螺纹2205日评（2022.1.4）
一．基本面
本交易日，1月4日早盘开市低开冲高回落，创日内低点4291后震荡上行，午盘开市延续震荡上行的走势，创日内高点4398，尾盘收于4395。
2021年12月份制造业采购经理指数和非制造业商务活动指数继续扩张
2021年12月31日国家统计局服务业调查中心和中国物流与采购联合会发布了中国采购经理指数。对此，国家统计局服务业调查中心高级统计师赵庆河进行了解读。
12月份，制造业采购经理指数和非制造业商务活动指数分别为50.3%和52.7%，比上月上升0.2和0.4个百分点；综合PMI产出指数为52.2%，与上月持平，三大指数均位于扩张区间。表明我国经济总体保持恢复态势，景气水平平稳回升。
一、制造业采购经理指数继续回升
随着一系列保供稳价和助企纾困等稳定经济发展政策力度加大，部分大宗商品价格回落明显，企业成本压力有所缓解，制造业景气水平连续两个月回升。本月主要特点：
一是生产保持扩张。生产指数为51.4%，虽比上月下降0.6个百分点，但高于临界点，反映制造业生产继续保持增长。其中，医药、通用设备、黑色金属冶炼及压延加工等行业生产指数回升3.9个百分点及以上，生产活动有所加快；但纺织、石油煤炭及其他燃料加工等行业生产指数降至临界点以下，生产活动有所放缓。
二是需求有所改善。新订单指数为49.7%，高于上月0.3个百分点，连续两个月回升。从行业情况看，医药、汽车、计算机通信电子设备等行业新订单指数继续位于景气区间，且高于制造业总体3.0个百分点以上，市场需求加快释放；但纺织、木材加工及家具、非金属矿物制品等行业景气水平较低，增长动能偏弱。
三是价格指数继续回落。主要原材料购进价格指数和出厂价格指数分别为48.1%和45.5%，低于上月4.8和3.4个百分点，连续两个月回落，均降至2020年5月份以来低点。从行业情况看，石油煤炭及其他燃料加工、黑色金属冶炼及压延加工等行业两个价格指数均低于35.0%。随着部分原材料价格下降，采购成本有所回落，企业加快备货，采购量指数和原材料库存指数均升至近期高点，分别为50.8%和49.2%，明显高于上月0.6和1.5个百分点。
四是高技术制造业保持较快增长。高技术制造业、装备制造业和消费品行业PMI分别为54.0%、51.6%和51.1%，均继续高于临界点，行业保持扩张；高耗能行业PMI为48.7%，高于上月1.3个百分点，景气水平低位回升。其中，高技术制造业新订单指数和从业人员指数分别为56.1%和51.7%，高于上月2.9和1.1个百分点，高技术制造业市场需求持续较快增长，用工量不断增加，行业发展向好。
五是大、中型企业运行总体稳定。大、中型企业PMI均为51.3%，分别高于上月1.1和0.1个百分点，景气水平稳中有升。其中，新订单指数分别为50.8%和51.7%，高于上月1.2和1.3个百分点，表明近期大、中型企业市场需求恢复有所加快。小型企业PMI为46.5%，比上月下降2.0个百分点，景气水平依然偏弱。
二、非制造业商务活动指数扩张有所加快
12月份，非制造业商务活动指数为52.7%，比上月上升0.4个百分点，连续4个月高于临界点，非制造业景气水平总体有所回升。
服务业恢复加快。服务业商务活动指数为52.0%，比上月上升0.9个百分点，显示服务业经营活动恢复步伐总体有所加快。在调查的21个行业中，有13个商务活动指数高于临界点，服务业景气面有所扩大。其中，航空运输、餐饮、文化体育娱乐等上月受疫情影响较大的行业商务活动指数升至扩张区间，市场活跃度有所提升；电信广播电视及卫星传输服务、货币金融服务、资本市场服务等行业保持在60.0%以上高位景气区间，业务总量继续快速增长。但从市场需求看，新订单指数为48.2%，连续7个月位于临界点以下，表明服务业恢复基础尚不牢固，企业对市场走势预期较为谨慎。
建筑业景气回落。受寒潮降温天气及“两节”临近等因素影响，建筑业商务活动指数为56.3%，比上月下降2.8个百分点，反映建筑业生产扩张有所放缓。近期保供稳价政策不断显效，建筑业投入品价格指数为48.1%，连续两个月低于临界点，企业成本压力得到一定程度缓解。
三、综合PMI产出指数保持平稳
12月份，综合PMI产出指数为52.2%，与上月持平，表明我国企业生产经营活动总体稳定扩张。构成综合PMI产出指数的制造业生产指数和非制造业商务活动指数分别为51.4%和52.7%。
螺纹钢商品报价动态（2022-01-04）
生意社01月04日讯
交易商品牌/产地交货地最新报价
螺纹钢 品种:Ⅲ级螺纹钢;牌号:HRB400;规格:Φ16
上海东铭红一能源有限公司永钢上海市4720元/吨
杭州瓯坤实业有限公司中天浙江省/杭州市4650元/吨
中储南京物流有限公司永钢江苏省/南京市4720元/吨
上海巨福国际贸易有限公司永钢上海市4720元/吨
上海沪晨贸易有限公司永钢上海市4720元/吨
江苏大经集团建材有限公司沙永中江苏省4740元/吨
螺纹钢 10-32HRB400(E)
南通易沅供应链有限公司中天江苏省/南通市4720元/吨
二、技术面
螺纹2205（1H）图
从上图中可以看出，螺纹钢在下行通道内震荡运行，但并未跌破重要支撑，布林通道向上开口，MACD多头开始放量，快慢线两次金叉后向上运行。
螺纹2205（15M）图
从上图中可以看出，螺纹钢上破低位震荡区间，布林通道开口上行，MACD背离。
螺纹2205（5M）图
从上图中可以看出，螺纹钢短周期在上行通道内震荡运行，布林通道震荡上行，MACD背离。
螺纹钢关注1小时周期4265附近的关键支撑是否有效，目前暂不能确认反弹结束，建议仍以逢低进多思路，短线操作，上方关注4734，4980，下方关键支撑4051,3766.
