A股公司：不付款，拟终止合作！国美回应！黄光裕真能力挽狂澜？
中国基金报记者 南深
五天时间，国美电器发了两份针对供应商的官方声明，第一份是回应公司员工与美的员工的“肢体冲突”，第二份是回应惠而浦及其背后的格兰仕公开讨要货款。
4月25日晚，惠而浦公告，因国美电器在支付货款方面未按合同执行，长期出现延迟情况，拟终止与其业务合作，至今年一季度末国美未付货款超过八千万元。针对惠而浦的公开发难，国美电器4月26日凌晨紧急声明，称对方管理混乱、账目不清并未按约定对账，并直指“幕后黑手”系惠而浦大股东格兰仕。
货款问题双方各执一词，看上去都能自圆其说。不过从国美2021年财报来看，“钱紧”是实打实的。2021年全年国美录得亏损44亿元，为连续第五年亏损，5年累计亏损近200亿元，资产负债表来看国美现金类资产下降较快，对短期债务的覆盖捉襟见肘。
去年4月，服刑14年回归的国美创始人黄光裕公开表示，“力争用18个月，使企业恢复原有的市场地位”，目前来看显然相去甚远，但留给他还有半年时间，这个曾经三度问鼎中国首富的男人能够创造奇迹吗？
惠而浦：国美不付货款拟终止合作
4月26日晚，惠而浦罕见发布一则关于终止与国美电器业务合作的提示性公告。
惠而浦表示，基于国美电器在支付货款方面未按合同执行，长期出现延迟的情况，从2022年4月起支付货款情况持续恶化，加上近期资本市场波动，从而导致公司管理层对国美电器未来偿付能力的判断发生重大变化。为防止风险继续扩大，4月24日公司致函国美电器要求其立即支付到期货款，同日国美电器回函，但就支付到期货款无明确承诺；4月25日公司再次致函国美电器重申公司的主张，同日国美电器再次回函，仍然对支付到期货款未作任何安排。
截至2022年3月31日，公司对国美电器应收账款余额合计8710万元，扣除预提折让折扣（以双方实际商定后为准）后的净应收为8236万元。惠而浦称，基于以上情况，公司决定自公告之日起终止与国美电器的商务合作。
据公告，近三年（2019年至2021年）惠而浦对国美电器的销售金额依次为：1.52亿元、9812万元、7958万元，销售占比分别为2.87%、1.98%、1.61%，呈逐年下滑的趋势。公司提醒，虽然已根据企业会计准则的要求和公司会计政策的规定对上述应收账款计提坏账准备，如果国美电器无法履行债务，可能还要对坏账准备计提不足部分补计提坏账准备。
2019到2021年，惠而浦连亏三年，其中2021年亏5.9亿元，8000多万的货款如果全额计提坏账，对业绩影响不小。
国美：格兰仕通过惠而浦“生事”
针对惠而浦公告，国美电器连夜撰写声明回应，于4月26日凌晨4点多发布在官方微博上。
声明中国美电器否认存在延迟支付货款的情况，并称惠而浦管理混乱，长期未按合同履行应尽义务。
“本次惠而浦提出的应付款，并未按合同约定扣减应付我司的各项欠款；截至目前，惠而浦尚欠我司各项费用约1000万元、滞销残次品超2000万元”“不存在我司单方不予结算货款的情况，我司随时欢迎惠而浦对账结算”，国美表示。
国美电器进一步称，惠而浦发过来的公函中称“国美电器应付货款8552万元”，而在4月25日的公告中写的应收账款余额约为8710万元，“惠而浦对我司发函与其公告说法自相矛盾，缺乏事实依据，反映出惠而浦内部管理混乱、账目不清、处事简单粗暴、缺乏诚信。”
国美电器还称，“4月24日，在我司多次催促惠而浦进行对账未获积极回应的情况下，惠而浦突然单方面发函要求我司立即支付货款”，认为背后的推手是惠而浦大股东格兰仕。去年5月8日，格兰仕要约收购惠而浦中国交割完成，最终以20.5亿元收购了惠而浦中国51%的股份。
