【南阳市烟草专卖局扎实开展大讨论活动推动发展高质量 “三转一促”增动能 “三重一大”争一流】对标对表副中心城市建设定位,对比对照观念能力作风建设标准,今年初市烟草专卖局(公司)新一届党组成立后,迅速确立“推动各项工作全面迈向全省第一方阵”的高质量发展目标,具体确定重点推动全市烟叶提质增量、重点狠抓卷烟市场基础提升,重点落实新物流中心建设开工,全面开展大讨论活动“三重一大”年度重点工作,以“三转一促”大讨论为抓手,全力转思想观念、转责任担当、转作风形象,促良好政治生态,助力高质量发展创一流。

高位启动聚共识。市局成立全市系统活动领导小组,一把手挂帅亲自研究参与,高规格召开全市系统动员会,密切联系单位实际,讲明大讨论现实意义;班子成员全员参与大讨论方案制定、措施确定;活动办迅速建立简报制度,开辟网站专栏,迅速掀起大讨论热潮。

领导带动强引领。市局各党组成员联系工作、联系职责,建立大讨论领导分包制度和基层一线联系点制度,全覆盖分包所有基层单位,以上率下逐单位开展主题宣讲,强力推动大讨论活动见实见效。

机关推动做示范。发挥机关示范作用,市局机关率先开展“三转一促”人人谈,全员上台谈认识、讲体会、诉心声,找差距、亮态度、定措施,一级做给一级看,强力推动大讨论向基层一线延伸落地。

党群联动转观念。将“助人”与“育人”相结合,组织党员干部走进帮扶村、零售户、植烟田,在疫情防控、乡村振兴一线重温初心使命、锤炼党性担当,在为基层办实事的同时,让干部职工受教育、转作风、促工作。

基层共动聚共识。基层各单位结合自身实际,积极创新方式、丰富载体,以清风夜校、专题讲座、互助小组、送学上门等多彩多姿的“自选动作”保证大讨论层层落实、人人参与,做到机关基层一盘棋,转思想、聚共识、强责任、优生态、促发展。

统筹兼顾求实效。一季度,以大讨论为抓手,市烟草专卖局(公司)“三重一大”年度工作取得扎实成效,落实标准烟田面积9.12万亩,近3年最多;销售卷烟9.8万箱,实现单箱均价超全年目标任务8669元,排全省第二。(全媒体记者窦文帅 通讯员王拓 王成秋)#扎实开展“观念能力作风建设年”活动##奋力打造现代化省副中心城市#

优秀的品牌是成功的开始,年销售过百万的神秘大咖教你如何做出正确选择

随着人们生活水平的提高,对生活品质的要求越来越高,空气能作为新时代绿色环保节能的产品,空气能行业也备受关注。那么,在这鱼龙混杂的空气能市场中,该如何选择最合适最有潜力的品牌是相当重要的,让我们来听听这位神秘大咖怎么说。

选择离不开一种缘分
申总是山西临汾人,从小受地域文化的熏陶,对从商方面很有自己的主见和想法,在空气能行业也有着非常丰富的从业经验,并对空气能市场的行情相当清晰。在众多空气能品牌的市场中,申总机缘巧合接触到了派沃空气能,经考察了解,对派沃空气能的产品特别满意,派沃空气能作为中国空气能行业领军品牌,申总对此充满信心。

为什么选择派沃空气能?
申总表示,当初主要是冲着派沃空气能在空气能行业内的影响力来的,派沃空气能是中国空气能行业领军品牌,连续多年荣获“中国热泵行业领军品牌”、“中国空气能十大品牌”等荣誉并一直处于行业前列3地位,说明得到了市场和消费者的认可,这是令他最欣赏的地方。

除此之外,申总本人是一个求真务实、真抓实干的工作风格的人。因此,申总看重的不仅仅是派沃空气能有着优秀的品牌影响力,更是有着强大的企业实力。派沃一直坚持核心技术的深度研发,现已拥有60多项核心技术发明专利、100多项企业荣誉资质,公司对待经销商的态度也十分用心。在派沃的扶持和政策的吸引下,申总经过慎重考虑后,于2019年5月正式加入派沃空气能,并认为选择派沃就是正确的选择。

机会总是留给有准备的人
当然,好的机会遇上有准备的人,经过申总坚持不懈的努力和打拼,加入派沃近3年时间,就在去年创造出年销售额过300万骄人的成绩,并为自己定下了今年年销售额突破600万的宏远目标!

