#新加坡美食##约会下午茶# 新加坡洲际酒店（InterContinental Singapore）Lobby Lounge的人气下午茶，长期都提供素食选择，每隔一段时期都会翻新菜单。
最新版本与本地护肤品牌Sigi Skin合作，根据健康护肤品里使用的超级食物，如枸杞子、南瓜、菠菜、鳄梨等等，精心设计出精致咸甜茶点。每位食客还可获赠Sigi Skin礼品（只限首150人，送完为止）。
素食下午茶：https://t.cn/A66l848S https://t.cn/z83DajC
最新版本与本地护肤品牌Sigi Skin合作，根据健康护肤品里使用的超级食物，如枸杞子、南瓜、菠菜、鳄梨等等，精心设计出精致咸甜茶点。每位食客还可获赠Sigi Skin礼品（只限首150人，送完为止）。
素食下午茶：https://t.cn/A66l848S https://t.cn/z83DajC
RAIZO涨价了。
每双鞋子都提价一百。
这是昨天的事了，
为啥今天才来写？
因为，我本是不想写的。
为何？
信不足，则多言。
每一次涨价并非利润的飙升，而是产品升级所致。
我想，这是我们与我们家仙女们的共识。
早在两年前，我就写过，RAIZO的鞋子，以后每年都涨价一百元。
我得言而有信。
为啥要涨价一百？
从大了说，我立志要做一个牛逼的品牌，699的价位很难让我做出来让全世界都折服的高跟鞋。
一方面，材料我们每年都得升级。
一方面，工人的时间成本也越来越高。
这些都得花钱。
往小了说，我立志要做一个牛逼的品牌的同时，我也发了一个小愿。
那就是要让手工艺人们有尊严地活着。
如何才能有尊严？
先得提升别人的生活水平。
如何提升？
得提高工价。
先说说材料升级这事。
刚开始做RAIZO的时候，我能接触到最好的皮料便是广州的皮料市场了。
做了一段时候发现，
皮料市场的皮料完全无法匹配我心中理想的产品。
于是，
开始接触到生产厂家。
以我们的标准来要求工厂生产。
这，又上了一个档次。
可做了一段时间后发现，不管我们如何努力，国内的皮料就是比不过国外进口的皮料。
气不气人？
但是，为了做出更好的鞋子，我忍了。
高价进口。
于是，
有了我们S级系列的高跟鞋。
国外进口的材料是好，可也存在一个问题。
在疫情肆虐的情况下，材料无法及时到位。
怎么办？
找来了制作皮革的老师傅，让他帮我们来开发。
我居然想生产比国外更好的皮料。
是不是疯了？
我想，我应该是有些执念的人，
当初为了做好鞋子，
我不仅开了鞋厂，还开了中底厂，大底厂。
为啥开？
别人的工厂无法充分满足我们对品质的要求。
今年，
干脆我还想和别人合作开发专属我们的面料。
照这么做下去，整个供应链我估计都能打通了。
朋友听我这么说，
觉得我脑壳有些问题。
因为，在他们的观念中，轻资产运作，好好赚钱才是王道。
而在我的理念中，
不想着钱，想着如何做好鞋子才是王道。
我也时刻提醒我的小伙伴们。
大家都想着赚钱的时代，我们要反其道而行之。
先想着如何成事，
事成了，
财富自然而来。
我好像说偏了。
这一次的升级，我也仔细讲讲：
基础款的高跟鞋，
我们在鞋底，鞋跟，内里、鞋面上都有做优化。
鞋底彻底抛弃了以前的注塑底，
因为注塑底会存在以下几个问题：
1、鞋尖处穿久了会开胶。
2、注塑部分容易溢色。
3、不利于塑型。
当初设计注塑鞋底是为了解决耐磨和防滑的问题。
这次的升级，我们也照顾到了这两方面的问题。
首先，鞋底前掌处，我们做了压纹，解决了防滑问题。
其次，我们选择了更加耐磨的意大利进口真皮大底。
鞋跟方面呢？
以前的鞋跟是靠打钉机固定。
现在的鞋跟，我们自己开模，改成了螺丝固定。
这样制作出来的鞋子，断根的可能性只有万分之一了。
最底部的天皮以前容易松动。
为了解决这个问题，我们改用了膨胀螺丝的做法，
所以，基本上彻底解决了这个小小的问题。
内里和鞋面，我们在皮质上也做了升级，改用了我们自己生产的皮料。
档次应该有很大的提升。
...
