【直通襄阳 | 强化党建引领 筑牢治理根基】襄阳市以党建引领为根本，以群众自治为主体，以机制创新为重点，以增强群众获得感、巩固党的执政基础为目标，积极探索、持续深化党建引领基层社会治理改革。党组织在基层的领导力、影响力不断增强，城乡基层治理体系日益完善，人民群众的幸福感、安全感显著增强。前不久，襄阳经验被省委改革办向全省推广。
三方联动 打造“三融”美好家园
走进襄阳融侨锦江小区，大红色的党建标志十分显眼，单元口的网络意见箱，成了小区居民与“双报到”党员的联通桥，社区投资30万建设300多平的“红色驿站”，健全了居民交流阵地，增进了党群互动，融洽了居民情谊。
襄阳市樊城区洪家沟社区党委副书记 王胜梅：过去我们的居民、物业、社区都是各干各的活，各唱各的调，矛盾时有发生，物业与社区联系也不是很顺畅。
为了解决这类问题，也为了更精准服务小区居民，在社区党组织的领导下，小区成立党支部，并开展了“125工程”建设：1是牢记一个宗旨全心全意为人民服务；2是两种服务渠道，即线上+线下服务；5是五项服务岗位，即宣传思想、收集民意、便民服务、化解矛盾、居民文化。
同时，把党小组长、楼栋长、物管员、党员中心户的情况，在各个楼栋门口进行公布，让居民有问题、有诉求可以直接与他们联系。通过每栋楼门口的网络意见箱二维码服务平台，居民可以随时扫描二维码将自己的困难提交，下沉党员也可以通过平台直接“双报到”、认领任务、参与社区志愿服务等活动。
襄阳市樊城区洪家沟社区“双报到”党员 叶启文：以前我们党员“双报到”，由于时间的问题，工作的忙碌，不能及时到社区小区进行服务。现在通过扫码，我们不仅可以在线上报到，选择适合自己的服务项目，还可以通过楼门口的扫码及时了解小区居民遇到的困难。
通过这种“网络化+信息化”平台建设，实现线下与线上有机结合，大大提升了社区服务群众的及时性和精准度，也拓宽了党员与群众交流的平台，增进了彼此的感情，促进了小区的和谐。
襄阳市樊城区华侨锦江小区物业副总经理 汪晶晶：三方联动。社区就像领头羊，让我们有了方向，社区也成了物业和小区居民之间的粘合剂，让我们更加融洽，而小区党员和志愿者参与共建极大地解决了我们物业的人力不足问题，我们可以腾出时间和人力去更好地服务居民。
在党组织的引领下，党员的带动下，小区居民参与小区建设的积极性越来越高。
社区志愿者 张毅：我们不管是社区工作人员也好，物业工作人员也好，他们的力量是有限的，我们将竭尽自己所能发挥自己的优势，做一些实质性的服务维修工作。
像张毅这样的社区志愿者，在洪沟社区还有100多人，他们发挥自己的特长，组织了政策宣传服务队、法律援助服务队、医疗服务队、教育服务队和维修服务队，每月固定时间到社区志愿服务，增强了群众的获得感、幸福感。
襄阳市樊城区华侨锦江小区居民 闫秀娟：现在是做了这个三方联动以后，我们小区的党员、志愿者都参与进来，他们帮我们一起跟物业协调，然后很多问题很快都能解决了。
服务企业发展 为企业排忧解难
党组织将各方力量聚合在一起，共同参与社区治理，大大方便了群众。在襄阳，不仅社区是这样，企业也是这样。作为襄阳首家成立党总支的民营企业，汉江创业创新产业园积极发挥党组织作用，为园区企业排忧解难。
