全球纺织产品库存卖不动,库存积压难题如何解决?
最近一周,地缘政治和宏观环境的不确定性让各国采购兴趣减淡,实际成交基本都是随用随买,能源价格上涨并没有起到帮助作用。
目前,现货需求基本都是即期装运,有消息称,中国纺织厂纱布库存至少在一个半月,远远高于正常水平,当前中国和印巴纱线价格也开始走弱。
库存积压一方面是海运问题,但下游服装厂和零售商采购订单缓慢也是事实。当然,在宏观经济环境不确定的情况下,出现这种情况也不让人意外。但是,如何去除库存,从根本上缓解库存积压压力,是纺织企业不得不面临的难题。
制造企业现代化经营管理、产业链上下游贯通,都离不开信息化系统支撑。其中以WMS系统为代表的仓库管理软件,是制造企业推进信息化与智能化过程中不可或缺的工业软件之一,它对制造企业的运营效率提升是非常明显的。
传统纺织仓储管理
在谈WMS系统的价值之前,先来看看制造企业在发展过程中,仓库会遇到哪些问题
1、仓库内物料种类多,数量大,批次多,但缺乏对应的标识,容易找错货。
2、作业任务通过单据、人工传递方式,每天产生的纸质单据多,查找起来麻烦,且时不时会出现错单、漏单的现象。
3、日常任务完成后,数据都需人工录入更新,存在错误、更新不及时情况。
4、仓库内物料难以做到批次、效期管理,导致呆滞料多,且不少原料过了效期也不清楚,白白浪费成本。
5、出库时,由于不熟悉物料/成品存放位置,以致出库时间长,效率低。
6、无法实时管控现场作业情况,无法做到现场合理调度,也难以及时发现作业中不合理的地方。
7、仓库业务无法满足企业快速发展需求等等。
智能仓储管理系统
而通过WMS系统的导入应用,可以从本质上为仓库注入全新活力,推动数字化转型升级,不断提高作业质量和效益。
1、精细化仓储管理
WMS系统针对不同物料的管理需求,能实现数据采集及时、过程精准管理、全自动化智能导向,提高工作效率,实现系统指导的入库、上架、库存盘点、质检抽检、库存分配、出库等自动化作业,使所有流程符合规范,避免人为操作的差错。
2、集成信息化系统
WMS系统可以与ERP、MES等信息化系统集成,实上下链系统数据互联互通,避免数据不一致。实时掌控库存情况,合理保持和控制企业库存。
3、无纸化作业
日常作业任务,都会通过WMS系统同步到员工的手中PDA,并发出提醒。员工每天只需查看PDA,即可了解自己需要完成哪些任务,无需纸张单据,同时全程采用PDA扫描的作业方式,数据从人工采集核对变为了自动采集核对,大大提升了作业效率和准确率。
4、作业全程可视化管理,实时监控和调度作业过程
通过WMS系统与看板集成,可以实时将现场的收货、急料、出货、备料等作业进度显示到看板上,让管理人员可以实时查看任务动态,方便合理安排任务和发现问题。
5、效期管控
物料入库后,系统会自动计算好剩余效期时间,并自动提醒物料效期时间,避免错过最佳出库效期,通过对批次信息的自动采集,实现了对产品生产或销售过程的可追溯性。
6、满足未来发展需求
WMS系统具有可扩展性,可以满足企业未来发展需求,与企业共同成长。通过WMS系统的应用,条码管理促进公司管理模式的转变,依靠精确的数字分析管理, 提升供应链响应速度,增强公司的整体竞争力,助力制造企业实现仓库信息化管理升级,帮助企业改善整体的业务流程,降低成本、提高仓库效率。
总结
WMS是一款标准化、智能化过程导向管理的仓库管理软件。使用后,仓库管理模式发生了彻底的转变;从传统的结果导向转变成过程 导向;从数据录入转变成数据采集,同时兼容原有的数据录入方式;从人工找货转变成导向定位取货;引入了监控平台,实时掌控库存情况,合理保持和控制企业库存,让管理更加 高效、快捷。
武汉纺友是国机集团旗下的数字化服务提供商
