31℃的天,因为没带什么衣服只有厚衣服
原本以为只会回来没几天因为疫情估计还要被封很多天[泪][泪][泪]
我相信我不会很热很热的[悲伤]
什么时候能回青浦的家[悲伤]小区现在还在7+7的封控中这里依然处在封控中希望能早日解封
想念我的床已经很多天没怎么好好睡过一个长觉了晚上睡不着早上5点就会醒[悲伤]想念我的床

关于2021年度喝酒情况总结暨2022年喝酒计划思路

下面,结合一年来个人喝酒的情况,以及对下一年喝酒的计划和思路,从本人的灵魂观出发,向酒界朋友做汇报,请予审议。

一、2021年度喝酒情况总结

一是全年概况。2021年,是我人生第八个五年计划的收官之年,是我喝酒第五个五年计划的开局之年,也是我不断提升酒品、开拓酒量的承上启下之年,在这关键的一年,我按照“控制总量、减少频次、严控单次体量和断片次数、杜绝不愉快事件发生”的总体要求,把握“喝酒促进感情、不喝促进健康”的总体思路,坚持“酒后必反省”的根本原则,在心中不断建立、修订《少喝酒多吃菜实施细则》《喝酒与说话总量考核办法》等规章制度(虽然流于形式),全年共参加大小酒局约100场左右,按场均半斤量化,喝掉白酒50斤左右,啤酒500瓶左右,与上年同期应该是保持持平,拉动地区区域经济产值五万余元。

二是基本特点。从人生发展阶段来看,本人正处在思想较成熟、希望多交朋友、渴望思想交流的成年阶段,对坐下来喝点这种生活方式较为热衷,同时,手头有些许零花钱、下班时间自由、周围好友兴趣相投等原因,也一定程度上促成了酒局的形成。从时间和地点来看,源于热情好客的属性特点,本人在三四天不喝酒或好友盛情相邀的常态又稍显特殊的情况下,喝酒欲望值明显高于日常;在独自一人或身体不适情情况下,基本不喝。本人工作地点相对固定,酒局地点及人员也相对固定。从个人喜好来看,在遇到厌烦的人酒量成断崖式下降,在话题兴趣浓厚或久违重逢的旧友面前,酒量大多突破峰值。对别人付账的酒局应对较自如,对必然要自己付账的酒局压力较大;对大人物在场的酒局稍显拘谨,对同伴好友一起的酒局妙趣横生。

三是体会感悟。一年来,本人喝的有真酒,也肯定有假酒;跟真朋友喝过假酒,也跟不少假朋友喝过真酒好酒。酒的真假不好品鉴,朋友的真假也难甄别。人离开酒可以生存,但离开朋友难行,交朋友可以喝一点酒,但不是非要喝酒才能交到真朋友;人喝假酒伤身,但喝真酒好酒也要适度。假的朋友喝多少真酒好酒也真不了;真的朋友,也不是非要喝好酒喝多少量才体现情义,试问多少真朋友因为喝酒过量,导致言行过激而形同陌路。

二、存在的问题及原因分析

总体而言,本人对喝酒这件事严重缺乏自律,存在“常立志、假立志、没理智”的思想根源问题,缺乏听取意见、立行立改的行动成效。

一是掺酒容易断片。在喝完白酒后,掺喝啤酒、红酒、洋酒,或者其他香型白酒,第二天容易头疼,导致起不来床、干不成事、说不成话的呆滞状态。特别是在他人提议掺酒,或者自己野蛮掺酒的情况下,本人基本不受理智控制,对“人之道、损有余以补不足”“仁者爱人”等千年思想忘之脑后,一改平日款款君子的良好形象(不好意思),伤了身体伤了感情。

二是酒后容易胡说。本人在平日里思考较多,对当下一些不良风气深藏于心、羞于出口。但在酒精的刺激下,容易冲动、口不择言,不顾对方承受能力和周围环境,大放厥词且言辞激烈,时而伴有手舞足蹈、敲桌摔杯的恶劣行为,瞬间变成自己极度厌恶的人。