注明：
以上分析见解，均属个人观点，不作为操作依据！
一．基本面
本交易日，1月4日早盘开市低开冲高回落，创日内低点4291后震荡上行，午盘开市延续震荡上行的走势，创日内高点4398，尾盘收于4395。
2021年12月份制造业采购经理指数和非制造业商务活动指数继续扩张
2021年12月31日国家统计局服务业调查中心和中国物流与采购联合会发布了中国采购经理指数。对此，国家统计局服务业调查中心高级统计师赵庆河进行了解读。
12月份，制造业采购经理指数和非制造业商务活动指数分别为50.3%和52.7%，比上月上升0.2和0.4个百分点；综合PMI产出指数为52.2%，与上月持平，三大指数均位于扩张区间。表明我国经济总体保持恢复态势，景气水平平稳回升。
一、制造业采购经理指数继续回升
随着一系列保供稳价和助企纾困等稳定经济发展政策力度加大，部分大宗商品价格回落明显，企业成本压力有所缓解，制造业景气水平连续两个月回升。本月主要特点：
一是生产保持扩张。生产指数为51.4%，虽比上月下降0.6个百分点，但高于临界点，反映制造业生产继续保持增长。其中，医药、通用设备、黑色金属冶炼及压延加工等行业生产指数回升3.9个百分点及以上，生产活动有所加快；但纺织、石油煤炭及其他燃料加工等行业生产指数降至临界点以下，生产活动有所放缓。
二是需求有所改善。新订单指数为49.7%，高于上月0.3个百分点，连续两个月回升。从行业情况看，医药、汽车、计算机通信电子设备等行业新订单指数继续位于景气区间，且高于制造业总体3.0个百分点以上，市场需求加快释放；但纺织、木材加工及家具、非金属矿物制品等行业景气水平较低，增长动能偏弱。
三是价格指数继续回落。主要原材料购进价格指数和出厂价格指数分别为48.1%和45.5%，低于上月4.8和3.4个百分点，连续两个月回落，均降至2020年5月份以来低点。从行业情况看，石油煤炭及其他燃料加工、黑色金属冶炼及压延加工等行业两个价格指数均低于35.0%。随着部分原材料价格下降，采购成本有所回落，企业加快备货，采购量指数和原材料库存指数均升至近期高点，分别为50.8%和49.2%，明显高于上月0.6和1.5个百分点。
四是高技术制造业保持较快增长。高技术制造业、装备制造业和消费品行业PMI分别为54.0%、51.6%和51.1%，均继续高于临界点，行业保持扩张；高耗能行业PMI为48.7%，高于上月1.3个百分点，景气水平低位回升。其中，高技术制造业新订单指数和从业人员指数分别为56.1%和51.7%，高于上月2.9和1.1个百分点，高技术制造业市场需求持续较快增长，用工量不断增加，行业发展向好。
五是大、中型企业运行总体稳定。大、中型企业PMI均为51.3%，分别高于上月1.1和0.1个百分点，景气水平稳中有升。其中，新订单指数分别为50.8%和51.7%，高于上月1.2和1.3个百分点，表明近期大、中型企业市场需求恢复有所加快。小型企业PMI为46.5%，比上月下降2.0个百分点，景气水平依然偏弱。
二、非制造业商务活动指数扩张有所加快
12月份，非制造业商务活动指数为52.7%，比上月上升0.4个百分点，连续4个月高于临界点，非制造业景气水平总体有所回升。
服务业恢复加快。服务业商务活动指数为52.0%，比上月上升0.9个百分点，显示服务业经营活动恢复步伐总体有所加快。在调查的21个行业中，有13个商务活动指数高于临界点，服务业景气面有所扩大。其中，航空运输、餐饮、文化体育娱乐等上月受疫情影响较大的行业商务活动指数升至扩张区间，市场活跃度有所提升；电信广播电视及卫星传输服务、货币金融服务、资本市场服务等行业保持在60.0%以上高位景气区间，业务总量继续快速增长。但从市场需求看，新订单指数为48.2%，连续7个月位于临界点以下，表明服务业恢复基础尚不牢固，企业对市场走势预期较为谨慎。
建筑业景气回落。受寒潮降温天气及“两节”临近等因素影响，建筑业商务活动指数为56.3%，比上月下降2.8个百分点，反映建筑业生产扩张有所放缓。近期保供稳价政策不断显效，建筑业投入品价格指数为48.1%，连续两个月低于临界点，企业成本压力得到一定程度缓解。
三、综合PMI产出指数保持平稳
