【强制报告：让孩子身边的危险立刻“浮出水面”】2021年，检察机关通过强制报告制度办理侵害未成年人案件1657件，对未履行报告义务的促整改、追责459件。本期“成长对话”聚焦强制报告制度，从不同角度进行解读和思考，致力于推动强制报告制度进一步落实落细落好，更好保护未成年人。https://t.cn/A66HdfRt
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任正非：专利收费不能太低，太低会造成华为的事实垄断
2022年3月16日，华为召开了专利许可业务汇报会。会议明确了四个要点：
一是建立科学合理的知识产权价值观，树立华为的创新者形象，在全世界建立起了有利于创新的知识产权价值观和土壤；
二是要求知识产权专家多分享读专利的心得体会，建立清晰的专利路标，有利于启迪研发人员快速突破；
三是积极探索技术秘密（如材料配方、内部核心算法、制程工艺等）许可模式和产业推广机制，发挥其商业价值；
四是综合运用好专利保护、技术秘密等知识产权保护与授权机制，系统保护好构建公共标准、事实标准、开源和开放生态的研究创新成果。
任正非认为，专利收费不能收得太低。太低会遏制整个社会的创新，形成事实垄断，也不符合法律要求的公平合理无歧视原则；至少要覆盖直接研发成本和因此产生的失败费用，以保证持续投入深度研发的正循环。
任正非在会上强调说，要做好打“持久战”的准备，不求速胜，也不怕失败。收费不是最终目的，最主要的是通过沟通和谈判，理清合作关系；在谈判过程中，逐渐锻造出一支善于沟通和谈判的队伍。任正非还希望知识产权的专家们具有“高僧开光”的精神，让青年人踩在“巨人肩膀”上，早一点实现技术突破。
拉宾用土地换和平，任正非是通过专利付费换和平。作为创新者以及知识产权规则的遵循者、实践者和贡献者，华为注重自有知识产权的保护，也尊重他人知识产权。
华为早期是通过购买专利或支付专利许可费的方式，实现产品在国际市场的准入，并在竞争的市场上逐步求得生存，也因此较好地实现了与西方公司的和平相处。
曾经有一次华为研发部门的负责人向任正非汇报研发成果时，面有得意之色，任正非笑着说：“你什么时候可以不让公司交这两亿美元（专利许可费）了，再来吹牛吧！”很长一段时间华为每年交出去的专利许可费都在3亿美元以上，截止到2021年底，华为支付的专利权及特许权使用费已累计高达135亿元人民币。
同时，华为韬光养晦，持续在研究开发方面保持高投入，华为年报显示，2021年，华为从事研究与开发的人员约10.7 万名，占总人数的54.8%；2021年研发费用支出为人民币1,427 亿元，约占全年收入的22.4%。近十年累计投入的研发费用超过人民币8,450亿元。
华为已经成为全球最大的专利权人之一。截至2021年底，华为在全球共持有有效授权专利4.5万余族（超过11万件），90%以上专利为发明专利。华为在中国国家知识产权局和欧洲专利局2021年度专利授权量均排名第一，在美国专利商标局2021年度专利授权量位居第五。
在专利申请上，华为没有片面追求数量世界第一，而是强调多申请高端专利。任正非曾比喻说：“低端专利是防止黑客产生，有些边缘无用的专利就没有意义去申请了。什么叫低调？那是王者心态！既然都是王了，还要那么高调干什么，大家都已经知道你吃的是肉，为什么还把油抹到嘴上？”
但高端专利的产生并不容易，特别是基本专利的成长过程十分漫长而艰难，即使是应用型基本专利的成长过程也至少需要3～5年。所以任正非经常在内部强调要耐得住寂寞，甘于平淡，鼓励板凳要坐十年冷；并要求积极融入国际性行业组织中，广泛地与业界同道交流、合作、协调；特别是在行业论坛以及行业标准开发组织中积极参与，共同致力于行业的成长和发展。同时，任正非反对盲目创新、反对小农意识、反对自我封闭、反对闭门造车；坚持合作与自研并重，在把握行业发展趋势的同时顺应业界的潮流、顺应相应的规则，厚积薄发、投放有序、广泛合作、优势互补，共同推进行业的发展和进步，构建良好的商业发展环境。经过持续的努力，华为在5G基本专利方面的数量占世界27%，排在第一位。
