【碧桂园变绿的时间】
每一轮地产的调整总是大浪淘沙，谁也没想到这一轮地产调整，4强中折戟有二。作为宇宙第一房企的碧桂园，这两年来虽然也争议不断，从年报体现来看，似乎冬天已去，春天将来。关注点应该有三：
一是关于其资产负债率从2020年底的80%下降到了现在的74%，且准备将在2023年中期之前实现从黄档到绿档的调整。意思是说风险可控，一年半后，黄码变绿码。
二是其说收并购已成重要拓展手段，正就相关标的与银行及AMC机构接洽。大概也就是说，出事的项目比较多，他们收了一批便宜项目。
三是其发展方向的。在2021年新获取的土地中，85%的土储聚焦5大都市圈，其中江苏、广东、浙江的投资额超过了50%，加上河南、上海、安徽的投资，合计超过70%。很明显，连碧桂园的投资方向已逐渐向大都市圈和人口多的地方了…

#qwert#【DS将推六款新车】目前DS品牌在华所销售的产品中，DS 5LS和DS 6两款产品是专为中国市场所研发的车型。其中该品牌所计划推出的全球车型也将以国人喜好为开发的重要标准，对此DS品牌销售与营销总监Arnaud Ribault表示：到2020年前DS品牌的产品阵容将增至6款，并且将认真考虑中国市场对车型的需求。

#疫情# 看着上海疫情，再回顾2020年武汉发生的事情，好的坏的加一起，不得不说，武汉当时的执行力和后勤保障能力，即使放到现在，也是各个城市中的优秀级别。

当时全国有数万医护人员在支援武汉，有全国的新鲜肉菜供应着武汉，但武汉最高的累计确诊人数是5万而人口却有1500万，绝大多数人的生活是在看似平静的隔离中度过的。

再次那群无名的志愿者们，能把吃穿用度挨家挨户地送到每个家门口，穿着防护服扑哧扑哧从一楼爬到七楼，一爬就是一天，两个月从不间断，一个人也不遗漏。

最近网上看到不少抱怨上海疫情管理不好的内容，我觉得站在老百姓角度，完全理解，说明基层的组织能力和协调能力差距太大！

我居住的小区，防疫工作是由居委会，物业，志愿者，楼组长共同来配合的，核酸上门定点检测，而不是让大家到处流动，居委会组织配菜，宣讲最新情况，楼组长组织各种团购，物业负责送快递，哪家缺什么，群里招呼一声，相互支持，大家感觉到生活还是很舒服的。#上海# https://t.cn/RVJk9aF