在襄阳市高新区汉江创业创新产业园湖北外综服国际贸易有限公司的会议室内，总经理曾游正在为他们公司服务的外贸出口企业，讲解出口退税政策。受疫情影响，大多数外贸企业都存在出口不畅，运营困难的情况，但曾游的外综服国际贸易有限公司，却实现了出口创汇1200万美元。看着目前的喜人成绩，很难想象，去年曾游差点卷铺盖走人。
湖北外综服国际贸易有限公司总经理 曾游：当时我们去走访企业的时候，他们是持怀疑态度和不认可的新型的业务形态，有很多企业我们去走访，甚至去了一次两次三次，都给我们吃闭门羹。
正当一筹莫展之时，党组织给曾游送去了希望。2019年，襄阳市委紧紧围绕高质量发展大局，以流动党员、退役军人党员、破产改制企业党员、生活困难党员、年老体弱党员为重点，在襄阳市广泛开展了“组织安家、岗位安业、思想安心”的“三安”行动。有着11年党龄的曾游，把自己的难处，向汉江创业创新园区的党总支进行了反映，经过园区的积极汇报和高新区组织部门的多次协调，在襄阳市开展的全省服务外包及技术贸易管理培训会上，曾游的公司被重点推介。
湖北外综服国际贸易有限公司总经理 曾游：党组织引领，牵线搭桥我们组织这个推介会之后，那一个月，我们签了30多家企业来提供服务。
现如今，曾游的外综服国际贸易有限公司，已为襄阳市150家中小微企业提供服务，今年还获批成立了襄阳市外贸服务中心，为30家中小企业实现了出口业务“破零”，15家外贸出口企业业务递增10%。并且在他们公司的帮助下，全省81家中小企业渡过了疫情的难关。
湖北柯帆格会务会展服务有限公司董事长 高晨龙：在疫情期间，我们以前的一些在海外的客户，他们就在问我们是否可以给他们提供口罩和一些医疗器械、物资，我们自己没有出口医疗物资的经验，包括我们也没有资质，所以我们就找到了曾总，曾总在这方面给我们提供了很大的帮助。
曾游只是汉江创业创新产业园47名党员中的一个代表。作为被国家科技部认定的国家级科技企业孵化器的一家民营企业，汉江创业创新产业园深刻认识“党的先进性和科学性是引领发展的根和魂”。
通过确立的“1+5”，即1个党总支，5个党支部模式，已经吸纳党员47名，入党积极分子8人，其中半数都是企业中层以上的管理人员。同时，园区党总支还积极向上争取政策，为像曾游这样的党员企业家排忧解难。
汉江创业创新产业园党支部书记 冯十月：后期我们也将进一步加强企业经济与党建工作的互动与双赢，把企业的健康发展当作我们始终如一的目标，携手共创美好生活。
党员带头 “老典型”蜕变成“新示范”
城市治理需要党建引领，农村治理也一样离不开党建引领。早在2014年，襄城区尹集乡姚庵村就启动新农村建设，2019年，姚庵村又被列入全省美丽乡村建设示范村。从一个“老典型”蜕变成为一个“新示范”，姚庵村靠的就是坚持党建引领，以“组织引、党员带、群众干”为核心，从而按下美丽乡村建设的快进键，逐步实现了“村庄变美、产业变强、村民变富”的二次蝶变。
眼前这片党员责任林，是姚庵村两委今年10月份在全村建设的红旗林，分别由5位老党员分片管理，徐中兴就是其中之一。每天，徐中兴不仅把自己门前屋后打扫得干干净净，还主动当起小区里的志愿者。
襄阳市襄城区尹集乡姚庵村老党员 徐中兴：老话说的话——村看村，户看户，社员看的是党员，党员看的是党支部。我们党员发挥了一定的作用，同时社员都参与，最后我们这个村起到了一定的变化。