2014年9月成立于武汉光谷,2015年取得高新技术企业认证、双软企业认证。致力为制造企业用户营造精细化制造管理平台,已为全国棉纺织领军企业裕大华等多家国内知名大型企业制作并监管完整的智能生产管理系统。真正做到从原料购置到成品完成入库的全过程物料管理,做到生产制造品质的全面可追溯管控。全面提高制造执行能力优化生产流程,帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和服务质量。
纺友“数智纺”可根据纺织产业情况及实际业务场景助力企业打造数字化的柔性供应链管理系统。通过一套系统,助力纺企打通产业链,协同上下游,将企业上下、内外变成一个零距离的整体。在数据互联互通基础上,围绕客户快速进化,跨界融合扩展版图,调动全员敏捷创新,始终用更多选择、更低成本、更高效率应对客户万变,不断刷新和扩大差异化竞争优势。
想浏览有关企业数字化升级定制的更多精彩案例,
请点击国机集团武汉纺友官网https://t.cn/RzCReNV
或关注公众号“国机集团武汉纺友”
详情请咨询:177-4050-2025
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最近一周,地缘政治和宏观环境的不确定性让各国采购兴趣减淡,实际成交基本都是随用随买,能源价格上涨并没有起到帮助作用。
目前,现货需求基本都是即期装运,有消息称,中国纺织厂纱布库存至少在一个半月,远远高于正常水平,当前中国和印巴纱线价格也开始走弱。
库存积压一方面是海运问题,但下游服装厂和零售商采购订单缓慢也是事实。当然,在宏观经济环境不确定的情况下,出现这种情况也不让人意外。但是,如何去除库存,从根本上缓解库存积压压力,是纺织企业不得不面临的难题。
制造企业现代化经营管理、产业链上下游贯通,都离不开信息化系统支撑。其中以WMS系统为代表的仓库管理软件,是制造企业推进信息化与智能化过程中不可或缺的工业软件之一,它对制造企业的运营效率提升是非常明显的。
传统纺织仓储管理
在谈WMS系统的价值之前,先来看看制造企业在发展过程中,仓库会遇到哪些问题
1、仓库内物料种类多,数量大,批次多,但缺乏对应的标识,容易找错货。
2、作业任务通过单据、人工传递方式,每天产生的纸质单据多,查找起来麻烦,且时不时会出现错单、漏单的现象。
3、日常任务完成后,数据都需人工录入更新,存在错误、更新不及时情况。
4、仓库内物料难以做到批次、效期管理,导致呆滞料多,且不少原料过了效期也不清楚,白白浪费成本。
5、出库时,由于不熟悉物料/成品存放位置,以致出库时间长,效率低。
6、无法实时管控现场作业情况,无法做到现场合理调度,也难以及时发现作业中不合理的地方。
7、仓库业务无法满足企业快速发展需求等等。
智能仓储管理系统
而通过WMS系统的导入应用,可以从本质上为仓库注入全新活力,推动数字化转型升级,不断提高作业质量和效益。
1、精细化仓储管理
WMS系统针对不同物料的管理需求,能实现数据采集及时、过程精准管理、全自动化智能导向,提高工作效率,实现系统指导的入库、上架、库存盘点、质检抽检、库存分配、出库等自动化作业,使所有流程符合规范,避免人为操作的差错。
2、集成信息化系统
WMS系统可以与ERP、MES等信息化系统集成,实上下链系统数据互联互通,避免数据不一致。实时掌控库存情况,合理保持和控制企业库存。
3、无纸化作业
日常作业任务,都会通过WMS系统同步到员工的手中PDA,并发出提醒。员工每天只需查看PDA,即可了解自己需要完成哪些任务,无需纸张单据,同时全程采用PDA扫描的作业方式,数据从人工采集核对变为了自动采集核对,大大提升了作业效率和准确率。
4、作业全程可视化管理,实时监控和调度作业过程
