简直没有比海王海后更合适项目经理的人选了

以前每天聊十个男人 现在每天聊二十个客户
以前同时给两个人打电话 现在同时接听两个电话会议 不能同时发言罢了
以前偶尔闹个别扭 该舔舔 该晾晾 现在被b客户折磨的死去活来

以前无比期待四月
现在一想到四月有两个项目上线 一个大营销节点

不如

可是这样就能睡到想睡的男孩子吗
晚安这b世界
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8097 福州男 90年 本科 项目经理
所在群:福州2群#留言翻牌#
0.哪年:1990.9
1.身高:173
2.学历:本科
3.体重:152
4.职业:项目经理
5.现居:福州
6.月入:1.3W
7.户籍:福州
8.宗教:
9.性别:男
10.计划结婚或订婚:今年结婚
11.【有无婚史】:无
12.【有无房车】:有房有车
13.【家庭成员】:父母、大姨、外婆
14.【特征与兴趣】:轻音乐、运动、游戏、旅游以及吃吃吃。
15.【自我介绍】:性格慢热，日常搞笑逗比，略带点直和些许憨。
16.【择偶要求】:三观相近，善良，孝顺，懂得相互包容体谅。
17.【是否接受离异】:否

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【重点打击这些违法行为！海南启动建筑工程专项整治行动→】为加强维护建筑市场秩序，保证工程质量和施工安全，近日省住房和城乡建设厅印发《关于进一步严厉打击建筑工程转包违法分包等违法行为专项整治行动方案》，部署打击建筑工程施工转包、挂靠、违法分包、违法发包等违法行为。

此次专项整治行动主要整治范围为全省所有在建房屋建筑和市政基础设施工程项目的承发包行为。

一是建设单位违法发包行为。重点查处建设单位将基础工程、全装修商品住宅中的装修工程等专业工程发包给施工总承包单位以外的施工单位的违法发包行为。

二是施工单位的转包、挂靠、违法分包行为。重点检查是否将承包的工程转包给其他单位或个人；是否以联营、合作、工程总承包、个人承包等形式或名义，直接或变相转包、挂靠；是否设立项目管理机构，项目经理及技术、质量、安全等主要管理人员是否符合任职资格，是否与施工单位建立劳动关系、社会保险关系，是否按照工程投标和合同约定到岗，是否达到实名制考勤要求，是否随意变更，是否履行管理责任；是否将工程违法分包给不具备资质条件的单位或个人；工程款、劳务费是否按照合同约定拨付给分包单位；主要设备和材料是否按照合同约定由施工单位购买和采购等行为。https://t.cn/A66CFovy