今年年初受疫情影响，姚庵村辖区多个项目的农产品出现滞销问题，为了帮助村民走出困境，姚庵村两委首先想的是开办姚庵农业合作社，通过线上销售，拓宽渠道。一经运营，销售最高达到了10万元。在村党委的引领下，今年10月初，姚庵村还开办了开心农场，采取合作社+项目+农户的方式，线上线下同步发力，把姚庵村特色农副产品进行展示和宣传，满足游客“购物”需求，让村民不出村就能坐享收益。
襄阳市襄城区尹集乡姚庵村合作社电商平台负责人 鲁凌：在年前，还准备一些杀年猪的活动，还准备一些年前的集市活动，不管是家禽、肉类还是蔬菜，让大家放放心心地买回家去吃。
如今，通过党建引领，姚庵村党员群众的积极性都被调动了起来，村集体方方面面的活动，党员群众都积极参与。
襄阳市襄城区尹集乡党委副书记 刘伯龙：（未来）通过我们的党建引领我们的党员，率先搞民宿、农家乐，还搞农副产品经销，让群众也跟着干，让游客从产品方面更加了解姚庵，让姚庵的旅游形成更好的良性发展。
在襄阳，通过党建引领，进一步巩固了基层社会治理的根基，形成了党组织指挥、党员干部干事、群众主动参与的生动局面。来源：湖北新闻
三方联动 打造“三融”美好家园
走进襄阳融侨锦江小区，大红色的党建标志十分显眼，单元口的网络意见箱，成了小区居民与“双报到”党员的联通桥，社区投资30万建设300多平的“红色驿站”，健全了居民交流阵地，增进了党群互动，融洽了居民情谊。
襄阳市樊城区洪家沟社区党委副书记 王胜梅：过去我们的居民、物业、社区都是各干各的活，各唱各的调，矛盾时有发生，物业与社区联系也不是很顺畅。
为了解决这类问题，也为了更精准服务小区居民，在社区党组织的领导下，小区成立党支部，并开展了“125工程”建设：1是牢记一个宗旨全心全意为人民服务；2是两种服务渠道，即线上+线下服务；5是五项服务岗位，即宣传思想、收集民意、便民服务、化解矛盾、居民文化。
同时，把党小组长、楼栋长、物管员、党员中心户的情况，在各个楼栋门口进行公布，让居民有问题、有诉求可以直接与他们联系。通过每栋楼门口的网络意见箱二维码服务平台，居民可以随时扫描二维码将自己的困难提交，下沉党员也可以通过平台直接“双报到”、认领任务、参与社区志愿服务等活动。
襄阳市樊城区洪家沟社区“双报到”党员 叶启文：以前我们党员“双报到”，由于时间的问题，工作的忙碌，不能及时到社区小区进行服务。现在通过扫码，我们不仅可以在线上报到，选择适合自己的服务项目，还可以通过楼门口的扫码及时了解小区居民遇到的困难。
通过这种“网络化+信息化”平台建设，实现线下与线上有机结合，大大提升了社区服务群众的及时性和精准度，也拓宽了党员与群众交流的平台，增进了彼此的感情，促进了小区的和谐。
襄阳市樊城区华侨锦江小区物业副总经理 汪晶晶：三方联动。社区就像领头羊，让我们有了方向，社区也成了物业和小区居民之间的粘合剂，让我们更加融洽，而小区党员和志愿者参与共建极大地解决了我们物业的人力不足问题，我们可以腾出时间和人力去更好地服务居民。
在党组织的引领下，党员的带动下，小区居民参与小区建设的积极性越来越高。
社区志愿者 张毅：我们不管是社区工作人员也好，物业工作人员也好，他们的力量是有限的，我们将竭尽自己所能发挥自己的优势，做一些实质性的服务维修工作。
像张毅这样的社区志愿者，在洪沟社区还有100多人，他们发挥自己的特长，组织了政策宣传服务队、法律援助服务队、医疗服务队、教育服务队和维修服务队，每月固定时间到社区志愿服务，增强了群众的获得感、幸福感。