在经营的过程中,除了产品质量是一个重要的必备条件,售后服务更是不可忽视的细节,只有诚信的服务才会换来更多顾客的支持。申总认为只要有足够的耐心,与顾客真心相处,聪明的人懂得抓住机遇,选择派沃空气能,更是可以成为我们发家致富的得力助手。

【郑州银行2021: 经营稳健增长,“四新金融”成效明显】
■ 本刊记者 王长虹 [第3514期 2022-04-04发表]
3月30日晚间,郑州银行披露2021年度报告。报告显示,面对复杂严峻的经济金融形势,该行锻长板补短板,破解发展困局,扎实推进高质量发展,保持了健康良好的发展态势。截至报告期末,该行资产总额5,749.80亿元,较上年末增长4.96%。报告期内,该行实现营业收入148.01亿元,同比增加1.33%;实现归属于股东的净利润32.26亿元,较上年同比增长1.85%。不良贷款率较上年末下降0.23个百分点。

“四新金融”成效凸显,“郑科贷”规模稳居郑州市场第一名;108个郑州市重点小微企业园全部对接到位,累计投放及已审批待投放资金近人民币150亿元;全年新增惠农客户1.95万个,为全行高质量发展注入新的活力。

存贷款总额稳步双升,不良贷款率降0.23个百分点

今年的政府工作报告强调,稳中求进仍是工作主基调。作为与社会经济发展同频共振的地方性商业银行,郑州银行始终以此为发展准则,前行步伐稳健。报告显示,2021年,郑州银行克服内外部经济环境压力,保持了健康良好的发展态势,主要经营指标保持稳健,贷款质量总体可控,不良贷款比例稳步降低。

截至报告期末,该行资产总额5,749.80亿元,较上年末增长4.96%。吸收存款本金总额3,188.13亿元,较上年末增长1.46%;发放贷款及垫款本金总额2,890.28亿元,较上年末增长21.46%。报告期内,该行实现营业收入148.01亿元,同比增加1.33%;实现净利润33.98亿元,较上年同比增长2.32%;实现归属于该行股东的净利润32.26亿元,较上年同比增长1.85%。

资产质量是银行经营管理的“根基”,其未来走势是银行股估值的决定因素之一。报告显示,2021年郑州银行持续加强信用风险管理,加快不良资产处置力度,贷款质量总体保持在可控水平。截至报告期末,不良贷款余额53.45亿元,不良贷款率1.85%,较上年末下降0.23个百分点。资本充足率15.00%,拨备覆盖率156.58%,净利息收益率2.31%,成本收入比22.98%,主要监管指标符合监管要求。

得益于持续良好发展,在2022年“全球银行品牌价值500强”排行榜中,郑州银行位列236名,较去年提升4名,是河南省内唯一上榜的银行机构,排名位居全国城商行序列第14名。

“四新金融”成效明显,“郑科贷”规模稳居郑州市场第一

去年郑州银行披露三季报时,关于“四新金融”(科创金融、小微企业园金融、乡村金融及市民金融)的表述引起了业内关注。这代表着郑州银行业务发展战略的进一步厘定与调整,在这份年报中,披露了这一战略的最新进展。

报告提到,郑州银行在2021年创新性提出了零售“四新金融”和对公“五朵云”(云物流、云交易、云融资、云商、云服务)联动的“五四战略”,发展成效明显,为全行高质量发展注入新的活力。

科创金融方面,全省首推“科技人才贷”、“认股权贷”、“高企e贷”,作为唯一一家银行代表参加2021年全国“双创”活动周;“郑科贷”规模稳居郑州市市场第一名;中原科技城入驻企业全触达,授信金额超人民币10亿元。

小微企业园金融方面,全力支持河南省“万人助万企”重点企业和“三个一批”重大项目,实现郑州市全部重点小微企业园全面覆盖。

乡村金融方面,加大惠农服务站建设力度,着力拓展惠农客户,发行“乡村振兴卡”1.91万张。

市民金融方面,着力打造“市民生态圈”,形成“万店联盟”生态格局,与河南省人力资源和社会保障厅、郑州市人力资源和社会保障局签订社保卡发行合作协议,建成60个社银一体化网点,12个地市累计发卡超11万张。

“五朵云”建设方面,成立五朵云运营中心,启动2.0版升级改造,建立商贸金融客户名单库,梳理出五大行业核心目标客户,“五云齐放”取得新进展。

尤其值得关注的是,在河南省推进实施的“十大战略”中,创新驱动战略排在首位,科技创新的地位也由此上升至前所有为的高度。如何打破传统业务思路与模式,发展科创金融,成为金融机构必然要思考的命题。郑州银行早已布局其中。

