美国人：我们一年吃掉1200亿小龙虾；占全球60%的产量；
中国人：我们一年吃掉400亿只小龙虾；占全球20%的产量；
小龙虾不是中国人的最爱吗？
外国人也喜欢吃小龙虾？
答案是肯定的！
他们不但喜欢吃，而且还相当疯狂！
实际上，真正吃小龙虾的原创者，正是美国人，他们100多年前就开始吃小龙虾。美国路易斯安那州，是克氏原螯虾的故乡，小龙虾的故乡，也是全世界最大的小龙虾产地。
美国人吃小龙虾相当简单和粗暴！
他们通常会选用一个大的汤锅，然后撒下各种各样的配料，最后再往锅里倒满小龙虾，加上一些玉米和土豆，所有的食材混在一起，不断熬煮。
等到小龙虾煮熟后，再把锅里的水全部控干，然后把里面所有的食材都倒在一个大的桌子上。人们听着音乐喝着啤酒，围绕着桌子坐着大快朵颐，尽情的享受美食，尽情的狂欢。小龙虾的独特魅力，对于全球来说都是一种诱惑。
不但美国人吃小龙虾到了疯狂的地步，欧洲也加入了这场小龙虾的狂欢。
法国人吃小龙虾通常是以法式烹饪为主，再淋上白葡萄酒提升口味，将小龙虾做成各式各样的沙拉、浓汤或法式煎饼等等。
不过，日本人不吃小龙虾，认为那玩意不安全，不卫生。
实际上，这种担心是完全多余的，也是一个巨大的误解。
全球疯狂吃小龙虾的时候，有人觉得小龙虾虾头里可能含有重金属，其实都是误解，小龙虾本身对重金属十分敏感，重金属超标的水体里，小龙虾根本无法成活。
现在小龙虾规模养殖都是水稻共生得多，在水田路挖深点的沟渠，旁边种稻谷龙虾就在沟里活动，还能清除杂草提高水的营养，龙虾对水质要求很高，能减少农药和化肥的使用。
总之，我国的小龙虾早已做到了模化养殖先机技术养殖，完全不存在上述这些问题！
几年前，澳大利亚不但不吃小龙虾，每年还要消灭10亿只小龙虾，可谓是暴殄天物。
但最近几年，也开始大吃特吃，受到中国人以及全球小龙虾消费的潮流影响，加上中国小龙虾已经获得了欧美最高级别的认证，去年，澳洲还从中国进口了2000吨小龙虾，真是刷新认知，令我们大呼意外。
不过，欧美，澳洲吃小龙虾的方式跟我们国家相比，那简直是弱爆了。
中国人做小龙虾那也是世界闻名，注重丰富的口味，有香辣，红烧，蒜蓉，十三香吃法多样，有食品加工企业将小龙虾做成即食食品出售，加热即可使用，非常方便。
中国采用水稻和小龙虾共生养殖先进技术，小龙虾以稻穗为食，小龙虾可以为水稻提供养分，这种纯天然环境成长的小龙虾，个头大，更鲜美，产量也非常高。
小龙虾产地，批发价只有9元一斤！
但你到超市或者菜市场看到，小龙虾需要20元一斤；
夜宵摊一斤小龙虾更是需要78元，一些高档餐厅，要卖到168元；
为什么会存在如此大的价差？
主要是因为中间环节，层层加价，到顾客手里，9元一斤小龙虾就成78元，甚至168元。
面对这样中间商赚差价的局面，很久都没有合理的解决方案。
直到有一家生鲜水产龙头企业——天海藏出现了；
一举解决了存在行业30多年的顽疾，做到了真正的极致性价比。
天海藏小龙虾这种超级性价比到底有多高？
天海藏主打产品：7盒99元，每盒30-40只虾尾，重量250克，7盒虾尾3.5斤，4斤整虾才能剥出1斤虾尾，3.5斤虾尾要足足14斤小龙虾，只要99元，算下来，一斤才7元！
天海藏如何做到这种超级性价比的？
1、天海藏万亩自有生产基地：改变以往水塘养虾方式，采用水稻和小龙虾共生新的技术方式，水稻喂小龙虾，同时小龙虾滋养水稻，改变以往饲料，污水养殖，使得天海藏的小龙虾生长和繁殖速度很快，不仅降低成本，小龙虾的个头大，还鲜甜无比！
