#湖北健康早报# 【#4岁女童在汉补心#】亮晶晶的大眼睛，肉嘟嘟的小脸，很难看出4岁的彤彤（化名）曾是一位复杂先心患儿，不仅心脏等长反，还有4种严重心脏畸形。在经历一次手术修补后，彤彤再一次来汉“补心”，并拓宽血管宽度，使之匹配发育需要。武汉亚洲心脏病医院专家感慨，陪着走过快4年，最期待看到孩子能和正常人一样生活。
女婴心脏像“破房子”
彤彤于2017年出生在湖北襄阳，1个月大时发现心跳有杂音，辗转到武汉亚洲心脏病医院检查，竟发现心脏在右边，还合并好几种心脏畸形。由于彤彤当时年龄小、体重轻，暂时还没出现症状，医生综合考虑手术风险和孩子耐受力，建议等孩子大点再手术。
转眼彤彤11个月大，问题开始慢慢出现。爸爸说，孩子食欲不好，也不长肉，老是大口大口喘气，指甲和嘴唇发紫。不敢大意，一家人带彤彤再次赶到武汉亚心医院。医生表示，孩子是“镜像心”，还有4种严重畸形，心脏犹如“破房子”，手术必须尽快提上日程。
该院心外科王潇主任介绍，正常人的心脏长在左侧，彤彤的心脏却是反着长，就连其他多个脏器也全部长反了位置；此外，正常人有两条冠状动脉，而她只有一条，主动脉、肺动脉也和正常人不同，都从右心室发出；再加上心脏的几扇“大门”都是坏的，这些问题导致彤彤全身处于缺氧状态，随时可能危及生命。
专家凿开“生命隧道”
4年前，陶凉院长、王潇主任联合主刀，历时近5小时，为11个月大的彤彤成功进行矫正手术，并修补了心房和心室之间的巨大缺损，使血液流动恢复正常，同时利用人工血管将其长在右边的主动脉接到左心室，凿开了一条“生命隧道”。
这次手术只是开始，未来彤彤还将面临多次手术。王潇解释，“我们利用人工血管新建的这条‘隧道’无法像正常人一样生长，随着彤彤身高、体重的增长，这条‘隧道’会渐渐无法承担全身血液的运输和活动量，以致于症状都出现了。”为此，专家团队需在后期把它不断加宽，直至成人一样的宽度。
冒风险拓宽血流通道
如专家预测的一样，彤彤在最近再次发病，稍一活动就累，好几次和小朋友玩着玩就晕倒在地。彤彤父母揪着的心再次悬了起来。
王潇主任介绍，经历第一次手术后，彤彤的心脏与周围组织发生了粘连，一旦开胸时牵扯到心脏，很可能破裂；如果伤到冠状动脉，就会导致心脏停跳。尽管这次手术风险更大，但他凭借经验判断，仍有较大的成功几率。
3月3日上午9时15分，彤彤被推进手术室，王潇主刀为其手术，他将心脏一点点分离，随后一气呵成完成了左、右室血流通道的拓宽。经过近4小时努力，彤彤第二次“补心”手术大功告成。
爱心救助温暖一家人
手术后的彤彤很快恢复。得知彤彤一家并不富裕，父母都是残疾人，第一次手术几乎花光了家里的积蓄，这次手术费也是东拼西凑借来的，医院立即为她申请了爱心资助，目前2万元爱心善款已到账，也帮助彤彤一家补上了费用缺口。
出院时，彤彤爸爸很感慨，4年前来亚心时女儿还是大口喘气的虚弱婴儿，如今活泼可爱，是医护人员一路守护着她的成长。王潇笑着说，最大的希望就是盼着彤彤过上正常人的生活。（楚天都市报）
女婴心脏像“破房子”
彤彤于2017年出生在湖北襄阳，1个月大时发现心跳有杂音，辗转到武汉亚洲心脏病医院检查，竟发现心脏在右边，还合并好几种心脏畸形。由于彤彤当时年龄小、体重轻，暂时还没出现症状，医生综合考虑手术风险和孩子耐受力，建议等孩子大点再手术。
转眼彤彤11个月大，问题开始慢慢出现。爸爸说，孩子食欲不好，也不长肉，老是大口大口喘气，指甲和嘴唇发紫。不敢大意，一家人带彤彤再次赶到武汉亚心医院。医生表示，孩子是“镜像心”，还有4种严重畸形，心脏犹如“破房子”，手术必须尽快提上日程。
