劲儿越来越足。”乌逊嘎查驻村第一书记刘国福说。
2019年，乌逊嘎查集体经济收入达20万元。下一步，嘎查还将大力发展奶制品加工，扩展产业链条，创造新的效益增长点。
打优势牌 激起“一池春水”
夏日炎炎，巴仁哲里木镇扎木钦嘎查满山遍野的油菜花、小麦、土豆花等展现出勃勃生机。近年来，巴仁哲里木镇因地制宜打优势牌、走特色路，实现了强村富民。
对于很多人来说，“石磨面粉”是一种温暖的回忆。如今，来自巴仁哲里木镇的“石磨面粉”正将这一“乡愁”带回千家万户。
2019年，巴仁哲里木镇扎木钦嘎查、格日哈达嘎查、铁力哈达嘎查、白音扎拉嘎嘎查、额布根乌拉嘎查为壮大集体经济，联合成立了石磨小麦面粉加工合作社，建设了1000平方米的标准化石磨面粉加工厂房。生产线建成投产后，日生产小麦面粉20吨，年生产量达500吨，实现每个嘎查集体经济年增收5万元以上。
扎木钦嘎查党支部书记、合作社理事长包银泉算了一笔账：“小麦原粮收购价是每斤1.08元。现在加工成70％小麦含量的普通粉，每斤可以卖6元以上。此外，麦麸子作为牲畜饲料的重要原材料，在市场上很受欢迎，每斤可以卖到1.2元。”
白音扎拉嘎嘎查农民吉日嘎拉是面粉厂的技术工，负责机器的运转和检修，“每天工资是200元，2019年我在厂子里挣了1万多元”。吉日嘎拉家有100多亩地，还养了8头牛和140多只羊，农闲时打工，生活充实又有劲头。
特色铺路 跑出“加速度”
走进绿意葱茏的额木庭高勒苏木巴彦敖包嘎查，只见山清水秀、丰收在望。
巴彦敖包嘎查在党支部带领下，立足“旅游活村、产业富村、生态靓村”的发展思路，将民族风情、美丽风景变成看得见、摸得着的收入，促进农民增收致富。
2017年7月，嘎查成立总资产2000多万元的科右中旗巴音敖包生态度假村有限公司，并建立了科右中旗唯一一座乡村民俗馆和2400平方米的设施农业采摘观赏园。依托肉羊、肉牛、本地鸡、本地鱼绿色养殖基地，建设花卉观赏区、水果蔬菜采摘园、蒙古包餐饮区、野外游泳池和儿童乐园等场所，打造“自然+生产+休闲+娱乐+教育”综合服务型旅游度假村。
如今的巴彦敖包嘎查，每年吸引游客15万人次左右，带来300多万元的经济收入。
产业链的不断延伸、集体经济的不断壮大，让巴彦敖包嘎查农牧民的致富路越走越宽。如今，巴彦敖包生态度假村和敖包屯种养专业合作社、养鸡专业合作社、农机专业合作社等合作社交叉覆盖了嘎查所有农牧户。嘎查户户都是合作社成员、人人都是合作社受益者。
2019年，巴彦敖包嘎查集体拥有固定资产1210万元，嘎查集体经营性收入300多万元，嘎查农牧民人均年收入超过3万元。嘎查将集体经济收入用于为农牧民购买养老保险、医疗保险，支付农田水电费等，农牧民逢年过节有福利、年终还有奖金。
“韩书记真行！”提起驻村第一书记韩军，内蒙古自治区兴安盟科右中旗巴彦淖尔苏木双榆树嘎查的农牧民连声夸赞。这名“70后”干部敢想敢干，通过发展耐盐碱水稻，逐渐改变嘎查集体经济落后的状况，带领村民驶入脱贫快车道。
近年来，科右中旗统筹谋划、高位推进村集体经济发展，引导各嘎查村瞄准市场需求、找准自身优势，因地制宜实现多元化发展。截至2019年底，全旗173个嘎查村集体经济年收入全部超3万元，159个嘎查村超5万元，64个嘎查村超10万元。
党建引领 撬动“动力源”
地上无草，地下无宝。双榆树嘎查农民清晰记得，几年前这片“春天白茫茫、夏季水汪汪，只听机声响、不见粮归仓”的盐碱地，种植传统作物一年下来常常颗粒无收。
2015年9月，韩军被旗交通运输局党委派到双榆树嘎查任驻村第一书记。“刚来双榆树嘎查时，嘎查集体经济只有两万元，啥事儿都干不了。”韩军表示，村集体经济发展滞后，是当地脱贫攻坚和乡村振兴的一大短板。几经考察走访，韩军了解到盐碱地也可以种植水稻。通过与嘎查干部、村民代表等反复商议，他决定采取“土地流转＋土地入股”的方式，以“党员带头入股＋嘎查集体入股＋建档立卡贫困户入股”的模式，对盐碱地进行“旱改水”，并成立双榆种养专业合作社，带领村民抱团发展。