国美在声明中表示，因格兰仕与国美电器合作过程中投入了与其经营能力不符的资源，造成尴尬局面。格兰仕为倒逼国美电器对其补贴不合理费用，意图通过惠而浦制造事端解决问题。“此次惠而浦行为充分说明了所有问题都是大股东格兰仕制造出来的”“公司将积极处理库存，为终止合作做好准备”。
公开资料显示，国美事实上与格兰仕有过一段时间的蜜月期，2020年格兰仕与国美战略合作进行全国巡展，并在新零售模型上进行探索。2021年，国美创始人黄光裕还亲自带队前往格兰仕顺德总部参观工业4.0自动化生产线。
国美五年巨亏近200亿
到底什么原因没付货款双方“公说公有理婆说婆有理”，但从3月31日国美零售（由国美电器更名而来）发布的2021年财报看，“钱紧”是实打实的。
2021年，国美录得营业收入464.84亿元，同比增长5.36％，这是国美从2017以来首次实现营收正增长。历年财报显示，公司营收从2016年至2020年持续下跌，分别为766.95亿、715.75亿、643.56亿、594.83亿、441.19亿元，2021年国美营收虽有小幅回升，但与2016年相比差距仍比较大。
净利润方面，2021年国美归母净利润亏损44.02亿元。实际上，2017年至2021年，国美零售归母净利润处于持续亏损状态，分别为-4.5亿、-48.87亿、-25.90亿、-69.94亿、-44.02亿元，五年累计亏损近200亿元。
最新资产负债表来看，国美零售现金及现金等价物为43.78亿元，较2020年末95.97亿元降幅超54％，加上受限制现金资产137亿元，合计也不到180亿元，但其银行借款等达到220亿元，现金资产完全无法覆盖短债，另外国美零售还有189亿元的应付账款和应付票据。
作为中国家电零售连锁模式的开创者，黄光裕曾于2004年、2005年、2008年三度成为大陆首富，此后却因非法经营罪、内幕交易罪等入狱服刑14年。2021年2月16日，黄光裕正式获释，出狱两个月后，在国美零售举行的全球投资人电话会议中，黄光裕表示，“力争用未来18个月的时间，使国美恢复原有的市场地位。”
受黄光裕回归刺激，国美零售股价一度高涨，2021年2月26日国美零售股价一度涨至2.55港元/股，创下多年新高。但经过一年时间，目前看国美经营上显然远远未恢复“当年之勇”，业绩也没有明显起色。公司股价因此也重回跌势，最新来到了每股0.34港元，跌幅高达87%。
中国基金报记者 南深
五天时间，国美电器发了两份针对供应商的官方声明，第一份是回应公司员工与美的员工的“肢体冲突”，第二份是回应惠而浦及其背后的格兰仕公开讨要货款。
4月25日晚，惠而浦公告，因国美电器在支付货款方面未按合同执行，长期出现延迟情况，拟终止与其业务合作，至今年一季度末国美未付货款超过八千万元。针对惠而浦的公开发难，国美电器4月26日凌晨紧急声明，称对方管理混乱、账目不清并未按约定对账，并直指“幕后黑手”系惠而浦大股东格兰仕。
货款问题双方各执一词，看上去都能自圆其说。不过从国美2021年财报来看，“钱紧”是实打实的。2021年全年国美录得亏损44亿元，为连续第五年亏损，5年累计亏损近200亿元，资产负债表来看国美现金类资产下降较快，对短期债务的覆盖捉襟见肘。
去年4月，服刑14年回归的国美创始人黄光裕公开表示，“力争用18个月，使企业恢复原有的市场地位”，目前来看显然相去甚远，但留给他还有半年时间，这个曾经三度问鼎中国首富的男人能够创造奇迹吗？
惠而浦：国美不付货款拟终止合作
4月26日晚，惠而浦罕见发布一则关于终止与国美电器业务合作的提示性公告。