该院心外科王潇主任介绍，正常人的心脏长在左侧，彤彤的心脏却是反着长，就连其他多个脏器也全部长反了位置；此外，正常人有两条冠状动脉，而她只有一条，主动脉、肺动脉也和正常人不同，都从右心室发出；再加上心脏的几扇“大门”都是坏的，这些问题导致彤彤全身处于缺氧状态，随时可能危及生命。
专家凿开“生命隧道”
4年前，陶凉院长、王潇主任联合主刀，历时近5小时，为11个月大的彤彤成功进行矫正手术，并修补了心房和心室之间的巨大缺损，使血液流动恢复正常，同时利用人工血管将其长在右边的主动脉接到左心室，凿开了一条“生命隧道”。
这次手术只是开始，未来彤彤还将面临多次手术。王潇解释，“我们利用人工血管新建的这条‘隧道’无法像正常人一样生长，随着彤彤身高、体重的增长，这条‘隧道’会渐渐无法承担全身血液的运输和活动量，以致于症状都出现了。”为此，专家团队需在后期把它不断加宽，直至成人一样的宽度。
冒风险拓宽血流通道
如专家预测的一样，彤彤在最近再次发病，稍一活动就累，好几次和小朋友玩着玩就晕倒在地。彤彤父母揪着的心再次悬了起来。
王潇主任介绍，经历第一次手术后，彤彤的心脏与周围组织发生了粘连，一旦开胸时牵扯到心脏，很可能破裂；如果伤到冠状动脉，就会导致心脏停跳。尽管这次手术风险更大，但他凭借经验判断，仍有较大的成功几率。
3月3日上午9时15分，彤彤被推进手术室，王潇主刀为其手术，他将心脏一点点分离，随后一气呵成完成了左、右室血流通道的拓宽。经过近4小时努力，彤彤第二次“补心”手术大功告成。
爱心救助温暖一家人
手术后的彤彤很快恢复。得知彤彤一家并不富裕，父母都是残疾人，第一次手术几乎花光了家里的积蓄，这次手术费也是东拼西凑借来的，医院立即为她申请了爱心资助，目前2万元爱心善款已到账，也帮助彤彤一家补上了费用缺口。
出院时，彤彤爸爸很感慨，4年前来亚心时女儿还是大口喘气的虚弱婴儿，如今活泼可爱，是医护人员一路守护着她的成长。王潇笑着说，最大的希望就是盼着彤彤过上正常人的生活。（楚天都市报）
#宣汉我的家# 【构建“公铁空”立体交通！宣汉县这样做……】为全力打好交通运输三年大会战，加快建设全国性综合交通枢纽，“争创全国百强县、勇当达州振兴主力军”，推进交通基础设施建设，进一步优化完善路网结构，提升交通运输服务水平，为县域经济振兴发展当好先行、提供支撑，形成内畅外联的交通运输新格局，宣汉县这样做：宣汉县通过实施“1234”大通道建设（1座通用机场，2条高速公路—城宣大邻高速和通平宣开高速；3条铁路—西渝高铁、成南达万高铁及普光经开区支线铁路；4条快速通道—宣汉城区至南坝复线、宣汉城区至高铁宣汉南站快速通道、毛坝经普光至宣汉城区快速通道、土黄至巴山大峡谷快速通道）；构建以宣汉城区为中心的“1226”交通圈（10分钟乡镇上省道，20分钟宣汉城区至达州主城区、南坝和普光，20分钟乡镇上高速，60分钟宣汉城区到达县域各乡镇）；实现“123”物流圈（1小时到达达州各县（市、区），2小时到达重庆市、万州区，3小时到达成都市、西安市）；完成交通运输基础设施建设投资140.88亿元，实现机场、高速铁路、高速公路、快速公路互联互通，农村公路联点成线、联线成片、联片成网，重要产业园区、旅游景区等基本实现通四级双车道及以上等级公路；深入实施“金通工程”，乡村客运服务能力大幅提升，乡村快递服务基本实现渠道通达。
构建县域“公铁空”立体交通运输体系
