#律新社在现场#今天（5月16日）下午，律新社采拍团队在理诚律师事务所采访了上海第一届优秀女律师李慈玲。李慈玲1990年开始执业，是一位资深老律师。采访中，她和律新社畅谈了自己的执业律师之路，聊到了自己是如何从老国资所走出来开办律所。对于改革开放40周年，虹口律师、律所经历了哪些发展变化，律师行业将会有什么新发展，她又发表了怎样的见解呢？详情敬请关注律新社后续报道！
#微博健康说# #医疗# 【疏解公立医院的非核心医疗职能，正在催生第三波社会办医浪潮】
今天我看到两篇文章，特别有启发。一个是朱恒鹏老师的《中国医疗能否弯道超车》；另一个是罗振宇的《第三次全球化》。
朱老师是医改的资深专家了，他在演讲中对中国医改现状的每一个分析都精准到位。但从资本的角度，我估计大伙儿看完后会更焦虑。公立医院这么强大、行政手段又无孔不入，社会办医怎样才能真正出头。
“第三次全球化”这个概念其实颇有启发。所谓的第三次全球化，就是技术、资金、市场、劳动力的全球配置。苹果公司就是第三次全球化的最典型代表。
很难说第三次全球化会直接影响国内的医疗服务市场，但跨国公司在第三次全球化当中做出的产业布局，确实值得参考和借鉴的。尤其需要思考的是，我们正在经历的这波社会办医浪潮的真正核心是什么？
1、社会办医的三波浪潮
公立医院将长期在我国医疗市场中占据主导地位。即使像朱老师所言，公立医院扩张的黄金时期已经过了，但它的市场主导地位仍将在相当长的一段时间里毫不动摇的保持。那社会资本就没有机会了吗？不是。
我们先来回顾一下中国社会办医的历程，总体上可以概括为三波浪潮：
第一波社会办医浪潮，办的是公立医院不愿意干或者不屑于干的事儿，比如治疗性病、白癜风、牛皮癣等，莆田系是这一波浪潮中的典型代表；
第二波社会办医浪潮，办的是公立医院没工夫干或者没条件干的事儿，比如高端医疗，大批定位高端市场的专科医院是这波浪潮的典型代表；这波浪潮还没有结束，但基本接近尾声，因为社会资本能办好的专科已经不多了。
正在发生的是第三波社会办医浪潮，这波社会办医浪潮中的机会是什么？我认为依然会来自公立医院的蜕变，这就是公立医院不值得干的事儿。
中国医改已经实施了零加成以及医疗价格改革，药品、检查、耗材等都在从公立医院的盈利部门转变为成本部门。这就意味着公立医院投资大量资金、人力维护的这些部门，正开始变得不值得了。而这就是社会资本的机会。
借用时下一个流行的词儿，未来公立医院将会逐渐疏解非核心的医疗职能，承接这些职能将是社会资本在第三波社会办医浪潮中的机会。
2、资本如何抓住机会
实际上，每一次社会办医浪潮的来临都与公立医院的变化关系密切。比如第一波莆田系兴起的一个重要手段，是承包公立医院中的科室；第二波高端专科医院成长起来的重要因素，是吸纳来自公立医院的优秀人才；那么第三波呢？
文章的开头我们提到了苹果公司，苹果公司的工厂、市场都在海外，但每年大量的财富回流国内，为什么？因为苹果公司手中掌握着最重要的因素，关于其产品的全部知识产权。
那么公立医院呢？
前面我们提到，医改政策的变化催生了一系列公立医院不值得干的事情，而剩下的基本就是公立医院最核心的东西：医生和品牌。所以，我觉得抓住第三波社会办医浪潮的机会来自两个方面：
一个就是承接公立医院的非核心医疗职能，也就是哪些不值得干的事儿，这里面一个突出代表就是独立第三方医疗机构；
所以，检验科、影像科、病理科的医生不要不高兴，你们的技术将来会更值钱，因为会有更多的独立第三方医疗机构需要你们的技术。
另一个就是与公立医院开展技术、品牌、人才培养方面的合作，你可以叫PPP，可以叫特许经营；因为当公立医院的非核心医疗职能疏解掉之后，最值钱的就是医生和品牌，而向外输出技术和品牌无疑是效益扩大化的选择。
3、医生该如何选择
前两次社会办医浪潮给医生带来的红利很小，但我觉得至少从第三波社会办医浪潮开始，医生的地位和价值将会不断提升。那医生该如何抓住这次机会呢？