起初，村民认为盐碱地不可能种出水稻。但2017年，合作社试种的600亩水稻收成达39万斤。于是，农民从看热闹、观望到走进了大棚、拿起了农具。从育苗、插秧到田间管理再到收割，每年嘎查的100名剩余劳力在合作社打工总收入超过40万元。
嘎查集体经济发展壮大后，嘎查党组织的凝聚力和向心力也增强了。韩军介绍，双榆树嘎查坚持以党组织引导产业发展、以产业发展夯实基层党组织建设的思路，坚持宜种则种、宜养则养的原则，耐盐碱水稻发展态势良好，嘎查集体经济日渐壮大，一批致富带头人涌现出来，村民收入水平稳步提升。2019年嘎查集体经济收入14.5万元，今年预计可达28万元。
找准方向 牵牢“发展牛头”
来到巴彦呼舒镇乌逊嘎查宝力根高勒种养专业合作社院内，100多头体格健硕的肉牛正吃着草料。
发展壮大村集体经济，选准、选好主导产业是关键。2018年，乌逊嘎查采取“党支部＋合作社＋贫困户＋集体经济”的发展模式，大力发展肉牛产业，成立了宝力根高勒种养专业合作社。
“合作社现有棚圈1080平方米，育肥牛64头、基础母牛66头，已繁育牛犊42头。目前已有嘎查贫困户49户118人入股，平均每人每年可分红1000多元。2018年，嘎查集体经济破题起步，收入达6万元。”乌逊嘎查党支部书记张宝玉介绍。
嘎查集体经济“牛”起来后，有效带动了农牧民增收。“我们聘用农牧民作为管理员，每天的工作就是投放饲料、清理牛圈，月工资可以到2000元。此外，嘎查‘两委’还邀请专家为农牧民进行家畜饲养技术培训。现在，明显感觉到大家的干劲儿越来越足。”乌逊嘎查驻村第一书记刘国福说。
2019年，乌逊嘎查集体经济收入达20万元。下一步，嘎查还将大力发展奶制品加工，扩展产业链条，创造新的效益增长点。
打优势牌 激起“一池春水”
夏日炎炎，巴仁哲里木镇扎木钦嘎查满山遍野的油菜花、小麦、土豆花等展现出勃勃生机。近年来，巴仁哲里木镇因地制宜打优势牌、走特色路，实现了强村富民。
对于很多人来说，“石磨面粉”是一种温暖的回忆。如今，来自巴仁哲里木镇的“石磨面粉”正将这一“乡愁”带回千家万户。
2019年，巴仁哲里木镇扎木钦嘎查、格日哈达嘎查、铁力哈达嘎查、白音扎拉嘎嘎查、额布根乌拉嘎查为壮大集体经济，联合成立了石磨小麦面粉加工合作社，建设了1000平方米的标准化石磨面粉加工厂房。生产线建成投产后，日生产小麦面粉20吨，年生产量达500吨，实现每个嘎查集体经济年增收5万元以上。
扎木钦嘎查党支部书记、合作社理事长包银泉算了一笔账：“小麦原粮收购价是每斤1.08元。现在加工成70％小麦含量的普通粉，每斤可以卖6元以上。此外，麦麸子作为牲畜饲料的重要原材料，在市场上很受欢迎，每斤可以卖到1.2元。”
白音扎拉嘎嘎查农民吉日嘎拉是面粉厂的技术工，负责机器的运转和检修，“每天工资是200元，2019年我在厂子里挣了1万多元”。吉日嘎拉家有100多亩地，还养了8头牛和140多只羊，农闲时打工，生活充实又有劲头。
特色铺路 跑出“加速度”
走进绿意葱茏的额木庭高勒苏木巴彦敖包嘎查，只见山清水秀、丰收在望。
巴彦敖包嘎查在党支部带领下，立足“旅游活村、产业富村、生态靓村”的发展思路，将民族风情、美丽风景变成看得见、摸得着的收入，促进农民增收致富。
2017年7月，嘎查成立总资产2000多万元的科右中旗巴音敖包生态度假村有限公司，并建立了科右中旗唯一一座乡村民俗馆和2400平方米的设施农业采摘观赏园。依托肉羊、肉牛、本地鸡、本地鱼绿色养殖基地，建设花卉观赏区、水果蔬菜采摘园、蒙古包餐饮区、野外游泳池和儿童乐园等场所，打造“自然+生产+休闲+娱乐+教育”综合服务型旅游度假村。
