#动态消息[超话]# #“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育# 辽阳石化党委在“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动中,引导全体干部员工转变落后观念,深入查找差距,牢固树立和贯彻精益管理理念,主动对标先进,自觉运用精益管理工具,借鉴、吸收成熟、先进精益管理经验和成果,通过定目标、编方案、强落实和检查考核,推动企业精益管理水平快速提升,努力开创高质量发展新局面。@石油商报
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营业项目:
①掏耳采耳(技术一流,内部员工一致好评)
②美甲(顶尖设备,操作人员经验丰富,内部员工一致好评)
③洗头,头部按摩(我们深谙洗头之道,保您头皮舒服,头发干净)
④按摩 (我们有多位手法熟练的按摩师,其中两位报名参加过专业训练,获得内部员工一致好评)
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【#星巴克#创始人舒尔茨重新回归,期望和大家一起设计下一个星巴克】
北京时间4月5日消息,星巴克创始人霍华德·舒尔茨宣布重新担任首席执行官和董事会成员。
在清晨的信件中,舒尔茨写道:“我回到这家公司,是为了和大家一起设计下一个星巴克——一家富有使命感、不断进化的公司,一家每个人都能勇于担当的公司,一家我们齐心协力、为世界带去积极变化的公司。”
同时,舒尔茨还宣布,星巴克将暂停股票回购计划,立即生效。“这一决定将允许我们对员工和门店进行更多投资——这是为所有利益相关者创造长期价值的唯一途径。”
舒尔茨以其透明和大胆的领导方式而闻名,在他领导下的星巴克能够同时提供一流的财务业绩,与员工分享成功,并对其服务的社区产生可衡量的社会影响。在舒尔茨担任首席执行官和董事长的四十年里,公司从11家门店发展到在全球77个市场的28,000多家门店。在他的任期内,从1992年首次公开募股到2017年舒尔茨卸任ceo,星巴克的股价上涨了21000%。
舒尔茨说:“我们的愿景是再一次重新构想一家具有特定目的的公司,我们为每个合作伙伴、每个客户、我们的社区、我们的星球、我们的股东创造价值这是因为我们的公司旨在与我们每个人分享成功,并为所有利益相关者的共同成功而努力。”
北京时间4月5日消息,星巴克创始人霍华德·舒尔茨宣布重新担任首席执行官和董事会成员。
在清晨的信件中,舒尔茨写道:“我回到这家公司,是为了和大家一起设计下一个星巴克——一家富有使命感、不断进化的公司,一家每个人都能勇于担当的公司,一家我们齐心协力、为世界带去积极变化的公司。”
同时,舒尔茨还宣布,星巴克将暂停股票回购计划,立即生效。“这一决定将允许我们对员工和门店进行更多投资——这是为所有利益相关者创造长期价值的唯一途径。”
舒尔茨以其透明和大胆的领导方式而闻名,在他领导下的星巴克能够同时提供一流的财务业绩,与员工分享成功,并对其服务的社区产生可衡量的社会影响。在舒尔茨担任首席执行官和董事长的四十年里,公司从11家门店发展到在全球77个市场的28,000多家门店。在他的任期内,从1992年首次公开募股到2017年舒尔茨卸任ceo,星巴克的股价上涨了21000%。
舒尔茨说:“我们的愿景是再一次重新构想一家具有特定目的的公司,我们为每个合作伙伴、每个客户、我们的社区、我们的星球、我们的股东创造价值这是因为我们的公司旨在与我们每个人分享成功,并为所有利益相关者的共同成功而努力。”
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