2008年，十几个兵团知青，一起重返故地黑龙江绥滨农场，追寻青春记忆。几个混得不错的农场老职工后代做东，邀请他们在宾馆吃饭。
席间得知一个当年没回城留在当地的老北京知青，混得非常不好，已经50多岁了，还在建筑工地扛水泥。这个消息传到了北京。
不久，这个未回城的老北京知青就接到了一个陌生电话。那是他当年好友的电话，只不过好友当年返城回到北京后，提了干，当了军官，时间长了便失去了联系。
好友和当年一样的口吻：“这段时间你别往外跑，过了奥运，我就去看你。”
奥运过后，好友和一帮老知青到了绥滨农场。吃完饭后，大家在宾馆聊得热火朝天，忆往昔峥嵘岁月稠。恰同学少年，风华正茂，一直聊到了深夜。
临别时，好友赠送了一支金笔和金表给北京知青。当年钢笔和手表，是知青金贵得不能再金贵得宝贝，而如今有条件了，好友大方地送了个金的给他 ，可见两人年轻时关系有多铁。
但奇怪的是，这个老北京知青并没有邀请他们到自己家坐坐，因为此刻他内心深深地自卑。但好友并没有注意到他的窘境，主动提出明天去他家坐一坐。
第二天一早好友夫妇两人一起到了他的家里，这家哪儿像家？老伴不在了，只有个女儿不在家，不要说招待两个人吃饭，连杯茶都泡不出来。屋里又脏又乱，一股说不出来的怪味，盖的是棉絮发黑，甚至连被套都没有。
好友顿时两眼擎泪，心如刀绞，听说了他过得不好，但没想到竟然过得这么惨，于是怒吼道：“你就这样活着？”
而北京知青羞愧难当，竟然说了声“对不起”。好友顿时一把抱住他：“当年你也是有志青年啊，你过成这样，怎么不早说？”
回到宾馆吃完早饭，几个女知青主动跑到了这个北京知青的家里，帮忙收拾打扫，床单被褥，内衣内裤甚至都给他买了新的。
这伙人里，大多数人和这个北京知青并不熟。打扫完，还给这个老知青讲道理，该怎么过日子？该怎么处理人情世故？千言万语就一句话：“希望你把日子过好。”
三天后，随着这帮老知青的依依惜别，本以为故事就要结束了。没想到的是，这个北京知青的好友夫妇反复商量后，做了一个决定，他是北京知青，当年因为种种原因，没能回城，但是按道理他是可以也应该回北京的，所以一定要把他办回北京。这样不管有什么事，可以搭把手。
回北京？这个老北京知青想都不敢想。原因很简单，就是因为自己户口丢了才没回得了城的。
1979年，自己父亲和弟弟户口迁往江西时，父亲单位就没能找到他的原始户籍证明，而打了一个户口遗失证明。而如今已经时隔30年，自己上哪找原始户籍证明去？就算找到，北京户口那也不敢想。
但是当一帮在北京的老知青们开始行动起来，到他曾经在北京居住的辖区派出所去翻档案底子去。你还别说，真就给找到了他的北京户口底子。
可是证明这人有北京户口没用，现在要证明这人是不是就是这户口底子上的这个人？所以好友打电话让他去农场劳资科开个北京知青的证明。
劳资科一翻档案，又麻烦了，因为现有档案材料可以证明他是知青，但无法证明他是北京知青。
而且就算证明了，回到北京没有房子和工作，也无法迁回。要知道那毕竟“北京户口”，而且好友一开始就打算好，迁不能只迁他一个人回来，还要把他一家子包括没结婚的女儿都迁回北京来，而且工作、退休、医疗、养老这些都得办回北京来，这在当时看来，几乎是一个不可能完成的任务。
好友一开始也想不到这么多，只是不能让年轻时的挚友在那继续过苦日子了。但好友老婆以前在农场开小卖店的，所以心特别细，她从头就把所有问题都统筹好了，把哪些是在北京可以办的，哪些需要当事人处理的，一共列出了需要14项待办事项及材料让他去办。
结果这个在东北呆40年的北京知青，一看就傻眼了，心里就打退堂鼓了，这么麻烦？不办了，你们好意我心领了。
结果被好友痛骂，你知道你嫂子为你这事，每天到处找人，夜里还要整理材料，有多辛苦，你知道吗？
人家这么辛苦帮自己，图个啥呀？自己反而嫌麻烦？于是硬着头皮开始办理各种手续。14项靠自己办成了9项，剩下的还是人家帮忙办成的。