通过WMS系统与看板集成,可以实时将现场的收货、急料、出货、备料等作业进度显示到看板上,让管理人员可以实时查看任务动态,方便合理安排任务和发现问题。
5、效期管控
物料入库后,系统会自动计算好剩余效期时间,并自动提醒物料效期时间,避免错过最佳出库效期,通过对批次信息的自动采集,实现了对产品生产或销售过程的可追溯性。
6、满足未来发展需求
WMS系统具有可扩展性,可以满足企业未来发展需求,与企业共同成长。通过WMS系统的应用,条码管理促进公司管理模式的转变,依靠精确的数字分析管理, 提升供应链响应速度,增强公司的整体竞争力,助力制造企业实现仓库信息化管理升级,帮助企业改善整体的业务流程,降低成本、提高仓库效率。
总结
WMS是一款标准化、智能化过程导向管理的仓库管理软件。使用后,仓库管理模式发生了彻底的转变;从传统的结果导向转变成过程 导向;从数据录入转变成数据采集,同时兼容原有的数据录入方式;从人工找货转变成导向定位取货;引入了监控平台,实时掌控库存情况,合理保持和控制企业库存,让管理更加 高效、快捷。
武汉纺友是国机集团旗下的数字化服务提供商
2014年9月成立于武汉光谷,2015年取得高新技术企业认证、双软企业认证。致力为制造企业用户营造精细化制造管理平台,已为全国棉纺织领军企业裕大华等多家国内知名大型企业制作并监管完整的智能生产管理系统。真正做到从原料购置到成品完成入库的全过程物料管理,做到生产制造品质的全面可追溯管控。全面提高制造执行能力优化生产流程,帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和服务质量。
纺友“数智纺”可根据纺织产业情况及实际业务场景助力企业打造数字化的柔性供应链管理系统。通过一套系统,助力纺企打通产业链,协同上下游,将企业上下、内外变成一个零距离的整体。在数据互联互通基础上,围绕客户快速进化,跨界融合扩展版图,调动全员敏捷创新,始终用更多选择、更低成本、更高效率应对客户万变,不断刷新和扩大差异化竞争优势。
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由于各个国家对新能源车型的法规要求等等完全不同,为了能够让电动化产品尽可能的符合所在市场消费者需求,车企的电动汽车平台往往会针对本地化做一些调整。
最近,两大传统汽车品牌通用和本田先后在最大的新能源汽车市场——中国推出了各自的电动汽车平台。由于通用和本田在中国都有合资公司,双方对本土化的理解有所不同,在本土化实施路径也不一样,所以并没有采用相同的平台。
今年9月14日,通用汽车董事长兼CEO玛丽·博拉(Mary Barra),在通用汽车中国Ultium Day上正式向中国市场推出Ultium全球化电动平台,中文名称叫做奥特能。
“我们相信‘纯电动,全球享’的拐点已经到来,通用汽车将引领这一变革。”通用汽车董事长兼首席执行官玛丽·博拉(Mary Barra)说。
奥特能平台是通用旗下全新的第三代纯电动平台,也是全球首个超大规模电动车平台。它是通用汽车全面电动化的基石,可实现几乎所有车型的电气化,并计划在 2025 年前推出 10 款以上国产纯电车型,覆盖雪佛兰、凯迪拉克和别克三大品牌。
基于奥特能平台打造的通用汽车下一代电动车型有以下特点:
首先是智能创新。Ultium奥特能是业内首个采用无线电池管理系统(wBMS)的电动车平台,电池包减少了90%的线束,在减重的同时,可采用更有创意的方式进行电池堆叠,让车身有更多空间去设计,以适应各种车型。另外,配合通用汽车全新一代VIP智能电子架构,该电池管理系统可像智能手机一样实现系统的远程升级。