华为每年还拨出大量的经费支持大学教授学者做专题研究，不求回报。任正非说：“我们对科学家的支持是无条件的，我们不会谋取教授的专利，不谋取教授的成果，我们只希望教授多和我们喝几杯咖啡。告诉我们这东西在未来有什么用，如果我们使用了，我们就需要付费。”#投资##价值投资日志[超话]#
2022年3月16日，华为召开了专利许可业务汇报会。会议明确了四个要点：
一是建立科学合理的知识产权价值观，树立华为的创新者形象，在全世界建立起了有利于创新的知识产权价值观和土壤；
二是要求知识产权专家多分享读专利的心得体会，建立清晰的专利路标，有利于启迪研发人员快速突破；
三是积极探索技术秘密（如材料配方、内部核心算法、制程工艺等）许可模式和产业推广机制，发挥其商业价值；
四是综合运用好专利保护、技术秘密等知识产权保护与授权机制，系统保护好构建公共标准、事实标准、开源和开放生态的研究创新成果。
任正非认为，专利收费不能收得太低。太低会遏制整个社会的创新，形成事实垄断，也不符合法律要求的公平合理无歧视原则；至少要覆盖直接研发成本和因此产生的失败费用，以保证持续投入深度研发的正循环。
任正非在会上强调说，要做好打“持久战”的准备，不求速胜，也不怕失败。收费不是最终目的，最主要的是通过沟通和谈判，理清合作关系；在谈判过程中，逐渐锻造出一支善于沟通和谈判的队伍。任正非还希望知识产权的专家们具有“高僧开光”的精神，让青年人踩在“巨人肩膀”上，早一点实现技术突破。
拉宾用土地换和平，任正非是通过专利付费换和平。作为创新者以及知识产权规则的遵循者、实践者和贡献者，华为注重自有知识产权的保护，也尊重他人知识产权。
华为早期是通过购买专利或支付专利许可费的方式，实现产品在国际市场的准入，并在竞争的市场上逐步求得生存，也因此较好地实现了与西方公司的和平相处。
曾经有一次华为研发部门的负责人向任正非汇报研发成果时，面有得意之色，任正非笑着说：“你什么时候可以不让公司交这两亿美元（专利许可费）了，再来吹牛吧！”很长一段时间华为每年交出去的专利许可费都在3亿美元以上，截止到2021年底，华为支付的专利权及特许权使用费已累计高达135亿元人民币。
同时，华为韬光养晦，持续在研究开发方面保持高投入，华为年报显示，2021年，华为从事研究与开发的人员约10.7 万名，占总人数的54.8%；2021年研发费用支出为人民币1,427 亿元，约占全年收入的22.4%。近十年累计投入的研发费用超过人民币8,450亿元。
华为已经成为全球最大的专利权人之一。截至2021年底，华为在全球共持有有效授权专利4.5万余族（超过11万件），90%以上专利为发明专利。华为在中国国家知识产权局和欧洲专利局2021年度专利授权量均排名第一，在美国专利商标局2021年度专利授权量位居第五。
在专利申请上，华为没有片面追求数量世界第一，而是强调多申请高端专利。任正非曾比喻说：“低端专利是防止黑客产生，有些边缘无用的专利就没有意义去申请了。什么叫低调？那是王者心态！既然都是王了，还要那么高调干什么，大家都已经知道你吃的是肉，为什么还把油抹到嘴上？”
但高端专利的产生并不容易，特别是基本专利的成长过程十分漫长而艰难，即使是应用型基本专利的成长过程也至少需要3～5年。所以任正非经常在内部强调要耐得住寂寞，甘于平淡，鼓励板凳要坐十年冷；并要求积极融入国际性行业组织中，广泛地与业界同道交流、合作、协调；特别是在行业论坛以及行业标准开发组织中积极参与，共同致力于行业的成长和发展。同时，任正非反对盲目创新、反对小农意识、反对自我封闭、反对闭门造车；坚持合作与自研并重，在把握行业发展趋势的同时顺应业界的潮流、顺应相应的规则，厚积薄发、投放有序、广泛合作、优势互补，共同推进行业的发展和进步，构建良好的商业发展环境。经过持续的努力，华为在5G基本专利方面的数量占世界27%，排在第一位。
华为每年还拨出大量的经费支持大学教授学者做专题研究，不求回报。任正非说：“我们对科学家的支持是无条件的，我们不会谋取教授的专利，不谋取教授的成果，我们只希望教授多和我们喝几杯咖啡。告诉我们这东西在未来有什么用，如果我们使用了，我们就需要付费。”#投资##价值投资日志[超话]#
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