2009年6月，好友又打来电话：“呆在家别乱跑，你工作调动回北京的手续已办好，而且女儿一起迁北京，退休也在北京办，过几天就来接你回北京。”
怕他把“准迁证”弄丢，怕他处理不好人情世故，再节外生枝。好友在一帮北京的知青们的嘱托下，亲自开了2000多公里的车，到了绥滨农场，送来准迁证，并且帮他到当地处理各种手续。
至此，他已经离开北京整整41年了，他这辈子也没奢望过还能回北京，但最终却实现了，而成全这些的，都是当年自己的知青战友们的一片真情。
这个在北大荒呆了41年，被称为中国最后一个回城的北京知青，名叫邹雪生（图3左2）。帮他办回北京的好友，名叫叶明（图3左1）。
邹雪生和女儿户口迁回北京后，就挂在叶明家，邹雪生女儿问不是只有亲属才能投靠么？叶明回答：“战友就是亲属。”
#历史故事#
席间得知一个当年没回城留在当地的老北京知青，混得非常不好，已经50多岁了，还在建筑工地扛水泥。这个消息传到了北京。
不久，这个未回城的老北京知青就接到了一个陌生电话。那是他当年好友的电话，只不过好友当年返城回到北京后，提了干，当了军官，时间长了便失去了联系。
好友和当年一样的口吻：“这段时间你别往外跑，过了奥运，我就去看你。”
奥运过后，好友和一帮老知青到了绥滨农场。吃完饭后，大家在宾馆聊得热火朝天，忆往昔峥嵘岁月稠。恰同学少年，风华正茂，一直聊到了深夜。
临别时，好友赠送了一支金笔和金表给北京知青。当年钢笔和手表，是知青金贵得不能再金贵得宝贝，而如今有条件了，好友大方地送了个金的给他 ，可见两人年轻时关系有多铁。
但奇怪的是，这个老北京知青并没有邀请他们到自己家坐坐，因为此刻他内心深深地自卑。但好友并没有注意到他的窘境，主动提出明天去他家坐一坐。
第二天一早好友夫妇两人一起到了他的家里，这家哪儿像家？老伴不在了，只有个女儿不在家，不要说招待两个人吃饭，连杯茶都泡不出来。屋里又脏又乱，一股说不出来的怪味，盖的是棉絮发黑，甚至连被套都没有。
好友顿时两眼擎泪，心如刀绞，听说了他过得不好，但没想到竟然过得这么惨，于是怒吼道：“你就这样活着？”
而北京知青羞愧难当，竟然说了声“对不起”。好友顿时一把抱住他：“当年你也是有志青年啊，你过成这样，怎么不早说？”
回到宾馆吃完早饭，几个女知青主动跑到了这个北京知青的家里，帮忙收拾打扫，床单被褥，内衣内裤甚至都给他买了新的。
这伙人里，大多数人和这个北京知青并不熟。打扫完，还给这个老知青讲道理，该怎么过日子？该怎么处理人情世故？千言万语就一句话：“希望你把日子过好。”
三天后，随着这帮老知青的依依惜别，本以为故事就要结束了。没想到的是，这个北京知青的好友夫妇反复商量后，做了一个决定，他是北京知青，当年因为种种原因，没能回城，但是按道理他是可以也应该回北京的，所以一定要把他办回北京。这样不管有什么事，可以搭把手。
回北京？这个老北京知青想都不敢想。原因很简单，就是因为自己户口丢了才没回得了城的。
1979年，自己父亲和弟弟户口迁往江西时，父亲单位就没能找到他的原始户籍证明，而打了一个户口遗失证明。而如今已经时隔30年，自己上哪找原始户籍证明去？就算找到，北京户口那也不敢想。
但是当一帮在北京的老知青们开始行动起来，到他曾经在北京居住的辖区派出所去翻档案底子去。你还别说，真就给找到了他的北京户口底子。
可是证明这人有北京户口没用，现在要证明这人是不是就是这户口底子上的这个人？所以好友打电话让他去农场劳资科开个北京知青的证明。
劳资科一翻档案，又麻烦了，因为现有档案材料可以证明他是知青，但无法证明他是北京知青。
而且就算证明了，回到北京没有房子和工作，也无法迁回。要知道那毕竟“北京户口”，而且好友一开始就打算好，迁不能只迁他一个人回来，还要把他一家子包括没结婚的女儿都迁回北京来，而且工作、退休、医疗、养老这些都得办回北京来，这在当时看来，几乎是一个不可能完成的任务。