其次是性能卓越。奥特能平台模块化的设计理念既能实现规模化效应,并具备强大的灵活性和衍生能力,可加速技术迭代,降低电动车成本。平台可应用于多个品牌、不同级别的车型;支持前驱、后驱、四驱、性能四驱等不同的动力方案。
第三是安全可靠。它深度整合了通用汽车在电池、电机和电控“三电”领域的技术能力,并在产品应用中融合了本土创新,使整车全方位满足电动车五星安全的设计标准。
此外,由于泛亚汽车技术中心的深度参与,通用汽车在国内已实现奥特能电芯及其他关键部件100%本土化,让该平台在华更具有竞争力。到2025年,通用汽车将在全球推出超过三十款纯电动车型汽车,其中超过三分之二将进军中国市场。
为了更好地布局新能源汽车技术,上汽通用汽车配置了行业内首屈一指的奥特能超级工厂、泛亚汽车技术中心新能源汽车试验大楼和广德电池安全试验室等部门或工厂,从研发、试验到生产实现了全覆盖,这也将加基于该平台的纯电动车型本地化的落地。
10月15日,上汽通用汽车奥特能超级工厂在上海浦东正式落成投产。就在上汽通用奥特能超级工厂投产前两天,10月13日,本田汽车在中国发布了“e:N”电动车品牌,其全新智能高效纯电平台e:N Architecture,整合了高效率高功率驱动电机、大容量高密度电池、纯电动车专属车架以及底盘。
本田新任社长三部敏宏强调,“e:N“是本田继承了70多年造车基因,将以往所累积的纯电技术做的重新整合。并将开创更高层次驾驶乐趣的全新纯电动车品牌。
2020年推出了一个类似于丰田的TGNA全球架构平台Honda Architecture,是在汽车制造领域加强营业、生产、开发、采购等各部门之间的联动,于计划、开发到生产的汽车制造的各个领域进行革新,提高效率和速度的机制。
Honda Architecture可以兼顾燃油、混动和纯电动力总成,到2025年,由该平台推出的车型将达到本田总车型的三分之一。基于该架构打造的车型零件共享程度可达到70%,这将减少新车开发的30%损耗。e:N Architecture其实就是脱胎于此架构。
由于纯电平台不需要和燃油车一样考虑发动机和变速箱的布局,所以全新的 e:N Architecture 可以兼容三种动力布局,e:N Architecture F采用前置前驱形式,将应用于中小车型的研发,而e:N Architecture W分为 AWD(前后双电机)和 RWD(后置后驱),将应用于中大车型研发。
针对不同的车型和使用需求,e:N 系列车型可以搭载最优的动力选择。例如像飞度这样的小型车可以采用前置前驱的形式,从而兼顾能耗与操控的便利性;而像思域这样追求运动与操控的车型可以采用后置后驱的形式,从而获得更有乐趣的驾驶质感。
本田还通过 F1 和 NSX 等电动化运动车型积累的电动技术,打造了具备行业顶尖水平功率密度的电机、大容量电池以及纯电动车专属的车架,让本田在延续独有的驾驶乐趣的同时,更能带来安全的行驶体验。
已经在武汉车展亮相的e:NS1基于前驱的“e:N Architecture F”平台,将搭载最大功率134kW或150kW的电机,电机功率密度高于行业平均水平,电机控制程序的场景算法超过2万个,官方称该车0-100km/h加速时间在8s以内,而电池续航将超过500公里。同平台的东风本田e:NS1和广汽本田e:NP1明年春季即将量产。
在电动化的道路上,本田与中国合作伙伴广汽集团在电动车领域进行了紧密的合作,其在国内的第一款纯电车型理念VE-1就是用了广汽集团技术,并在广汽生产。其间本田还与全球最大的动力电池制造商宁德时代建立了合作关系,通过其中国子公司本田技研工业(中国)投资有限公司,认购了宁德时代股权约 1% 的份额,以后会共同开发电池。
