随笔，记录这混沌中的日常点滴
阿噜噜小盆友比我早一周开始居家网课，虽然现在大家都被关在家里，但是除了在三餐时间在餐桌碰头一下，其他时间真的很少再有交流。有时候饭点我在电话中，或者中午他拖堂了，我们交流的时间就更少了[汗]
随着被封闭的时间越来越久，家里囤的零食已被消耗殆尽，原本间歇性总要出来觅食的小盆友也已经不再觅食，出房间活动的时间更少了[允悲]
现在买东西好比中奖，运气好了刚好刷到店铺上线开门了，赶在那几分钟里完成下单。东西也不要挑挑拣拣了，赶紧放了购物车赶紧付款，多看1秒都有可能还未完成付款，店铺已下线。
阿噜噜小盆友从一开始的：你为什么不买点东西？你为什么不叫外卖？到现在已经默默接受这无奈的现状。
是啊！我们都在默默接受这无奈的现状！

昨天把古董局中局3看完了，今天在地铁上随便拿了本口袋书，一看是卡夫卡的随笔，随时记录下的几句话，有些挺有意思，但有些不太明白。或许这些句子流传下来，本就没什么意义，不过对于一个普通人来说，可以借鉴的是随时随地用文字记录下当下的想法和心情，没什么意义，但是也是我还存在着的小小的微弱的声音。
（记录一只扭秧歌的猫）

源于成功实践的总结，没有什么了不起的！用好了实践中总结出来的经验模式，才可能做出了不起的成果。—— 美军之角色铁三角，不过中外历史之战斗经验总结而已；从苏丹业务中总结出来的华为之岗位铁三角，也不过是成功事实中总结出来的一种基本范式、解决问题或完成任务的基本模式而已：① 情报要充分，要找到或分析或洞察到情报中支撑解决方案力度的关键要点（华为：并要设置相关岗位来扮演情报专家角色）；② 方案要有力，要模拟验证其方案力（华为：并要设置相关岗位来扮演方案专家角色）；③ 组织指挥要有效，要及时侦查到影响战局的要素的动态变化、并依据动态变化做出方案的及时调整（华为：并要设置相关岗位来扮演战斗专家角色）；④ 情报、方案、战斗，三要素互动、自己做不好时要呼唤炮火；呼唤炮火（华为：并要打造情报、方案、战斗、炮火相关的四类重装旅），用以确保（业务）战斗或（业务型）战役的成功。显然，这种范式的案例非常之多；所以说，美军之角色铁三角（亦即战斗铁三角）与华为之岗位铁三角（亦即战役铁三角），不过实践之提炼而已。理解了战斗与战役铁三角的缘由与内涵，组织角色训战、角色或岗位之联动训战，力图用好这个经验模式，才可能获得良好的解决问题或完成任务之良好成果。—— 以上，亦即昨天培训中的讲解之一，随笔在此、记录岁月。