【赞!央媒头版聚焦荆门这项工作】2022年2月13日,《法治日报》以题为《荆门善用治理思维多元解纷》对荆门市矛盾纠纷多元化解工作进行了经验推介。
近年来,荆门市贯彻落实习近平总书记关于“坚持把非诉讼纠纷解决机制挺在前面”的要求,探索建立“441”矛盾纠纷多元解纷模式,实现了维权减累增速、司法减压增效、百姓减访增和 “三减三增”效果。近2年来,全市共受理各类矛盾纠纷案件24486件,已调解23641件,调解成功17574件,调解成功率为74.3%。
荆门市矛盾纠纷多元化解中心入选全国多元化解“一站式”服务示范平台,省委办公厅综合信息2021第3期推介了荆门市《突出源头治理探索便民惠民高效的纠纷化解机制》的典型经验,省高级人民法院于2021年4月1日在荆门市召开矛盾纠纷多元化解推进会,省内外44个部门的领导带队到荆门市考察交流,《法治日报》《湖北日报》等媒体从不同角度报道了荆门市多元化解工作做法。
荆门善用治理思维多元解纷
要扩充“地盘”。
站在湖北省荆门市东宝区矛盾纠纷多元化解中心一楼大厅,东宝区司法局负责人毫不掩饰“野心”。这或许有可能很快实现。
推进全市矛盾纠纷多元化解工作,荆门构建起市、县、乡、村四级矛盾纠纷多元化解中心一体联动格局,初步实现了“小事不出村,大事不出镇,矛盾基本解决在县域,重大矛盾风险控制在市域”的目标。
荆门市委、市政府高度重视矛盾纠纷源头治理工作,市委书记王祺扬领办“推进矛盾纠纷多元化解”作为“我为群众办实事”项目,提出将服务群众作为多元化解工作的着力点和落脚点,增强群众的满意度、获得感。
数据显示,自2020年5月全市四级矛盾纠纷多元化解中心运行以来,荆门共受理各类案件24486件,调解23641件,调成17574起,调成率达74%。
破融合之困
“推进矛盾纠纷多元化解的动议,市委、市政府在2019年8月提出,当年开始着手全市矛盾纠纷多元化解的顶层设计。”荆门市委副书记、市长李涛说。经研究,这项工作由荆门市委政法委牵头抓总、市法院业务指导、市司法局具体负责、相关部门协调联动。
结合本地实际,荆门市委政法委提出要解决“融合之困”:破解基层矛盾大量上行的问题、矛盾纠纷化解手段单一的诟病、化解力量各自为政的现实。
如何突破?荆门市委、市政府提出,全面建成市、县、乡、村四级矛盾纠纷多元化解中心,人民、行政、司法、仲裁和综治五大调解功能深度融合,实现人民调解与司法审判、行政复议、各类仲裁和信访事项的“四个对接”,推动形成调、审、裁、议一体化格局。
思路有了,怎么实践?荆门市委政法委副书记肖刚深知“市级带头”的重要性。荆门市矛盾纠纷多元化解中心,设在哪?市委“拍板”:就设在市中心,方便群众。
2020年6月,建筑面积3000平方米的荆门市矛盾纠纷多元化解中心落成,与市综治中心、公共法律服务中心、诉调对接中心和信访服务中心等进行职能整合。
融合同步推进。荆门市公安局、市妇联等15个部门30余人、市医调委等16个行业性专业调委会83名专兼职调解员进驻。
“这些专调委原来都是‘散’的,城南一个、城北一个,群众一旦找错了地方,来回折腾。”荆门市矛盾纠纷多元化解中心负责人许昌明说,整合之后,矛盾纠纷到中心都能找到相应的解决办法。
荆门市司法局的统计数据显示,到2020年6月20日,市、县、乡、村四级多元化解一站式服务平台全部建成,其中建成1个市级中心、7个县级中心,62个乡镇(街道)中心和1552个村(社区)中心。
“多元解纷,就是要整合资源,打造立体化、全方位、多层次的矛盾纠纷化解体系,让群众解纷有渠道、说理有地方。”荆门市委政法委常务副书记张德宏说。
立运转之制
荆门市矛盾纠纷多元化解中心一楼大厅左侧,有一间心理咨询室。拥有心理咨询师资格的荆门市婚姻家庭纠纷调解委员会调解员鲁方芳常在此值班,咨询室同时承担市妇联12338热线接听工作。
12338热线受理登记册上,记录着58岁周婆婆2021年11月2日的来电。这是她第4次致电,反馈了其与儿媳之间短信沟通的良好结果。工作人员也劝说她继续给儿媳思考和成长的机会,相互尊重。鲁方芳说,类似周婆婆这种家事矛盾,通过热线能解决,解决不了的再借助调委会或中心力量化解。
“进了中心的事,尽量在中心解决。”荆门市司法局副局长唐永华说,秉持这一原则,该市采取“一站式”接收、“一揽子”分流、“一条龙”解决、“一盘棋”预防矛盾纠纷的具体措施,完善案件“双向审核把关”、工作绩效考评、职级管理、人员能力提升培训等工作机制。
荆门市县两级法院向所在地矛盾纠纷多元化解中心派遣法官速裁团队,成立速裁庭,将“诉调对接”入口延伸至中心。对中心调解不成的简单案件,速裁庭当场立案、开庭、宣判;复杂案件,立案后返回法院精审。
2021年初,荆门市东宝区人民法院委托市矛盾纠纷多元化解中心调解一起涉外离婚案。女方在波兰,男方提出离婚并起诉。考虑疫情影响,荆门市婚姻家庭纠纷人民调解委员会邀请东宝区法院城区人民法庭,联合开展跨国远程调解,双方顺利达成离婚协议。
目前,荆门市、县、乡、村四级矛盾纠纷多元化解中心实体、网络、热线三大平台互联互通,音视频调处纠纷1773起,其中当事人在国外的38起、省外的315起。
荆门市委政法委副书记陈奇介绍,市、县、乡、村四级矛盾纠纷多元化解中心与全市1782家调解组织横向联通、上下联动:通过繁简分流,简单事项下派就地办理;下级无法化解或影响重大的,实行提级督办,提高调解质效。
麻城镇板庙村一村民因栽树挖沟波及公墓,被20余户墓主家属围堵。调解员、村干部均调解未果后,麻城镇矛盾纠纷多元化解中心组织派出所连夜进行调解,组织两轮协商达成和解。“没有多级联调,估计这事会闹得不可收场。”麻城镇党委副书记、政法委员朱丰说。