12月份，综合PMI产出指数为52.2%，与上月持平，表明我国企业生产经营活动总体稳定扩张。构成综合PMI产出指数的制造业生产指数和非制造业商务活动指数分别为51.4%和52.7%。
螺纹钢商品报价动态（2022-01-04）
生意社01月04日讯
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螺纹钢 品种:Ⅲ级螺纹钢;牌号:HRB400;规格:Φ16
上海东铭红一能源有限公司永钢上海市4720元/吨
杭州瓯坤实业有限公司中天浙江省/杭州市4650元/吨
中储南京物流有限公司永钢江苏省/南京市4720元/吨
上海巨福国际贸易有限公司永钢上海市4720元/吨
上海沪晨贸易有限公司永钢上海市4720元/吨
江苏大经集团建材有限公司沙永中江苏省4740元/吨
螺纹钢 10-32HRB400(E)
南通易沅供应链有限公司中天江苏省/南通市4720元/吨
二、技术面
螺纹2205（1H）图
从上图中可以看出，螺纹钢在下行通道内震荡运行，但并未跌破重要支撑，布林通道向上开口，MACD多头开始放量，快慢线两次金叉后向上运行。
螺纹2205（15M）图
从上图中可以看出，螺纹钢上破低位震荡区间，布林通道开口上行，MACD背离。
螺纹2205（5M）图
从上图中可以看出，螺纹钢短周期在上行通道内震荡运行，布林通道震荡上行，MACD背离。
螺纹钢关注1小时周期4265附近的关键支撑是否有效，目前暂不能确认反弹结束，建议仍以逢低进多思路，短线操作，上方关注4734，4980，下方关键支撑4051,3766.
注明：
以上分析见解，均属个人观点，不作为操作依据！
湾区质量人风采]（连载） 首届广东省质量协会质量技术奖个人奖--杰出质量人
广东省质量协会 2021-12-30 16:12
质量专家：方祥建
方祥建（1978—），硕士，高级工程师，珠海格力电器股份有限公司助理总裁、首席质量官。兼任广东省质量协会副会长、中国质量协会第七届学 术委员会委员、中国质量协会可靠性推进委员会委员、广东省政府质量奖评审专家、广州市市长质量奖评审专家、《全面质量管理（第四版）》审定委员会委员、《通向高质量发展的管理之路——全面质量管理在中国40年（1979-2019）》编委。
方祥建同志负责格力电器质量工作以来，公司产品质量逐年进步，顾客满意度连续十年蝉联行业第一，有效提升公司产品竞争力。曾获刘源张质量技术人才奖、广东省五一劳动奖章、中国管理科学学会“管理英才奖”等荣誉称号。主持的《大型家电制造业零部件质量集成化管理创新与实践》获得中国企业改革发展优秀成果全国一等奖、广东省现代化管理一等奖，《提高气液分离器防腐可靠性》获2019年欧洲质量协会首届质量竞赛的最佳质量改进奖，《降低空调外机控制器破损缺陷项目》获得第44届ICQCC国际质量管理小组会议金奖，《高精度磁悬浮系统的研究与应用》获得国际质量创新大赛二等奖。
方祥建同志是国标《GB/T 38356-2019基于顾客需求引领的创新循环指南》主要起草人。该标准是格力电器质量管理应用实践的经验总结，是一项可帮助已建立较为完善质量管理体系的组织实施质量技术创新循环的创新管理模式，对促进中国产品质量由符合性向适应性、高可靠性转型具有指导示范作用。其中，质量技术创新循环简称D-CTFP循环，是可以应用在质量管理中的先进质量管理工具：由顾客需求引领、检验技术驱动、失效机理研究、过程系统优化四个环节组成的逆向驱动循环。建立以质量技术创新循环为核心的质量管理体系，宜优化目标管理、组织系统、技术系统、标准系统以及信息系统，形成一个目标引领、资源优化、全员参与、平台优化的支撑系统，通过D-CTFP质量创新循环的运用，不断夯实组织质量技术基础，并结合信息化、自动化、网络化等工程技术进行集成应用创新，驱动研发、采购、制造、售服过程不断创新和改进。