两条高速公路建设。积极争取并加快城（口）宣（汉）大（竹）邻（水）高速公路建设，推进通（江）平（昌）宣（汉）开（州）高速公路项目前期工作。
尽快完成西渝高铁设计工作，做好地方服务工作，确保西渝高铁开工建设。做好成南达万高铁前期工作，力争早日开工建设。做好普光经开区支线铁路、货运站前期工作，确保开工建设。
宣汉通用机场建设。持续加强与航空公司对接力度，积极向上争取，全力推进宣汉通用机场建设前期工作，力争2024年前开工建设。
加快建设县域交通体系 为乡村振兴提质增效
四条快速通道建设。加快推进宣汉城区至南坝复线快速通道、宣汉城区至高铁宣汉南站快速通道、毛坝经普光至宣汉城区快速通道、土黄至巴山大峡谷快速通道项目前期工作；2022年启动宣汉城区至南坝复线、毛坝至普光快速通道建设；力争2023年启动宣汉城区至高铁宣汉南站、土黄至巴山大峡谷快速通道建设。
国省干线改造。加快推进国省干线公路建设，提升道路等级和通行能力，完善运输、旅游等服务设施。到2024年，完成312.52千米干线公路提升改造，普通省道二级及以上比重达60%；有序实施S202线普光至清溪段、S403线厂溪至万源市罗文段、S201线龙泉至城口县明通段等干线公路建设，不断提升全县干线公路服务能力。
通景公路建设。巩固提升天府旅游名县成果，实施150千米景区公路提升改造，规划建设“网红”旅游精品线路，促进景区互联互通，组团发展。加快实施天生经天宝至庙安花果山景区公路，启动实施普光经跳河至毛坝月亮坪度假区通道、宣七路大梁至峨城山景区道路加宽工程，使景区通道更加快速便捷。推进万源八台山景区经巴山大峡谷景区至高铁樊哙站、红峰至月亮坪度假区、香炉山景区道路等通景路建设。
农村公路建设。巩固提升“四好农村路”国家级示范县成果，进一步优化完善农村路网结构，实施“路网优化”“桥梁纽带”“生命防护”三大工程、建制村联网路、农村公路窄路加宽、村内通组路等，提高农村公路密度和质量，畅通农村公路“微循环”，建成“布局合理、内通外联、通村畅乡、城乡一体”的农村公路网络，促进农村公路“建、管、养、运”协调发展，切实提升群众获得感。
加快建设物流通道体系建设 构建智慧交通网络
建成西渝高铁（宣汉南、樊哙）客运站，提升改造乡镇客运站（服务站），建成县、乡、村三级物流体系，提高城乡物流配送网点覆盖率。建成乡镇运输综合服务站18个、物流配送网点342个，完成普光经开区支线铁路及货运站，深化农村客运“金通工程+”建设，构建安全、快速、便捷的农村客货运输网络体系。
抢抓国家加快建设长江经济带、打造长江黄金水道机遇，加快整治宣汉境内前、中、后河和州河航道，提高养护质量和水平，完善水上安全配套设施，统筹公路水运协调发展。
整合全县交通数据资源，完善交通运行监测、预测预警、应急指挥于一体的智慧交通平台。实现干线公路网重要路段、特大桥梁和隧道等全覆盖，危化品车辆运输动态实现全程跟踪监测。
建设干线公路服务区、养护站及机械化养护中心，提升完善道路服务基础设施；全面推行路长制，深化农村公路管理养护体制改革，加强农村公路路产路权管理，明晰路产权属，确定边界，明确养护责任主体，推动“路田分家、路宅分家”，有效遏制破坏、侵占农村公路等现象。
为打赢交通运输三年大会战，宣汉县将以逢山开路的闯劲、只争朝夕的干劲、久久为功的韧劲，埋头苦干、真抓实干，奋力打好交通运输三年大会战，未来的宣汉县交通状况将会有一个量的提升，一个质的飞跃，交通布局将越来越完善，群众出行也将越来越方便，为宣汉争创全国“百强县”奠定坚实交通基础，为达州打造成渝地区双城经济圈北翼振兴战略支点作出新的更大贡献。