享共赢之局
1142户商铺业主、欠款金额达1700余万元。
受疫情等因素影响,荆门一民营企业运营的商业项目陷入困局。商铺业主聚集围堵企业主,到司法部门上访。
回想一年前,时任荆门市掇刀区人民法院院长的唐崇德仍记得:80余人挤满了该院立案大厅,要求立案。“已收到100多人的立案申请,我们及时向上级汇报。”唐崇德说。
该事件的处理转到荆门市矛盾纠纷多元化解中心。经反复研究,中心确定原则:既要挽救企业,又要维护业主权益。
经多方协调,企业引入第三方运营团队;当事企业与商铺业主达成协议,商场交由新运营商运营,收益分期分批偿还债务。两个月后,新运营商顺利进驻且运营良好,业主们吃了“定心丸”。
该重大风险能源头化解、各方共赢,得益于荆门市矛盾纠纷化解中心的“综治调解”职能。“党委政府牵头抓总,各方联动共治,不断打造新时代枫桥经验的升级版,这是把重大风险控制在市域的坚强保障。”荆门市司法局党委书记、局长尹新阶认为。
荆门市矛盾纠纷多元化解中心成立后,为群众减累增速、为企业减负增收、为法院减诉增效、为社会减访增和。“我们将继续把多元化解与为民服务有机结合,从群众关心的矛盾纠纷源头治理出发,将群众满意作为检验工作的试金石,答好重大矛盾风险不出市的平安考题,不断提升市域社会治理能力和水平。”荆门市委副书记、政法委书记赵少莲说。(《法治日报》记者 胡新桥 刘志月)
近年来,荆门市贯彻落实习近平总书记关于“坚持把非诉讼纠纷解决机制挺在前面”的要求,探索建立“441”矛盾纠纷多元解纷模式,实现了维权减累增速、司法减压增效、百姓减访增和 “三减三增”效果。近2年来,全市共受理各类矛盾纠纷案件24486件,已调解23641件,调解成功17574件,调解成功率为74.3%。
荆门市矛盾纠纷多元化解中心入选全国多元化解“一站式”服务示范平台,省委办公厅综合信息2021第3期推介了荆门市《突出源头治理探索便民惠民高效的纠纷化解机制》的典型经验,省高级人民法院于2021年4月1日在荆门市召开矛盾纠纷多元化解推进会,省内外44个部门的领导带队到荆门市考察交流,《法治日报》《湖北日报》等媒体从不同角度报道了荆门市多元化解工作做法。
荆门善用治理思维多元解纷
要扩充“地盘”。
站在湖北省荆门市东宝区矛盾纠纷多元化解中心一楼大厅,东宝区司法局负责人毫不掩饰“野心”。这或许有可能很快实现。
推进全市矛盾纠纷多元化解工作,荆门构建起市、县、乡、村四级矛盾纠纷多元化解中心一体联动格局,初步实现了“小事不出村,大事不出镇,矛盾基本解决在县域,重大矛盾风险控制在市域”的目标。
荆门市委、市政府高度重视矛盾纠纷源头治理工作,市委书记王祺扬领办“推进矛盾纠纷多元化解”作为“我为群众办实事”项目,提出将服务群众作为多元化解工作的着力点和落脚点,增强群众的满意度、获得感。
数据显示,自2020年5月全市四级矛盾纠纷多元化解中心运行以来,荆门共受理各类案件24486件,调解23641件,调成17574起,调成率达74%。
破融合之困
“推进矛盾纠纷多元化解的动议,市委、市政府在2019年8月提出,当年开始着手全市矛盾纠纷多元化解的顶层设计。”荆门市委副书记、市长李涛说。经研究,这项工作由荆门市委政法委牵头抓总、市法院业务指导、市司法局具体负责、相关部门协调联动。
结合本地实际,荆门市委政法委提出要解决“融合之困”:破解基层矛盾大量上行的问题、矛盾纠纷化解手段单一的诟病、化解力量各自为政的现实。
如何突破?荆门市委、市政府提出,全面建成市、县、乡、村四级矛盾纠纷多元化解中心,人民、行政、司法、仲裁和综治五大调解功能深度融合,实现人民调解与司法审判、行政复议、各类仲裁和信访事项的“四个对接”,推动形成调、审、裁、议一体化格局。
思路有了,怎么实践?荆门市委政法委副书记肖刚深知“市级带头”的重要性。荆门市矛盾纠纷多元化解中心,设在哪?市委“拍板”:就设在市中心,方便群众。
2020年6月,建筑面积3000平方米的荆门市矛盾纠纷多元化解中心落成,与市综治中心、公共法律服务中心、诉调对接中心和信访服务中心等进行职能整合。
融合同步推进。荆门市公安局、市妇联等15个部门30余人、市医调委等16个行业性专业调委会83名专兼职调解员进驻。
“这些专调委原来都是‘散’的,城南一个、城北一个,群众一旦找错了地方,来回折腾。”荆门市矛盾纠纷多元化解中心负责人许昌明说,整合之后,矛盾纠纷到中心都能找到相应的解决办法。
荆门市司法局的统计数据显示,到2020年6月20日,市、县、乡、村四级多元化解一站式服务平台全部建成,其中建成1个市级中心、7个县级中心,62个乡镇(街道)中心和1552个村(社区)中心。
“多元解纷,就是要整合资源,打造立体化、全方位、多层次的矛盾纠纷化解体系,让群众解纷有渠道、说理有地方。”荆门市委政法委常务副书记张德宏说。
立运转之制
荆门市矛盾纠纷多元化解中心一楼大厅左侧,有一间心理咨询室。拥有心理咨询师资格的荆门市婚姻家庭纠纷调解委员会调解员鲁方芳常在此值班,咨询室同时承担市妇联12338热线接听工作。
12338热线受理登记册上,记录着58岁周婆婆2021年11月2日的来电。这是她第4次致电,反馈了其与儿媳之间短信沟通的良好结果。工作人员也劝说她继续给儿媳思考和成长的机会,相互尊重。鲁方芳说,类似周婆婆这种家事矛盾,通过热线能解决,解决不了的再借助调委会或中心力量化解。