三是永不吸取教训。在第二天酒醒之际,特别是因头天晚上喝多头疼时候,经常假模假样立誓:以后少喝,甚至决绝到戒酒。但纵观后续情况,当时立志有多狠,随后打脸就有多狠。自己深知,以后这种情况还会发生,片面的认为酒还是要喝,主要应该少喝,而忽略了缺失自律这一根本问题。

四是喝多不受控制。特别是在酒局氛围融洽、喝的酣畅淋漓之后,不能自我控制、及时收口,存在还想再开一瓶、再倒一点、再敬一个的过分思想,并且在屡次酒局上形成惯性。同时,在喝多应该回家、睡觉的基本问题上,认识不清、思想滑坡,存在想去“再喝点啤酒”的敏感思想,从而放纵同伴去唱歌,自己还觉得不得已的可耻德性。

三、2022年计划思路

鉴于思想的逐渐成熟理智,特别是以上文字对内心的刺激,在排除此时此刻“假立志、立假志”的极大可能外,无论2022年对于自己的一生多么关键,都要坚持“必要参加的局少喝、非必要参加的局少去”原则,切实认识到自打自脸的痛感,并认清身体状况下滑的残忍现状,控制并保持在今年总量的80%,并坚持逐年递减。

一是明确两大指标。白酒必保指标50斤内,力争40斤内;啤酒必保指标500瓶内,力争400瓶内。针对以上两大指标,细化量化分析得出,全年扣除工作日约250天,平均每周总量最多办斤白酒,5瓶啤酒。

二是努力提升酒品。严格落实酒前自我警示教育、酒中自我警醒、酒后自省他省的标准化喝酒流程,建立喝得少可以多说点、喝的多闭紧嘴长效机制。对酒品滑坡、有损人格的行为,落实一周至一月禁酒的考核措施。

三是认清朋友情义。充分认识到“情谊深浅与酒杯深浅”没有任何关系,做到无事多关心、有事多帮助的朋友相处方式。严格把控朋友交往入口关,深化好朋友的交往机制,杜绝酒肉朋友。

旧的一年,酒醒局散;新的一年,酒美人欢。让我们清醒的坚持住酒品及人品的灵魂忠告,奉行“让朋友少喝酒就是对人对己最大的关爱”宗旨,少喝无意义的酒,多办有意义的事,与真正的好朋友共同迎接清纯的友谊,共同迎接清爽的明天!