在工作中，方祥建带领团队进行质量技术研究输出一系列创新检测方法，提升检验检测对产品质量的贡献，同时将研究方法进行推广，推动了行业的进步。在成果总结上将各类产品、 零部件研究成果转化为论文、标准、专利等， 指导质量管控工作。近年来主要参与的研究项目获得中国质量协会质量技术奖一等奖2次，主导的项目获得国际质量创新大赛二等奖、中国质量协会质量技术奖二等奖 6 次。2019年在《通向高质量发展的管理之路——全面质量管理在中国40年（1979-2019）》一书中发表《格力电器“追求完美质量、让世界爱上中国造》，2018年11月中国管理科学学会《管理蓝皮书》发表《“让世界爱上中国造”格力完美质量管理模式的创新与实践》报告，2019 年6月在《中国质量》杂志发表《工匠精神与格力“完美质量”管理模式》论文。方祥建作为主要起草人之一，完成国标《GB/T38356-2019基于顾客需求引领的创新循环指南》的立项、编制工作和中国质量协会社会团体标准 T/CAQ10109-2019《制造业可靠性系统工程能力成熟度评价准则》的制定。参与国家NQI项目《重要贸易产品技术性贸易措施应对检测评价技术研究（2016YFF0203705）》研究工作。
方祥建同志已获授权发明专利 44 项，授权实用新型专利139项，如：ZL201810917695.8《一种防止排污孔堵塞的净水机及其电磁阀与控制方法》、 ZL201810917923.1 《一种具有排污孔清洁装置的电磁阀及其控制方法与净水机 》、ZL201910351675.3 《机组的控制方法及装置、空调器》、 ZL201910330036.9 《一种可调层工装车》。
立足岗位，勇于担当，获得来自社会、政府的认可，如荣获广东省五一劳动奖章、刘源张质量技术人才奖、中国管理科学学会管理英才奖、珠海市青年优秀人才等荣誉。积极参加各类的论坛、会议，如：2019年12月18日参加由人民日报举办的“2019 中国品牌论坛”并演讲；2018年10月13日参加由中国管理科学学会主办的“2018 东沙湖论坛——中国管理百人会”并演讲；2018年 12月28日参加证券日报举办的圆桌论坛并演讲。
北京科立特管理咨询公司首席专家张晓东博士说：从2006年起，他就和方祥建先生一道，在格力电器推行T9管理，从质控部质量问题倒逼，到故障机理解析；从筛选分厂基于国内供应商质量水平开展关键质量指标检测，到供应商质量管理的支持和帮助。无论从质量管理理论的研讨到管理实践的实施，方祥建先生都起到了举足轻重的决策和推进作用。如今，T9 模型已经制定为国家标准，格力电器的产品质量和可靠性也始终引领行业发展，其中离不开方祥建先生的努力和智慧。
中国质量协会战略规划委员会顾问、教授级高级工程师段一泓认为：方祥建同志在格力从事质量相关工作多年，从筛选厂厂长到质量部长及至公司质量的主管领导，为格力“追求完美质量，让世界爱上中国造”的卓越质量实践做出了重要贡献。工作中他善于理论联系实际，在带领团队不断实践创新的同时，注意总结提炼，形成多项具有自主知识产权的技术专利和管理模式，并将这些宝贵的知识经验在行业内乃至全国范围内进行分享，促进了全行业的技术进步和更大范围的质量提升。$格力电器(SZ000651)$
广东省质量协会 2021-12-30 16:12
质量专家：方祥建
方祥建（1978—），硕士，高级工程师，珠海格力电器股份有限公司助理总裁、首席质量官。兼任广东省质量协会副会长、中国质量协会第七届学 术委员会委员、中国质量协会可靠性推进委员会委员、广东省政府质量奖评审专家、广州市市长质量奖评审专家、《全面质量管理（第四版）》审定委员会委员、《通向高质量发展的管理之路——全面质量管理在中国40年（1979-2019）》编委。
方祥建同志负责格力电器质量工作以来，公司产品质量逐年进步，顾客满意度连续十年蝉联行业第一，有效提升公司产品竞争力。曾获刘源张质量技术人才奖、广东省五一劳动奖章、中国管理科学学会“管理英才奖”等荣誉称号。主持的《大型家电制造业零部件质量集成化管理创新与实践》获得中国企业改革发展优秀成果全国一等奖、广东省现代化管理一等奖，《提高气液分离器防腐可靠性》获2019年欧洲质量协会首届质量竞赛的最佳质量改进奖，《降低空调外机控制器破损缺陷项目》获得第44届ICQCC国际质量管理小组会议金奖，《高精度磁悬浮系统的研究与应用》获得国际质量创新大赛二等奖。