“进了中心的事,尽量在中心解决。”荆门市司法局副局长唐永华说,秉持这一原则,该市采取“一站式”接收、“一揽子”分流、“一条龙”解决、“一盘棋”预防矛盾纠纷的具体措施,完善案件“双向审核把关”、工作绩效考评、职级管理、人员能力提升培训等工作机制。
荆门市县两级法院向所在地矛盾纠纷多元化解中心派遣法官速裁团队,成立速裁庭,将“诉调对接”入口延伸至中心。对中心调解不成的简单案件,速裁庭当场立案、开庭、宣判;复杂案件,立案后返回法院精审。
2021年初,荆门市东宝区人民法院委托市矛盾纠纷多元化解中心调解一起涉外离婚案。女方在波兰,男方提出离婚并起诉。考虑疫情影响,荆门市婚姻家庭纠纷人民调解委员会邀请东宝区法院城区人民法庭,联合开展跨国远程调解,双方顺利达成离婚协议。
目前,荆门市、县、乡、村四级矛盾纠纷多元化解中心实体、网络、热线三大平台互联互通,音视频调处纠纷1773起,其中当事人在国外的38起、省外的315起。
荆门市委政法委副书记陈奇介绍,市、县、乡、村四级矛盾纠纷多元化解中心与全市1782家调解组织横向联通、上下联动:通过繁简分流,简单事项下派就地办理;下级无法化解或影响重大的,实行提级督办,提高调解质效。
麻城镇板庙村一村民因栽树挖沟波及公墓,被20余户墓主家属围堵。调解员、村干部均调解未果后,麻城镇矛盾纠纷多元化解中心组织派出所连夜进行调解,组织两轮协商达成和解。“没有多级联调,估计这事会闹得不可收场。”麻城镇党委副书记、政法委员朱丰说。
享共赢之局
1142户商铺业主、欠款金额达1700余万元。
受疫情等因素影响,荆门一民营企业运营的商业项目陷入困局。商铺业主聚集围堵企业主,到司法部门上访。
回想一年前,时任荆门市掇刀区人民法院院长的唐崇德仍记得:80余人挤满了该院立案大厅,要求立案。“已收到100多人的立案申请,我们及时向上级汇报。”唐崇德说。
该事件的处理转到荆门市矛盾纠纷多元化解中心。经反复研究,中心确定原则:既要挽救企业,又要维护业主权益。
经多方协调,企业引入第三方运营团队;当事企业与商铺业主达成协议,商场交由新运营商运营,收益分期分批偿还债务。两个月后,新运营商顺利进驻且运营良好,业主们吃了“定心丸”。
该重大风险能源头化解、各方共赢,得益于荆门市矛盾纠纷化解中心的“综治调解”职能。“党委政府牵头抓总,各方联动共治,不断打造新时代枫桥经验的升级版,这是把重大风险控制在市域的坚强保障。”荆门市司法局党委书记、局长尹新阶认为。
荆门市矛盾纠纷多元化解中心成立后,为群众减累增速、为企业减负增收、为法院减诉增效、为社会减访增和。“我们将继续把多元化解与为民服务有机结合,从群众关心的矛盾纠纷源头治理出发,将群众满意作为检验工作的试金石,答好重大矛盾风险不出市的平安考题,不断提升市域社会治理能力和水平。”荆门市委副书记、政法委书记赵少莲说。(《法治日报》记者 胡新桥 刘志月)
慕思床垫的洋老头,骗了中国人12年
只要你逛过家具城,就一定对一个洋老头印象深刻。
一个酷似乔布斯的神秘洋老头,带着“法国皇家设计师”、“源自1868年”等字眼,和一张看起来很舒服的床垫站在一起。
在慕思以前的宣传资料中,曾宣称这位洋老头是来自法国的睡眠专家,慕思公司的官方英文名DeRucci,也是以创立慕思的这位法国设计师命名的。
用洋人的脸在中国打广告,很多国人肯定不爽。
不爽归不爽,但这种行为毕竟没有罪。
这要是都算有罪,那99.9%的淘宝商家都有罪,尤其是服装类目。
所以慕思这么干了十几年,也没人管。
但最近,慕思床垫打算IPO了,给证监会递交了招股书。
床垫属于普通消费品,低技术低门槛,让这种企业上市和国家集中资金发展高科技的意愿并不相符。
所以,证监会对慕思床垫连发59问。
其中第26问,就针对慕思的“洋味儿”广告。
招股书上说,在2009年8月15日,慕斯与一个名为Timothy James Kingman的洋老头签订协议,这个洋老头授权慕斯永久使用带有其肖像的照片及其底片。
证监会要求慕思说一下,这个洋老头和慕思的产品到底有什么关系,第三方是否也可以使用这个老头的照片从而导致消费者对慕思产品的混淆并引发潜在纠纷,另外慕思对这个洋老头的宣传是否符合产品实际,是否存在虚假宣传。
看似简简单单的询问,却一击致命,慕思傻眼了,不知道该咋回答。
瞎编答案,慕思没那个胆子。
至于据实回答。。。
真相如何大家心里都清楚,你说这问题慕思怎么据实回答,真据实回答了还怎么和消费者交代。
根据招股书,慕思是一家位于广东东莞的本土企业,品牌创立于2004年,公司实际控制人王炳坤、林集永两人直接和间接控制公司87.81%的股权。
王炳坤和林集永都是土生土长的中国人,这两个人占了87.81%的股权,企业还位于东莞。
无论怎么看,慕思都应该是一家中国企业。
但无论从名称、广告形象、宣传导向等任何角度,你都会觉得这是一家欧美的家具企业。
慕思用一个洋老头,骗了中国人12年。
在全国500个城市的4200家慕思专卖店里以及国内各大机场、高铁站,你都能看到这个老头的广告。
任何看过慕思广告牌的人,都会误以为慕斯床垫是这个洋老头设计的。
但实际上,这个洋老头究竟是谁,在哪生活,到目前为止都是个世界之谜。
有人说这是外国一个模特,有人说这个是国内一个外教。
也有人说,这个洋老头可能根本不存在。
但是被这个老头一包装,慕思床垫却卖的非常好,而且卖的非常贵,最便宜的也要四五千,好的要四五万乃至于十几万,完全不亚于国际一线品牌。
而根据慕思床垫自己提供的招股书,动辄售价上万的床垫,平均制造成本仅855元,而且甚至还是外包生产。
慕思自己不造床垫,左手买床垫右手卖床垫,贴个品牌价格就暴涨10倍。
那慕斯的研发实力是不是特别强呢?把大部分利润都拿去研发了?
