刘雷：面对困难，论营销人的自我修养（一）

今年，的确企业的困难更多一些，挑战更大，各种缘由，无须赘述。
因而，最近因为“经济大环境不好”的争论很多，其实，根本就是无需争论的问题的问题。
我这里谈谈自己的看法。
重点是回归问题的本质，也论一论一个营销人的自我修养。
“经济大环境好或不好?”
这个不是争议的重点，日子还是要过的，事还是要做的，进步还是要追求的。
很多客观的因素是不容易改变的，大家面临的问题都是同样的，“兵来将挡，水来土掩”，勇敢面对。
这个时候，面对客观，做好内修是唯一路径。

关于抱怨，首先是没有任何实用价值，只会带来更多的情绪负能量反应。
让事情越来越不乐观。
营销人的天职是解决本职工作的问题，这是营销人的职责所在，也是本分。
当奋斗拼搏失落时，偶尔的抱怨，小小的情绪宣泄，没问题，人之常情。
及时调整心态，“”满血”前进!
没有人是“超人”
但如果把客观困难，当做是推卸责任和不努力的托词，并形成惯性思维，被把这种情绪，带到了日常工作中，就是不敬业了，这是个严肃的思想错误。
如果市场不存在困难，产品自然畅销，不需要营销、销售类岗位，那也就没有了营销人的价值。
营销人的价值就是要破难题、做贡献、做成绩、想办法、分担企业的压力。
我这里不是为了说鸡汤去弱化或者忽视困难，只是说些大实话。
因为这个职业的“压力性”是常态的，适应它也是营销人的基本素养。
“过来人”都明白的规则。
没有人能随随便成功，如果没有树立正确的“困难观”
一旦形成了“困难畏惧症”
就会出现悲观、懒惰、失落，恐惧、懈怠等问题，这是最麻烦的事，只能自己束缚自己。
很多时候的绝处逢生，都是乐观的攻克精神，信心有时候比黄金还重要!
就是在对待困难时，需要精气神的博弈。
我们即使不能改变一些“市场类大环境问题”
但万万不能破坏“所在企业的大环境”，不能在团队中做破坏团队精神的人。
唯有开动智慧，团队合力，群策群力，才能共同前进，合力渡过难关。
在顺风顺水时，往往很难发现真伪，但面对困难时，就是一把“照妖镜”
是“英雄好汉”还是“滥竽充数”，一目了然!
男怕入错行，选择这个职业就必须要有点“血性”
当然，我相信绝大部分从业者，是经得起起风雨，经得起考验，能笑着拼搏的强者。
我们也应该端正态度，珍惜平台，全力以赴。
退一万步讲，如果有的人还觉想不通，觉得委屈，屈才，如果真的认为难以胜任或者平台有负于你，我觉得可以坦诚的潇洒离职，另莫高就。
反之，如果还在职在岗，也没必要端着人家的饭碗还骂饭不好吃，那确实不是一件高尚的事，在此，作为一个有点“资历”的老营销人，祝愿企业团队们同心协力，做出风格。
能够对得起我们的职业，能够笑着勇猛前进!
当然是保证健康的前提之下，保重身体，调整心态，开动智慧，创新实践。
疫情期间，仍然勤奋工作的雷哥，与大家共勉。
好心态，决定好状态。
困难再大，也应该在能力范围内能做的事，能做一件是一件，精进不止，量变到质变，就是水滴水穿的韧性。
心中有火，眼里有光，一起自信向未来!
雷哥如是说。

#财经##创作热爱者计划##正能量#

最听不得“取消吧”“别演了”“减场吧”“有什么好排的”之类的话，仿佛带薪躺平才是本职工作一样。不想演可以把机会让给珍惜的演员，不必在一堆人里散播负能量，拿别人热爱和尊重的事情当儿戏。尤其在这两年的艰难时刻，作为演员不抱以感恩之心珍惜当下的工作机会和生活，反倒想偷奸耍滑，和有这样心态的人一起工作真晦气。

最近大家的情绪都不太好，我也尽量不去讲话，秉持多说多错、不说不错的原则。
焦虑的情绪压抑，大姨妈都推迟，晚上也一直失眠，我无法控制自己的情绪很无奈…
也因为实在厌倦关于疫情值班、支援、本职工作无法协调问题，局里一直充斥不满抱怨，也在科室打趣说大家不准再叹气，no哎，no负能量，相互提醒！内心真的追求peace and love，不希望大家吵架，大不了我多干点…
明天第五次核酸，回想第一次穿大白的我，多天真，以为一次就结束了，没想到都要第五轮了。
快快过去吧…真的会好吗…会的吧
#风居住的街道[音乐]#