底部从来不是一蹴而就的,我希望你耐心一些!本篇文章诚意满满,写给那些还在迷茫的散户!虽说不能立竿见影,至少也是成竹于胸!

一、鹰加息不是新鲜事,昨晚表示未来一年会缩表万亿M刀,这是超预期的。鹰也应声而下,大A也难以幸免。

二、从几大指的最近的表现来看,仍然未构成转势。昨天几大指震荡很明显,但是大部分股票却是涨的。今天继续调整,只有少数股票上涨。这说明指数与个股存在差异,机会还是有的。前提是做好仓管。

三、主板有银行、地产和白酒护盘,某种程度来说,没有参考的意义。判定调整与否,还要看另外两大指。创指短期来看有望出现超跌反弹,一旦创指动,将再次出现普涨。

四、这段时间热点切换得特别频繁,虽说像中药、地产都出现了领涨的情况。总体来看,还是一个无序震荡的状态,热点板块此起彼伏,也这体现出机构的浮躁心态,同时这也符合目前场内资金博弈特点。唯有出现了一两个持续性很强的方向时,有限的场内资金才可能把指数推高。

五、当资金少时候,只能攻击一个方向,要么拉大蓝筹股护住指数,要么拉题材股唱戏。如果还是东一棒子西一锤子,很容易出现泥沙俱下。

六、量价量先行,量永远是第一位的,没有量就是死气沉沉,放量说明开始活跃,才能走好。尤其是在这种要突破的时候,否则还是那句:不进则退。

七、昨天提醒的地产、中药。今天表现都看到了!说明微兰的分析是准确的,这里面地产板块受益于降X降Z,后期降X的概率较大,所以出现第二波炒作的概率较大。中药目前也处于风口,也还有空间。

八、底部区域出现突破或者回踩,反反复复,很正常。明天还有惯性下砸。这个时候就会有低价筹码。

九、重复一次昨天说的话:在看不清方向的时候,预期最强或者说相对确定的领域,大几率就是资金未来的方向。逻辑虽然简单但很有效。

微兰素来稳稳当当!所有的言论都是用数据和事实做支撑,认真做股评!

所有的观点都是抽丝剥茧地分析,从而牢牢把握住了市场节奏,有的人毫不怀疑,也有的人将信将疑,但微兰都不会去争辩,因为市场都已经给出了满意的答案!

微兰每天带着十分的诚意,只为换你一次的关注。
#股票##财经#

#美军工巨头借俄乌冲突大发战争财#【军工巨头接连拿到超级军售大单,谁在借俄乌冲突大发战争财?】俄乌冲突已经持续了一个多月,随之而来的是巨大的战争消耗,北约对乌克兰的军事援助据称几乎已经搬空了西方国家的弹药库。

毫无疑问,加班加点开工生产的西方军火商,尤其是美国的军工巨头成为俄乌冲突中最大的赢家。

“毒刺”“标枪”导弹紧急赶工生产

美国有线电视新闻网(CNN)29日透露,由于美国向乌克兰大量提供“毒刺”便携式防空导弹和“标枪”反坦克导弹,导致美军自身也出现弹药库存过低的情况,五角大楼要求这两种导弹的生产商——美国军工巨头雷神公司和洛克希德·马丁公司加速生产。