还是根据慕斯自己提供的招股书,慕斯每年的研发费用仅占销售额的2%,只有广告费的零头,每年不足1亿元。
就算只有2%的研发费,慕斯也没干啥事。
这么多年的研发费砸下去,慕斯目前拥有了798项专利,但其中光外观设计专利就有583种。
与其说这个是搞研发,不如说这是在搞美工,基本都是面子工程,根本谈不上啥科技。
但慕斯,却成了中国床垫第一人,行业龙头。
产品外包制造,自己却能以高价格、高毛利出售,还能收获最大的市场份额。
很明显,慕斯的营销手段非常强悍,赚的就是品牌溢价的钱。
这一切,那个洋老头功不可没。
本土品牌通过洋化自己获得高额溢价,这不仅不是什么秘密招数,反而相当常见。
最出名的就是金坷垃,这个被诈骗团伙搞出来的产品,把所有好用的营销手段全部糅合在了一起。
金坷垃的出身被改为了美国所谓的“圣地亚哥”公司,研发出这款神奇产品的则是“威廉伯爵”。
而金坷垃的品牌故事,则把国际纠纷、霸权政治、国际主义融合到了一起,用短短的几十秒演了一出国际大戏。
而这个所谓的“威廉伯爵”,挺累的,至少研发了几百个品牌产品,全中国到处刷屏。
至于其他的品牌,什么蒙娜丽莎瓷砖、马可波罗瓷砖、诺贝尔瓷砖,清一色都是中国制造,但你看这名字就知道他们打的是什么名堂。
最过分的是2011年被央视曝光的达芬奇家居,这个家具品牌居然把东莞生产的家具,直接运到意大利再运回来。
海上折腾一圈,摇身一变就成了意大利原装进口,售价直接翻了10倍。
一张单人床,达芬奇敢卖十几万,一组沙发,达芬奇敢卖30多万。
为什么这么贵?
达芬奇说了,这可是意大利原装进口,外国货,当然贵了。
稍微画个洋妆,弄点国际气质,身价直接飙升10倍以上,这好事谁不想做。
还有那什么元气森林,最近很火的一个饮料品牌。
明明是彻头彻尾的中国货,非把名字写成“元気森林”。
故意写了个日本字,还不算过分的,元气森林非说自己是“日本国株式会社元気森林”监制的。
我们不排斥日本货就不错了,现在居然还有中国货强行冒充日本货,还在中国大卖特卖。
简直就是搞笑。
都说支持国货,但这些出名的国货清一色顶着外国的名字,用着外国人的形象,实在是太讽刺了。
西方人的文化影响之深,老祖宗留下的遗产之强,可见一斑。
一个欧美的白人,什么都不用做,只顶着一张白人的脸,就可以在中国过上人上人的生活。
在中国的很多幼儿园,聘请了很多白人外教来教英语。
这些白人啥都不用会,会说话就行了,然后就可以拿到自己在欧美正常工作要高得多的收入。
很难想象一个只会说中国话的中国人,在外国能有这样的待遇。
这就是英语系国家老祖宗给后代留下的遗产。
因为祖先的强大,白人的脸,很高级,白人的话,更高级。
给企业披一层洋外皮,产品就是好卖钱。
所以,慕斯床垫这么干其实情有可原。
整个家具行业就没几个不是这么干的啊,市场里但凡叫得上牌子的十个有九个都有个英文名,为什么要批我慕斯床垫?