构建县域“公铁空”立体交通运输体系
两条高速公路建设。积极争取并加快城（口）宣（汉）大（竹）邻（水）高速公路建设，推进通（江）平（昌）宣（汉）开（州）高速公路项目前期工作。
尽快完成西渝高铁设计工作，做好地方服务工作，确保西渝高铁开工建设。做好成南达万高铁前期工作，力争早日开工建设。做好普光经开区支线铁路、货运站前期工作，确保开工建设。
宣汉通用机场建设。持续加强与航空公司对接力度，积极向上争取，全力推进宣汉通用机场建设前期工作，力争2024年前开工建设。
加快建设县域交通体系 为乡村振兴提质增效
四条快速通道建设。加快推进宣汉城区至南坝复线快速通道、宣汉城区至高铁宣汉南站快速通道、毛坝经普光至宣汉城区快速通道、土黄至巴山大峡谷快速通道项目前期工作；2022年启动宣汉城区至南坝复线、毛坝至普光快速通道建设；力争2023年启动宣汉城区至高铁宣汉南站、土黄至巴山大峡谷快速通道建设。
国省干线改造。加快推进国省干线公路建设，提升道路等级和通行能力，完善运输、旅游等服务设施。到2024年，完成312.52千米干线公路提升改造，普通省道二级及以上比重达60%；有序实施S202线普光至清溪段、S403线厂溪至万源市罗文段、S201线龙泉至城口县明通段等干线公路建设，不断提升全县干线公路服务能力。
通景公路建设。巩固提升天府旅游名县成果，实施150千米景区公路提升改造，规划建设“网红”旅游精品线路，促进景区互联互通，组团发展。加快实施天生经天宝至庙安花果山景区公路，启动实施普光经跳河至毛坝月亮坪度假区通道、宣七路大梁至峨城山景区道路加宽工程，使景区通道更加快速便捷。推进万源八台山景区经巴山大峡谷景区至高铁樊哙站、红峰至月亮坪度假区、香炉山景区道路等通景路建设。
农村公路建设。巩固提升“四好农村路”国家级示范县成果，进一步优化完善农村路网结构，实施“路网优化”“桥梁纽带”“生命防护”三大工程、建制村联网路、农村公路窄路加宽、村内通组路等，提高农村公路密度和质量，畅通农村公路“微循环”，建成“布局合理、内通外联、通村畅乡、城乡一体”的农村公路网络，促进农村公路“建、管、养、运”协调发展，切实提升群众获得感。
加快建设物流通道体系建设 构建智慧交通网络
建成西渝高铁（宣汉南、樊哙）客运站，提升改造乡镇客运站（服务站），建成县、乡、村三级物流体系，提高城乡物流配送网点覆盖率。建成乡镇运输综合服务站18个、物流配送网点342个，完成普光经开区支线铁路及货运站，深化农村客运“金通工程+”建设，构建安全、快速、便捷的农村客货运输网络体系。
抢抓国家加快建设长江经济带、打造长江黄金水道机遇，加快整治宣汉境内前、中、后河和州河航道，提高养护质量和水平，完善水上安全配套设施，统筹公路水运协调发展。
整合全县交通数据资源，完善交通运行监测、预测预警、应急指挥于一体的智慧交通平台。实现干线公路网重要路段、特大桥梁和隧道等全覆盖，危化品车辆运输动态实现全程跟踪监测。
建设干线公路服务区、养护站及机械化养护中心，提升完善道路服务基础设施；全面推行路长制，深化农村公路管理养护体制改革，加强农村公路路产路权管理，明晰路产权属，确定边界，明确养护责任主体，推动“路田分家、路宅分家”，有效遏制破坏、侵占农村公路等现象。