报道提到,早在3月7日,也就是俄乌冲突爆发后仅两周时间,美国和其他北约国家累计向乌克兰提供了1.7万枚反坦克导弹和2000枚便携式防空导弹。

此后北约仍在继续向乌克兰提供此类武器,其中大部分都是“毒刺”和“标枪”等美制导弹。

白宫在3月16日宣布的追加对乌援助中,也包括了额外提供的800枚“毒刺”和2000枚“标枪”。

乌克兰方面表示这两种导弹在实战中战绩显赫,乌克兰向美国提交的需要援助清单中,明确希望美国每天提供500枚“毒刺”和500枚“标枪”。

这样的要求显然远远超出了五角大楼的预期。

报道承认,乌克兰对这两种导弹的迫切需求直接导致美军的相关库存严重不足。

尽管出于“保密原因”,五角大楼未披露当前美国的此类导弹库存,但已要求导弹制造商加速生产增加储备,并强调美军需要保持一定数量的这类导弹以应对“可能的冲突”。

作为应急手段,美军正在加快对这两种导弹的库存翻新工作。

美国“福布斯”网站透露,五角大楼位于艾奥瓦州的陆军弹药厂负责翻新和升级“毒刺”和“标枪”导弹。

根据美国陆军公布的信息,该工厂此前规划用两年时间升级2500枚导弹,但如此缓慢的速度远远无法满足乌克兰方面的迫切需求。

美国陆军弹药厂开始采取一系列措施,包括大规模调整流程、吸纳新工人和重新启用封存的设备等。

“毒刺”便携式防空导弹的生产商是美国雷神公司。

它是全球最大的军工企业之一,主营业务包括各种导弹、雷达和卫星系统等。

据介绍,“毒刺”导弹早在冷战期间就已投入实战,曾在苏联占领阿富汗期间击落大批苏军直升机,如今它已经发展出多个改进型号。

由于美军判定未来需求量不高,“毒刺”导弹此前已经停产,在俄乌冲突爆发前,美国库存中有数万枚延寿的“毒刺”导弹。

按照五角大楼的设想,这些导弹预计要到21世纪30年代才会被替换。

但CNN称,如今“毒刺”导弹的生产线已经重启,以满足对外军售的需求。

由于“毒刺”导弹的批次生产周期需要18-24个月,五角大楼已向雷神公司提出多种方案以增加“毒刺”的产量并削减生产时间。

五角大楼称,相关方案包括增加生产线工人、以新部件替代过时部件以及为生产线增添额外辅助工具、检测工具。

“标枪”反坦克导弹由雷神公司与洛克希德·马丁公司的合资企业负责生产。

它于20世纪90年代研制成功,具备从坦克防御薄弱的顶部发动攻击的能力。

与“毒刺”导弹的情况类似,近年美军对“标枪”导弹的采购量一度大幅压缩:1999财年至2001财年期间,美国采购了9848枚“标枪”导弹,而在2020财年至2022财年,该导弹的采购总量缩减至2037枚。

但如今一切都发生了根本性变化,五角大楼要求制造商开足马力生产,目前“标枪”导弹的年产量超过6000枚。

但五角大楼仍在寻找进一步增产的途径。

洛克希德·马丁公司在声明中表示,“有能力满足可预见的未来不断增长的需求”。

军工巨头接连拿到超级军售大单

接受《环球时报》记者采访的中国军事专家表示,尽管外界已经注意到美国正在赶工生产反坦克导弹和便携式防空导弹等单兵武器,但从出口金额和后续影响上,它们都远远无法满足美国军工巨头的胃口。

例如这次雷神公司获得的“毒刺”导弹外销合同总价值为3.2亿美元,根本无法与大型武器的出口合同相比。

俄乌冲突所引发的欧洲国家对武器装备的迫切需求,才是美国军工复合体渴望的“超级军售蛋糕”。

自俄乌冲突爆发以来,洛克希德·马丁公司、雷神公司、诺斯罗普·格鲁曼公司等美国军火商的股价持续走高,正是它们在其中赚得盆满钵满的真实写照。

俄乌冲突爆发后,多个北约国家立即加快了军购步伐。

德国总理朔尔茨宣布,将拿出1000亿欧元“联邦国防军特别资产”对德军进行现代化改造。

其中最受关注的就是德国空军敲定采购35架美制F-35隐形战斗机的计划。

F-35隐形战斗机是洛克希德·马丁公司的拳头产品,平均外销单价超过1亿美元。

来自德国的这笔订单总价值可能超过40亿美元。

除了德国外,常年在北极方向与俄罗斯周旋的北约另一个重量级成员国加拿大,也于3月28日确认选择F-35作为其下一代战斗机的首选机型,并将花费150亿美元采购多达88架F-35。

