#陕西环保集团# 4月2日,水环境公司召开2022年度目标责任书签订会。会上,水环境公司董事会、经营管理层成员、各部门负责人员分别签订了2022年度《经营业绩目标责任书》《安全环保目标责任书》《党风廉政建设责任书》。
会议指出,一是按照集团公司工作要求,水环境公司将贯彻落实推行经理层成员任期制和契约化管理工作,不断深化企业经营管理人员选拔任用制度改革。二是进一步细化目标责任,确保超额完成全年目标任务。三是要切实把思想和行动统一到公司年度目标任务和各项工作要求上来。
会议要求,一是要层层压实责任,狠抓工作落实。签订目标责任书不仅是形式,更是责任和承诺,各管理层人员要确保各项工作在细化量化具体化中落实到位,全力以赴打好年度目标攻坚战。二是要振奋精神状态,强化责任担当。公司全体干部职工要认真贯彻落实集团公司和公司各项决策部署,把责任扛在肩上,把工作抓在手上,以实实在在的业绩推动公司高质量发展。三是要聚力国企改革,打赢三年行动收官战。以此次国企改革为契机,全面推行经理层成员任期制和契约化管理工作,培养造就高素质专业化企业经营管理人才队伍,为推动公司实现高质量发展奠定坚实基础。(王琪淇)
会议指出,一是按照集团公司工作要求,水环境公司将贯彻落实推行经理层成员任期制和契约化管理工作,不断深化企业经营管理人员选拔任用制度改革。二是进一步细化目标责任,确保超额完成全年目标任务。三是要切实把思想和行动统一到公司年度目标任务和各项工作要求上来。
会议要求,一是要层层压实责任,狠抓工作落实。签订目标责任书不仅是形式,更是责任和承诺,各管理层人员要确保各项工作在细化量化具体化中落实到位,全力以赴打好年度目标攻坚战。二是要振奋精神状态,强化责任担当。公司全体干部职工要认真贯彻落实集团公司和公司各项决策部署,把责任扛在肩上,把工作抓在手上,以实实在在的业绩推动公司高质量发展。三是要聚力国企改革,打赢三年行动收官战。以此次国企改革为契机,全面推行经理层成员任期制和契约化管理工作,培养造就高素质专业化企业经营管理人才队伍,为推动公司实现高质量发展奠定坚实基础。(王琪淇)
#我为职工群众办实事#【新天钢冷轧薄板公司扎实开展劳动竞赛 降本增效为企业注入创新动力】新天钢冷轧薄板公司日前全面启动2022年度职工劳动竞赛。各部门围绕公司生产经营目标制定了各具特色的劳动竞赛内容和目标,大力弘扬劳模精神劳动精神工匠精神。
本次劳动竞赛以创新为动力,以降本增效为主题,围绕公司生产经营指标改善、工作改进、效益提升,发动职工全员参与。为使劳动竞赛达到预期效果,公司制定了劳动竞赛实施方案,成立了劳动竞赛活动领导小组。对在劳动竞赛中表现突出的个人按照参赛人数不多于30%的比例进行奖励,设立一、二、三等奖。由公司工会组织发奖仪式,营造比学先进浓厚氛围。
各部门车间分别根据各自特点制定本部门的劳动竞赛办法,建立劳动竞赛台账。新天钢冷轧薄板公司数字信息化部劳动竞赛以打造“数字化、智能化、绿色化、高效化”企业为目标,持续推进智能数字化建设,开展以推进“智能制造”为主要内容的劳动竞赛,最大程度地促进部门全体人员立足岗位创新,提升业务水平和工作技能,促进各岗位人员的技术交流,找差距、共进步,为打造绿色、智慧、高效的智慧冷轧,加速企业数字化转型储备技术力量,促进“5G+智慧工厂”二期工程完工,成为数字化、智能化转型标杆。
公司酸轧、罩平、镀锌机组制定了产量、质量、安全、设备完好率四方面竞赛内容,酸轧机组计划完成产量120万吨、罩平机组计划完成产量80万吨、镀锌机组计划完成产量40万吨,打破规格产品小时产量和产品成材率指标800次以上,各机组安全事故零目标,设备作业率高于2021年指标。