好友一开始也想不到这么多，只是不能让年轻时的挚友在那继续过苦日子了。但好友老婆以前在农场开小卖店的，所以心特别细，她从头就把所有问题都统筹好了，把哪些是在北京可以办的，哪些需要当事人处理的，一共列出了需要14项待办事项及材料让他去办。
结果这个在东北呆40年的北京知青，一看就傻眼了，心里就打退堂鼓了，这么麻烦？不办了，你们好意我心领了。
结果被好友痛骂，你知道你嫂子为你这事，每天到处找人，夜里还要整理材料，有多辛苦，你知道吗？
人家这么辛苦帮自己，图个啥呀？自己反而嫌麻烦？于是硬着头皮开始办理各种手续。14项靠自己办成了9项，剩下的还是人家帮忙办成的。
2009年6月，好友又打来电话：“呆在家别乱跑，你工作调动回北京的手续已办好，而且女儿一起迁北京，退休也在北京办，过几天就来接你回北京。”
怕他把“准迁证”弄丢，怕他处理不好人情世故，再节外生枝。好友在一帮北京的知青们的嘱托下，亲自开了2000多公里的车，到了绥滨农场，送来准迁证，并且帮他到当地处理各种手续。
至此，他已经离开北京整整41年了，他这辈子也没奢望过还能回北京，但最终却实现了，而成全这些的，都是当年自己的知青战友们的一片真情。
这个在北大荒呆了41年，被称为中国最后一个回城的北京知青，名叫邹雪生（图3左2）。帮他办回北京的好友，名叫叶明（图3左1）。
邹雪生和女儿户口迁回北京后，就挂在叶明家，邹雪生女儿问不是只有亲属才能投靠么？叶明回答：“战友就是亲属。”
#历史故事#
#康师傅称北京销售酸菜包非土坑酸菜##老坛酸菜事件对方便面有多大影响##于途别吃老坛酸菜面了# 伤不起，周一加班刚解决了一包～剩下的两包我是扔了还是扔了还是扔了呢？这次真的被伤透了，日常不爱泡面，康师傅是出行火车爬坡上坎必备的充饥之物，毕竟别的真是不爱～结果现在，真的是，我还能有啥选择呢？别了，我的康师傅酸菜泡面，别了我的青春，所以荣耀里于途吃泡面的镜头咋办呢？？？唉，之前看着还特别亲切来着。[泪][泪][泪][泪][泪]
#离职#【公司决定裁掉100多个员工，我见识到了HR的手段】公司决定裁掉一条业务线，先辞退销售人员，后辞退运营人员，HR让我见识了从没见过的裁员手段。100多人同时失业，没有赔偿。
辞退销售人员没有波澜，销售基本工资很低，他们不在乎，而且很多销售都是同时做好几个公司的业务，少一个没所谓，再就是销售想的远，想着以后可能还有合作机会。
辞退运营人员是真正的大事件。运营都是挣死工资的，裁员就是断了经济来源。所以大家想要赔偿，但公司却不想给赔偿。其实，公司账上并不缺钱，其他业务线还在挣钱。
我当时是运营总监，老板让我去跟员工谈判。我说给赔偿我可以去谈，不给赔偿我谈不了。老板就让HR去谈，不给赔偿的主意是HR出的，谁挖的坑谁填。
然后我就亲见了HR的手段。
第一步，带着离职协议，挨个找员工谈，说受政策影响，公司经营困难，不得不裁员，老板也很难受。但老板承诺，工资绝对不会少发一天。感谢员工过去对公司的贡献。缘分已尽，相濡以沫，不如相忘于江湖。说到动情处，还会挤几滴眼泪。这一波下来，40个员工签了20人。签字的都是和业务线一起成长起来的老员工，对公司是有真感情的。
第二步，统计剩下员工的半年考勤，尤其关注最近一个多月的考勤。最近没啥业务，大家松松垮垮确实考勤也不好。HR拉了一个迟到、缺勤多的人员名单，挨个谈话。说考勤太差，会体现在离职证明里，下家公司背调的时候，如果实话实说，会影响前程。所以希望互相帮助，谁也别让谁难做。这一波，签了8个人，他们都是平时工作比较积极主动，在乎别人看法和评价的人。
第三步，翻阅半年内月度考评，主要看考核扣分的说明，把扣分多的拉了个名单。然后谈话，大部分说辞跟上一步差不多，增加的说法是，从打分的情况看，杨总（就是我）平时待大家不薄，有些错误比较严重，杨总扣分却手下留情。要是不签字，还得把这个情况跟老板反应，恐怕杨总也会不安生。这一波，又签了5个人。这5个人抛开工作能力不说，都是平时为人处事比较仗义的人。