方祥建同志是国标《GB/T 38356-2019基于顾客需求引领的创新循环指南》主要起草人。该标准是格力电器质量管理应用实践的经验总结，是一项可帮助已建立较为完善质量管理体系的组织实施质量技术创新循环的创新管理模式，对促进中国产品质量由符合性向适应性、高可靠性转型具有指导示范作用。其中，质量技术创新循环简称D-CTFP循环，是可以应用在质量管理中的先进质量管理工具：由顾客需求引领、检验技术驱动、失效机理研究、过程系统优化四个环节组成的逆向驱动循环。建立以质量技术创新循环为核心的质量管理体系，宜优化目标管理、组织系统、技术系统、标准系统以及信息系统，形成一个目标引领、资源优化、全员参与、平台优化的支撑系统，通过D-CTFP质量创新循环的运用，不断夯实组织质量技术基础，并结合信息化、自动化、网络化等工程技术进行集成应用创新，驱动研发、采购、制造、售服过程不断创新和改进。
在工作中，方祥建带领团队进行质量技术研究输出一系列创新检测方法，提升检验检测对产品质量的贡献，同时将研究方法进行推广，推动了行业的进步。在成果总结上将各类产品、 零部件研究成果转化为论文、标准、专利等， 指导质量管控工作。近年来主要参与的研究项目获得中国质量协会质量技术奖一等奖2次，主导的项目获得国际质量创新大赛二等奖、中国质量协会质量技术奖二等奖 6 次。2019年在《通向高质量发展的管理之路——全面质量管理在中国40年（1979-2019）》一书中发表《格力电器“追求完美质量、让世界爱上中国造》，2018年11月中国管理科学学会《管理蓝皮书》发表《“让世界爱上中国造”格力完美质量管理模式的创新与实践》报告，2019 年6月在《中国质量》杂志发表《工匠精神与格力“完美质量”管理模式》论文。方祥建作为主要起草人之一，完成国标《GB/T38356-2019基于顾客需求引领的创新循环指南》的立项、编制工作和中国质量协会社会团体标准 T/CAQ10109-2019《制造业可靠性系统工程能力成熟度评价准则》的制定。参与国家NQI项目《重要贸易产品技术性贸易措施应对检测评价技术研究（2016YFF0203705）》研究工作。
方祥建同志已获授权发明专利 44 项，授权实用新型专利139项，如：ZL201810917695.8《一种防止排污孔堵塞的净水机及其电磁阀与控制方法》、 ZL201810917923.1 《一种具有排污孔清洁装置的电磁阀及其控制方法与净水机 》、ZL201910351675.3 《机组的控制方法及装置、空调器》、 ZL201910330036.9 《一种可调层工装车》。
立足岗位，勇于担当，获得来自社会、政府的认可，如荣获广东省五一劳动奖章、刘源张质量技术人才奖、中国管理科学学会管理英才奖、珠海市青年优秀人才等荣誉。积极参加各类的论坛、会议，如：2019年12月18日参加由人民日报举办的“2019 中国品牌论坛”并演讲；2018年10月13日参加由中国管理科学学会主办的“2018 东沙湖论坛——中国管理百人会”并演讲；2018年 12月28日参加证券日报举办的圆桌论坛并演讲。
北京科立特管理咨询公司首席专家张晓东博士说：从2006年起，他就和方祥建先生一道，在格力电器推行T9管理，从质控部质量问题倒逼，到故障机理解析；从筛选分厂基于国内供应商质量水平开展关键质量指标检测，到供应商质量管理的支持和帮助。无论从质量管理理论的研讨到管理实践的实施，方祥建先生都起到了举足轻重的决策和推进作用。如今，T9 模型已经制定为国家标准，格力电器的产品质量和可靠性也始终引领行业发展，其中离不开方祥建先生的努力和智慧。
中国质量协会战略规划委员会顾问、教授级高级工程师段一泓认为：方祥建同志在格力从事质量相关工作多年，从筛选厂厂长到质量部长及至公司质量的主管领导，为格力“追求完美质量，让世界爱上中国造”的卓越质量实践做出了重要贡献。工作中他善于理论联系实际，在带领团队不断实践创新的同时，注意总结提炼，形成多项具有自主知识产权的技术专利和管理模式，并将这些宝贵的知识经验在行业内乃至全国范围内进行分享，促进了全行业的技术进步和更大范围的质量提升。$格力电器(SZ000651)$
中国最牛山寨村：上万村名年入40万
以下文章来源于五环外 ，作者五环事务所
世界油画，中国大芬
大芬村坐落在深圳布吉镇，俯瞰下去和深圳遍布的城中村大同小异，但走进这里你一定会琳琅满目的“梵高”和“莫奈”所震惊。狭小的街道挤满了各式各样的画廊，光着膀子的画工们就站在巷子里作画，连空气都浸润着油画染料的气息。