#合肥新房装修[超话]#决定装修成败的脉络问题
装修的第一步是资金预算要做好,比如你能投入二十万,有五万的伸缩空间;根据这样一个数值,开始界定装修的档次。这是一个非常重要的步骤,千万不要搞颠倒,如果先界定了装修档次,再根据这个档次去筹钱,要不就是严重超支,要不就是花很多冤枉钱。装修档次上下差距是非常大的,同样的装修内容,四五万能做好上百平米的出租硬装,而档次高的,四五十万都不一定拿的下百平米的硬装,所以,确定与自己资金相匹配的装修档次就非常重要,业主很容易被商家牵着鼻子走,举例,我装修房子时候,需要先确定沙发电视床等物品的尺寸,逛建材商场之前打算沙发不超过一万,电视不超过三千,床不超过五千,抱着这样一个初级想法去了红星美凯龙,被商家三介绍五介绍的,沙发买了两万六千多的,床买了一万九的,电视买了两万的,八十五英寸的,一下子花超了两倍,我算是经济条件还可以的,但也是心疼肝疼,最终在地砖以及投影仪洁具方面做了大幅度节省,导致整个装修计划失衡,不伦不类了。装修预算非常紧张的客户,对这一点更要注意,少去逛大型建材商场,少去看所谓名牌,不听他们介绍,否则一旦沾染,你再看普通品牌时,就看不上了,心里就种草了,到时候装修要不严重超支,要不就得裁剪其他更重要的部分。这个时候客户容易掉进一种陷阱,那就是全包陷阱,很多人都以自己没时间为借口掩盖做全包的动机,你深入问问自己,是不是因为全包能够保证把你需求项目全部包含进去,你为了怕超支,就把希望寄托在他们身上了,当你真的签了全包合同交了首付款以后,才发现他们全包里有一部分材料工艺是自己看不上,他们全包里的材料,都是世面上没有的品牌,你非要求他们找你认可的世面上有对比的;如果你要把这个项目从全包里拿掉,可以,他们要扣百分之五十的利润,也就是返还你这个项目一半的钱,这时候的你特纠结。还有一种陷阱就是免费设计,你要知道,这个世界是不可能有免费设计的,只是出钱的方式不一样而已。别小看这样一个所谓的免费设计,让你多花四万是最起码的,而且这四万块钱绝对让你不知不觉的花掉。唯一的选择就是找专业的施工队,类似江水平装修这样的施工队,做半包,主材可以自己去市场选,这样就给与你一个完全的自由,没有全包合约的束缚没有设计师的束缚,你随心所欲。
这样一个随心所欲的状态,就是装修能不能满意的最关键一环了。为什么这样讲因为你只要预算有定额,那就必须先根据自己需求以及资金总量拉一个完整的清单,然后根据这个清单开始微调,通过微调各项指标达到资金与装修档次的一个平衡。怎么调呢,如果资金非常充裕,那就请设计师,多花那么十万八万不在意;如果资金相对充裕,但还是有封顶,那么砍掉设计,自己找些自己喜欢的花样,比如造型的门啊,造型的家具啊,花样的瓷砖啊,把设计节省的钱用在装饰性项目上;如果预算非常紧张,就要砍掉花样部分,踏踏实实做基础装修,什么波导线什么地砖上墙,全免,乳胶漆也用常规的,家具也只打,因为价格相对便宜。通过微调,每一个项目都有了预算,那么将来按照这个执行就可以了。有了这样的基础,你基本就可以选择装修团队了,你记得,愿意配合你进行这样微调的,不把他们利益加入你微调行为里的装修团队,就是你首选;那些先让你交一大笔钱,忽悠你做免费设计,忽悠你做全包的,就是不愿意配合你做微调的,不能选。江水平队长说的正确,好的装修团队,是努力配合客户做好装修;不好的装修团队,是叫业主配合他们赚昧心钱。这一步做完,就要选择团队了。这一步要有多个点的考察,最基本的考量是,理论上这个装修公司有没有可能卷款而逃;任何先交一大笔钱的公司,不管他们门面多豪华,牌子多响亮,都有可能倒闭,有可能卷款而逃;因为那些卷款而逃的公司真的有大有小,但都有个共同点,那就是先交一大笔钱,或者通过做诱人的活动引诱你先交一大笔钱,然后跑路。大量打广告的不能选,因为只有刚成立的公司或者公司经营不善才疯狂打广告,你不要做那个小白鼠。成立时间短的不要选,还没过惊蛰,他们就敢说已经麦子黄,布谷鸟都不相信。过滤掉这些不可靠的公司,选择那些先施工后付款的,理论上都不可能跑路的,成立时间很久的,不需要做活动和广告还生意兴旺的,给与你完全自由的半包团队,就绝不会有问题,就能把你家装修做的尽善尽美。尤其是先施工后付款和半包形式,更是让你实现完美装修的关键环节,因为如果先交一大笔钱,人家做的好和不好,都是你不能把控的,都要拜托菩萨保佑;而先施工后付款模式是做好了验收合格才给钱,这不就是把质量服务牢牢把握在自己手里了嘛,采取这样模式的团队,所有人都会围着客户转,都会在客户指挥棒下做事,直到结束。而先交一大笔钱的模式,客户要围着装修公司转,今天说材料没到场干不了,明天说设计师结婚没法进行,后天说这个设计不符合施工要求,要改图纸,哪一样你都左右不了。所以说,撸好装修环节,是成功装修非常重要的一步。 https://t.cn/Rt5qRxf


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