2：中央厨房统一制作：标准化的制作流程，保证每只小龙虾都是源自活虾，同时天海藏还有九大冷链仓库和配送中心，实现了全程控制，全产业链覆盖和标准化作业。
3、产地直供，没有中间商赚差价：原产地直接制作成成品，全程冷链，直接发货到购买者手中，没有任何中间环节，没有中间商赚差价，保证了小龙虾的超级性价比。
天海藏小龙虾，7盒只要99元，每月卖出37万多单，著名主持人王刚倾情推荐，明星大咖都在吃，人间至味，链接在此，赶紧拿下！#A股##财经#
中国人：我们一年吃掉400亿只小龙虾；占全球20%的产量；
小龙虾不是中国人的最爱吗？
外国人也喜欢吃小龙虾？
答案是肯定的！
他们不但喜欢吃，而且还相当疯狂！
实际上，真正吃小龙虾的原创者，正是美国人，他们100多年前就开始吃小龙虾。美国路易斯安那州，是克氏原螯虾的故乡，小龙虾的故乡，也是全世界最大的小龙虾产地。
美国人吃小龙虾相当简单和粗暴！
他们通常会选用一个大的汤锅，然后撒下各种各样的配料，最后再往锅里倒满小龙虾，加上一些玉米和土豆，所有的食材混在一起，不断熬煮。
等到小龙虾煮熟后，再把锅里的水全部控干，然后把里面所有的食材都倒在一个大的桌子上。人们听着音乐喝着啤酒，围绕着桌子坐着大快朵颐，尽情的享受美食，尽情的狂欢。小龙虾的独特魅力，对于全球来说都是一种诱惑。
不但美国人吃小龙虾到了疯狂的地步，欧洲也加入了这场小龙虾的狂欢。
法国人吃小龙虾通常是以法式烹饪为主，再淋上白葡萄酒提升口味，将小龙虾做成各式各样的沙拉、浓汤或法式煎饼等等。
不过，日本人不吃小龙虾，认为那玩意不安全，不卫生。
实际上，这种担心是完全多余的，也是一个巨大的误解。
全球疯狂吃小龙虾的时候，有人觉得小龙虾虾头里可能含有重金属，其实都是误解，小龙虾本身对重金属十分敏感，重金属超标的水体里，小龙虾根本无法成活。
现在小龙虾规模养殖都是水稻共生得多，在水田路挖深点的沟渠，旁边种稻谷龙虾就在沟里活动，还能清除杂草提高水的营养，龙虾对水质要求很高，能减少农药和化肥的使用。
总之，我国的小龙虾早已做到了模化养殖先机技术养殖，完全不存在上述这些问题！
几年前，澳大利亚不但不吃小龙虾，每年还要消灭10亿只小龙虾，可谓是暴殄天物。
但最近几年，也开始大吃特吃，受到中国人以及全球小龙虾消费的潮流影响，加上中国小龙虾已经获得了欧美最高级别的认证，去年，澳洲还从中国进口了2000吨小龙虾，真是刷新认知，令我们大呼意外。
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中国人做小龙虾那也是世界闻名，注重丰富的口味，有香辣，红烧，蒜蓉，十三香吃法多样，有食品加工企业将小龙虾做成即食食品出售，加热即可使用，非常方便。
中国采用水稻和小龙虾共生养殖先进技术，小龙虾以稻穗为食，小龙虾可以为水稻提供养分，这种纯天然环境成长的小龙虾，个头大，更鲜美，产量也非常高。
小龙虾产地，批发价只有9元一斤！
但你到超市或者菜市场看到，小龙虾需要20元一斤；
夜宵摊一斤小龙虾更是需要78元，一些高档餐厅，要卖到168元；
为什么会存在如此大的价差？
主要是因为中间环节，层层加价，到顾客手里，9元一斤小龙虾就成78元，甚至168元。
面对这样中间商赚差价的局面，很久都没有合理的解决方案。
直到有一家生鲜水产龙头企业——天海藏出现了；
一举解决了存在行业30多年的顽疾，做到了真正的极致性价比。
天海藏小龙虾这种超级性价比到底有多高？
天海藏主打产品：7盒99元，每盒30-40只虾尾，重量250克，7盒虾尾3.5斤，4斤整虾才能剥出1斤虾尾，3.5斤虾尾要足足14斤小龙虾，只要99元，算下来，一斤才7元！