这个只有0.4平方公里的客家小村落，是世界三大油画基地之一。这里每年油画出口总额超过5亿元，有一万多位来自全国各地的画师。巅峰时期，这个城中村出品的油画占据了国际市场70%以上的份额。
大芬村不仅仅有着“中国油画第一村”的称号，甚至还曾经被称作中国文化产业的奇迹。但如今，这个传奇小镇正在不可避免地逐渐走向衰败。
中国油画第一村的崛起和困顿
从一个只有300个人居住的小村庄，到聚集了上万名画师的全球最大商品油画聚集地，从“大粪村”到“中国油画第一村”，都源自于1989年香港商人黄江的一次决定。
当时黄江带着60多个画工来到这个小村落，在毗邻的大都市深圳的对比下大芬村的环境显得更加恶劣，60多个画工锐减到20多人。当时的黄江还没有长远的规划，也没想着要在大芬呆多久，只想着画油画，然后卖出去。
慢慢地，黄江的画打出了名声，不再仅仅销往香港，开始做起了外销。1992年，一个法国客户给了他36万张画的订单，规定一个半月完成。
“时间紧量又大，我就采用流水线的方式来处理这批画，将20多位画工分为几个部分，分别负责画天、画山、画水和树，同一个人画相同的东西，各幅画差别很小，质量比较稳定，效率也很高。
后来，老外来验货，看到这些画像是复印出来一样，感到很惊讶，也很满意。这事在行业内被传为佳话，我的名声也被广为传播。”
这就是广为流传的“大芬模式”的雏形。
黄江是一个商人，他最初的想法就是：油画能赚钱！
正因此，他催生出了大芬独有的先预定再制作的运作模式。在大芬村，复制油画形成了一条产、供、销一体化的完整产业链条，画工、代理商和经纪人在这条产业链上分工明确。
大芬村将“订货”放在了第一环节，“大芬模式”的成功是将“艺术”充分市场化的结果。资本是大芬油画等相关产业运行的“血液系统”；而高素质和价格低廉劳动力以及土地资源则是如虎添翼。
在这里，“艺术”因赚钱生产，无数农民工也嗅着金钱和染料的味道寻来。他们放下锄头，提起画笔谋生，成了一个流水线上的“画工”。
正在作画的大芬村画师们
不需要经过系统的美术训练，大芬村的“画工”们大多只经过一两个月的学艺就可以上阵了，最初学艺时，甚至没有报酬。他们挤在狭小炎热的画室里，没日没夜地临摹着世界名画。
大芬村兴起之前，全球的油画工艺品大多来自韩国，那里画师一个月的月薪是20000元，而同样的价格在大芬村可以支付20名中国画师。
再一次，中国制造靠“物美价廉”而取胜。
不同于普通城中村的大芬村
然后现如今，大芬村却也在不可避免地走向没落。毕竟，曾经的大芬村快速崛起依赖的就是低廉的人力和土地。而如今即使只是一个城中村，商铺也寸土寸金，工人们也不再像改革开放之处那时拿着吃饱饭的钱就“拼了命”地去画画，再加上随着技术发展电脑喷绘大行其道，人再快也快不过机器。
强依赖出口的大芬村油画产业曾在2008年的金融危机就大受打击，如今的疫情更是让这个小村落雪上加霜。
B站的一个UP主在去年年底去探访了油画村里的一位画师，他边画画边自嘲着说：“过去我画画，一个月是三万两万以上，随便都有。就是觉得很委屈我老婆，认识的时候一个月两三万块钱，现在一个月狂做，一个月才几千块钱。以前是画画来养家，现在赚不到钱了，还要省钱来养画。”
靠价格低廉的复制油画而崛起的大芬村，虽然是中国文化产业的奇迹，但无疑也处在文化产业链的底端，它的前路并不好走。
艰难转型的“中国梵高”
2016年，有一部名为《中国梵高》的纪录片在中国和荷兰上映，讲述了大芬村的一位画师赵小勇的故事。
赵小勇专攻梵高，靠着临摹梵高他开了个家庭作坊式的油画店，收了几个徒弟，娶了老婆。他们白天挤在画室里画向日葵，晚上一起看讲述梵高一生的电影。
“我得了病了，我画了这些画，大家都不认同。”电影里梵高疯狂地割下了自己的耳朵，电影外画工们喃喃地重复着这句台词。
赵小勇说，梵高所有的作品他都画过了。《鸢尾花》、《向日葵》他画了两万多幅，订单最多的时候，他一天差不多可以画10幅梵高的画。
在一直合作的一位荷兰画商的赞助下，赵小勇画了20年梵高之后终于有机会抵达荷兰，亲眼看看自己的画买去了哪里和梵高的真迹。