惠而浦表示，基于国美电器在支付货款方面未按合同执行，长期出现延迟的情况，从2022年4月起支付货款情况持续恶化，加上近期资本市场波动，从而导致公司管理层对国美电器未来偿付能力的判断发生重大变化。为防止风险继续扩大，4月24日公司致函国美电器要求其立即支付到期货款，同日国美电器回函，但就支付到期货款无明确承诺；4月25日公司再次致函国美电器重申公司的主张，同日国美电器再次回函，仍然对支付到期货款未作任何安排。
截至2022年3月31日，公司对国美电器应收账款余额合计8710万元，扣除预提折让折扣（以双方实际商定后为准）后的净应收为8236万元。惠而浦称，基于以上情况，公司决定自公告之日起终止与国美电器的商务合作。
据公告，近三年（2019年至2021年）惠而浦对国美电器的销售金额依次为：1.52亿元、9812万元、7958万元，销售占比分别为2.87%、1.98%、1.61%，呈逐年下滑的趋势。公司提醒，虽然已根据企业会计准则的要求和公司会计政策的规定对上述应收账款计提坏账准备，如果国美电器无法履行债务，可能还要对坏账准备计提不足部分补计提坏账准备。
2019到2021年，惠而浦连亏三年，其中2021年亏5.9亿元，8000多万的货款如果全额计提坏账，对业绩影响不小。
国美：格兰仕通过惠而浦“生事”
针对惠而浦公告，国美电器连夜撰写声明回应，于4月26日凌晨4点多发布在官方微博上。
声明中国美电器否认存在延迟支付货款的情况，并称惠而浦管理混乱，长期未按合同履行应尽义务。
“本次惠而浦提出的应付款，并未按合同约定扣减应付我司的各项欠款；截至目前，惠而浦尚欠我司各项费用约1000万元、滞销残次品超2000万元”“不存在我司单方不予结算货款的情况，我司随时欢迎惠而浦对账结算”，国美表示。
国美电器进一步称，惠而浦发过来的公函中称“国美电器应付货款8552万元”，而在4月25日的公告中写的应收账款余额约为8710万元，“惠而浦对我司发函与其公告说法自相矛盾，缺乏事实依据，反映出惠而浦内部管理混乱、账目不清、处事简单粗暴、缺乏诚信。”
国美电器还称，“4月24日，在我司多次催促惠而浦进行对账未获积极回应的情况下，惠而浦突然单方面发函要求我司立即支付货款”，认为背后的推手是惠而浦大股东格兰仕。去年5月8日，格兰仕要约收购惠而浦中国交割完成，最终以20.5亿元收购了惠而浦中国51%的股份。
国美在声明中表示，因格兰仕与国美电器合作过程中投入了与其经营能力不符的资源，造成尴尬局面。格兰仕为倒逼国美电器对其补贴不合理费用，意图通过惠而浦制造事端解决问题。“此次惠而浦行为充分说明了所有问题都是大股东格兰仕制造出来的”“公司将积极处理库存，为终止合作做好准备”。
公开资料显示，国美事实上与格兰仕有过一段时间的蜜月期，2020年格兰仕与国美战略合作进行全国巡展，并在新零售模型上进行探索。2021年，国美创始人黄光裕还亲自带队前往格兰仕顺德总部参观工业4.0自动化生产线。
国美五年巨亏近200亿
到底什么原因没付货款双方“公说公有理婆说婆有理”，但从3月31日国美零售（由国美电器更名而来）发布的2021年财报看，“钱紧”是实打实的。
2021年，国美录得营业收入464.84亿元，同比增长5.36％，这是国美从2017以来首次实现营收正增长。历年财报显示，公司营收从2016年至2020年持续下跌，分别为766.95亿、715.75亿、643.56亿、594.83亿、441.19亿元，2021年国美营收虽有小幅回升，但与2016年相比差距仍比较大。
净利润方面，2021年国美归母净利润亏损44.02亿元。实际上，2017年至2021年，国美零售归母净利润处于持续亏损状态，分别为-4.5亿、-48.87亿、-25.90亿、-69.94亿、-44.02亿元，五年累计亏损近200亿元。