天海藏如何做到这种超级性价比的？
1、天海藏万亩自有生产基地：改变以往水塘养虾方式，采用水稻和小龙虾共生新的技术方式，水稻喂小龙虾，同时小龙虾滋养水稻，改变以往饲料，污水养殖，使得天海藏的小龙虾生长和繁殖速度很快，不仅降低成本，小龙虾的个头大，还鲜甜无比！
2：中央厨房统一制作：标准化的制作流程，保证每只小龙虾都是源自活虾，同时天海藏还有九大冷链仓库和配送中心，实现了全程控制，全产业链覆盖和标准化作业。
3、产地直供，没有中间商赚差价：原产地直接制作成成品，全程冷链，直接发货到购买者手中，没有任何中间环节，没有中间商赚差价，保证了小龙虾的超级性价比。
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#临沂# 草帽姐这次捐款150万的作秀太明显了，统一的文案，各个平台找了众多大咖一起为其助力，真是声势浩大！
诚然草帽姐给疫情的家乡捐款捐物值得称赞，何况捐款150万也不是小数目了，冲着这点大家都应该给草帽姐点赞。
但是问题就是草帽姐捐款这件事慢慢成了一部戏，夹杂着痛哭，而且还重金邀请了各个平台有分量观众，统一口号为其加油助威，这个就确实有点变味了！
给捐助者掌声，相关媒体客观公正报道，这是比较正常的事情，但是自己花重金在各个平台为自己唱赞歌喝彩，总感觉怪怪的，你们觉得呢？ https://t.cn/R2WxT6z
诚然草帽姐给疫情的家乡捐款捐物值得称赞，何况捐款150万也不是小数目了，冲着这点大家都应该给草帽姐点赞。
但是问题就是草帽姐捐款这件事慢慢成了一部戏，夹杂着痛哭，而且还重金邀请了各个平台有分量观众，统一口号为其加油助威，这个就确实有点变味了！
给捐助者掌声，相关媒体客观公正报道，这是比较正常的事情，但是自己花重金在各个平台为自己唱赞歌喝彩，总感觉怪怪的，你们觉得呢？ https://t.cn/R2WxT6z
2004年，董明珠像发狂的母狮子大吼：“你们9亿就要把格力卖给老美，休想！”领导劝道：“给你年薪八千万知足吧。”董明珠斜了一眼，8亿年薪我也不会同意的。
当时，珠海政府准备将格力卖给美国开利公司，董明珠知道这件事情后非常的生气，虽然开利公司给他8000万左右的年薪，董明珠依旧还是拒绝！
甚至还当场拍了桌子：“美国开利集团虽然是世界500强，但把格力卖给了他们，我们的国货品牌就没了！格力虽小，还是有前途的！”
董明珠面对自己一手塑造的格力，充满不舍，在董事会上慷慨陈词：“开利给我开的这个年薪太有诱惑力，但是我不能接受。因为收购就意味着格力的失败！没错，今天开利是世界500强，但是格力将会是明天的500强，给我20年时间就好了，我们自己一手打造出来的500强岂不是更好吗？”
董明珠早就看透了美国开利集团的豺狼之心，他们想吃掉格力，打开中国市场。这样一来，格力就彻底完了，而中国也将失去一个民族品牌。有多少民族企业就是这么毁掉的。
被收购就意味着格力的失败，开利虽已是世界500强，但格力未来也一定会走进这个行列。董明珠为了留住格力，她对所有人郑重承诺：只要给我20年，我一定将格力打造成世界500强！这是铁血的承诺！
在2019年的一天，格力又发生了一次变故，只见一个陌生男子受邀进入到了董明珠的办公室，他扔下一张卡说：我这张卡里有416亿，我想要成为格力最大的股东。
这个人就是张磊，全亚洲私募集团最大的boss，董明珠是特别佩服实事求是的人，但是对于一些只会耍嘴皮子、捞金的资本家是嗤之以鼻的！格力在遇到危机的时候，董明珠很害怕突然有人介入，抢走自己花费一生心血打造的格力。