如今的巴彦敖包嘎查，每年吸引游客15万人次左右，带来300多万元的经济收入。
产业链的不断延伸、集体经济的不断壮大，让巴彦敖包嘎查农牧民的致富路越走越宽。如今，巴彦敖包生态度假村和敖包屯种养专业合作社、养鸡专业合作社、农机专业合作社等合作社交叉覆盖了嘎查所有农牧户。嘎查户户都是合作社成员、人人都是合作社受益者。
2019年，巴彦敖包嘎查集体拥有固定资产1210万元，嘎查集体经营性收入300多万元，嘎查农牧民人均年收入超过3万元。嘎查将集体经济收入用于为农牧民购买养老保险、医疗保险，支付农田水电费等，农牧民逢年过节有福利、年终还有奖金。
【专家浅析】物流园区专家孔庆广浅谈对物流园区的认识
孔庆广，驿盟园区平台创始人、安徽驿盟物流科技有限公司CEO、北京中冶嘉恒投资管理有限公司董事长、中国人民大学商学院MBA企业导师，专注从事物流园区有十多年的时间，从规划咨询到招商代理和运营顾问，如今开启物流园区互联互通平台，他的感悟感悟有很多，今天就让一位资深物流园区专家带我们看看他眼里的物流园区！
1.物流园区是物流产业整合的“牛鼻子”
大家都知道，物流产业涉及面广，使命大，问题多，前景佳，已经从国民经济的辅助产业上升到主导产业。从始建于1998年12月1日第一个物流园区深圳平湖物流基地开始，物流园区飞速发展，尤其是近几年来国家密集推出“京津冀一体化"、“一带一路”等国家战略和各种园区扶持政策，政府希望引导和推动物流产业的发展，进而带动整个社会经济的发展。
物流园区是物流企业的空间载体，也是物流服务的平台依托。物流园区既承载着经济发展的功能，也具有政府管理物流产业的职能。作为物流作业的主要战场，物流园区无疑是物流整合的最好的切入点。
2.物流园区的三大痛点：招商率、粘性和财务成本
谈物流园区，我们就要了解物流园区的需求是什么，物流园区甲方的关注点在哪里。目前，物流园区确实存在很多问题，比如，项目前期对市场了解不充分，规划定位不清，招商不理想，空置率高；园区管理服务水平低（包租婆），经营封闭，形成孤岛困境；缺乏专业运营人才，盈利模式仅仅依靠租金；企业拿地融资成本高，园区的收入不能覆盖财务成本，投资回收期拉长，等等。
归纳起来，物流园区的痛点就三条：
一是招商率。这是园区业主或者是开发商最关心的基本问题。
二是园区与入驻企业的粘性。这也是房东思维下的园区现状。入驻园区企业的经营与园区本身没有关联，园区只是为入驻企业提供了作业场景，停留在包租婆的角色。租金成为入驻企业考虑的关键因素。如果有其他园区项目建成能给予更好的招商政策，立马走人。
三是财务成本。原来的物流园区大部分是租地临建，而现在的物流园区需要拿建设用地。物流园区项目本身是重资产投资，财务成本压力很大。一旦招商率达不到相应的水平，就会拉长投资回收期，所有的经营收益被财务成本吃掉。
3.两权分离：物流园区呈现向轻资产运营的发展趋势
中国物流与采购联合会何黎明会长在在召开的全国物流园区工作年会上致辞中谈到物流园区发展出现的新趋势，就特别谈到两权分离的趋势，“物流园区业主单位引进专业管理团队托管经营，管理公司实现了低成本快速扩张。”
专业的人做专业的事。随着产业整合的深入，如同物业管理公司从房地产开发中分离出来一样，专业的物流园区管理运营公司逐步有了市场空间而且不断扩大。
4.物流园区管理运营：从房东到平台服务到园区供应链到互联网+服务
物流园区的规划建设只是开始，更重要的在于园区管理运营，从“毛坯房”到“精装修”，从“卖土地”到“卖房子”再到“卖环境”，从“招商企业”到“服务企业”再到“经营企业”，物流园区的运营也从“1.0”阶段发展到“4.0”阶段，正在不断的颠覆传统的思维模式，驿盟认为只有在供应链服务的基础之上综合利用互联网+服务的模式（园区4.0）是未来物流园区管理运营的必经之路。