襄阳市樊城区华侨锦江小区居民 闫秀娟：现在是做了这个三方联动以后，我们小区的党员、志愿者都参与进来，他们帮我们一起跟物业协调，然后很多问题很快都能解决了。
服务企业发展 为企业排忧解难
党组织将各方力量聚合在一起，共同参与社区治理，大大方便了群众。在襄阳，不仅社区是这样，企业也是这样。作为襄阳首家成立党总支的民营企业，汉江创业创新产业园积极发挥党组织作用，为园区企业排忧解难。
在襄阳市高新区汉江创业创新产业园湖北外综服国际贸易有限公司的会议室内，总经理曾游正在为他们公司服务的外贸出口企业，讲解出口退税政策。受疫情影响，大多数外贸企业都存在出口不畅，运营困难的情况，但曾游的外综服国际贸易有限公司，却实现了出口创汇1200万美元。看着目前的喜人成绩，很难想象，去年曾游差点卷铺盖走人。
湖北外综服国际贸易有限公司总经理 曾游：当时我们去走访企业的时候，他们是持怀疑态度和不认可的新型的业务形态，有很多企业我们去走访，甚至去了一次两次三次，都给我们吃闭门羹。
正当一筹莫展之时，党组织给曾游送去了希望。2019年，襄阳市委紧紧围绕高质量发展大局，以流动党员、退役军人党员、破产改制企业党员、生活困难党员、年老体弱党员为重点，在襄阳市广泛开展了“组织安家、岗位安业、思想安心”的“三安”行动。有着11年党龄的曾游，把自己的难处，向汉江创业创新园区的党总支进行了反映，经过园区的积极汇报和高新区组织部门的多次协调，在襄阳市开展的全省服务外包及技术贸易管理培训会上，曾游的公司被重点推介。
湖北外综服国际贸易有限公司总经理 曾游：党组织引领，牵线搭桥我们组织这个推介会之后，那一个月，我们签了30多家企业来提供服务。
现如今，曾游的外综服国际贸易有限公司，已为襄阳市150家中小微企业提供服务，今年还获批成立了襄阳市外贸服务中心，为30家中小企业实现了出口业务“破零”，15家外贸出口企业业务递增10%。并且在他们公司的帮助下，全省81家中小企业渡过了疫情的难关。
湖北柯帆格会务会展服务有限公司董事长 高晨龙：在疫情期间，我们以前的一些在海外的客户，他们就在问我们是否可以给他们提供口罩和一些医疗器械、物资，我们自己没有出口医疗物资的经验，包括我们也没有资质，所以我们就找到了曾总，曾总在这方面给我们提供了很大的帮助。
曾游只是汉江创业创新产业园47名党员中的一个代表。作为被国家科技部认定的国家级科技企业孵化器的一家民营企业，汉江创业创新产业园深刻认识“党的先进性和科学性是引领发展的根和魂”。
通过确立的“1+5”，即1个党总支，5个党支部模式，已经吸纳党员47名，入党积极分子8人，其中半数都是企业中层以上的管理人员。同时，园区党总支还积极向上争取政策，为像曾游这样的党员企业家排忧解难。
汉江创业创新产业园党支部书记 冯十月：后期我们也将进一步加强企业经济与党建工作的互动与双赢，把企业的健康发展当作我们始终如一的目标，携手共创美好生活。
党员带头 “老典型”蜕变成“新示范”
城市治理需要党建引领，农村治理也一样离不开党建引领。早在2014年，襄城区尹集乡姚庵村就启动新农村建设，2019年，姚庵村又被列入全省美丽乡村建设示范村。从一个“老典型”蜕变成为一个“新示范”，姚庵村靠的就是坚持党建引领，以“组织引、党员带、群众干”为核心，从而按下美丽乡村建设的快进键，逐步实现了“村庄变美、产业变强、村民变富”的二次蝶变。