早在2020年11月,郑州银行即制定并扎实推进了“千帆计划”,即按照“一年打基础,两年有提升,三年出规模”的发展路径,力争3年内对1000家科创型中小微企业给予金融支持。去年6月份,郑州银行与中原科技城管委会、郑州新区建设投资有限公司以及6家科创企业签署了战略合作协议,约定3年内为中原科技城建设提供不低于300亿元的意向性信用支持。今年2月份,郑州银行还举办了以“凝聚发展动力 共建创新生态”为主题的银企战略合作签约仪式,现场签约17家科技企业,拟于未来3年向签约企业提供不少于120亿的信贷支持。

多重举措助力区域发展,全力支持省市重大战略部署

作为地方城商行,郑州银行生于中原沃土,天然肩负服务区域发展使命。

报告显示,2021年郑州银行立足发展定位,服务省市重大战略部署,取得了优异成绩。河南省政府决定成立信保基金后,该行第一时间承担3亿元配投资金和16亿元授信,占首期规模的38%,稳住全省金融和资本市场“基本盘”;全年主承销债务融资工具24只,发行145亿元,占全省总量的12%;成功发行50亿元创新创业金融债券,助力全省科创再提速。

发行创新创业金融债券人民币50亿元,助力全省科创再提速;全方位支持灾后重建,推出“防汛贷”、“抗疫贷”,精准落地中国人民银行灾后重建再贷款人民币30亿元,对受灾企业实施暂时延期还本付息,惠及企业1950户,涉及金额450多亿元,累计减费让利超过3亿元,为灾后重建和经济恢复提供“及时雨”;全力支持省市重大决策部署,支持黄河流域生态保护及大运河建设超人民币15亿元,发放河南省内城商行首笔“碳排放权配额质押”贷款。涉农贷款余额人民币734.43亿元,较上年末增加人民币171.64亿元,增幅30.50%;普惠型涉农贷款余额人民币58.25亿元,较上年末增加人民币16.64亿元,增幅39.99%。

得益于对区域发展的全方位助力,2021年1月,郑州市政府授予郑州银行“年度企业上市暨银行业金融机构支持地方经济发展工作先进单位”;同年4月,郑州市郑东新区管委会授予该行“2020年度经济贡献先进企业奖”;同年12月,在第四届中国企业社会责任先锋论坛暨2021年度颁奖典礼上,该行荣获“年度社会责任贡献企业”奖;今年年初,该行还从众多地方金融机构中脱颖而出,荣获“年度助力区域发展模范银行”称号。

下一步发展路径明确,深入实施“五四战略”

新的战略已经厘定,接下来将如何进一步发展,服务全省发展大局?郑州银行在年报中透露了三点。

双轮驱动,深入实施“五四战略”。科创金融坚持客群再优化,推动产品再升级,加大对国家高新技术企业和“专精特新”企业的资源倾斜;小微企业园金融持续推进“伙伴工程”和“四全行动”,加强与小微业务、乡村金融和市民金融的联动,引领业务提质上量;乡村金融强营销展拳脚,推动服务升级,推进惠农业务人才队伍建设,加大惠农专员培育;市民金融优化便民服务,提升第三代社保卡激活率,树立市场口碑。同时,将“五朵云”2.0版作为对公业务的重要支撑,打造拳头产品,形成闭环式场景生态圈,以“五云齐放”巩固对公业务的市场份额,提升对高质量发展的贡献度。

真抓实干,保持高质量发展战略定力。紧跟国家、省市重点政策导向,配齐资源;坚定“存款立行”理念,持续优化负债结构;壮大基础客群,持续巩固农村和社区两个阵地,发挥团队作战效能,提升营销能力;加快处置不良资产,树立“全行一盘棋”思想,严格考核导向,严防死守全力“控新”,坚决防止不良反弹;坚持创新驱动数字化转型,加快敏捷组织建设,推进业务经营管理数字化,运用科技手段加强数据治理;持续扩大“乱象扫荡战”成果,推进合规文化与清廉金融文化建设,切实提升内控合规管理水平。

协同推进,做好转型发展支撑保障。推动战略规划落地,发挥战略规划PMO(项目管理办公室)作用,落实定期检视和考核机制,制定2022年战略规划落地执行方案;做好资本规划,坚持内源性与外源性补充相结合,夯实发展的资本基础;开展蹲苗育苗,注重年轻人才选拔,加强干部人才队伍建设;深入开展“三件”处置工作,守牢管控底线红线;健全全面风险管理体系,严控档案管理风险,完善突发事件应急预案,强化附属机构“集团军”管理;全面加强党风廉政建设,构建风清气正的金融生态。


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