为打赢交通运输三年大会战，宣汉县将以逢山开路的闯劲、只争朝夕的干劲、久久为功的韧劲，埋头苦干、真抓实干，奋力打好交通运输三年大会战，未来的宣汉县交通状况将会有一个量的提升，一个质的飞跃，交通布局将越来越完善，群众出行也将越来越方便，为宣汉争创全国“百强县”奠定坚实交通基础，为达州打造成渝地区双城经济圈北翼振兴战略支点作出新的更大贡献。
兴发铝业：变革不停步，迈向新征程#十三五##兴发铝业##制造业强国#
弹指一挥间，站在两个五年规划的交汇点，回首“十三五”，兴发铝业发生了日新月异的变化，夯实了未来发展的基础；各项主要指标得到大幅度提升，点燃了接续奋斗的引擎；管理水平日益向好，绘就了千亿征程的宏伟蓝图。
疾风知劲草，烈火见真金。在全体员工勠力同心、攻坚克难的努力下，兴发铝业连续三届被中国有色金属工业协会评为“中国建筑铝型材二十强企业第一名”；2018年入选国家第三批制造业单项冠军示范企业名单，获评国家技术创新示范企业；2019年荣获“改革开放40周年制造业功勋企业”；2020年在“广东省制造业500强”榜单中排行第57位，在“中国制造业500强”榜单中排行第472位，比2019年上升了11位。这些骄人成绩，正是对兴发铝业作为中国专业制造铝型材标杆企业的最好诠释。近年来，兴发铝业勇于变革，各项发展显现出前所未有的勃勃生机，沿着一条具有混改特色的高质量发展新路子，正踏着“十四五”的节拍阔步迈向新征程。
疾风知劲草，烈火见真金。在全体员工勠力同心、攻坚克难的努力下，兴发铝业连续三届被中国有色金属工业协会评为“中国建筑铝型材二十强企业第一名”；2018年入选国家第三批制造业单项冠军示范企业名单，获评国家技术创新示范企业；2019年荣获“改革开放40周年制造业功勋企业”；2020年在“广东省制造业500强”榜单中排行第57位，在“中国制造业500强”榜单中排行第472位，比2019年上升了11位。这些骄人成绩，正是对兴发铝业作为中国专业制造铝型材标杆企业的最好诠释。近年来，兴发铝业勇于变革，各项发展显现出前所未有的勃勃生机，沿着一条具有混改特色的高质量发展新路子，正踏
“管理是企业永恒的主题”，兴发铝业结合实际，致力于将民营企业高效运作的市场化机制与国企独特的政治优势和管控能力有机融合，逐步调整生产经营管理。
兴发铝业导入了科学严谨的管理制度和管理方法，实施集团化管控，整合有效资源，发挥协同效应。同时在非集中管控方面，如生产组织上，充分释放各经营单位的活力和创造力，总部通过定期开展各生产基地的数据对比，营造比学赶帮超的良性氛围，企业竞争力逐步提升。在沉淀经验后，兴发铝业于2016年正式启动精益生产项目，将精益理念全面推广至各生产环节，运用精益工具打通生产瓶颈，提升生产质量与效率。近年来，兴发铝业持续研究“哪些管、哪些放”，根据实际情况不断完善修正，做到围绕战略、与时俱进、管放结合、激发活力。
兴发铝业导入了科学严谨的管理制度和管理方法，实施集团化管控，整合有效资源，发挥协同效应。同时在非集中管控方面，如生产组织上，充分释放各经营单位的活力和创造力，总部通过定期开展各生产基地的数据对比，营造比学赶帮超的良性氛围，企业竞争力逐步提升。在沉淀经验后，兴发铝业于2016年正式启动精益生产项目，将精益理念全面推广至各生产环节，运用精益工具打通生产瓶颈，提升生产质量与效率。近年来，兴发铝业持续研究“哪些管、哪些放”，根据实际情况不断完善修正，做到围绕战略、与时俱进、管放结合、激发活力。