眼前这片党员责任林，是姚庵村两委今年10月份在全村建设的红旗林，分别由5位老党员分片管理，徐中兴就是其中之一。每天，徐中兴不仅把自己门前屋后打扫得干干净净，还主动当起小区里的志愿者。
襄阳市襄城区尹集乡姚庵村老党员 徐中兴：老话说的话——村看村，户看户，社员看的是党员，党员看的是党支部。我们党员发挥了一定的作用，同时社员都参与，最后我们这个村起到了一定的变化。
今年年初受疫情影响，姚庵村辖区多个项目的农产品出现滞销问题，为了帮助村民走出困境，姚庵村两委首先想的是开办姚庵农业合作社，通过线上销售，拓宽渠道。一经运营，销售最高达到了10万元。在村党委的引领下，今年10月初，姚庵村还开办了开心农场，采取合作社+项目+农户的方式，线上线下同步发力，把姚庵村特色农副产品进行展示和宣传，满足游客“购物”需求，让村民不出村就能坐享收益。
襄阳市襄城区尹集乡姚庵村合作社电商平台负责人 鲁凌：在年前，还准备一些杀年猪的活动，还准备一些年前的集市活动，不管是家禽、肉类还是蔬菜，让大家放放心心地买回家去吃。
如今，通过党建引领，姚庵村党员群众的积极性都被调动了起来，村集体方方面面的活动，党员群众都积极参与。
襄阳市襄城区尹集乡党委副书记 刘伯龙：（未来）通过我们的党建引领我们的党员，率先搞民宿、农家乐，还搞农副产品经销，让群众也跟着干，让游客从产品方面更加了解姚庵，让姚庵的旅游形成更好的良性发展。
在襄阳，通过党建引领，进一步巩固了基层社会治理的根基，形成了党组织指挥、党员干部干事、群众主动参与的生动局面。来源：湖北新闻
#新邯郸# #邯郸新闻网# 【一城山水一城美——邯郸市推进全域旅游综述】壮丽太行山川，碧透滏阳河水，千年古迹韵味浓厚，秀美村庄风景如画。弥久历新的邯郸，正散发着独特文化魅力，让山水、古城相融相连，美景四季不断，全民共建共享，构建起全域旅游发展新格局。
近年来，我市将文化旅游产业列入构建“532”现代产业发展体系，推进全域旅游向纵深发展。实施旅游景区建设、管理服务水平提升和基础设施完善，着力文旅产业与特色产业相结合、与转型升级相结合、与乡村振兴相结合，打造旅游新业态。
全域旅游已经逐步成为我市区域转型发展的全新模式、促进协同发展的重要平台和拉动消费的重要引擎。2019年，全市累计接待国内外游客8036.56万人，实现总收入977.16亿元。
打造精品景区 增强核心吸引力
敢于把旅游业作为战略性支柱产业来培育，源于旅游资源丰厚带来的底气。而把资源整合优化、实现融合发展，才能使旅游产业真正兴旺，市场实力变得更强。
我市不断健全完善全域旅游规划体系，编制了《邯郸市文化旅游产业发展规划》，武安市、馆陶县、涉县、广平县、临漳县、大名县、肥乡区编制完成了全域旅游规划，武安市东太行、涉县韩王九寨、磁县天宝寨等景区编制了开发建设规划。
今年9月4日，河北省文化和旅游厅发布公告，武安市东太行景区晋升为国家4A级旅游景区。从2015年涉县娲皇宫入选国家5A级景区，2017年永年广府古城创建5A级景区，2019年涉县韩王九寨旅游景区、馆陶粮画小镇等景区被授予4A级旅游景区资质，到此次东太行景区的晋升，全市4A级以上旅游景区已达16家。
几年来，我市全域旅游示范区创建和旅游景区标准化建设发展势头强劲，持续提升旅游景区品质，打造精品旅游景区。培育了娲皇宫、广府古城、东太行等一批地标性龙头景区，打造了京娘湖、七步沟、等一批区域性精品旅游景区，推动一二九师司令部旧址、响堂山等景区创建国家5A级旅游景区，培育磁县溢泉湖度假区等旅游度假区。全市境内景区梯次铺展，人文史迹星罗棋布，自然景观美不胜收。