房东思维下的“包租婆”，是物流园区的1.0时代；向园区植入产品，开展增值服务，是物流园区的2.0时代；而依托园区开展总包服务和供应链业务，则是物流园区的3.0时代；搭建物流园区运营服务的互联网+平台，则是物流园区的4.0时代。
5.物流园区的互联互通：如何联通？
为了大力发展物流园区的相关建设带动地方经济的快速的提高，自2015年开始，交通运输部和商务部就此发多项文件，并多次召开行业会议，研讨物流园区互联互通之道。这些利好政策的出台，为物流园区互联互通指明了方向，对发挥资源整合效应，促进行业资源集聚和优化组织具有重要意义。
在交通运输部编制的“十三五”规划中，物流枢纽建设仍是重要内容。在发展形态上，建议关注“物流园区+”服务业态，重点打造“物流园区+物流金融”、“物流园区+互联网”、“物流园区+多式联运”等具有创新意义的物流枢纽。“物流园区+”是物流园区积极尝试互联互通，进行业务创新的重要表现。
在宏观政策引导物流园区积极转型的同时，物流园区之间也在踊跃地在线上或线下联盟！
2016年5月安徽驿盟物流科技有限公司正式成立，旗下的驿盟园区平台平台是为单体物流园区实现抱团发展、互联互通提供服务的全新平台，全国物流园区联盟不仅致力于线下各个园区之间的互联互通，同时也将建立线上的信息平台，把散布在全国各地的物流园区线上资源串起来。
驿盟园区平台致力于将物流园区通过线上线下互联互通达成联盟的形式，帮助他们摆脱“经营管理”“信息孤岛”的困境，以信息化方式帮助园区在物流交易、网上平台、仓单质押、融资担保等方面的服务功能得到充分发挥。
6.总包服务&无车承运人：第五方？第四方？第三方？
目前虽说国内有几百所无车承运人的试点企业，但拥有属于自己平台的物流公司少之又少，市面上的无车承运人平台很多是相对不成熟的。以驿盟园区平台作为列子，来介绍总包服务与无车承运人平台如何打造！
驿盟园区平台运营模式主要是由驿盟园区平台作为卖方，通过单点物流园区，即卖方与买方之间的交流平台，与物流企业，也就是买方，之间建立一种网络通信销售方式。在原本的B2B和B2C的基础上建立的B2B2C模式。
物流园区运营转型升级，不要再争议于到底是三方、四方还是五方平台，而应专注于打造上下游结合的物流与供应链生态圈，依托园区集中采购做总包服务。通过统一结算、导入产品服务等，为园区内的三方企业提供增值服务等。
7.物流园区平台的价值
通过物流园区信息平台的建设，把互联网+物流园区服务打造成物流园区的核心竞争力，通过互联网信息来引导、带动园区发展，并实现物流、金融、商贸、制造和信息等各大产业在园区内的协调发展，创新物流产业发展模式、再造物流新体系，真正实现物流园区的智能化、人性化、机械化、信息化。
物流园区平台以数据为核心，以线下服务为导向，针对物流园区的刚性需求，解决物流园区的痛点问题，提升物流园区的服务水平，增加互联网+服务，物流园区之间以联盟或者平台的形式加深合作，可以推动物流园区的转型升级和互联互通，打破各自为战信息孤立的”孤岛困境“。
8.回归本义：物流园区的功能和价值
物流园区在很早以前其实很简单就是一个收取租金，提供线下物流交易、存放和停车的规范载体，收取租金和物业费为主营的一个坐商而已。
现代物流园区类型不同决定其价值也是不一样的，从宏观社会功能来说，物流园区具有改善城市环境、发挥聚集优势、促进区域经济的发展、提高物流园服务水平等功能；从微观的物流运营角度来说，物流园区具有存储、运输、配送、配载、流通加工、综合物流服务等功能；从物流增值服务来说，物流园区具有供应链物流管理、结算和物流金融服务、物流咨询与培训等功能......