兴发铝业逐年增加研发投入，积极打造创新平台，目前已建立了4个国家级研发平台、5个省部级研发平台以及4个校企联合示范基地，实现了各生产法人单位的高新技术企业全覆盖。一个个创新平台吸引和聚集了一批科技人才，带动了一批优势项目，推动了产业转型升级和自主创新的良性互动。截至目前，兴发铝业已参与起草制定1项国际标准、71项国家标准、28项行业标准和12项团体标准，获得1500多项国内外专利的授权。
兴发铝业逐年增加研发投入，积极打造创新平台，目前已建立了4个国家级研发平台、5个省部级研发平台以及4个校企联合示范基地，实现了各生产法人单位的高新技术企业全覆盖。一个个创新平台吸引和聚集了一批科技人才，带动了一批优势项目，推动了产业转型升级和自主创新的良性互动。截至目前，兴发铝业已参与起草制定1项国际标准、71项国
兴发铝业以技术创新带动产品创新，产品主要以“绿色环保”为研发重点，不断开发节能环保新产品及高端产品，产品包括：冷藏集装箱铝材、散热器、新能源汽车电机外壳、高速船舶及海洋平台用铝合金、地铁及隧道工程导电汇流排及建筑铝合金模板等，目前这些产品的销售额占比已接近30%，改变了兴发铝业以前只生产建筑铝型材的局面，这也是近年来兴发铝业一个强劲的利润增长点。
兴发铝业坚持以质量建品牌、以服务优品牌、以文化强品牌，为企业的高质量发展注入源源不断的强大动力。多年来，兴发铝业已成为中国头二十大房企中多家龙头值得信赖的高端铝型材合作伙伴，更以主供应商身份参与各大地标项目的建设，包括为庆祝建党100周年大会党徽年号彩虹桥、庆祝新中国成立70周年天安门广场红飘带、港珠澳大桥口岸旅检大楼、成都天府国际机场、高铁雄安站、中国共产党历史纪念馆等多个项目提供高端铝型材。
兴发铝业坚持以质量建品牌、以服务优品牌、以文化强品牌，为企业的高质量发展注入源源不断的强大动力。多年来，兴发铝业已成为中国头二十大房企中多家龙头值得信赖的高端铝型材合作伙伴，更以主供应商身份参与各大地标项目的建设，包括为庆祝建党100周年大会党徽年号彩虹桥、庆祝新中国成立70周年天安门广场红飘带、港珠澳大桥口岸旅检大楼、成都天府国际机场、高铁雄安站、中国共产党历史纪念馆等多个项目提供高端铝型材。
风劲扬帆正当时，砥砺奋进新征程。站在新的历史起点上，回首“十三五”，鼓舞人心；展望“十四五”，催人奋进。兴发铝业制定了基于“1234”的总体发展思路，即“1个核心”——稳固提升建筑铝市场地位；“2个突破”——突破汽车用铝和电子用铝；“3维度阶段目标”——从营收、净利润率、建筑铝市场占有率3个维度，制定短、中、长3个阶段目标；“4种能力”——专业的营销服务能力、市场导向的研发创新能力、快速灵活的产品交付能力、强大的资本运作能力。
风劲扬帆正当时，砥砺奋进新征程。站在新的历史起点上，回首“十三五”，鼓舞人心；展望“十四五”，催人奋进。兴发铝业制定了基于“1234”的总体发展思路，即“1个核心”——稳固提升建筑铝市场地位；“2个突破”——突破汽车用铝和电子用铝；“3维度阶段目标”——从营收、净利润率、建筑铝市场占有率3个维度，制定短、中、长3个阶段目标；“4种能力”——专业的营销服务能力、市场导向的研发创新能力、快速灵活的产品交付能力、强大的资本运作能力。
基于兴发铝业的总体发展思路，公司进一步制定了“上下游延伸战略”“同心圆战略”和“创新驱动战略”的总体发展规划。兴发铝业将契合十四五发展规划的要求及公司目前的发展实际，立足建筑型材，突破工业材，适应新一轮科技革命和产业变革的特点，将生产过程与新一代信息技术融合，着力推进产品创新、技术创新与管理创新，实现由传统制造向智能制造、数字制造转型，持续推进企业高质量发展。 https://t.cn/A6Am0UnF
