去年冬至,大雪落满苍梧山的那一天,我动身前往了连云港海边墟沟的小镇。
曾经有人跟我说过,苍梧山雪落之时,就是我与他再次相见之日。
抵达墟沟小镇的那天晚上,我一个人坐在连岛民宿的窗前看了整整一夜落雪。
夜色下,大雪茫茫,阙静无声。
那是曾经落在他身上,如今落在我心上的漫天大雪。
我一夜之间便想起了很多东西,一夜之间,又将所有东西全都遗忘。
2022.4.3
陈元辅昨天问我,是否已经见到了那个你梦里最想见之人?
我该怎么回答元辅兄的这个问题呢。
见天地容易,
见众生也不难。
唯独见自己,需经九九八十一难难。
唯独我见你,
怎一个难字了得。
曾经有人跟我说过,苍梧山雪落之时,就是我与他再次相见之日。
抵达墟沟小镇的那天晚上,我一个人坐在连岛民宿的窗前看了整整一夜落雪。
夜色下,大雪茫茫,阙静无声。
那是曾经落在他身上,如今落在我心上的漫天大雪。
我一夜之间便想起了很多东西,一夜之间,又将所有东西全都遗忘。
2022.4.3
陈元辅昨天问我,是否已经见到了那个你梦里最想见之人?
我该怎么回答元辅兄的这个问题呢。
见天地容易,
见众生也不难。
唯独见自己,需经九九八十一难难。
唯独我见你,
怎一个难字了得。
一个人一条鱼的宅家状态,促使老姚能够静下心来看一些书,这些天看了《尘埃落定》《茶花女》《浮生六记》。在这些作品中,我个人最喜欢《尘埃落定》中傻子二少爷形象,当然,这也为我接下来开麦骂沈复奠定了基础。
两年前的暑假,也曾读过《浮生六记》,当时只觉得沈复易寻,芸娘难得。
如今只觉得他们夫妇二人,真真让人一言难尽。沈复一生上不能供养父母,下不能护佑妻儿。不屑于为钱财忧心,以至于未见父亲最后一面,尽数家财全归其弟。而沈复,把女儿送去当去童养媳,独自一人一走了之,导致幼子早夭。
开篇,沈复尽言芸娘非长久之像,更以入妓船寻以芸娘相貌相似者为痴情,真是可笑。并言,夫妻恩爱不长久,私以为,是否是两人困于自以为的痴情,不管不顾,妻子未曾从旁规劝,最后得以玉殒香消。
沈复与芸娘乃是姑舅亲,而芸娘竟然为公公寻觅小妾,让自己的亲姑姑厌弃自己,至于未丈夫寻找船妓做妾。都比不上夫妻二人无心立业,让儿女遭殃来得思想冲击力大。
两年前的暑假,也曾读过《浮生六记》,当时只觉得沈复易寻,芸娘难得。
如今只觉得他们夫妇二人,真真让人一言难尽。沈复一生上不能供养父母,下不能护佑妻儿。不屑于为钱财忧心,以至于未见父亲最后一面,尽数家财全归其弟。而沈复,把女儿送去当去童养媳,独自一人一走了之,导致幼子早夭。
开篇,沈复尽言芸娘非长久之像,更以入妓船寻以芸娘相貌相似者为痴情,真是可笑。并言,夫妻恩爱不长久,私以为,是否是两人困于自以为的痴情,不管不顾,妻子未曾从旁规劝,最后得以玉殒香消。
沈复与芸娘乃是姑舅亲,而芸娘竟然为公公寻觅小妾,让自己的亲姑姑厌弃自己,至于未丈夫寻找船妓做妾。都比不上夫妻二人无心立业,让儿女遭殃来得思想冲击力大。
学者宫玉振谈 长期主义的价值:
短期与长期的选择,其实是一个资源分配的过程。短期行为是将资源投到当前,被动应对环境的变动;而长期主义是将资源投到未来,主动塑造自己的命运。
个人和组织的资源永远是有限的,你的资源分配到什么地方,你就会收获什么样的结果。只有长期主义才能让你跳出一时一地,发展出自己独特的能力和优势,才能从更长的维度把握好自己和组织的方向与命运。
我们究竟为什么需要长期主义?可以从以下几个角度来分析:
第一,从目标感来讲,如果一个人只知投机,那么他即使精于算计、苦心经营,也无法走得长远。投机者的路会越走越窄,处境越来越差。更主要的,是失去了更好的未来的可能。而长期主义可以为我们的人生提供明确的方向和持续的动力。方向感和动力是人生成功和组织成功所需的非常关键的两个条件。