然而巨大的想象落空，一直交易的荷兰画商开的并非一家高级画廊，而是博物馆旁边的一家纪念品商店。赵小勇的一副最小的《向日葵》只要几十块钱，在荷兰的纪念品商店里卖到30多欧元。
当他终于来到美术馆，看到梵高自画像的真迹时，他喃喃自语：“颜色不一样。”第二天，赵小勇找到了梵高的墓，他给梵高墓前点上了三根烟，是感谢，也是告别。
赵小勇给梵高“上墓”
从荷兰回到大芬村后，赵小勇想要放弃临摹，开始创作自己的油画。他说他不想再当画工，想当画家。
赵小勇参观梵高博物馆后的感慨
和赵小勇一样，想从画工成为画家的，还有大芬村。
这个小村落正在深圳征服的扶持下进行自己的产业升级。疫情前，大芬村已经聚集了300多位原创画家，2010年至2015年期间，大芬有近百幅原创作品入选国家、省级美展。
而为了应对租金的高涨，越来越多的大芬村画商们把门店开到了线上。目前大芬有1700多家淘宝店，400多家天猫店，100多家京东店，而微商则是家家都参与的。
如果你在淘宝搜索“油画”，可以看到大部分商家都来自深圳。
原创转型并不容易，大芬村所营造的是市场环境，而非原创艺术环境，这不是一朝一夕就能改变的。大芬村的画师们被训练的是油画市场供应，而非原创油画艺术创作。而原创画家们来到大芬村也往往会因为欠缺市场竞争力而逃离。
摆在大芬村面前的转型问题，依旧艰巨。这个村落可能是离艺术最近的地方，但也是离创造最远的地方。
脚踏大芬，仰望星空
大芬村的土地上，仍在聚集了8000多位文化产业从业者，他们是深圳时代轨迹中的一份子，艺术之于他们是谋生的工具，也是追求的远方。如果他们和这个城中村一起寻找着新的可能性。
曾经的赵小勇们，为了生活疯狂临摹“大师们”的杰作，一幅接着一幅，混淆了日夜，仿佛一个印刷机器。而如今的他们开始尝试自己作画，走上了从“画工”到“画家”，从复制到原创的转型道路。我们并不知道有多少人这其中有多少人能成功，我们着期待他们成功。
因为，这是赵小勇的故事，是大芬村的故事，也是中国的故事。
以下文章来源于五环外 ，作者五环事务所
世界油画，中国大芬
大芬村坐落在深圳布吉镇，俯瞰下去和深圳遍布的城中村大同小异，但走进这里你一定会琳琅满目的“梵高”和“莫奈”所震惊。狭小的街道挤满了各式各样的画廊，光着膀子的画工们就站在巷子里作画，连空气都浸润着油画染料的气息。
这个只有0.4平方公里的客家小村落，是世界三大油画基地之一。这里每年油画出口总额超过5亿元，有一万多位来自全国各地的画师。巅峰时期，这个城中村出品的油画占据了国际市场70%以上的份额。
大芬村不仅仅有着“中国油画第一村”的称号，甚至还曾经被称作中国文化产业的奇迹。但如今，这个传奇小镇正在不可避免地逐渐走向衰败。
中国油画第一村的崛起和困顿
从一个只有300个人居住的小村庄，到聚集了上万名画师的全球最大商品油画聚集地，从“大粪村”到“中国油画第一村”，都源自于1989年香港商人黄江的一次决定。
当时黄江带着60多个画工来到这个小村落，在毗邻的大都市深圳的对比下大芬村的环境显得更加恶劣，60多个画工锐减到20多人。当时的黄江还没有长远的规划，也没想着要在大芬呆多久，只想着画油画，然后卖出去。
慢慢地，黄江的画打出了名声，不再仅仅销往香港，开始做起了外销。1992年，一个法国客户给了他36万张画的订单，规定一个半月完成。
“时间紧量又大，我就采用流水线的方式来处理这批画，将20多位画工分为几个部分，分别负责画天、画山、画水和树，同一个人画相同的东西，各幅画差别很小，质量比较稳定，效率也很高。
后来，老外来验货，看到这些画像是复印出来一样，感到很惊讶，也很满意。这事在行业内被传为佳话，我的名声也被广为传播。”
这就是广为流传的“大芬模式”的雏形。
黄江是一个商人，他最初的想法就是：油画能赚钱！
正因此，他催生出了大芬独有的先预定再制作的运作模式。在大芬村，复制油画形成了一条产、供、销一体化的完整产业链条，画工、代理商和经纪人在这条产业链上分工明确。
大芬村将“订货”放在了第一环节，“大芬模式”的成功是将“艺术”充分市场化的结果。资本是大芬油画等相关产业运行的“血液系统”；而高素质和价格低廉劳动力以及土地资源则是如虎添翼。
在这里，“艺术”因赚钱生产，无数农民工也嗅着金钱和染料的味道寻来。他们放下锄头，提起画笔谋生，成了一个流水线上的“画工”。