弹指一挥间，站在两个五年规划的交汇点，回首“十三五”，兴发铝业发生了日新月异的变化，夯实了未来发展的基础；各项主要指标得到大幅度提升，点燃了接续奋斗的引擎；管理水平日益向好，绘就了千亿征程的宏伟蓝图。
疾风知劲草，烈火见真金。在全体员工勠力同心、攻坚克难的努力下，兴发铝业连续三届被中国有色金属工业协会评为“中国建筑铝型材二十强企业第一名”；2018年入选国家第三批制造业单项冠军示范企业名单，获评国家技术创新示范企业；2019年荣获“改革开放40周年制造业功勋企业”；2020年在“广东省制造业500强”榜单中排行第57位，在“中国制造业500强”榜单中排行第472位，比2019年上升了11位。这些骄人成绩，正是对兴发铝业作为中国专业制造铝型材标杆企业的最好诠释。近年来，兴发铝业勇于变革，各项发展显现出前所未有的勃勃生机，沿着一条具有混改特色的高质量发展新路子，正踏着“十四五”的节拍阔步迈向新征程。
疾风知劲草，烈火见真金。在全体员工勠力同心、攻坚克难的努力下，兴发铝业连续三届被中国有色金属工业协会评为“中国建筑铝型材二十强企业第一名”；2018年入选国家第三批制造业单项冠军示范企业名单，获评国家技术创新示范企业；2019年荣获“改革开放40周年制造业功勋企业”；2020年在“广东省制造业500强”榜单中排行第57位，在“中国制造业500强”榜单中排行第472位，比2019年上升了11位。这些骄人成绩，正是对兴发铝业作为中国专业制造铝型材标杆企业的最好诠释。近年来，兴发铝业勇于变革，各项发展显现出前所未有的勃勃生机，沿着一条具有混改特色的高质量发展新路子，正踏
“管理是企业永恒的主题”，兴发铝业结合实际，致力于将民营企业高效运作的市场化机制与国企独特的政治优势和管控能力有机融合，逐步调整生产经营管理。
兴发铝业导入了科学严谨的管理制度和管理方法，实施集团化管控，整合有效资源，发挥协同效应。同时在非集中管控方面，如生产组织上，充分释放各经营单位的活力和创造力，总部通过定期开展各生产基地的数据对比，营造比学赶帮超的良性氛围，企业竞争力逐步提升。在沉淀经验后，兴发铝业于2016年正式启动精益生产项目，将精益理念全面推广至各生产环节，运用精益工具打通生产瓶颈，提升生产质量与效率。近年来，兴发铝业持续研究“哪些管、哪些放”，根据实际情况不断完善修正，做到围绕战略、与时俱进、管放结合、激发活力。
兴发铝业导入了科学严谨的管理制度和管理方法，实施集团化管控，整合有效资源，发挥协同效应。同时在非集中管控方面，如生产组织上，充分释放各经营单位的活力和创造力，总部通过定期开展各生产基地的数据对比，营造比学赶帮超的良性氛围，企业竞争力逐步提升。在沉淀经验后，兴发铝业于2016年正式启动精益生产项目，将精益理念全面推广至各生产环节，运用精益工具打通生产瓶颈，提升生产质量与效率。近年来，兴发铝业持续研究“哪些管、哪些放”，根据实际情况不断完善修正，做到围绕战略、与时俱进、管放结合、激发活力。
兴发铝业逐年增加研发投入，积极打造创新平台，目前已建立了4个国家级研发平台、5个省部级研发平台以及4个校企联合示范基地，实现了各生产法人单位的高新技术企业全覆盖。一个个创新平台吸引和聚集了一批科技人才，带动了一批优势项目，推动了产业转型升级和自主创新的良性互动。截至目前，兴发铝业已参与起草制定1项国际标准、71项国家标准、28项行业标准和12项团体标准，获得1500多项国内外专利的授权。