今天很多被妖魔化了的说词，迷惑了我们的双眼，使我们很难看清物流园区具体的功能和价值所在，想总结不是一言半语能够说清楚的。
9.新型物流园区的基本画像
（1）物流园区是物流与供应链产业基地，是中小物流（供应链）企业的孵化器和加速器。
（2）不仅要搭建物流公共信息服务平台，更要同时成为物流空间提供商和物流服务运营商。
（3）与上下游和相关企业形成物流与供应链生态圈。
（4）空间形态的改变，成为现代物流综合体，传统物流园区的升级版。
（5）提供物流与供应链金融服务，组建物流园区产投基金。
孔庆广，驿盟园区平台创始人、安徽驿盟物流科技有限公司CEO、北京中冶嘉恒投资管理有限公司董事长、中国人民大学商学院MBA企业导师，专注从事物流园区有十多年的时间，从规划咨询到招商代理和运营顾问，如今开启物流园区互联互通平台，他的感悟感悟有很多，今天就让一位资深物流园区专家带我们看看他眼里的物流园区！
1.物流园区是物流产业整合的“牛鼻子”
大家都知道，物流产业涉及面广，使命大，问题多，前景佳，已经从国民经济的辅助产业上升到主导产业。从始建于1998年12月1日第一个物流园区深圳平湖物流基地开始，物流园区飞速发展，尤其是近几年来国家密集推出“京津冀一体化"、“一带一路”等国家战略和各种园区扶持政策，政府希望引导和推动物流产业的发展，进而带动整个社会经济的发展。
物流园区是物流企业的空间载体，也是物流服务的平台依托。物流园区既承载着经济发展的功能，也具有政府管理物流产业的职能。作为物流作业的主要战场，物流园区无疑是物流整合的最好的切入点。
2.物流园区的三大痛点：招商率、粘性和财务成本
谈物流园区，我们就要了解物流园区的需求是什么，物流园区甲方的关注点在哪里。目前，物流园区确实存在很多问题，比如，项目前期对市场了解不充分，规划定位不清，招商不理想，空置率高；园区管理服务水平低（包租婆），经营封闭，形成孤岛困境；缺乏专业运营人才，盈利模式仅仅依靠租金；企业拿地融资成本高，园区的收入不能覆盖财务成本，投资回收期拉长，等等。
归纳起来，物流园区的痛点就三条：
一是招商率。这是园区业主或者是开发商最关心的基本问题。
二是园区与入驻企业的粘性。这也是房东思维下的园区现状。入驻园区企业的经营与园区本身没有关联，园区只是为入驻企业提供了作业场景，停留在包租婆的角色。租金成为入驻企业考虑的关键因素。如果有其他园区项目建成能给予更好的招商政策，立马走人。
三是财务成本。原来的物流园区大部分是租地临建，而现在的物流园区需要拿建设用地。物流园区项目本身是重资产投资，财务成本压力很大。一旦招商率达不到相应的水平，就会拉长投资回收期，所有的经营收益被财务成本吃掉。
3.两权分离：物流园区呈现向轻资产运营的发展趋势
中国物流与采购联合会何黎明会长在在召开的全国物流园区工作年会上致辞中谈到物流园区发展出现的新趋势，就特别谈到两权分离的趋势，“物流园区业主单位引进专业管理团队托管经营，管理公司实现了低成本快速扩张。”
专业的人做专业的事。随着产业整合的深入，如同物业管理公司从房地产开发中分离出来一样，专业的物流园区管理运营公司逐步有了市场空间而且不断扩大。
4.物流园区管理运营：从房东到平台服务到园区供应链到互联网+服务
物流园区的规划建设只是开始，更重要的在于园区管理运营，从“毛坯房”到“精装修”，从“卖土地”到“卖房子”再到“卖环境”，从“招商企业”到“服务企业”再到“经营企业”，物流园区的运营也从“1.0”阶段发展到“4.0”阶段，正在不断的颠覆传统的思维模式，驿盟认为只有在供应链服务的基础之上综合利用互联网+服务的模式（园区4.0）是未来物流园区管理运营的必经之路。
房东思维下的“包租婆”，是物流园区的1.0时代；向园区植入产品，开展增值服务，是物流园区的2.0时代；而依托园区开展总包服务和供应链业务，则是物流园区的3.0时代；搭建物流园区运营服务的互联网+平台，则是物流园区的4.0时代。
5.物流园区的互联互通：如何联通？