最新资产负债表来看，国美零售现金及现金等价物为43.78亿元，较2020年末95.97亿元降幅超54％，加上受限制现金资产137亿元，合计也不到180亿元，但其银行借款等达到220亿元，现金资产完全无法覆盖短债，另外国美零售还有189亿元的应付账款和应付票据。
作为中国家电零售连锁模式的开创者，黄光裕曾于2004年、2005年、2008年三度成为大陆首富，此后却因非法经营罪、内幕交易罪等入狱服刑14年。2021年2月16日，黄光裕正式获释，出狱两个月后，在国美零售举行的全球投资人电话会议中，黄光裕表示，“力争用未来18个月的时间，使国美恢复原有的市场地位。”
受黄光裕回归刺激，国美零售股价一度高涨，2021年2月26日国美零售股价一度涨至2.55港元/股，创下多年新高。但经过一年时间，目前看国美经营上显然远远未恢复“当年之勇”，业绩也没有明显起色。公司股价因此也重回跌势，最新来到了每股0.34港元，跌幅高达87%。
从不后悔爱上谁，人生在世不过短短几十年，爱也不过几十年，一语道尽爱情的残酷，情到深处人孤独，爱走时任谁也留不住！
不去体会爱情带来的痛苦的人，对爱情的理解是不完整的，痛苦使人成熟，坚强的人会感悟爱的真谛，而脆弱的人徒生怨恨！
从不后悔爱上你，走得越久越珍惜……
这是在伤感中找到一种支撑自己的力量！
情长路更长，丢失了爱情的人，只是丢失了一场美梦。一觉醒来，世界美丽依旧！
如果你不能够爱一个人就一定要记住她。
如果我有一棵忘忧草，我想将它给你，因为我希望你快乐！
如果我有两棵，我会给你一棵我留一棵，希望我们都快乐！
如果我有三棵，我会给你两棵，因为我希望你比我快乐！
忧伤的日子，我还得继续生活，缺少真情的天空依然阳光明媚，而我就这样固执地守着我的一份真情。
任谁都可以抛弃我，而我却不能放弃自己。
爱是由一个笑容开始，用一个吻来成长，用一滴泪去结束，人生总要有一些遗憾才能完美……
不去体会爱情带来的痛苦的人，对爱情的理解是不完整的，痛苦使人成熟，坚强的人会感悟爱的真谛，而脆弱的人徒生怨恨！
从不后悔爱上你，走得越久越珍惜……
这是在伤感中找到一种支撑自己的力量！
情长路更长，丢失了爱情的人，只是丢失了一场美梦。一觉醒来，世界美丽依旧！
如果你不能够爱一个人就一定要记住她。
如果我有一棵忘忧草，我想将它给你，因为我希望你快乐！
如果我有两棵，我会给你一棵我留一棵，希望我们都快乐！
如果我有三棵，我会给你两棵，因为我希望你比我快乐！
忧伤的日子，我还得继续生活，缺少真情的天空依然阳光明媚，而我就这样固执地守着我的一份真情。
任谁都可以抛弃我，而我却不能放弃自己。
爱是由一个笑容开始，用一个吻来成长，用一滴泪去结束，人生总要有一些遗憾才能完美……
#你是我全宇宙最喜欢的猪[超话]#
花都开了
离疫情结束还会远么
这个健身包买来最大的用处
就是出门买菜能多装点东西[doge]
请忽略我翻新小猫凌乱的发型
我其实只是短暂的在理发店开门的时候想去修短一点
但是理发师咔嚓一下子给我剪了短发
不过我看的很开，也不是没留过这么短
而且我剪头发第二天理发店就又关门了
我想明白了，他是怕他在上班的时候我头发太长了
给我一次性多剪点[doge] https://t.cn/RJLxrTB
花都开了
离疫情结束还会远么
这个健身包买来最大的用处
就是出门买菜能多装点东西[doge]
请忽略我翻新小猫凌乱的发型
我其实只是短暂的在理发店开门的时候想去修短一点
但是理发师咔嚓一下子给我剪了短发
不过我看的很开，也不是没留过这么短
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