买了好多漂亮的小裙子迎接夏天
护肤品当然也没落下
[彩虹屁]德妃紫苏水乳早早预定了我的夏季护肤routine的位置
肤感做的真是无可挑剔呐
水和乳的质地都是轻薄好吸收的
上脸有点清清凉的感觉很舒服
不会油腻也没有闷脸感
每次洗完热水澡我的脸颊就红得不行
抹完我脸颊的躁动泛红很快就被安抚了下来了！
整个脸就是一个大通透的亮
稳的☝批~~~~~
护肤品当然也没落下
[彩虹屁]德妃紫苏水乳早早预定了我的夏季护肤routine的位置
肤感做的真是无可挑剔呐
水和乳的质地都是轻薄好吸收的
上脸有点清清凉的感觉很舒服
不会油腻也没有闷脸感
每次洗完热水澡我的脸颊就红得不行
抹完我脸颊的躁动泛红很快就被安抚了下来了！
整个脸就是一个大通透的亮
稳的☝批~~~~~
#刘强东卸任京东ceo##财经##韩秀云# 前不久，京东刚“毕业”了一帮兄弟；马不停蹄的是，刘强东自己也“毕业”了。至此继马云、黄峥之后，国内三大电商平台的CEO都陆续卸任了。就连80后字节CEO张一鸣，也在几个月前卸任了。
问题来了，为什么这些互联网老总，纷纷在大好年纪，选择功成身退呢，是“钱赚够了“，还是”干不动了“？
在回答这个问题之前，我想问大家一个问题，你有没有听过一个词，叫“互联网思维“？有人翻译了一下说，”互联网思维”就是“流量思维“。那啥是互联网，互联网就是抢流量。比如，网约车大战为啥烧这么多钱？因为市场就这么大，赢家却只有一个，谁先抢到足够多的流量，谁就能一举登顶、赢家通吃。很长时间以来，“流量”几乎就是互联网的代名词。
但无论哪个领域，流量都是有天花板的，中国网购的用户就这么多，刷短视频的用户就这么多，一开始你可以哗哗哗地涨，就跟我国过去的经济一样，但涨到某个阶段就要考虑转型了。因为过去的那一套“以流量为中心“模式和打法，马上就到头了，甚至自己的班底也该换了！
俗话说，打江山难，守江山更难。这些打江山的人早早卸任，可能在侧面、也折射出一个值得重视的信号，那就是时代的赚钱逻辑，正在打方向盘。
过去开疆拓土，强调模式创新；现在精耕细作，强调技术创新。过去市场容量够大，大家都在卖力吆喝；现在市场一天比一天卷，大家更加拼内容、拼技术、拼产品。
在这个局势下，对普通人究竟是好事呢，还是坏事呢？
我的答案是，这对普通人既是挑战，也是机会。
你有没有一种感觉，你现在想买个东西，路径选择实在太多，线下能买，某宝某东能买，某音的娱乐平台也能买。随着互联网深化，商品越来越呈横向排列了，很容易货比三家。与过去不同，现在你买东西，很多都是厂家直接发货，甚至厂家定制发货。而不像过去那样，要经过各类品牌商、批发商、零售商，中间渠道都不要了。
经济发展的底层逻辑，越来越追逐效率。当货比人稀缺时，就会有层层的中间商在里分一杯羹；而当人比货稀缺时，就会倒逼商家减少中间成本、把商品的性价比做到极致！这对消费者的我们，一定是非常友好的；而对各类商品生产者，提出更高要求。
比如，农村朋友，你的农产品如果足够好，你就可绕过品牌，直接去连接商家，甚至你可以到某音、某手这样的平台、自己开个直播间直播带货。并且像某音对三农项目，都有流量扶持。