为了大力发展物流园区的相关建设带动地方经济的快速的提高，自2015年开始，交通运输部和商务部就此发多项文件，并多次召开行业会议，研讨物流园区互联互通之道。这些利好政策的出台，为物流园区互联互通指明了方向，对发挥资源整合效应，促进行业资源集聚和优化组织具有重要意义。
在交通运输部编制的“十三五”规划中，物流枢纽建设仍是重要内容。在发展形态上，建议关注“物流园区+”服务业态，重点打造“物流园区+物流金融”、“物流园区+互联网”、“物流园区+多式联运”等具有创新意义的物流枢纽。“物流园区+”是物流园区积极尝试互联互通，进行业务创新的重要表现。
在宏观政策引导物流园区积极转型的同时，物流园区之间也在踊跃地在线上或线下联盟！
2016年5月安徽驿盟物流科技有限公司正式成立，旗下的驿盟园区平台平台是为单体物流园区实现抱团发展、互联互通提供服务的全新平台，全国物流园区联盟不仅致力于线下各个园区之间的互联互通，同时也将建立线上的信息平台，把散布在全国各地的物流园区线上资源串起来。
驿盟园区平台致力于将物流园区通过线上线下互联互通达成联盟的形式，帮助他们摆脱“经营管理”“信息孤岛”的困境，以信息化方式帮助园区在物流交易、网上平台、仓单质押、融资担保等方面的服务功能得到充分发挥。
6.总包服务&无车承运人：第五方？第四方？第三方？
目前虽说国内有几百所无车承运人的试点企业，但拥有属于自己平台的物流公司少之又少，市面上的无车承运人平台很多是相对不成熟的。以驿盟园区平台作为列子，来介绍总包服务与无车承运人平台如何打造！
驿盟园区平台运营模式主要是由驿盟园区平台作为卖方，通过单点物流园区，即卖方与买方之间的交流平台，与物流企业，也就是买方，之间建立一种网络通信销售方式。在原本的B2B和B2C的基础上建立的B2B2C模式。
物流园区运营转型升级，不要再争议于到底是三方、四方还是五方平台，而应专注于打造上下游结合的物流与供应链生态圈，依托园区集中采购做总包服务。通过统一结算、导入产品服务等，为园区内的三方企业提供增值服务等。
7.物流园区平台的价值
通过物流园区信息平台的建设，把互联网+物流园区服务打造成物流园区的核心竞争力，通过互联网信息来引导、带动园区发展，并实现物流、金融、商贸、制造和信息等各大产业在园区内的协调发展，创新物流产业发展模式、再造物流新体系，真正实现物流园区的智能化、人性化、机械化、信息化。
物流园区平台以数据为核心，以线下服务为导向，针对物流园区的刚性需求，解决物流园区的痛点问题，提升物流园区的服务水平，增加互联网+服务，物流园区之间以联盟或者平台的形式加深合作，可以推动物流园区的转型升级和互联互通，打破各自为战信息孤立的”孤岛困境“。
8.回归本义：物流园区的功能和价值
物流园区在很早以前其实很简单就是一个收取租金，提供线下物流交易、存放和停车的规范载体，收取租金和物业费为主营的一个坐商而已。
现代物流园区类型不同决定其价值也是不一样的，从宏观社会功能来说，物流园区具有改善城市环境、发挥聚集优势、促进区域经济的发展、提高物流园服务水平等功能；从微观的物流运营角度来说，物流园区具有存储、运输、配送、配载、流通加工、综合物流服务等功能；从物流增值服务来说，物流园区具有供应链物流管理、结算和物流金融服务、物流咨询与培训等功能......
今天很多被妖魔化了的说词，迷惑了我们的双眼，使我们很难看清物流园区具体的功能和价值所在，想总结不是一言半语能够说清楚的。
9.新型物流园区的基本画像
（1）物流园区是物流与供应链产业基地，是中小物流（供应链）企业的孵化器和加速器。
（2）不仅要搭建物流公共信息服务平台，更要同时成为物流空间提供商和物流服务运营商。
（3）与上下游和相关企业形成物流与供应链生态圈。
（4）空间形态的改变，成为现代物流综合体，传统物流园区的升级版。
（5）提供物流与供应链金融服务，组建物流园区产投基金。
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