做了一个梦。
梦到经过小学时，看到爸爸在校门口等弟弟。
原来他是要问弟弟，要不要跟他去部队。
因为我已经结婚有子了，是肯定不会存在这种选项了。
爸爸在这个年纪被部队看中，是因为他年轻时就手巧，可以为部队提供很多生产方面的想法和实际操作，也并不知道是哪位旧相识还是什么人让他去的。但姓“钱”。梦里我哭着说尽量不要到边远地区。
爸爸也征求妈妈的意见，妈妈大概也不想放下自己在这边的“事业”，爸爸大概也觉得他终于有用武之地，每个人都在为自己的人生做着选择，不再去考虑那么多。
三月二十二是爸爸的生日。他不让我们回去，他自己也不过来，要卖卖货再说。我考虑过好几个方案，但最终也都没有成行。疫情对我们的影响就是不能再“说走就走”。想到上海。
爸爸就自己过了这个生日，好在那天有很多人在一起。诶嘿也问姥爷给姥爷送什么礼物啊，蛋糕。他对生日的概念就是蛋糕。
妈妈又被我亲情绑架来，过度这段时间。诶嘿也帮我，因为他总说，我不要姥姥回老家，因为姥姥回老家，我就又想姥姥了。我要每天都和姥姥玩。
前段时间，写了一个公益短片方案初案，去开了杂志的会，自己还运营抖音，和思密达吃了两次火锅聊事情。一直在纠结做选择，这两天终于在做减法后轻松许多。也重新体会了带诶嘿出去玩的快乐。
在阁楼野餐，去自然博物馆。
盲选巧克力，还是不及诶嘿幸运，他如愿选到更甜的那个。
宅男诶嘿非常不愿意出去，就喜欢在家玩手办看动漫，难得在博物馆开馆后想去。

我发现我总能遇上一些很美好的人
一直在做问卷互填，碰上一个小姐姐互填，说我的题目很新颖，然后开始指导我，其实最初是不耐烦的，因为解释不通为什么本科毕业论文是这样写的，后来发现是一位长期定居日本前几天回上海的教电商运营的老师，聊了一些话题以后她没有教育我，而是给了很多鼓励和安慰，很开心，还互关了呜呜呜[单身狗][单身狗]

新媒体运营，我之前做女装电商的时候也尝试过。现在面临的一些问题，其实之前也都遇到过，甚至之前的问题比现在更严重。

我做服装阶段的新媒体运营，在很长一段时间定位都是模糊的。有时候想的是写给我的终端客户看，分享一些产品信息，但有时候也会聊到一些运营经验方面的话题，这时候感兴趣的都是一些电商老板，我们的客户是完全没兴趣的。

但事实上我做终端客户（买我衣服的人）的新媒体运营从来都没成功过，这也是我后面选择转型的原因之一，其实一直以来我对时尚、风格、设计都是缺少深度感知的，这个是需要天赋的。

我长期以来对于女装电商的运营都是基于技巧，基于数据分析的。这种运营模式在2017年之前都是奏效的，确实从2013～2017年，我们的经营规模都是增长的。2017年以后，整个女装电商的环境都在发生变化了，单纯的靠运营技巧、数据分析，很难拿到平台流量了。网红风兴起，再然后短视频、直播快速崛起。我们的运营模式开始变得传统，或者说过时。对于时尚、风格、设计缺少敏锐嗅觉，这一劣势开始逐步暴露出来。

但是另一方面，我发现当我把新媒体运营的定位从我们店铺的目标客群调整到和我一样的老板的时候，情况很快就不一样了，因为我遇到的问题他们几乎都遇到过，我的大部分想法他们能感同身受，所以做电商人群的运营其实我是要比女装终端客户成功的。那个时候我就开始着手转型了。

现在也会有类似的问题，就是我们的新媒体内容具体是给谁看？我们有终端个人客户，也有渠道客户。比之前好的地方是，无论个人客户还是渠道客户，我们都可以通过直接成交或者间接影响成交的方式为公司创造效益。但之前，我积累了一大波电商老板粉丝，除了偶尔进行一些经验交流之外，他们是无法为我在经营上创造效益的。

其实之前也有过破局之道，不少做社群运营、电商培训、电商代运营的朋友向我抛出过橄榄枝，但是我一一婉拒了。因为我思考的是未来五到十年的发展趋势，而不是短期效益，因为我是一个很不喜欢转型的人，所以我才坚持做了八年女装电商。如果一定要转型的话，我希望这辈子只转型一次。