过去总说“酒香就怕巷子深“，你有好东西、不会营销，也无人问津；但我们别忘了，技术进步的一大使命，就是消灭越来越多的信息不对称。一个社会发展，就是要帮助那些低调的”好酒“，穿越障碍，匹配到真正懂酒的人，这样既符合效率、又符合公平分配、更符合共同富裕！
问题来了，为什么这些互联网老总，纷纷在大好年纪，选择功成身退呢，是“钱赚够了“，还是”干不动了“？
在回答这个问题之前，我想问大家一个问题，你有没有听过一个词，叫“互联网思维“？有人翻译了一下说，”互联网思维”就是“流量思维“。那啥是互联网，互联网就是抢流量。比如，网约车大战为啥烧这么多钱？因为市场就这么大，赢家却只有一个，谁先抢到足够多的流量，谁就能一举登顶、赢家通吃。很长时间以来，“流量”几乎就是互联网的代名词。
但无论哪个领域，流量都是有天花板的，中国网购的用户就这么多，刷短视频的用户就这么多，一开始你可以哗哗哗地涨，就跟我国过去的经济一样，但涨到某个阶段就要考虑转型了。因为过去的那一套“以流量为中心“模式和打法，马上就到头了，甚至自己的班底也该换了！
俗话说，打江山难，守江山更难。这些打江山的人早早卸任，可能在侧面、也折射出一个值得重视的信号，那就是时代的赚钱逻辑，正在打方向盘。
过去开疆拓土，强调模式创新；现在精耕细作，强调技术创新。过去市场容量够大，大家都在卖力吆喝；现在市场一天比一天卷，大家更加拼内容、拼技术、拼产品。
在这个局势下，对普通人究竟是好事呢，还是坏事呢？
我的答案是，这对普通人既是挑战，也是机会。
你有没有一种感觉，你现在想买个东西，路径选择实在太多，线下能买，某宝某东能买，某音的娱乐平台也能买。随着互联网深化，商品越来越呈横向排列了，很容易货比三家。与过去不同，现在你买东西，很多都是厂家直接发货，甚至厂家定制发货。而不像过去那样，要经过各类品牌商、批发商、零售商，中间渠道都不要了。
经济发展的底层逻辑，越来越追逐效率。当货比人稀缺时，就会有层层的中间商在里分一杯羹；而当人比货稀缺时，就会倒逼商家减少中间成本、把商品的性价比做到极致！这对消费者的我们，一定是非常友好的；而对各类商品生产者，提出更高要求。
比如，农村朋友，你的农产品如果足够好，你就可绕过品牌，直接去连接商家，甚至你可以到某音、某手这样的平台、自己开个直播间直播带货。并且像某音对三农项目，都有流量扶持。
过去总说“酒香就怕巷子深“，你有好东西、不会营销，也无人问津；但我们别忘了，技术进步的一大使命，就是消灭越来越多的信息不对称。一个社会发展，就是要帮助那些低调的”好酒“，穿越障碍，匹配到真正懂酒的人，这样既符合效率、又符合公平分配、更符合共同富裕！
#黎黍的碎碎念[超话]#
算啦算啦，别破防了
这么个垃圾俱乐部就是这样
原来我才知道不仅是某些团粉喜欢中场开香槟啊
感谢这位教练的自爆邀功
让有些人清醒点看到所谓的资本论有多搞笑
也让我看到ag整个高层有多离谱
哈哈哈哈哈哈哈哈哈，原来自己俱乐部出问题了去去别的教练那里寻求解决方法
首发说换就换，真牛啊
那就祝你们梦回，剑指。
ag是真的毒啊，其实选手真的都挺优秀的
就是整个赛训跟什么东西一样，害，这样的赛训换谁也不好使啊！整个的思路打法僵硬的跟什么一样，该有的体系阵容全拿不出来，明明整个团队的问题，粉丝就又要上来，那不是谁谁谁掉点嘛，关他什么事。
罢了，真的烂透了，摆烂去吧。