显然,隐形战斗机的这些超级军售合同远远超过出售单兵武器的“小打小闹”。

在大手笔的加强军备大采购项目中,德国还确认将花费20亿欧元引进导弹防御系统,防御面积不仅能包括德国全境,甚至足以覆盖波兰、罗马尼亚和波罗的海国家。

尽管德国考虑采购的不是美制“爱国者”反导系统,而是以色列的“箭-3”反导系统,但后者其实是以色列与美国波音公司联合研制的。

对于美国军工巨头而言,德国采购反导系统的这块肉还是“烂在了自己锅里”。

美国《防务新闻》披露,乌克兰邻国波兰已经决定启动“特殊的加速程序”,从美国购买MQ-9“死神”武装无人机,从而让波兰成为北约东部第一个拥有中高空长航时无人机的国家。

波兰国防部军备局发言人克日什托夫·阿泰克中校称:“我们想尽快获得这批无人机,目前正在与美国进行谈判,此次采购跟当前波兰与乌克兰边境的紧张局势有关”。

MQ-9无人机由美国通用原子航空系统公司研制,根据配置的不同,其采购单价在2000万到3000万美元之间。

此外,在俄乌冲突爆发后,波兰与斯洛伐克相继批准北约将“爱国者”反导系统部署到其境内。

当前部署在欧洲的“爱国者”反导系统分为两种,一种是由原先“爱国者-2”反导系统升级而成,主系统承包商是雷神公司;另一种是全新制造的“爱国者-3”,主系统承包商为洛克希德·马丁公司。

专家认为,出于对俄军导弹突袭的担心,未来不排除这两国直接引进美制导弹防御系统的可能。

另一家美国军工巨头、以雷达和电子技术闻名于世的诺斯罗普·格鲁曼公司已经深度参与波兰的反导系统建设中。

该公司负责为波兰的防空和导弹防御作战指挥系统生产软硬件设备,这将成为波兰“爱国者”反导系统的指挥与控制中枢。

乌克兰空军发言人尤里·伊格纳特还明确表示,乌克兰需要美国制造的F-15和F-16战斗机。

它们分别由美国波音公司和通用动力公司制造,但其中很多关键武器和子系统往往是由其他美国军工巨头负责研制的。

倘若美国同意乌克兰方面的要求,不管是谁最终埋单,美国军工巨头都将从中大赚一笔。

欧洲急着补充武器库存

在最近西方向乌克兰提供的各种军事援助中,出现一种奇怪的现象——北约国家纷纷借机“打包处理”过时武器。

中国军事专家认为,俄乌冲突对“承平已久”的部分欧洲国家带来很大的冲击,他们在清理陈旧武器库存的同时,也在急着准备补充先进装备。

这都为美国军工巨头大发战争财提供了绝好的机会。

美国“动力”网站对这种情况有过详细统计。

报道称,最典型的案例是德国宣布向乌克兰提供2700枚原东德人民军装备的“箭”系列便携式防空导弹。

“它们过于老旧,可能已经无法使用”。

值得注意的是,德国防长兰布雷希特表示,向乌克兰提供数千枚单兵导弹后,德国的相关武器库存已经“清空”。

此外,加拿大和挪威宣布向乌克兰提供M72“轻型反装甲武器(LAW)”,这是美国在20世纪五六十年代研制的轻型火箭筒,通常认为它的性能已经远远落后于时代,只适合于打击固定火力点等任务。