同时，旅游公共服务不断完善，加快打造了“快旅慢游”交通体系。涉县“千里乡村旅游通道”将100多个中小景区串联成片，“圣福天路”成功入选全国“最有诗意的路”。武安白云大道全长30.05公里，横贯群山之抱，白云川、管陶川美丽风景尽收眼底，也使活水乡与管陶乡之间的交通由原来1个多小时的行程缩短到不到20分钟。出行方便了，景区核心吸引力得到进一步增强。
探索旅游新业态 推动区域经济融合
作为新旧动能转换的重要抓手，我市在推动文化旅游业发展过程中，坚持抓产业、促融合，积极探索旅游产业新业态。
重点培育发展研学旅游等新业态，我市成功举办了“华语风采·中华成语故事”大赛决赛暨四大古城研学游，率先开启了“全国大赛+研学旅游”的新模式。八路军129师司令部旧址景区以抗战文化为背景，以八路军129师、晋冀鲁豫边区发展为内容的研学产品，年接待中小学生36万人次。
深入实施“旅游+”战略，各区县结合各自特色持续发力，通过“旅游+文化”“旅游+工业”“旅游+农业”等发展模式，推进多要素集聚、多产业叠加，引领转型升级，推动了区域经济融合发展。
石台长廊、小桥流水，峰峰磁州窑文化产业创业园区深入推进文旅融合，通过挖掘磁州窑历史文化内涵，打造了集瓷器生产、文物收藏、生态观光、休闲娱乐等为一体的综合性精品型产业园区，成为唯一的文化产业创业园区入选河北省第二批文化产业示范园区创建名单。
穿越到千年前的神话世界，感受华夏丰富灿烂的成语文化底蕴，漫步在磁县方特国色春秋主题乐园内，处处都可触摸到历史的脉搏，体验文化的魅力。方特国色春秋主题公园建成开业，优化了邯郸文化旅游产品结构，填补了河北一项国内外知名主题公园类旅游产品空白。
馆陶县黄瓜小镇和教育小镇、肥乡区丛台酒苑景区、广平县赵王印象城景区……一批农业旅游、教育旅游、工业旅游等专项旅游产品纷纷打造，形成美丽小镇游、成语文化游、红色经典教育游、工业文化体验游等新业态产品体系。
推进乡村旅游 助推乡村振兴发展
曾经是典型贫困村的馆陶县寿山寺东村，因引进“粮画”产业，带火乡村旅游，成了远近闻名的“粮画小镇”，并入选第一批全国乡村旅游重点村、中国十大最美乡村、河北省首个美丽乡村4A级旅游景区。
涉县刘家村、涉县后池村、邯山区小堤村、峰峰矿区东和村入选第二批全国乡村旅游重点村。复兴区牛叫河村获“2019年中国美丽乡村示范村”称号，峰峰矿区张家楼村获“2019中国最美乡村”殊荣，邯山区小堤村、峰峰矿区东和村、武安市白沙村等11个乡村入选河北省100个乡村旅游重点村。
我市推进全域旅游共建共享，坚持以农为本、以乡为魂，依托乡村特有风情，因地制宜推进乡村旅游发展，突出邯郸西部山水、中部文化、东部农业的乡村旅游资源优势，培育发展特色化、多样化、差异化乡村旅游产品和品牌，开发带动贫困户参与的乡村旅游新业态和新产品，助力扶贫攻坚。
武安市、涉县、磁县、峰峰矿区等西部山区拥有丰富的自然资源和人文资源，不断开发主题民宿、特色餐饮、乡村旅居、创意农园等乡村旅游新业态和新产品，规划建设了武安市长寿村、涉县韩王九寨、峰峰矿区响堂水镇等一批知名乡村旅游点，初步形成邯郸西部山水乡村旅游高地。