这么搞,确实是慕斯床垫的自由。
但对此进行批判,也是群众的自由,更是证监会的职责。
现在不提前把问题指出来,等上市了再被人挑刺,吃亏的是股民。
一个国产家具企业,好端端的国货不做,非要靠舔洋人发财,还没技术没门槛。
既不符合国家鼓励科技发展的大方向,也不符合国家树立文化自信、制度自信的大方向。
你自己闷头发点小财也就算了,上市那可就算了吧,国家看不到有任何让你上市的必要性。
不仅慕斯床垫不应该上市,那什么“元気森林”,你要不改名字,这辈子也别想上市,卖的再好都没用。
我们中国人丢不起这脸。
崇媚洋外之风已经几十了,终于有人管了。
这些假洋鬼子当初起名的时候,就打着赚快钱的心思,压根就没想过做百年企业,更没想过中国会崛起。
既然如此,那就只赚快钱吧,用洋身份骗了中国人那么多年,也该赚够了。
现在,你们的时代已经过去了,到了该退场的时候了。
产品想在中国卖的好,首先给我起一个中文名,到我们的地盘就要尊重我们的文化。
假洋鬼子是这样,真洋鬼子更要这样。
不然,就一边凉快去。
只要你逛过家具城,就一定对一个洋老头印象深刻。
一个酷似乔布斯的神秘洋老头,带着“法国皇家设计师”、“源自1868年”等字眼,和一张看起来很舒服的床垫站在一起。
在慕思以前的宣传资料中,曾宣称这位洋老头是来自法国的睡眠专家,慕思公司的官方英文名DeRucci,也是以创立慕思的这位法国设计师命名的。
用洋人的脸在中国打广告,很多国人肯定不爽。
不爽归不爽,但这种行为毕竟没有罪。
这要是都算有罪,那99.9%的淘宝商家都有罪,尤其是服装类目。
所以慕思这么干了十几年,也没人管。
但最近,慕思床垫打算IPO了,给证监会递交了招股书。
床垫属于普通消费品,低技术低门槛,让这种企业上市和国家集中资金发展高科技的意愿并不相符。
所以,证监会对慕思床垫连发59问。
其中第26问,就针对慕思的“洋味儿”广告。
招股书上说,在2009年8月15日,慕斯与一个名为Timothy James Kingman的洋老头签订协议,这个洋老头授权慕斯永久使用带有其肖像的照片及其底片。
证监会要求慕思说一下,这个洋老头和慕思的产品到底有什么关系,第三方是否也可以使用这个老头的照片从而导致消费者对慕思产品的混淆并引发潜在纠纷,另外慕思对这个洋老头的宣传是否符合产品实际,是否存在虚假宣传。
看似简简单单的询问,却一击致命,慕思傻眼了,不知道该咋回答。
瞎编答案,慕思没那个胆子。
至于据实回答。。。
真相如何大家心里都清楚,你说这问题慕思怎么据实回答,真据实回答了还怎么和消费者交代。
根据招股书,慕思是一家位于广东东莞的本土企业,品牌创立于2004年,公司实际控制人王炳坤、林集永两人直接和间接控制公司87.81%的股权。
王炳坤和林集永都是土生土长的中国人,这两个人占了87.81%的股权,企业还位于东莞。
无论怎么看,慕思都应该是一家中国企业。
但无论从名称、广告形象、宣传导向等任何角度,你都会觉得这是一家欧美的家具企业。
慕思用一个洋老头,骗了中国人12年。
在全国500个城市的4200家慕思专卖店里以及国内各大机场、高铁站,你都能看到这个老头的广告。
任何看过慕思广告牌的人,都会误以为慕斯床垫是这个洋老头设计的。
但实际上,这个洋老头究竟是谁,在哪生活,到目前为止都是个世界之谜。
有人说这是外国一个模特,有人说这个是国内一个外教。
也有人说,这个洋老头可能根本不存在。
但是被这个老头一包装,慕思床垫却卖的非常好,而且卖的非常贵,最便宜的也要四五千,好的要四五万乃至于十几万,完全不亚于国际一线品牌。
而根据慕思床垫自己提供的招股书,动辄售价上万的床垫,平均制造成本仅855元,而且甚至还是外包生产。
慕思自己不造床垫,左手买床垫右手卖床垫,贴个品牌价格就暴涨10倍。
那慕斯的研发实力是不是特别强呢?把大部分利润都拿去研发了?
还是根据慕斯自己提供的招股书,慕斯每年的研发费用仅占销售额的2%,只有广告费的零头,每年不足1亿元。
就算只有2%的研发费,慕斯也没干啥事。
这么多年的研发费砸下去,慕斯目前拥有了798项专利,但其中光外观设计专利就有583种。
与其说这个是搞研发,不如说这是在搞美工,基本都是面子工程,根本谈不上啥科技。
但慕斯,却成了中国床垫第一人,行业龙头。
产品外包制造,自己却能以高价格、高毛利出售,还能收获最大的市场份额。
很明显,慕斯的营销手段非常强悍,赚的就是品牌溢价的钱。
这一切,那个洋老头功不可没。
本土品牌通过洋化自己获得高额溢价,这不仅不是什么秘密招数,反而相当常见。
最出名的就是金坷垃,这个被诈骗团伙搞出来的产品,把所有好用的营销手段全部糅合在了一起。
金坷垃的出身被改为了美国所谓的“圣地亚哥”公司,研发出这款神奇产品的则是“威廉伯爵”。
而金坷垃的品牌故事,则把国际纠纷、霸权政治、国际主义融合到了一起,用短短的几十秒演了一出国际大戏。
而这个所谓的“威廉伯爵”,挺累的,至少研发了几百个品牌产品,全中国到处刷屏。
至于其他的品牌,什么蒙娜丽莎瓷砖、马可波罗瓷砖、诺贝尔瓷砖,清一色都是中国制造,但你看这名字就知道他们打的是什么名堂。
最过分的是2011年被央视曝光的达芬奇家居,这个家具品牌居然把东莞生产的家具,直接运到意大利再运回来。
海上折腾一圈,摇身一变就成了意大利原装进口,售价直接翻了10倍。
一张单人床,达芬奇敢卖十几万,一组沙发,达芬奇敢卖30多万。
为什么这么贵?
达芬奇说了,这可是意大利原装进口,外国货,当然贵了。
稍微画个洋妆,弄点国际气质,身价直接飙升10倍以上,这好事谁不想做。
还有那什么元气森林,最近很火的一个饮料品牌。
明明是彻头彻尾的中国货,非把名字写成“元気森林”。
故意写了个日本字,还不算过分的,元气森林非说自己是“日本国株式会社元気森林”监制的。
我们不排斥日本货就不错了,现在居然还有中国货强行冒充日本货,还在中国大卖特卖。
简直就是搞笑。
都说支持国货,但这些出名的国货清一色顶着外国的名字,用着外国人的形象,实在是太讽刺了。
西方人的文化影响之深,老祖宗留下的遗产之强,可见一斑。
一个欧美的白人,什么都不用做,只顶着一张白人的脸,就可以在中国过上人上人的生活。
在中国的很多幼儿园,聘请了很多白人外教来教英语。
这些白人啥都不用会,会说话就行了,然后就可以拿到自己在欧美正常工作要高得多的收入。
很难想象一个只会说中国话的中国人,在外国能有这样的待遇。
这就是英语系国家老祖宗给后代留下的遗产。
因为祖先的强大,白人的脸,很高级,白人的话,更高级。
给企业披一层洋外皮,产品就是好卖钱。
所以,慕斯床垫这么干其实情有可原。
整个家具行业就没几个不是这么干的啊,市场里但凡叫得上牌子的十个有九个都有个英文名,为什么要批我慕斯床垫?