西班牙则计划向乌克兰提供C90火箭筒,这同样是落后于时代的武器。

英国的相关武器库存也已见底。

英国向乌克兰提供了包括NLAW和“标枪”反坦克导弹在内的4000枚导弹后,该国的高科技导弹库存正在减少,以当前的对乌军援速度,“可能只能再维持一周”。

专家表示,虽然北约是全球最大的军事集团,但其中很多国家的确对军事领域投入有限。

据统计,多达15个北约国家的军机数量为两位数甚至更少,9个北约国家的坦克数量不足百辆。

因此俄乌冲突爆发后,不少北约国家以军援乌克兰的名义清理库存,为下一步引进先进武器做好铺垫。

按照北约惯例,这些回报丰厚的军售合同大都将落到美国军火商手里。

【#疫情防控# 新冠疫情专用名词应知应会清单】

01
组织管理
1.“四方责任”:属地、部门、单位、个人。
2.“四个风险点”:境外和国内高中风险地区疫情输入、入境冷链物品疫情输入、集中隔离人员传染、医疗机构院内交叉感染。
3.“重点场所”:新冠肺炎疫情期间,人员密集且流动性大、容易暴发聚集性疫情的场所,如车站、机场、码头、公共交通工具、健身娱乐场所、理发洗浴场所、农贸(集贸)市场、商场超市、影剧院、体育场馆、会议中心,图书馆、博物馆、美术馆等室内场馆,商品展销与售后服务场所,宗教活动场所等。
4.“重点机构”:新冠肺炎疫情期间,容易暴发聚集性疫情的机构,包括医疗机构、儿童福利院、养老院、护理院、监管场所、学校、托幼机构、培训机构等。
5.“重点人群”:新冠病毒暴露风险高、传播风险大、抵抗力较低的人群,包括医务人员,移民、海关、市场监管系统一线人员,警察、保安、环卫工人、保洁员,交通运输从业人员、快递外卖人员、公共场所服务人员、水电煤气等工作人员,老年人、慢性基础性疾病患者、孕妇、儿童、伤残人士等人群。
6.“特定人群”:在新冠肺炎疫情期间,从事病例(确诊、疑似病例)和无症状感染者转运、尸体处理、环境清洁消毒、标本采集、实验室检测、流行病学调查、隔离病区及医学观察场所、卫生检疫、进口冷链货品生产搬运销售等工作的人群。
7.疫情风险人员排查“四个查清”:人数查清、人头查清、位置查清、管控情况查清。
8.“623”:
六关口:冷链、集中隔离点、院感防控、海空两港、区域排查、哨点检测。
两道防线:社区防控、疫苗接种。
三个重点:重点场所、重点环节、重点人群。
9.“三站一场”:长途汽车站、火车站、地铁站和飞机场。
10.当前疫情防控“总策略”:外防输入,内防反弹。

02外防输入
1.入境人员“三查、三排、一转运”:三查就是全面开展健康申明卡核查、体温监测筛查、医学巡查;三排就是严格实施流行病学排查、医学排查、实验室检测排查;一转运就是对判定的确诊病例、疑似病例、有症状人员和密切接触者“四类人员”,一律按照有关规定移交地方联防联控机制做后续处置。
2.入境“三类货物”:冷链货物、高中风险普货、低风险普货。
3.入境“四类人员”:确诊病例、疑似病例、密切接触者、有发热等症状的人员。
4.入境人群全程闭环管理“五道关口”:远端防控、国门检疫、集中隔离观察、社区防控、哨点监测。
5.冷链食品防控“一线两重点”:落实机场、港口、运输、仓储、市场、零售等一条线从业人员核酸检测应检尽检;加强重点人员个人防护和健康管理;加强对口岸入关、市场流通冷链食品的日常抽检。
6.冷链食品防控“六道关口”:远端防控关、口岸检疫关、集中监管关、市场流通关、零售经销关、消费终端关。
7.冷链食品防控“三项措施”:个人防护措施、应急处置措施、信息报告措施。
8.进口冷链食品“三全”管理:全检测、全消毒、全追溯。
9.货物外包装“六面消毒”:上-前-左-右-后-下,六个面。

03调查处置、隔离场所
1.国家卫健委提出的应对德尔塔变异株疫情五字诀“快、狠、严、扩、足”:即响应快、管控狠、措施严、精准扩大排查范围、备足隔离场所。
2.疫情处置“早、快、严、实”:落实“四早”措施(早发现、早报告、早隔离、早治疗)、出手快、管控严、措施实。
3.流调溯源“三公”机制:公安、公卫、工信。
4.现场流调处置“2+4+24”:流调队伍2小时内到达现场,4小时内完成流行病学核心信息调查,24小时内完成感染者全面信息调查。
5.流调管控“四点一线”:是指感染者发现点、居住点、工作点、活动点、活动轨迹线。
6.流调溯源“三同时机制”:流调溯源工作中,疾控、公安、工信等部门同时赶赴现场、同时开展调查、同时处置疫情。
7.医学观察人员管理“五个到位”:排查、管控、督导、宣教、关爱。

