最近的热议话题“和素颜和解”，我不太明白，素颜又没攻击人，攻击人的是自身颜值跟不上需求而产生的焦虑。

杨超越说不满意就是不满意，和解不了。
深以为然。

没满足不了的需求，就不会有焦虑，自然而然不需要和解。而需要和解的人群，大胆说一句，不要用政治正确的借口，漂亮的新造词，来掩盖自身不作为，又试图获得一样的待遇的内心。

以择偶为例，颜值对于女性，就像收入对于男性的影响，不是唯一的决定性因素，但是非常重要，不容忽视。

与素颜和解，就像男生说，和赚钱能力和解，在我听来更像躺平。这的确是个人选择，但他的甲方——优质女性也可以有自己的选择，用网上的梗就是“尊重，祝福”。
如果能坦然接受当前匹配的村里小芳（没说村里的姑娘不好的意思，只是比喻），和这样的待遇和解，那才是和解。

但绝大部分人做不到，她要白马王子，他要白富美，人都有慕强的心理。

所以正视焦虑，该提升颜值的提升，该减肥的减肥，该赚钱的赚钱。
别扯那么多新鲜的遮羞布。

很多人说已经够努力了，但还是没有办法达到想要的生活水平。
我个人观察来说，绝大部分人的努力程度，还没有达到要拼天赋的程度。

企业文化管理的作用是什么

1．导向作用 　　企业存在的意义是什么？根本宗旨和目标是什么？企业的根本宗旨和目标构成了员工奋斗的共同理想或愿景，但是企业目标不能仅仅是追求盈利，企业要能够凝聚人，就必须有超越利润的价值观，就需要实施文化管理。

2．激励作用 　　对员工的激励，应综合考虑物质和精神的需要，物质需要可以用物质去满足，而精神需要、自我实现需要、自尊需要则要靠企业文化。这就是现在很多企业在留住人才的时候，不仅只靠待遇留人，还要靠感情和事业留人。而感情和事业正是文化的一部分。

3．凝聚作用 　　企业应能够团结员工的心，使他深切感到这个事业值得追求，使他感到企业如家，也可以通过企业文化，通过文化的感情诉求实现。

4．塑造作用 　　人都是环境影响的产物，一流的员工不仅要有一流的业绩，一流的技术，更重要的是他的精神风貌、作风、敬业精神都应该是一流的。企业文化特别强调，员工之间具有很强的团队精神，互相协作很好，内耗少，一致性强，企业的竞争力也会较强。

5．资源整合作用 　　文化管理形成的是一种经营理念、企业哲学，可以起到很好的整合作用，整合企业的精神资源和物质资源。特别是企业精神资源的整合，更是文化管理作用的独到之处。

6．辐射作用 　　成功的公司，他的品牌战略往往也是成功的。品牌怎么形成的？品牌的背后就是文化，企业品牌是企业文化在社会上的一种映象，一种反射，一种辐射。企业的文化让社会公众、顾客、供应商、政府了解了，让新闻媒体报道了，传遍世界，就树立了企业的形象。所以拥有良好的企业文化，就会树立好的企业形象，好的企业形象不断积累的结果就能变成好的品牌。

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[心][心][心]一个人要战胜别人并不难，往往只需要付出比对方更多的努力即可。然而，勇于挑战自己的弱点并战而胜之，不断地超越自己，才真正是人生最大的挑战和最为痛苦的过程。提醒自己：不必总与他人较短论长，今天比昨天好，明天比今天强，这就是胜利。[太阳][太阳]