这么搞,确实是慕斯床垫的自由。
但对此进行批判,也是群众的自由,更是证监会的职责。
现在不提前把问题指出来,等上市了再被人挑刺,吃亏的是股民。
一个国产家具企业,好端端的国货不做,非要靠舔洋人发财,还没技术没门槛。
既不符合国家鼓励科技发展的大方向,也不符合国家树立文化自信、制度自信的大方向。
你自己闷头发点小财也就算了,上市那可就算了吧,国家看不到有任何让你上市的必要性。
不仅慕斯床垫不应该上市,那什么“元気森林”,你要不改名字,这辈子也别想上市,卖的再好都没用。
我们中国人丢不起这脸。
崇媚洋外之风已经几十了,终于有人管了。
这些假洋鬼子当初起名的时候,就打着赚快钱的心思,压根就没想过做百年企业,更没想过中国会崛起。
既然如此,那就只赚快钱吧,用洋身份骗了中国人那么多年,也该赚够了。
现在,你们的时代已经过去了,到了该退场的时候了。
产品想在中国卖的好,首先给我起一个中文名,到我们的地盘就要尊重我们的文化。
假洋鬼子是这样,真洋鬼子更要这样。
不然,就一边凉快去。
#军事新闻# 不要高看美国,也别低估印度,美印“强强联手”中国才有光明未来.
要问一个国家想强大的关键因素是什么,造福百姓、拥有强大凝聚力、文化复兴、爱国精神崛起,这些都是必不可缺的,但除此之外,是否能有一个优秀的队友也是极为关键的要素,若得一强大盟友则国富民强,若是反之则国家衰亡指日可待,而从古至今能够佐证这一言论的例子也是数不胜数...
三国时期,魏蜀吴三国鼎立,终是曹强孙刘积弱,故而孙刘联盟存在多年,但好不易汉寿亭侯襄樊大胜威震四海,汉室中兴可待之际,孙吴却暗中使绊,断送良机使得三国一统推迟多年。
南宋末年天下大乱,蒙古、金国、南宋互相攻伐,这本是我中华再次崛起之良机,不过南宋朝廷为了报当年的一箭之仇,竟放弃联金抗蒙,而选择联合蒙古灭金,大仇确实得报,自己却也在不久之后国破家亡。
苏联解体,俄罗斯与乌克兰同病相怜,经济局势紊乱、国内民心不稳、外部西方世界虎视眈眈,但此时克拉夫丘克非但没有选择与老搭档同仇敌忾,反而为了一己私欲倒向欧美,自废武功销毁核武,让俄罗斯陷入多年的危局之中。
从以上的例子相信大家可以清楚地认识到,一个国家如若拥有了一位“猪队友”是一件多么可怕的事情,但现如今世界最强大之国美国,却仿佛丝毫没有意识到这一问题,所以他们在选择盟友的时候显得格外的不挑食。
从二战结束之后,美国可谓是世界公认的第一强国,自身实力强大身旁的盟友自然接踵而至,例如欧盟、澳大利亚、加拿大、日韩等国,都是其政策的坚定维护者,大到朝鲜战争他们组成联合国军赫然参战,小到国际舆论上他们形成联盟声讨敌对势力,可以说这些国家虽然对于整体的局势没什么太大的帮助,但总体上也并没有太拖美国的后腿。
不过近两年有一个国家却是例外,他便是印度,美国选择“三哥”作为盟友显然是有史以来最错误的决断之一,至于为何稍后再说,我们先来看看这两国为何会凑到一块。
首先,印美两国其实算得上同根同源,这倒不是说他们种族相同,而是因为他们有着同一个“父亲”,那就是当年盛极一时的“日不落”帝国——英国。
众所周知,美印当年都是英国的殖民地,正是英国人将他们带入了现代文明的怀抱,所以这两国在文化、政治、管理模式上都深受同一种文化环境的熏陶从而表现的大体相同,例如社会制度上他们都是联邦制国家,各邦受到中央政府的管辖力度较低都有一定的自主权;文化上推行的民主政治大体一致,都是自诩自由公正但贫富差距极大;政治上极为自大,都认为自己是世界第一。
而且不仅是宏观上的一致,在客观事实上印美两国也有着不少的相似性,例如在疫情期间,两国为了“自由人权”管制力度都不大,导致他们成为了国内确诊病例世界前二的存在;在与邻国的争端上,也都采取欺负弱小的态度,不信你仔细想想墨西哥被美国吞并土地与巴基斯坦和印度的多次战争就能发现一定的端倪。
正因如此才经常会有人说,印度就是贫穷的美国,美国则是富有的印度,有着如此之多的共性,又是同源的兄弟,他们能够成为盟友自然也就是情理之中的事情了,不过与各位想象的可能有所不同,美印两国的合作可不是1+1大于二的强强联手,别说大于二了,他们之间迸发的火花,俨然已经将世界第一的美国拖进了无底的深渊。