第四步，把剩下的7个人的工位分散调整到其他业务线的不同部门，让他们每天面对陌生的环境和不熟悉的人。给他们安排些没意义的工作，严格监视他们的考勤。然后让行政的老好人有意跟这几个人聊天，说这么混着多没意思，简直是浪费青春。不到一个星期，就走了6个人。最后1个人又坚持了一个星期，也走了。
从开始谈到全部处理干净，一共用了两周。后来一次管理层聚餐，老板夸HR雷厉风行，说我是妇人心肠。HR高兴了，又喝了几杯后就开始吹牛，说这些人不难对付，更难的她都处理过，她还有更辣的手段，比如关小黑屋、每日一骂等等。好像忘了说，HR是个84年的未婚女性，酒量和饭量都比我大。所以跟她比起来，我确实更像个妇人。
没多久我也离职了，因为越来越发现跟他们价值观不同。后来我反思，前面几年咋没发现价值观不同？我给自己的解释是，有一件事儿看他们不顺眼了，后面就事事看他们不顺眼了，是我对他们有了偏见，但不后悔。#职场技巧##裁员#
辞退销售人员没有波澜，销售基本工资很低，他们不在乎，而且很多销售都是同时做好几个公司的业务，少一个没所谓，再就是销售想的远，想着以后可能还有合作机会。
辞退运营人员是真正的大事件。运营都是挣死工资的，裁员就是断了经济来源。所以大家想要赔偿，但公司却不想给赔偿。其实，公司账上并不缺钱，其他业务线还在挣钱。
我当时是运营总监，老板让我去跟员工谈判。我说给赔偿我可以去谈，不给赔偿我谈不了。老板就让HR去谈，不给赔偿的主意是HR出的，谁挖的坑谁填。
然后我就亲见了HR的手段。
第一步，带着离职协议，挨个找员工谈，说受政策影响，公司经营困难，不得不裁员，老板也很难受。但老板承诺，工资绝对不会少发一天。感谢员工过去对公司的贡献。缘分已尽，相濡以沫，不如相忘于江湖。说到动情处，还会挤几滴眼泪。这一波下来，40个员工签了20人。签字的都是和业务线一起成长起来的老员工，对公司是有真感情的。
第二步，统计剩下员工的半年考勤，尤其关注最近一个多月的考勤。最近没啥业务，大家松松垮垮确实考勤也不好。HR拉了一个迟到、缺勤多的人员名单，挨个谈话。说考勤太差，会体现在离职证明里，下家公司背调的时候，如果实话实说，会影响前程。所以希望互相帮助，谁也别让谁难做。这一波，签了8个人，他们都是平时工作比较积极主动，在乎别人看法和评价的人。
第三步，翻阅半年内月度考评，主要看考核扣分的说明，把扣分多的拉了个名单。然后谈话，大部分说辞跟上一步差不多，增加的说法是，从打分的情况看，杨总（就是我）平时待大家不薄，有些错误比较严重，杨总扣分却手下留情。要是不签字，还得把这个情况跟老板反应，恐怕杨总也会不安生。这一波，又签了5个人。这5个人抛开工作能力不说，都是平时为人处事比较仗义的人。
第四步，把剩下的7个人的工位分散调整到其他业务线的不同部门，让他们每天面对陌生的环境和不熟悉的人。给他们安排些没意义的工作，严格监视他们的考勤。然后让行政的老好人有意跟这几个人聊天，说这么混着多没意思，简直是浪费青春。不到一个星期，就走了6个人。最后1个人又坚持了一个星期，也走了。
从开始谈到全部处理干净，一共用了两周。后来一次管理层聚餐，老板夸HR雷厉风行，说我是妇人心肠。HR高兴了，又喝了几杯后就开始吹牛，说这些人不难对付，更难的她都处理过，她还有更辣的手段，比如关小黑屋、每日一骂等等。好像忘了说，HR是个84年的未婚女性，酒量和饭量都比我大。所以跟她比起来，我确实更像个妇人。
没多久我也离职了，因为越来越发现跟他们价值观不同。后来我反思，前面几年咋没发现价值观不同？我给自己的解释是，有一件事儿看他们不顺眼了，后面就事事看他们不顺眼了，是我对他们有了偏见，但不后悔。#职场技巧##裁员#
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