这个俱乐部每个选手都很值得，氛围也超级好，就是真的不会培养选手真的不会打比赛。幸好，有人早早的将我解救出来，让我不再是你们的粉丝，还得谢谢超话某些“粉丝”，是你们的功劳，让我现在收获了看比赛的快乐，而不是只有无尽的折磨。
还是会心寒，还是会难受，但不再是为了你们的成绩
说起来挺搞笑的，cat的努力和实力获得了那么多解说、评论席、对手还有其他观众的认可，唯独没办法得到一些“AG粉丝”，特别是某些“团粉”的认可。真的很难不寒心[单身狗]
还有更搞笑的，上次打WB输的时候bp也非常差
那个时候啊，不让说，能不能别开教练了，把jio骂走了我看还有谁来当教练。整个运营打法就有问题，然后明里暗里把锅给猫猫。
今天输了，欸，熟悉的开队友环节另算。但声音就多起来了，今天bp炸穿啦，怎么打，今天bp问题太大了，赛训问题也很严重。
嗯，原来他在的时候就是他一个人的问题，他不在了就能让教练组出来挨骂了，总要有人背锅，那个人该是外人。
还有按头让他赛训指挥的，真的给我滚远点，多大仇多大怨，一石二鸟是吧，又能找个机会让他上去背锅了！
吐啦！这个腊鸡俱乐部腊鸡粉丝，真够恶心人的
但我还是会心疼每一位选手，不知道为什么总是配合的那么烂，赛训组确实功不可没，但各位明明都是有实力有天赋的选手！
算啦算啦，别破防了
这么个垃圾俱乐部就是这样
原来我才知道不仅是某些团粉喜欢中场开香槟啊
感谢这位教练的自爆邀功
让有些人清醒点看到所谓的资本论有多搞笑
也让我看到ag整个高层有多离谱
哈哈哈哈哈哈哈哈哈，原来自己俱乐部出问题了去去别的教练那里寻求解决方法
首发说换就换，真牛啊
那就祝你们梦回，剑指。
ag是真的毒啊，其实选手真的都挺优秀的
就是整个赛训跟什么东西一样，害，这样的赛训换谁也不好使啊！整个的思路打法僵硬的跟什么一样，该有的体系阵容全拿不出来，明明整个团队的问题，粉丝就又要上来，那不是谁谁谁掉点嘛，关他什么事。
罢了，真的烂透了，摆烂去吧。
这个俱乐部每个选手都很值得，氛围也超级好，就是真的不会培养选手真的不会打比赛。幸好，有人早早的将我解救出来，让我不再是你们的粉丝，还得谢谢超话某些“粉丝”，是你们的功劳，让我现在收获了看比赛的快乐，而不是只有无尽的折磨。
还是会心寒，还是会难受，但不再是为了你们的成绩
说起来挺搞笑的，cat的努力和实力获得了那么多解说、评论席、对手还有其他观众的认可，唯独没办法得到一些“AG粉丝”，特别是某些“团粉”的认可。真的很难不寒心[单身狗]
还有更搞笑的，上次打WB输的时候bp也非常差
那个时候啊，不让说，能不能别开教练了，把jio骂走了我看还有谁来当教练。整个运营打法就有问题，然后明里暗里把锅给猫猫。
今天输了，欸，熟悉的开队友环节另算。但声音就多起来了，今天bp炸穿啦，怎么打，今天bp问题太大了，赛训问题也很严重。
嗯，原来他在的时候就是他一个人的问题，他不在了就能让教练组出来挨骂了，总要有人背锅，那个人该是外人。
还有按头让他赛训指挥的，真的给我滚远点，多大仇多大怨，一石二鸟是吧，又能找个机会让他上去背锅了！
吐啦！这个腊鸡俱乐部腊鸡粉丝，真够恶心人的
但我还是会心疼每一位选手，不知道为什么总是配合的那么烂，赛训组确实功不可没，但各位明明都是有实力有天赋的选手！
✋热门推荐