那么美国与印度是何时开始联手的呢?其实也就是近两年的事情,而导致他们联手的原因正是源于一个共同的敌人。
一场疫情,人间百态尽收眼底,有类似中国防疫得当百姓日常生活井井有条的,也有类似印美两国为了活命尽显人心险恶的,在印度富人们成群结队地逃到国外,留下底层人民在家中喝牛尿,抹牛粪抵御病毒,因此丧命之人可谓是“烧化了焚化炉,填满了恒河水”;在美国资产阶级享受着免费的医疗救援,让穷人、黑人、亚裔在家中等死,街头巷尾哭声喊声呻吟声声声入耳,医院冷库中大人、小孩、老人“具具贴心”(死人不会给美国政府添麻烦故而贴心)。
按理来说两国的疫情已然严重到此等程度了,如何挽回局面才是他们的重中之重,但实则不然,他们不仅没将重心转移到疫情防护与疫苗生产之上,反而由于担心中国在控制住疫情后,威胁到自身的地位在这时选择了联盟。
这下可好,这对失散多年的兄弟终于走到了一起,一时间世界各国反响激烈,尤其是我国的许多网友都一致认为,美印两国一个世界第四一个世界第一,一个人口资源大国,一个科技金融强国,一个军事实力顶尖,一个武器装备受“万国影响”,这样两个国家联手共同针对中国,那中国未来的日子可就不好过了。
这样的言论虽然有着一定的道理 ,但他们显然是太过高估美国的扶植能力,也低估了印度成事不足败事有余的性格了。
众所周知,印度作为世界第四大经济体,也并非没有可取之处,其软件业、医药产业、纺织业在国际上都是数一数二的支柱,可大家知道为什么印度在这些个高尖端产业与劳动密集型产业中如此优秀吗?原因很简单,那就是因为其一直为人诟病的种姓制度。
种姓制度持续了千年之久,这种藐视人权将人划分为三六九等的制度,把印度的人民分为了四类,分别是婆罗门、刹帝利、吠舍和首陀罗,他们代表了教育、政军、商业、奴隶这四个等级,有了等级的划分,印度的贫富差距自然极大,可谓是富人富得流油,穷人穷得吃不上饭,富人接受教育的程度极高,穷人只能靠体力过活,所以印度在富人子弟聚集的高精端产业和穷人较多人力成本极少的劳动密集型产业才会如此发达。
这样的情况在平时可能还看不出问题,但在疫情之中其劣势就展现得淋漓尽致了,富人集体出逃穷人尸横遍野,所以纵使美国出全力在纺织业、轻工业上帮助印度,企图完成“印度制造”超越“中国制造”的“壮举”,在第二轮疫情大爆发中死伤惨重的印度也还是如同“扶不起的阿斗”不堪大用。
当然疫情中的表现还仅仅是美印合作“共赢”的冰山一角,前段时间印度爆发的内部冲突也是两国合作的“成效”之一。据印度方面报道,在当地时间2021年6月20日,印度东北邦之二的米佐拉姆邦与阿萨姆邦,因边界争议问题在当天发生了武装冲突,阿萨姆邦海拉坎迪的数位官员当即就带着一百多名武装人员,进入了两邦存在争议之地“安营扎寨”,而米佐拉姆邦也不甘示弱,立刻就调集了数百持械人员加入了战场,并且随着时间的推移,加上印度中央政府害怕两邦闹独立,还不太敢管他们的“私事”,这就导致双方对峙之人越来越多,现如今已经到达了数千人之巨。
大家猜一猜他们爆发冲突的原因是什么?原来在美国的扶持下,莫迪政府在全国各地大力推广经济作物生产,而米佐拉姆邦与阿萨姆邦便是经济作物的重点产区,有美国的保底收购政策,该特区确实能为百姓带来可观的收入,但也正因这般巨大的利润,使得两邦为了争夺适宜种植的地盘而大打出手。
口角升级为冲突,谁知道未来会不会演变成内战,如若这般那可真的有好戏看了,美国国内的各个州闹独立的风波都不断,现如今又将毛病“传染”给了印度,这两个难兄难弟之间的合作真的是让人啼笑皆非。
所以此前对美印合作持畏惧态度的人们大可放心,中国不是100年前那个随便来几个国家就能被欺辱的国度,他美国也没强大到随便带个印度就能击败我国的程度,并且美国如果继续带着这个“巨婴”发展,我们有理由相信迟早有一天,印度曾经的“大哥”英国的下场他们也会重蹈覆辙的。
要问一个国家想强大的关键因素是什么,造福百姓、拥有强大凝聚力、文化复兴、爱国精神崛起,这些都是必不可缺的,但除此之外,是否能有一个优秀的队友也是极为关键的要素,若得一强大盟友则国富民强,若是反之则国家衰亡指日可待,而从古至今能够佐证这一言论的例子也是数不胜数...