对于这个问题的回答，我觉得医生首先应该考虑的一个问题是，应该把自己的什么东西拿出来变现。
我们看到在第二波社会办医浪潮中，医生基本上是拿自己所在医院的品牌去变现了。所以我们在私立医院中看到的介绍，基本都是来自XX三甲医院的专家。当下，三甲医院的品牌红利还在，变现仍然可以，但这个变现基本是一次性的。其实还有比这个价值更大的东西：医生手里的技术。
过去医生技术的变现渠道太小了，就是公立医院里那少得可怜的手术室。但现在不同了，比如远程医疗，医生可以将自己的技术输送到偏远地区，输送给独立第三方医疗机构，输送给基层诊所；比如在线课程，医生可以向每一个有手机的用户传递医学知识；比如多点执业，医生至少有了更多手术室可以应用。
所以，我觉得在这一波社会办医浪潮中，医生不一定要基于去拿自己所在公立医院品牌变现，而是应该搭建更多可以将自己的医学技术变现的渠道和平台。这是医生抓住这一波机会的重要能力。
有了这些渠道和平台，一位医生无论有没有走出公立医院、有没有去自由执业都不重要，因为你已经自己掌握了将自己的价值最大化的话语权。
今天我看到两篇文章，特别有启发。一个是朱恒鹏老师的《中国医疗能否弯道超车》；另一个是罗振宇的《第三次全球化》。
朱老师是医改的资深专家了，他在演讲中对中国医改现状的每一个分析都精准到位。但从资本的角度，我估计大伙儿看完后会更焦虑。公立医院这么强大、行政手段又无孔不入，社会办医怎样才能真正出头。
“第三次全球化”这个概念其实颇有启发。所谓的第三次全球化，就是技术、资金、市场、劳动力的全球配置。苹果公司就是第三次全球化的最典型代表。
很难说第三次全球化会直接影响国内的医疗服务市场，但跨国公司在第三次全球化当中做出的产业布局，确实值得参考和借鉴的。尤其需要思考的是，我们正在经历的这波社会办医浪潮的真正核心是什么？
1、社会办医的三波浪潮
公立医院将长期在我国医疗市场中占据主导地位。即使像朱老师所言，公立医院扩张的黄金时期已经过了，但它的市场主导地位仍将在相当长的一段时间里毫不动摇的保持。那社会资本就没有机会了吗？不是。
我们先来回顾一下中国社会办医的历程，总体上可以概括为三波浪潮：
第一波社会办医浪潮，办的是公立医院不愿意干或者不屑于干的事儿，比如治疗性病、白癜风、牛皮癣等，莆田系是这一波浪潮中的典型代表；
第二波社会办医浪潮，办的是公立医院没工夫干或者没条件干的事儿，比如高端医疗，大批定位高端市场的专科医院是这波浪潮的典型代表；这波浪潮还没有结束，但基本接近尾声，因为社会资本能办好的专科已经不多了。
正在发生的是第三波社会办医浪潮，这波社会办医浪潮中的机会是什么？我认为依然会来自公立医院的蜕变，这就是公立医院不值得干的事儿。
中国医改已经实施了零加成以及医疗价格改革，药品、检查、耗材等都在从公立医院的盈利部门转变为成本部门。这就意味着公立医院投资大量资金、人力维护的这些部门，正开始变得不值得了。而这就是社会资本的机会。
借用时下一个流行的词儿，未来公立医院将会逐渐疏解非核心的医疗职能，承接这些职能将是社会资本在第三波社会办医浪潮中的机会。
2、资本如何抓住机会
实际上，每一次社会办医浪潮的来临都与公立医院的变化关系密切。比如第一波莆田系兴起的一个重要手段，是承包公立医院中的科室；第二波高端专科医院成长起来的重要因素，是吸纳来自公立医院的优秀人才；那么第三波呢？
文章的开头我们提到了苹果公司，苹果公司的工厂、市场都在海外，但每年大量的财富回流国内，为什么？因为苹果公司手中掌握着最重要的因素，关于其产品的全部知识产权。
那么公立医院呢？
前面我们提到，医改政策的变化催生了一系列公立医院不值得干的事情，而剩下的基本就是公立医院最核心的东西：医生和品牌。所以，我觉得抓住第三波社会办医浪潮的机会来自两个方面：
一个就是承接公立医院的非核心医疗职能，也就是哪些不值得干的事儿，这里面一个突出代表就是独立第三方医疗机构；