另一方面，她知道开利的狼子野心。通过格力在国内的销售渠道，快速打开中国市场；一旦对格力进行拆分，格力就不复存在。
当然张磊也拿出了自己的诚意，他告诉董明珠：我不会干预格力的正常运营，也不会干预董总的经营决策，五年内不会减少对格力的持有股份，拿出4%的股份来激励管理层！
听完张磊说的这些话董明珠是非常激动的，她伸出了手对张磊说：合作愉快！
甚至于为了保住格力，董明珠硬着头皮把事情上报，向中央反映。好在后来《股权分置改革》办法颁布，才终于阻止了这场近乎是白送的买卖。而现在，格力已经依靠自己的努力跻身了世界500强，市值达到3700亿，比当年开利想要收购它的价格高了70倍不止。更重要的是它是中国自己的品牌！
当时只有董明珠是真正为公司着想，为民族品牌着想的。曾经有人劝她把格力经理的头衔改成总裁，说这样显得档次高。董明珠说，总裁也好，经理也好，空调不好，什么裁都没有！
也许这个像狮子一样的女人永远都是凶巴巴的，没有和蔼可亲更没有平易近人。可正是无数像她和任正非这样的企业家，中国复兴的脚步才越发坚定踏实。
董明珠说：“这个时代，中国制造业要承担自己的使命，格力将用创新为世界带来贡献，不寄希望于依赖外界。”
格力如今发展的越来越好！其中受益最大的当属占股15%的高瓴资本张磊了，张磊确实花了416亿收购格力股份，但是很快他就将股份质押给银行，贷款去投资别的项目了。
而这次分红，按照15%的比例来说，高瓴资本可以分到税前36亿左右。
也就是说张磊一分钱都没花，每年还有大笔分红！
在企业数字化转型中有很多高瓴资本的成功案例，高瓴资本还投资了腾讯、阿里巴巴、拼多多、京东、携程、美团、滴滴等，找到强有力的盟友，实现共赢。
张磊是中国价值投资的领军人物，有着“中国巴菲特”之称，出生于河南省驻马店的，当年以驻马店高考文科状元的身份考上了人大金融系。上到大学后的张磊并没有像其他人一样在“玩”，而是不断积累人脉和经验。
大学毕业后的张磊决定前往美国耶鲁大学继续深造，结果在耶鲁大学认识了华尔街投资之父大卫.文森特，最后介绍他到华尔街里“历练”了几年。#董明珠#
大卫·斯文森是投资大咖张磊在耶鲁大学的老师，他看完张磊写的《价值》后深有感悟：
1999年时他是老师，张磊是学生；2020年时张磊是老师，他是学生；能得到“美国投资教父”大卫·斯文森的高度赞誉，说明张磊真不愧为“中国的巴菲特”！
张磊为了帮助更多人理解自己的投资思维和理念，为了帮助更多人成为有价值的人和做有价值的事，张磊花了整整5年时间，把他15年的投资经验写成了《价值》一书。
无论你是混迹职场，还是在官场打拼，如果你想成为有价值的人和做有价值的事，不妨读一读这本书！ https://t.cn/A66tqPHN
当时，珠海政府准备将格力卖给美国开利公司，董明珠知道这件事情后非常的生气，虽然开利公司给他8000万左右的年薪，董明珠依旧还是拒绝！
甚至还当场拍了桌子：“美国开利集团虽然是世界500强，但把格力卖给了他们，我们的国货品牌就没了！格力虽小，还是有前途的！”
董明珠面对自己一手塑造的格力，充满不舍，在董事会上慷慨陈词：“开利给我开的这个年薪太有诱惑力，但是我不能接受。因为收购就意味着格力的失败！没错，今天开利是世界500强，但是格力将会是明天的500强，给我20年时间就好了，我们自己一手打造出来的500强岂不是更好吗？”
董明珠早就看透了美国开利集团的豺狼之心，他们想吃掉格力，打开中国市场。这样一来，格力就彻底完了，而中国也将失去一个民族品牌。有多少民族企业就是这么毁掉的。
