功过不容少混,混则人怀惰堕之心;恩仇不可太明,明则人起携贰之志。
陈昌文解读:
是功就是功,是过就是过,
不可搞玄学,不可有私利,不可包庇,不可让愚蠢的人发言,不可为了愚蠢的人的罪过买单。
否则,导致组织里的价值判断标准不清晰,
这优秀的人会发现做有价值的事情也没有意义,他们就不努力了。
懒惰,混日子了。
组织就会倒闭。
领导者,不能对跟随者表现的有个人的恩仇,
要一视同仁,不要有偏私,
因为,一旦有了偏私,则,有很多人 就觉得您跟谁亲近,跟谁有仇,
他的判断标准,不再是贡献多大,变成恩仇了。
价值判断标准混乱,
大家就不跟您混了。
领导者不能有个人恩仇,也不能有功过判断的失误。
陈昌文解读:
是功就是功,是过就是过,
不可搞玄学,不可有私利,不可包庇,不可让愚蠢的人发言,不可为了愚蠢的人的罪过买单。
否则,导致组织里的价值判断标准不清晰,
这优秀的人会发现做有价值的事情也没有意义,他们就不努力了。
懒惰,混日子了。
组织就会倒闭。
领导者,不能对跟随者表现的有个人的恩仇,
要一视同仁,不要有偏私,
因为,一旦有了偏私,则,有很多人 就觉得您跟谁亲近,跟谁有仇,
他的判断标准,不再是贡献多大,变成恩仇了。
价值判断标准混乱,
大家就不跟您混了。
领导者不能有个人恩仇,也不能有功过判断的失误。
领导者不能有个人恩仇,也不能有功过判断的失误
【菜根谭】原文:
功过不容少混,混则人怀惰堕之心;恩仇不可太明,明则人起携贰之志。
陈昌文解读【菜根谭】:
是功就是功,是过就是过,
不可搞玄学,不可有私利,不可包庇,不可让愚蠢的人发言,不可为了愚蠢的人的罪过买单。
否则,导致组织里的价值判断标准不清晰,
这优秀的人会发现做有价值的事情也没有意义,他们就不努力了。
懒惰,混日子了。
组织就会倒闭。
领导者,不能对跟随者表现的有个人的恩仇,
要一视同仁,不要有偏私,
因为,一旦有了偏私,则,有很多人 就觉得您跟谁亲近,跟谁有仇,
他的判断标准,不再是贡献多大,变成恩仇了。
价值判断标准混乱,
大家就不跟您混了。
领导者不能有个人恩仇,也不能有功过判断的失误。 https://t.cn/R2WxgYu
【菜根谭】原文:
功过不容少混,混则人怀惰堕之心;恩仇不可太明,明则人起携贰之志。
陈昌文解读【菜根谭】:
是功就是功,是过就是过,
不可搞玄学,不可有私利,不可包庇,不可让愚蠢的人发言,不可为了愚蠢的人的罪过买单。
否则,导致组织里的价值判断标准不清晰,
这优秀的人会发现做有价值的事情也没有意义,他们就不努力了。
懒惰,混日子了。
组织就会倒闭。
领导者,不能对跟随者表现的有个人的恩仇,
要一视同仁,不要有偏私,
因为,一旦有了偏私,则,有很多人 就觉得您跟谁亲近,跟谁有仇,
他的判断标准,不再是贡献多大,变成恩仇了。
价值判断标准混乱,
大家就不跟您混了。
领导者不能有个人恩仇,也不能有功过判断的失误。 https://t.cn/R2WxgYu
功过不容少混,混则人怀惰堕之心;恩仇不可太明,明则人起携贰之志。
陈昌文解读:
是功就是功,是过就是过,
不可搞玄学,不可有私利,不可包庇,不可让愚蠢的人发言,不可为了愚蠢的人的罪过买单。
否则,导致组织里的价值判断标准不清晰,
这优秀的人会发现做有价值的事情也没有意义,他们就不努力了。
懒惰,混日子了。
组织就会倒闭。
领导者,不能对跟随者表现的有个人的恩仇,
要一视同仁,不要有偏私,
因为,一旦有了偏私,则,有很多人 就觉得您跟谁亲近,跟谁有仇,
他的判断标准,不再是贡献多大,变成恩仇了。
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领导者不能有个人恩仇,也不能有功过判断的失误。
陈昌文解读:
是功就是功,是过就是过,
不可搞玄学,不可有私利,不可包庇,不可让愚蠢的人发言,不可为了愚蠢的人的罪过买单。
否则,导致组织里的价值判断标准不清晰,
这优秀的人会发现做有价值的事情也没有意义,他们就不努力了。
懒惰,混日子了。
组织就会倒闭。
领导者,不能对跟随者表现的有个人的恩仇,
要一视同仁,不要有偏私,
因为,一旦有了偏私,则,有很多人 就觉得您跟谁亲近,跟谁有仇,
他的判断标准,不再是贡献多大,变成恩仇了。
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大家就不跟您混了。
领导者不能有个人恩仇,也不能有功过判断的失误。
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