所以，检验科、影像科、病理科的医生不要不高兴，你们的技术将来会更值钱，因为会有更多的独立第三方医疗机构需要你们的技术。
另一个就是与公立医院开展技术、品牌、人才培养方面的合作，你可以叫PPP，可以叫特许经营；因为当公立医院的非核心医疗职能疏解掉之后，最值钱的就是医生和品牌，而向外输出技术和品牌无疑是效益扩大化的选择。
3、医生该如何选择
前两次社会办医浪潮给医生带来的红利很小，但我觉得至少从第三波社会办医浪潮开始，医生的地位和价值将会不断提升。那医生该如何抓住这次机会呢？
对于这个问题的回答，我觉得医生首先应该考虑的一个问题是，应该把自己的什么东西拿出来变现。
我们看到在第二波社会办医浪潮中，医生基本上是拿自己所在医院的品牌去变现了。所以我们在私立医院中看到的介绍，基本都是来自XX三甲医院的专家。当下，三甲医院的品牌红利还在，变现仍然可以，但这个变现基本是一次性的。其实还有比这个价值更大的东西：医生手里的技术。
过去医生技术的变现渠道太小了，就是公立医院里那少得可怜的手术室。但现在不同了，比如远程医疗，医生可以将自己的技术输送到偏远地区，输送给独立第三方医疗机构，输送给基层诊所；比如在线课程，医生可以向每一个有手机的用户传递医学知识；比如多点执业，医生至少有了更多手术室可以应用。
所以，我觉得在这一波社会办医浪潮中，医生不一定要基于去拿自己所在公立医院品牌变现，而是应该搭建更多可以将自己的医学技术变现的渠道和平台。这是医生抓住这一波机会的重要能力。
有了这些渠道和平台，一位医生无论有没有走出公立医院、有没有去自由执业都不重要，因为你已经自己掌握了将自己的价值最大化的话语权。
民事诉讼，俗称打官司。
对当事人而言，是非常重大的民事行为。
对代理律师而言，受人之托，忠人之事。
立案，又是民事诉讼中非常重要的一个环节。
不论你是执业多年的资深律师，还是刚刚执业的年轻律师，难免在法院立案环节，出现这样或那样的错误；或有过困惑。
抑或是那些几乎脱离立案小事的“大律师”们，恐怕是不完全清楚现在法院立案时有什么具体要求，至少是不太了解立案具体的细节；更何况是当事人呢？
立案是一个案件进入司法程序的开始。
代理律师要运用自己的专业法律知识，理清法律关系、准备证据材料、按照法院立案要求，进行立案。
立案庭通过对当事人或其代理律师提交立案材料的审查，决定是否受理案件。
本课程的设计，试图减少或避免诉讼当事人、代理律师在立案时，不犯错误或减少差错，将立案中涉及的法院管辖、案由、财产保全与先予执行、证据的提交等一系列相关问题，进行梳理。
学会本课程，一般案件，诉讼当事人可以自己打官司；而对于律师，可以轻松立案，为诉讼顺利进行打下良好的基础。
对当事人而言，是非常重大的民事行为。
对代理律师而言，受人之托，忠人之事。
立案，又是民事诉讼中非常重要的一个环节。
不论你是执业多年的资深律师，还是刚刚执业的年轻律师，难免在法院立案环节，出现这样或那样的错误；或有过困惑。
抑或是那些几乎脱离立案小事的“大律师”们，恐怕是不完全清楚现在法院立案时有什么具体要求，至少是不太了解立案具体的细节；更何况是当事人呢？
立案是一个案件进入司法程序的开始。
代理律师要运用自己的专业法律知识，理清法律关系、准备证据材料、按照法院立案要求，进行立案。
立案庭通过对当事人或其代理律师提交立案材料的审查，决定是否受理案件。
本课程的设计，试图减少或避免诉讼当事人、代理律师在立案时，不犯错误或减少差错，将立案中涉及的法院管辖、案由、财产保全与先予执行、证据的提交等一系列相关问题，进行梳理。
学会本课程，一般案件，诉讼当事人可以自己打官司；而对于律师，可以轻松立案，为诉讼顺利进行打下良好的基础。
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