第二,从认知上来讲,短期主义是以浮躁应对浮躁,以短视应对短期;而长期主义赋予我们全新的认知框架,让我们从更长的时间维度,看清哪些是一时的喧嚣、泡沫、杂音,哪些才是真正的大势,从而可以在浮躁多变的时代保持内心的从容、宁静与定力。
《大学》里有一句话,“知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。”其实就是从认知到最终结果的全过程。知道未来方向要什么,才能有定力,心定之后,才会静,心不妄动才能从容安详,才能展开深层的思考,才会找出解决问题的最佳方法,得到最好的结果。
中国人讲“势利”,“利”和“势”是分不开的,有势就有利,有大势才能有大利。所以不要先求利,而要先取势。如果只盯着眼前的小利,那得到的最多也只是小利;只有取得大势,才会获得大利。
《孙子兵法》讲过,真正的高手是“求之于势,不责于人”,也就是在借势、造势方面下功夫,而不是苛求自己的团队成员或下属。企业管理也是这样,遇到问题时如果没有长远的思考,不能跳出来看问题,就只会在具体的人、具体的事上去争对错。长期主义者会从“势”的角度考虑问题,从根本上解决问题。
这是两种完全不同的认知模式。长期主义才会让你做出基于长期的选择,这是认知的价值。(《荷碧早读》)
短期与长期的选择,其实是一个资源分配的过程。短期行为是将资源投到当前,被动应对环境的变动;而长期主义是将资源投到未来,主动塑造自己的命运。
个人和组织的资源永远是有限的,你的资源分配到什么地方,你就会收获什么样的结果。只有长期主义才能让你跳出一时一地,发展出自己独特的能力和优势,才能从更长的维度把握好自己和组织的方向与命运。
我们究竟为什么需要长期主义?可以从以下几个角度来分析:
第一,从目标感来讲,如果一个人只知投机,那么他即使精于算计、苦心经营,也无法走得长远。投机者的路会越走越窄,处境越来越差。更主要的,是失去了更好的未来的可能。而长期主义可以为我们的人生提供明确的方向和持续的动力。方向感和动力是人生成功和组织成功所需的非常关键的两个条件。
第二,从认知上来讲,短期主义是以浮躁应对浮躁,以短视应对短期;而长期主义赋予我们全新的认知框架,让我们从更长的时间维度,看清哪些是一时的喧嚣、泡沫、杂音,哪些才是真正的大势,从而可以在浮躁多变的时代保持内心的从容、宁静与定力。
《大学》里有一句话,“知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。”其实就是从认知到最终结果的全过程。知道未来方向要什么,才能有定力,心定之后,才会静,心不妄动才能从容安详,才能展开深层的思考,才会找出解决问题的最佳方法,得到最好的结果。
中国人讲“势利”,“利”和“势”是分不开的,有势就有利,有大势才能有大利。所以不要先求利,而要先取势。如果只盯着眼前的小利,那得到的最多也只是小利;只有取得大势,才会获得大利。
《孙子兵法》讲过,真正的高手是“求之于势,不责于人”,也就是在借势、造势方面下功夫,而不是苛求自己的团队成员或下属。企业管理也是这样,遇到问题时如果没有长远的思考,不能跳出来看问题,就只会在具体的人、具体的事上去争对错。长期主义者会从“势”的角度考虑问题,从根本上解决问题。
这是两种完全不同的认知模式。长期主义才会让你做出基于长期的选择,这是认知的价值。(《荷碧早读》)
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