被收购就意味着格力的失败，开利虽已是世界500强，但格力未来也一定会走进这个行列。董明珠为了留住格力，她对所有人郑重承诺：只要给我20年，我一定将格力打造成世界500强！这是铁血的承诺！
在2019年的一天，格力又发生了一次变故，只见一个陌生男子受邀进入到了董明珠的办公室，他扔下一张卡说：我这张卡里有416亿，我想要成为格力最大的股东。
这个人就是张磊，全亚洲私募集团最大的boss，董明珠是特别佩服实事求是的人，但是对于一些只会耍嘴皮子、捞金的资本家是嗤之以鼻的！格力在遇到危机的时候，董明珠很害怕突然有人介入，抢走自己花费一生心血打造的格力。
另一方面，她知道开利的狼子野心。通过格力在国内的销售渠道，快速打开中国市场；一旦对格力进行拆分，格力就不复存在。
当然张磊也拿出了自己的诚意，他告诉董明珠：我不会干预格力的正常运营，也不会干预董总的经营决策，五年内不会减少对格力的持有股份，拿出4%的股份来激励管理层！
听完张磊说的这些话董明珠是非常激动的，她伸出了手对张磊说：合作愉快！
甚至于为了保住格力，董明珠硬着头皮把事情上报，向中央反映。好在后来《股权分置改革》办法颁布，才终于阻止了这场近乎是白送的买卖。而现在，格力已经依靠自己的努力跻身了世界500强，市值达到3700亿，比当年开利想要收购它的价格高了70倍不止。更重要的是它是中国自己的品牌！
当时只有董明珠是真正为公司着想，为民族品牌着想的。曾经有人劝她把格力经理的头衔改成总裁，说这样显得档次高。董明珠说，总裁也好，经理也好，空调不好，什么裁都没有！
也许这个像狮子一样的女人永远都是凶巴巴的，没有和蔼可亲更没有平易近人。可正是无数像她和任正非这样的企业家，中国复兴的脚步才越发坚定踏实。
董明珠说：“这个时代，中国制造业要承担自己的使命，格力将用创新为世界带来贡献，不寄希望于依赖外界。”
格力如今发展的越来越好！其中受益最大的当属占股15%的高瓴资本张磊了，张磊确实花了416亿收购格力股份，但是很快他就将股份质押给银行，贷款去投资别的项目了。
而这次分红，按照15%的比例来说，高瓴资本可以分到税前36亿左右。
也就是说张磊一分钱都没花，每年还有大笔分红！
在企业数字化转型中有很多高瓴资本的成功案例，高瓴资本还投资了腾讯、阿里巴巴、拼多多、京东、携程、美团、滴滴等，找到强有力的盟友，实现共赢。
张磊是中国价值投资的领军人物，有着“中国巴菲特”之称，出生于河南省驻马店的，当年以驻马店高考文科状元的身份考上了人大金融系。上到大学后的张磊并没有像其他人一样在“玩”，而是不断积累人脉和经验。
大学毕业后的张磊决定前往美国耶鲁大学继续深造，结果在耶鲁大学认识了华尔街投资之父大卫.文森特，最后介绍他到华尔街里“历练”了几年。#董明珠#
大卫·斯文森是投资大咖张磊在耶鲁大学的老师，他看完张磊写的《价值》后深有感悟：
1999年时他是老师，张磊是学生；2020年时张磊是老师，他是学生；能得到“美国投资教父”大卫·斯文森的高度赞誉，说明张磊真不愧为“中国的巴菲特”！
张磊为了帮助更多人理解自己的投资思维和理念，为了帮助更多人成为有价值的人和做有价值的事，张磊花了整整5年时间，把他15年的投资经验写成了《价值》一书。
无论你是混迹职场，还是在官场打拼，如果你想成为有价值的人和做有价值的事，不妨读一读这本书！ https://t.cn/A66tqPHN
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