三国时期,魏蜀吴三国鼎立,终是曹强孙刘积弱,故而孙刘联盟存在多年,但好不易汉寿亭侯襄樊大胜威震四海,汉室中兴可待之际,孙吴却暗中使绊,断送良机使得三国一统推迟多年。
南宋末年天下大乱,蒙古、金国、南宋互相攻伐,这本是我中华再次崛起之良机,不过南宋朝廷为了报当年的一箭之仇,竟放弃联金抗蒙,而选择联合蒙古灭金,大仇确实得报,自己却也在不久之后国破家亡。
苏联解体,俄罗斯与乌克兰同病相怜,经济局势紊乱、国内民心不稳、外部西方世界虎视眈眈,但此时克拉夫丘克非但没有选择与老搭档同仇敌忾,反而为了一己私欲倒向欧美,自废武功销毁核武,让俄罗斯陷入多年的危局之中。
从以上的例子相信大家可以清楚地认识到,一个国家如若拥有了一位“猪队友”是一件多么可怕的事情,但现如今世界最强大之国美国,却仿佛丝毫没有意识到这一问题,所以他们在选择盟友的时候显得格外的不挑食。
从二战结束之后,美国可谓是世界公认的第一强国,自身实力强大身旁的盟友自然接踵而至,例如欧盟、澳大利亚、加拿大、日韩等国,都是其政策的坚定维护者,大到朝鲜战争他们组成联合国军赫然参战,小到国际舆论上他们形成联盟声讨敌对势力,可以说这些国家虽然对于整体的局势没什么太大的帮助,但总体上也并没有太拖美国的后腿。
不过近两年有一个国家却是例外,他便是印度,美国选择“三哥”作为盟友显然是有史以来最错误的决断之一,至于为何稍后再说,我们先来看看这两国为何会凑到一块。
首先,印美两国其实算得上同根同源,这倒不是说他们种族相同,而是因为他们有着同一个“父亲”,那就是当年盛极一时的“日不落”帝国——英国。
众所周知,美印当年都是英国的殖民地,正是英国人将他们带入了现代文明的怀抱,所以这两国在文化、政治、管理模式上都深受同一种文化环境的熏陶从而表现的大体相同,例如社会制度上他们都是联邦制国家,各邦受到中央政府的管辖力度较低都有一定的自主权;文化上推行的民主政治大体一致,都是自诩自由公正但贫富差距极大;政治上极为自大,都认为自己是世界第一。
而且不仅是宏观上的一致,在客观事实上印美两国也有着不少的相似性,例如在疫情期间,两国为了“自由人权”管制力度都不大,导致他们成为了国内确诊病例世界前二的存在;在与邻国的争端上,也都采取欺负弱小的态度,不信你仔细想想墨西哥被美国吞并土地与巴基斯坦和印度的多次战争就能发现一定的端倪。
正因如此才经常会有人说,印度就是贫穷的美国,美国则是富有的印度,有着如此之多的共性,又是同源的兄弟,他们能够成为盟友自然也就是情理之中的事情了,不过与各位想象的可能有所不同,美印两国的合作可不是1+1大于二的强强联手,别说大于二了,他们之间迸发的火花,俨然已经将世界第一的美国拖进了无底的深渊。
那么美国与印度是何时开始联手的呢?其实也就是近两年的事情,而导致他们联手的原因正是源于一个共同的敌人。
一场疫情,人间百态尽收眼底,有类似中国防疫得当百姓日常生活井井有条的,也有类似印美两国为了活命尽显人心险恶的,在印度富人们成群结队地逃到国外,留下底层人民在家中喝牛尿,抹牛粪抵御病毒,因此丧命之人可谓是“烧化了焚化炉,填满了恒河水”;在美国资产阶级享受着免费的医疗救援,让穷人、黑人、亚裔在家中等死,街头巷尾哭声喊声呻吟声声声入耳,医院冷库中大人、小孩、老人“具具贴心”(死人不会给美国政府添麻烦故而贴心)。
按理来说两国的疫情已然严重到此等程度了,如何挽回局面才是他们的重中之重,但实则不然,他们不仅没将重心转移到疫情防护与疫苗生产之上,反而由于担心中国在控制住疫情后,威胁到自身的地位在这时选择了联盟。
这下可好,这对失散多年的兄弟终于走到了一起,一时间世界各国反响激烈,尤其是我国的许多网友都一致认为,美印两国一个世界第四一个世界第一,一个人口资源大国,一个科技金融强国,一个军事实力顶尖,一个武器装备受“万国影响”,这样两个国家联手共同针对中国,那中国未来的日子可就不好过了。
这样的言论虽然有着一定的道理 ,但他们显然是太过高估美国的扶植能力,也低估了印度成事不足败事有余的性格了。
众所周知,印度作为世界第四大经济体,也并非没有可取之处,其软件业、医药产业、纺织业在国际上都是数一数二的支柱,可大家知道为什么印度在这些个高尖端产业与劳动密集型产业中如此优秀吗?原因很简单,那就是因为其一直为人诟病的种姓制度。
种姓制度持续了千年之久,这种藐视人权将人划分为三六九等的制度,把印度的人民分为了四类,分别是婆罗门、刹帝利、吠舍和首陀罗,他们代表了教育、政军、商业、奴隶这四个等级,有了等级的划分,印度的贫富差距自然极大,可谓是富人富得流油,穷人穷得吃不上饭,富人接受教育的程度极高,穷人只能靠体力过活,所以印度在富人子弟聚集的高精端产业和穷人较多人力成本极少的劳动密集型产业才会如此发达。
这样的情况在平时可能还看不出问题,但在疫情之中其劣势就展现得淋漓尽致了,富人集体出逃穷人尸横遍野,所以纵使美国出全力在纺织业、轻工业上帮助印度,企图完成“印度制造”超越“中国制造”的“壮举”,在第二轮疫情大爆发中死伤惨重的印度也还是如同“扶不起的阿斗”不堪大用。
当然疫情中的表现还仅仅是美印合作“共赢”的冰山一角,前段时间印度爆发的内部冲突也是两国合作的“成效”之一。据印度方面报道,在当地时间2021年6月20日,印度东北邦之二的米佐拉姆邦与阿萨姆邦,因边界争议问题在当天发生了武装冲突,阿萨姆邦海拉坎迪的数位官员当即就带着一百多名武装人员,进入了两邦存在争议之地“安营扎寨”,而米佐拉姆邦也不甘示弱,立刻就调集了数百持械人员加入了战场,并且随着时间的推移,加上印度中央政府害怕两邦闹独立,还不太敢管他们的“私事”,这就导致双方对峙之人越来越多,现如今已经到达了数千人之巨。
大家猜一猜他们爆发冲突的原因是什么?原来在美国的扶持下,莫迪政府在全国各地大力推广经济作物生产,而米佐拉姆邦与阿萨姆邦便是经济作物的重点产区,有美国的保底收购政策,该特区确实能为百姓带来可观的收入,但也正因这般巨大的利润,使得两邦为了争夺适宜种植的地盘而大打出手。
口角升级为冲突,谁知道未来会不会演变成内战,如若这般那可真的有好戏看了,美国国内的各个州闹独立的风波都不断,现如今又将毛病“传染”给了印度,这两个难兄难弟之间的合作真的是让人啼笑皆非。
所以此前对美印合作持畏惧态度的人们大可放心,中国不是100年前那个随便来几个国家就能被欺辱的国度,他美国也没强大到随便带个印度就能击败我国的程度,并且美国如果继续带着这个“巨婴”发展,我们有理由相信迟早有一天,印度曾经的“大哥”英国的下场他们也会重蹈覆辙的。
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