兴发铝业逐年增加研发投入，积极打造创新平台，目前已建立了4个国家级研发平台、5个省部级研发平台以及4个校企联合示范基地，实现了各生产法人单位的高新技术企业全覆盖。一个个创新平台吸引和聚集了一批科技人才，带动了一批优势项目，推动了产业转型升级和自主创新的良性互动。截至目前，兴发铝业已参与起草制定1项国际标准、71项国
兴发铝业以技术创新带动产品创新，产品主要以“绿色环保”为研发重点，不断开发节能环保新产品及高端产品，产品包括：冷藏集装箱铝材、散热器、新能源汽车电机外壳、高速船舶及海洋平台用铝合金、地铁及隧道工程导电汇流排及建筑铝合金模板等，目前这些产品的销售额占比已接近30%，改变了兴发铝业以前只生产建筑铝型材的局面，这也是近年来兴发铝业一个强劲的利润增长点。
兴发铝业坚持以质量建品牌、以服务优品牌、以文化强品牌，为企业的高质量发展注入源源不断的强大动力。多年来，兴发铝业已成为中国头二十大房企中多家龙头值得信赖的高端铝型材合作伙伴，更以主供应商身份参与各大地标项目的建设，包括为庆祝建党100周年大会党徽年号彩虹桥、庆祝新中国成立70周年天安门广场红飘带、港珠澳大桥口岸旅检大楼、成都天府国际机场、高铁雄安站、中国共产党历史纪念馆等多个项目提供高端铝型材。
兴发铝业坚持以质量建品牌、以服务优品牌、以文化强品牌，为企业的高质量发展注入源源不断的强大动力。多年来，兴发铝业已成为中国头二十大房企中多家龙头值得信赖的高端铝型材合作伙伴，更以主供应商身份参与各大地标项目的建设，包括为庆祝建党100周年大会党徽年号彩虹桥、庆祝新中国成立70周年天安门广场红飘带、港珠澳大桥口岸旅检大楼、成都天府国际机场、高铁雄安站、中国共产党历史纪念馆等多个项目提供高端铝型材。
风劲扬帆正当时，砥砺奋进新征程。站在新的历史起点上，回首“十三五”，鼓舞人心；展望“十四五”，催人奋进。兴发铝业制定了基于“1234”的总体发展思路，即“1个核心”——稳固提升建筑铝市场地位；“2个突破”——突破汽车用铝和电子用铝；“3维度阶段目标”——从营收、净利润率、建筑铝市场占有率3个维度，制定短、中、长3个阶段目标；“4种能力”——专业的营销服务能力、市场导向的研发创新能力、快速灵活的产品交付能力、强大的资本运作能力。
风劲扬帆正当时，砥砺奋进新征程。站在新的历史起点上，回首“十三五”，鼓舞人心；展望“十四五”，催人奋进。兴发铝业制定了基于“1234”的总体发展思路，即“1个核心”——稳固提升建筑铝市场地位；“2个突破”——突破汽车用铝和电子用铝；“3维度阶段目标”——从营收、净利润率、建筑铝市场占有率3个维度，制定短、中、长3个阶段目标；“4种能力”——专业的营销服务能力、市场导向的研发创新能力、快速灵活的产品交付能力、强大的资本运作能力。
基于兴发铝业的总体发展思路，公司进一步制定了“上下游延伸战略”“同心圆战略”和“创新驱动战略”的总体发展规划。兴发铝业将契合十四五发展规划的要求及公司目前的发展实际，立足建筑型材，突破工业材，适应新一轮科技革命和产业变革的特点，将生产过程与新一代信息技术融合，着力推进产品创新、技术创新与管理创新，实现由传统制造向智能制造、数字制造转型，持续推进企业高质量发展。 https://t.cn/A6Am0UnF
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