正在作画的大芬村画师们
不需要经过系统的美术训练，大芬村的“画工”们大多只经过一两个月的学艺就可以上阵了，最初学艺时，甚至没有报酬。他们挤在狭小炎热的画室里，没日没夜地临摹着世界名画。
大芬村兴起之前，全球的油画工艺品大多来自韩国，那里画师一个月的月薪是20000元，而同样的价格在大芬村可以支付20名中国画师。
再一次，中国制造靠“物美价廉”而取胜。
不同于普通城中村的大芬村
然后现如今，大芬村却也在不可避免地走向没落。毕竟，曾经的大芬村快速崛起依赖的就是低廉的人力和土地。而如今即使只是一个城中村，商铺也寸土寸金，工人们也不再像改革开放之处那时拿着吃饱饭的钱就“拼了命”地去画画，再加上随着技术发展电脑喷绘大行其道，人再快也快不过机器。
强依赖出口的大芬村油画产业曾在2008年的金融危机就大受打击，如今的疫情更是让这个小村落雪上加霜。
B站的一个UP主在去年年底去探访了油画村里的一位画师，他边画画边自嘲着说：“过去我画画，一个月是三万两万以上，随便都有。就是觉得很委屈我老婆，认识的时候一个月两三万块钱，现在一个月狂做，一个月才几千块钱。以前是画画来养家，现在赚不到钱了，还要省钱来养画。”
靠价格低廉的复制油画而崛起的大芬村，虽然是中国文化产业的奇迹，但无疑也处在文化产业链的底端，它的前路并不好走。
艰难转型的“中国梵高”
2016年，有一部名为《中国梵高》的纪录片在中国和荷兰上映，讲述了大芬村的一位画师赵小勇的故事。
赵小勇专攻梵高，靠着临摹梵高他开了个家庭作坊式的油画店，收了几个徒弟，娶了老婆。他们白天挤在画室里画向日葵，晚上一起看讲述梵高一生的电影。
“我得了病了，我画了这些画，大家都不认同。”电影里梵高疯狂地割下了自己的耳朵，电影外画工们喃喃地重复着这句台词。
赵小勇说，梵高所有的作品他都画过了。《鸢尾花》、《向日葵》他画了两万多幅，订单最多的时候，他一天差不多可以画10幅梵高的画。
在一直合作的一位荷兰画商的赞助下，赵小勇画了20年梵高之后终于有机会抵达荷兰，亲眼看看自己的画买去了哪里和梵高的真迹。
然而巨大的想象落空，一直交易的荷兰画商开的并非一家高级画廊，而是博物馆旁边的一家纪念品商店。赵小勇的一副最小的《向日葵》只要几十块钱，在荷兰的纪念品商店里卖到30多欧元。
当他终于来到美术馆，看到梵高自画像的真迹时，他喃喃自语：“颜色不一样。”第二天，赵小勇找到了梵高的墓，他给梵高墓前点上了三根烟，是感谢，也是告别。
赵小勇给梵高“上墓”
从荷兰回到大芬村后，赵小勇想要放弃临摹，开始创作自己的油画。他说他不想再当画工，想当画家。
赵小勇参观梵高博物馆后的感慨
和赵小勇一样，想从画工成为画家的，还有大芬村。
这个小村落正在深圳征服的扶持下进行自己的产业升级。疫情前，大芬村已经聚集了300多位原创画家，2010年至2015年期间，大芬有近百幅原创作品入选国家、省级美展。
而为了应对租金的高涨，越来越多的大芬村画商们把门店开到了线上。目前大芬有1700多家淘宝店，400多家天猫店，100多家京东店，而微商则是家家都参与的。
如果你在淘宝搜索“油画”，可以看到大部分商家都来自深圳。
原创转型并不容易，大芬村所营造的是市场环境，而非原创艺术环境，这不是一朝一夕就能改变的。大芬村的画师们被训练的是油画市场供应，而非原创油画艺术创作。而原创画家们来到大芬村也往往会因为欠缺市场竞争力而逃离。
摆在大芬村面前的转型问题，依旧艰巨。这个村落可能是离艺术最近的地方，但也是离创造最远的地方。
脚踏大芬，仰望星空
大芬村的土地上，仍在聚集了8000多位文化产业从业者，他们是深圳时代轨迹中的一份子，艺术之于他们是谋生的工具，也是追求的远方。如果他们和这个城中村一起寻找着新的可能性。
曾经的赵小勇们，为了生活疯狂临摹“大师们”的杰作，一幅接着一幅，混淆了日夜，仿佛一个印刷机器。而如今的他们开始尝试自己作画，走上了从“画工”到“画家”，从复制到原创的转型道路。我们并不知道有多少人这其中有多少人能成功，我们着期待他们成功。
因为，这是赵小勇的故事，是大芬村的故事，也是中国的故事。
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