04社区防控、农村疫情防控
1.疫情社区防控“三级包保”制度:是指县(区)干部包乡镇(街道),乡镇(街道)干部包行政村(社区),行政村(社区)干部包户。
2.疫情防控三个关键字“封、筛、隔”:封就是要足不出户,管控到位、服务到位、健康监测到位、宣教到位、关爱到位;筛就是核酸筛查,全员筛查,做到一个不漏,同时有序组织;隔就是集中隔离,坚决迅速隔离密接、次密接人员。
3.社区防控“五包一”:1名街道或乡镇干部、1名社区网格员、1名基层医疗卫生机构服务人员、1名社区民警、1名及以上志愿服务者,开展社区防控工作。
4.应急处置“五最”:在最早时间、从最低层级,用最小成本,解决最大关键问题,争取综合效益最佳。
5.督查检查“四不两直”:不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场。
6.“七小”行业:小餐饮店、小食品店、小美容美发店、小浴室、小网吧、小歌舞厅、小旅馆。

05医疗救治、院感防控、核酸检测
1.“四早措施”:早发现、早报告、早隔离、早治疗。
2.“三区两通道”:三区即清洁区、污染区和半污染区,两通道是指医务人员通道和病人通道。
3.基层医疗机构疫情防控基本要求“四一律、四必须、七询问”:
(1)一律落实就诊“一米线”必须引导居民排队就诊,保持1米以上安全距离,做到就诊不聚集。
(2)一律落实就诊“四必须”:必须严格督促就诊和陪诊人员做到“口罩必戴、体温必测、健康码必查、行程码必看”。对无法提供健康码人员的信息要进行登记并向其居住地村(社区)报告,有可疑症状的需进一步核实。
(3)一律落实就诊“七询问”:必须详细询问就诊人员是否有发热、咳嗽、咽痛、嗅(味)觉减退、腹泻等症状,是否自行服用过退烧药,是否有近期中高风险地区或境外旅居史或途经中高风险地区,是否有中高风险地区和入境人员接触史,是否有冷链或进口商品物流工作经历或人员接触史,近期有无参加聚集活动,是否接触过发热或有呼吸道症状病例等情况。
(4)一律落实就诊“全登记”:必须落实就诊人员信息登记制度,准确记录就诊人员的基本信息及相关症状,做到不漏一人。对可疑患者的陪诊人员信息也应登记。
4.院感防控“三同防”:内外同防、医患同防、人物同防。
5.院感防控“三防融合”:实施基于规范工作人员行为、强化行为管控的“人防”、基于提升感控技能、优化诊疗流程的“技防”、基于科技使用消毒灭菌剂、相关设施设备的“器防”。

06
消毒、防护、疫苗接种
1.消毒“四个统一”:统一组织、统一时间、统一行动、统一用药。
2.消毒“五要”:隔离病区、病人住所要进行随时消毒和终末消毒;医院、机场、车站等人员密集场所的环境物体表面要增加消毒频次;高频接触的门把手、电梯按钮等要加强清洁消毒;垃圾、粪便和污水要进行收集和无害化处理;要做好个人手卫生。
3.消毒“七不”:不对室外环境开展大规模的消毒;不对外环境进行空气消毒;不直接使用消毒剂对人员进行消毒;不对水塘、水库、人工湖等环境中投加消毒剂进行消毒;不在有人条件下对空气使用化学消毒剂消毒;不用戊二醛对环境进行擦拭和喷雾消毒;不使用高浓度的含氯消毒剂做预防性消毒。
4.公民防疫“八个基本行为准则”:一是勤洗手,二是科学佩戴口罩,三是少聚集,四是保持厕所卫生,五是分餐制,六是做好清洁消毒和通风,七是遵守社交礼仪,八是保持健康生活方式。
5.社会面防控“三件套”:测温、验码、戴口罩。
6.新冠疫苗接种“三查七对一验证”:(1)三查:检查受种者健康状况,核查接种禁忌;查对预防接种卡与预防接种证记录;检查疫苗、注射器的外观、批号、有效期。(2)七对:核对受种者的姓名;核对受种者的年龄;核对疫苗的品名;核对疫苗的规格;核对疫苗的剂量;核对接种部位;核对接种途径。(3)一验证:验证受种者、预防接种证和疫苗信息是否一致。
7.适合新冠病毒生存,疫情传播风险高的“冬春季”:1月至3月。


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