本田之所以在中国会采用e:N Architecture平台,也和更快、更好地实现本土化有关。本田将与中国的合资企业东风本田及广汽本田一起,强化在中国的纯电动车生产体制,广本和东本都将分别建设高效、智能、低碳环保的纯电动车新工厂,计划从 2024 年开始陆续投产。
通用和本田对于电动汽车平台的布局,反映了传统车企对于电动汽车平台两种态度,通用是全球一体化,并针对特定市场做本地化加持,而本田是针对不同市场,推出了不同的电动汽车平台,其实两者殊途同归,都是用最有效的方式,加速其电动化转型,尽快实现其电动汽车的落地销售,毕竟这两车老牌车企在上一轮的电动汽车浪潮中已然落后,奋起直追才是硬道理。
原创 钱亚光 汽车商业评论
最近,两大传统汽车品牌通用和本田先后在最大的新能源汽车市场——中国推出了各自的电动汽车平台。由于通用和本田在中国都有合资公司,双方对本土化的理解有所不同,在本土化实施路径也不一样,所以并没有采用相同的平台。
今年9月14日,通用汽车董事长兼CEO玛丽·博拉(Mary Barra),在通用汽车中国Ultium Day上正式向中国市场推出Ultium全球化电动平台,中文名称叫做奥特能。
“我们相信‘纯电动,全球享’的拐点已经到来,通用汽车将引领这一变革。”通用汽车董事长兼首席执行官玛丽·博拉(Mary Barra)说。
奥特能平台是通用旗下全新的第三代纯电动平台,也是全球首个超大规模电动车平台。它是通用汽车全面电动化的基石,可实现几乎所有车型的电气化,并计划在 2025 年前推出 10 款以上国产纯电车型,覆盖雪佛兰、凯迪拉克和别克三大品牌。
基于奥特能平台打造的通用汽车下一代电动车型有以下特点:
首先是智能创新。Ultium奥特能是业内首个采用无线电池管理系统(wBMS)的电动车平台,电池包减少了90%的线束,在减重的同时,可采用更有创意的方式进行电池堆叠,让车身有更多空间去设计,以适应各种车型。另外,配合通用汽车全新一代VIP智能电子架构,该电池管理系统可像智能手机一样实现系统的远程升级。
其次是性能卓越。奥特能平台模块化的设计理念既能实现规模化效应,并具备强大的灵活性和衍生能力,可加速技术迭代,降低电动车成本。平台可应用于多个品牌、不同级别的车型;支持前驱、后驱、四驱、性能四驱等不同的动力方案。
第三是安全可靠。它深度整合了通用汽车在电池、电机和电控“三电”领域的技术能力,并在产品应用中融合了本土创新,使整车全方位满足电动车五星安全的设计标准。
此外,由于泛亚汽车技术中心的深度参与,通用汽车在国内已实现奥特能电芯及其他关键部件100%本土化,让该平台在华更具有竞争力。到2025年,通用汽车将在全球推出超过三十款纯电动车型汽车,其中超过三分之二将进军中国市场。
为了更好地布局新能源汽车技术,上汽通用汽车配置了行业内首屈一指的奥特能超级工厂、泛亚汽车技术中心新能源汽车试验大楼和广德电池安全试验室等部门或工厂,从研发、试验到生产实现了全覆盖,这也将加基于该平台的纯电动车型本地化的落地。
10月15日,上汽通用汽车奥特能超级工厂在上海浦东正式落成投产。就在上汽通用奥特能超级工厂投产前两天,10月13日,本田汽车在中国发布了“e:N”电动车品牌,其全新智能高效纯电平台e:N Architecture,整合了高效率高功率驱动电机、大容量高密度电池、纯电动车专属车架以及底盘。
本田新任社长三部敏宏强调,“e:N“是本田继承了70多年造车基因,将以往所累积的纯电技术做的重新整合。并将开创更高层次驾驶乐趣的全新纯电动车品牌。
2020年推出了一个类似于丰田的TGNA全球架构平台Honda Architecture,是在汽车制造领域加强营业、生产、开发、采购等各部门之间的联动,于计划、开发到生产的汽车制造的各个领域进行革新,提高效率和速度的机制。