好了。
诸多细节，不一一赘述。
仙女们在收到我们家的鞋子之后，一定能感受到老田的用心。
每双鞋子都提价一百。
这是昨天的事了，
为啥今天才来写？
因为，我本是不想写的。
为何？
信不足，则多言。
每一次涨价并非利润的飙升，而是产品升级所致。
我想，这是我们与我们家仙女们的共识。
早在两年前，我就写过，RAIZO的鞋子，以后每年都涨价一百元。
我得言而有信。
为啥要涨价一百？
从大了说，我立志要做一个牛逼的品牌，699的价位很难让我做出来让全世界都折服的高跟鞋。
一方面，材料我们每年都得升级。
一方面，工人的时间成本也越来越高。
这些都得花钱。
往小了说，我立志要做一个牛逼的品牌的同时，我也发了一个小愿。
那就是要让手工艺人们有尊严地活着。
如何才能有尊严？
先得提升别人的生活水平。
如何提升？
得提高工价。
先说说材料升级这事。
刚开始做RAIZO的时候，我能接触到最好的皮料便是广州的皮料市场了。
做了一段时候发现，
皮料市场的皮料完全无法匹配我心中理想的产品。
于是，
开始接触到生产厂家。
以我们的标准来要求工厂生产。
这，又上了一个档次。
可做了一段时间后发现，不管我们如何努力，国内的皮料就是比不过国外进口的皮料。
气不气人？
但是，为了做出更好的鞋子，我忍了。
高价进口。
于是，
有了我们S级系列的高跟鞋。
国外进口的材料是好，可也存在一个问题。
在疫情肆虐的情况下，材料无法及时到位。
怎么办？
找来了制作皮革的老师傅，让他帮我们来开发。
我居然想生产比国外更好的皮料。
是不是疯了？
我想，我应该是有些执念的人，
当初为了做好鞋子，
我不仅开了鞋厂，还开了中底厂，大底厂。
为啥开？
别人的工厂无法充分满足我们对品质的要求。
今年，
干脆我还想和别人合作开发专属我们的面料。
照这么做下去，整个供应链我估计都能打通了。
朋友听我这么说，
觉得我脑壳有些问题。
因为，在他们的观念中，轻资产运作，好好赚钱才是王道。
而在我的理念中，
不想着钱，想着如何做好鞋子才是王道。
我也时刻提醒我的小伙伴们。
大家都想着赚钱的时代，我们要反其道而行之。
先想着如何成事，
事成了，
财富自然而来。
我好像说偏了。
这一次的升级，我也仔细讲讲：
基础款的高跟鞋，
我们在鞋底，鞋跟，内里、鞋面上都有做优化。
鞋底彻底抛弃了以前的注塑底，
因为注塑底会存在以下几个问题：
1、鞋尖处穿久了会开胶。
2、注塑部分容易溢色。
3、不利于塑型。
当初设计注塑鞋底是为了解决耐磨和防滑的问题。
这次的升级，我们也照顾到了这两方面的问题。
首先，鞋底前掌处，我们做了压纹，解决了防滑问题。
其次，我们选择了更加耐磨的意大利进口真皮大底。
鞋跟方面呢？
以前的鞋跟是靠打钉机固定。
现在的鞋跟，我们自己开模，改成了螺丝固定。
这样制作出来的鞋子，断根的可能性只有万分之一了。
最底部的天皮以前容易松动。
为了解决这个问题，我们改用了膨胀螺丝的做法，
所以，基本上彻底解决了这个小小的问题。
内里和鞋面，我们在皮质上也做了升级，改用了我们自己生产的皮料。
档次应该有很大的提升。
...
好了。
诸多细节，不一一赘述。
仙女们在收到我们家的鞋子之后，一定能感受到老田的用心。
richard foster在《innovation: the attacker's advantage》里提到：
在一项新技术发展的早期，其性能较差，进展较缓慢。然而，经过一段时间的投资研发以及各种设计的探寻，该技术的性能会突然呈指数级提升。在此期间，从投资到研发的每一美元都会从这项技术的性能中获得巨大的收益。但随着技术的成熟，性能提升曲线开始逐渐放缓，投资回报率开始下降。福斯特将这种模式称为S形曲线，因为投资于改进技术的努力与其性能的关系图呈现出了一个S形。
另一方面，一旦一项技术的投资回报开始减少，企业家就有了寻找新技术的动机。最初的进展趋于平缓，然后达到起飞点，最终，新技术取代了旧技术。福斯特向公司传达的信息是，两条S形曲线之间的非连续期是现任者易受伤害的节点。已获利的参与者倾向于尽可能多地从旧技术中榨取价值。通常，他们会预计过去的性能提升将继续。这些参与者低估了在旧技术的性能不再提升之时，新技术带来的威胁。这就让现任者非常容易受到小型创新者的攻击，而这些创新者都专注于新技术的研发。
在一项新技术发展的早期，其性能较差，进展较缓慢。然而，经过一段时间的投资研发以及各种设计的探寻，该技术的性能会突然呈指数级提升。在此期间，从投资到研发的每一美元都会从这项技术的性能中获得巨大的收益。但随着技术的成熟，性能提升曲线开始逐渐放缓，投资回报率开始下降。福斯特将这种模式称为S形曲线，因为投资于改进技术的努力与其性能的关系图呈现出了一个S形。
另一方面，一旦一项技术的投资回报开始减少，企业家就有了寻找新技术的动机。最初的进展趋于平缓，然后达到起飞点，最终，新技术取代了旧技术。福斯特向公司传达的信息是，两条S形曲线之间的非连续期是现任者易受伤害的节点。已获利的参与者倾向于尽可能多地从旧技术中榨取价值。通常，他们会预计过去的性能提升将继续。这些参与者低估了在旧技术的性能不再提升之时，新技术带来的威胁。这就让现任者非常容易受到小型创新者的攻击，而这些创新者都专注于新技术的研发。
✋热门推荐