目前,新天钢冷轧薄板公司各项劳动竞赛正在有条不紊地展开,并取得了初步成果,各分厂之间开展以提升规格产品小时产量以及成材率为主的劳动竞赛,已打破纪录209次。
本次劳动竞赛以创新为动力,以降本增效为主题,围绕公司生产经营指标改善、工作改进、效益提升,发动职工全员参与。为使劳动竞赛达到预期效果,公司制定了劳动竞赛实施方案,成立了劳动竞赛活动领导小组。对在劳动竞赛中表现突出的个人按照参赛人数不多于30%的比例进行奖励,设立一、二、三等奖。由公司工会组织发奖仪式,营造比学先进浓厚氛围。
各部门车间分别根据各自特点制定本部门的劳动竞赛办法,建立劳动竞赛台账。新天钢冷轧薄板公司数字信息化部劳动竞赛以打造“数字化、智能化、绿色化、高效化”企业为目标,持续推进智能数字化建设,开展以推进“智能制造”为主要内容的劳动竞赛,最大程度地促进部门全体人员立足岗位创新,提升业务水平和工作技能,促进各岗位人员的技术交流,找差距、共进步,为打造绿色、智慧、高效的智慧冷轧,加速企业数字化转型储备技术力量,促进“5G+智慧工厂”二期工程完工,成为数字化、智能化转型标杆。
公司酸轧、罩平、镀锌机组制定了产量、质量、安全、设备完好率四方面竞赛内容,酸轧机组计划完成产量120万吨、罩平机组计划完成产量80万吨、镀锌机组计划完成产量40万吨,打破规格产品小时产量和产品成材率指标800次以上,各机组安全事故零目标,设备作业率高于2021年指标。
目前,新天钢冷轧薄板公司各项劳动竞赛正在有条不紊地展开,并取得了初步成果,各分厂之间开展以提升规格产品小时产量以及成材率为主的劳动竞赛,已打破纪录209次。
新中大科技杭州总部招聘
saas云产品事业部总经理
工作职责:
1、在公司整体业务战略之下,负责制定saas云产品业务经营战略、经营目标、年度经营计划,并分解至全国各区域,对业务经营结果负责。
2、负责本业务市场方向、产品规划落地并持续优化产品和解决方案。
3、负责全国市场活动的组织开展、公共关系和生态伙伴建设。
4、负责对全国各区域日常业务开展进行指导、支持。
5、负责建设、制定本业务经营各项制度、业务运行流程、营销方法论、销售工具包等。
6、负责本业务各类岗位能力标准制定,各类岗位人员的能力评定,组织各类岗位人员专业培训和训练,持续提升团队能力。
任职要求:
1、计算机、管理、营销及相关专业本科以上学历。
2、有业内知名saas软件厂商同岗位工作经验,精通saas软件经营模式和特点。
3、擅长业务规划、体系建设、业务赋能。
4、优秀的系统分析规划能力、团队管理能力。
5、强使命感、强自驱力、良好职业操守。
saas云产品事业部总经理
工作职责:
1、在公司整体业务战略之下,负责制定saas云产品业务经营战略、经营目标、年度经营计划,并分解至全国各区域,对业务经营结果负责。
2、负责本业务市场方向、产品规划落地并持续优化产品和解决方案。
3、负责全国市场活动的组织开展、公共关系和生态伙伴建设。
4、负责对全国各区域日常业务开展进行指导、支持。
5、负责建设、制定本业务经营各项制度、业务运行流程、营销方法论、销售工具包等。
6、负责本业务各类岗位能力标准制定,各类岗位人员的能力评定,组织各类岗位人员专业培训和训练,持续提升团队能力。
任职要求:
1、计算机、管理、营销及相关专业本科以上学历。
2、有业内知名saas软件厂商同岗位工作经验,精通saas软件经营模式和特点。
3、擅长业务规划、体系建设、业务赋能。
4、优秀的系统分析规划能力、团队管理能力。
5、强使命感、强自驱力、良好职业操守。
✋热门推荐