Honda Architecture可以兼顾燃油、混动和纯电动力总成,到2025年,由该平台推出的车型将达到本田总车型的三分之一。基于该架构打造的车型零件共享程度可达到70%,这将减少新车开发的30%损耗。e:N Architecture其实就是脱胎于此架构。
由于纯电平台不需要和燃油车一样考虑发动机和变速箱的布局,所以全新的 e:N Architecture 可以兼容三种动力布局,e:N Architecture F采用前置前驱形式,将应用于中小车型的研发,而e:N Architecture W分为 AWD(前后双电机)和 RWD(后置后驱),将应用于中大车型研发。
针对不同的车型和使用需求,e:N 系列车型可以搭载最优的动力选择。例如像飞度这样的小型车可以采用前置前驱的形式,从而兼顾能耗与操控的便利性;而像思域这样追求运动与操控的车型可以采用后置后驱的形式,从而获得更有乐趣的驾驶质感。
本田还通过 F1 和 NSX 等电动化运动车型积累的电动技术,打造了具备行业顶尖水平功率密度的电机、大容量电池以及纯电动车专属的车架,让本田在延续独有的驾驶乐趣的同时,更能带来安全的行驶体验。
已经在武汉车展亮相的e:NS1基于前驱的“e:N Architecture F”平台,将搭载最大功率134kW或150kW的电机,电机功率密度高于行业平均水平,电机控制程序的场景算法超过2万个,官方称该车0-100km/h加速时间在8s以内,而电池续航将超过500公里。同平台的东风本田e:NS1和广汽本田e:NP1明年春季即将量产。
在电动化的道路上,本田与中国合作伙伴广汽集团在电动车领域进行了紧密的合作,其在国内的第一款纯电车型理念VE-1就是用了广汽集团技术,并在广汽生产。其间本田还与全球最大的动力电池制造商宁德时代建立了合作关系,通过其中国子公司本田技研工业(中国)投资有限公司,认购了宁德时代股权约 1% 的份额,以后会共同开发电池。
本田之所以在中国会采用e:N Architecture平台,也和更快、更好地实现本土化有关。本田将与中国的合资企业东风本田及广汽本田一起,强化在中国的纯电动车生产体制,广本和东本都将分别建设高效、智能、低碳环保的纯电动车新工厂,计划从 2024 年开始陆续投产。
通用和本田对于电动汽车平台的布局,反映了传统车企对于电动汽车平台两种态度,通用是全球一体化,并针对特定市场做本地化加持,而本田是针对不同市场,推出了不同的电动汽车平台,其实两者殊途同归,都是用最有效的方式,加速其电动化转型,尽快实现其电动汽车的落地销售,毕竟这两车老牌车企在上一轮的电动汽车浪潮中已然落后,奋起直追才是硬道理。
原创 钱亚光 汽车商业评论
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“5年来,领克赢得了近60万用户的认可,领克产品的平均售价更是达到了15.6万元。”发布会上,吉利汽车CEO淦家阅表示领克已经具备与30万级合资甚至豪华品牌竞争的实力,“领克品牌的影响力正成为用户购车的第一驱动力”。时代财经在发布会现场获悉,在领克的用户里,有72%来自合资和豪华品牌。>>>https://t.cn/A6MgxRfs
“5年来,领克赢得了近60万用户的认可,领克产品的平均售价更是达到了15.6万元。”发布会上,吉利汽车CEO淦家阅表示领克已经具备与30万级合资甚至豪华品牌竞争的实力,“领克品牌的影响力正成为用户购车的第一驱动力”。时代财经在发布会现场获悉,在领克的用户里,有72%来自合资和豪华品牌。>>>https://t.cn/A6MgxRfs
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