丛台区、复兴区、邯山区、永年区、肥乡区等环城乡村地区，围绕邯郸城区居民旅游需求，开发田园休闲、文化体验、乡村度假、生态康养等乡村旅游新业态，建设了丛台区四留固红色电影小镇，复兴区沁河源文化生态片区，邯山区香草湖文化产业园、永年区王边溪谷、肥乡区葡萄小镇田寨等一批特色乡村旅游点，初步形成邯郸中部环城休闲游憩带。
鸡泽县、邱县、馆陶县、广平县、成安县、魏县、大名县等东部平原地区，依托丰富的特色农业种植和特色文化资源，培育特色旅游小镇、田园综合体等新产品，开展赏花采摘、农事体验、特色餐饮、旅游购物等休闲旅游活动，建设了广平县南堡风情小镇、馆陶县寿东粮画小镇、大名县丽君小镇等一批乡村旅游精品景区，初步形成邯郸东部休闲农业特色区。
举办旅发大会 搭建全域旅游新平台
我市把旅游产业发展大会作为推动文化旅游产业发展、产业转型升级、改善生态环境和促进全域旅游的重要平台。自2017年始，连续三年成功举办四届市旅发大会，带动旅游基础设施建设和重点旅游项目有效投资400亿元。
首届旅发大会在全国叫响了涉县·中国太行红河谷旅游品牌，涉县呈现出“无处不美景、无处不宜游”的全新景象。峰峰矿区通过承办第二届旅发大会，成为“矿区变景区、浊水变清水、矿山变青山”的绿色转型典范。永年区承办了第三届市旅发大会，形成了处处是景观、无处不宜游的生态旅游环境。武安市以承办第四届旅发大会为契机，强力推进国家全域旅游示范区创建，在1806平方公里大地上绘就一幅山水画，渲染了“生态绿、抗战红、全域美”，形成了“举办一届旅发大会，打造一个旅游品牌，助推一方经济发展”的良好格局。
2020年9月27至29日，市第五届旅发大会在磁县、广平县、复兴区三地同时举行，共确定新建、提升和带动项目41项。此次大会更加注重市场化、竞争化，为后旅发时代持续发展打下了坚实基础。
磁县以此次旅发大会为契机，全景打造溢泉湖、山区、漳河三大旅游片区，精心打造13个重要旅游景点和特色旅游品牌，胜景连片，加快了天保寨、溢泉湖等创4A景区的步伐；广平县建设环城水系、商业水街和云溪谷国际文旅度假区，推动乡村振兴，打造工业旅游景点赵王双城，保障“后旅发”时代的长期效益；复兴区推动康湖生态文明示范区、沁河生态片区、园博园的“两园一廊”建设，形成了百里森林观光大道、曼妙的滨河风光，完成了以现代园林建设对工业废弃地的生态修复，实现了工业污染区向绿色生态区的精彩“蝶变”。
如今，我市全域旅游成效凸显。2019年9月涉县被认定为首批国家全域旅游示范区，实现示范区创建首次“国考”开门红；2020年8月，武安市、峰峰矿区被确定为河北省全域旅游示范区，武安市创建国家全域旅游示范区通过省级初审验收；我市成功获得2021年第六届河北省旅游产业发展大会承办权……一项项创建成果之花在古赵大地纷纷“绽放”。
游走巍峨太行层层山峰，穿行俊美乡村茵茵草坪，走出家门便是风景，漫步城间迷醉深秋。山水相融，城景相依，全域旅游在这里有了新内涵。
邯报融媒体记者 刘敏/文 范文平 周绍宗 王瑞健/摄
近年来，我市将文化旅游产业列入构建“532”现代产业发展体系，推进全域旅游向纵深发展。实施旅游景区建设、管理服务水平提升和基础设施完善，着力文旅产业与特色产业相结合、与转型升级相结合、与乡村振兴相结合，打造旅游新业态。
全域旅游已经逐步成为我市区域转型发展的全新模式、促进协同发展的重要平台和拉动消费的重要引擎。2019年，全市累计接待国内外游客8036.56万人，实现总收入977.16亿元。
打造精品景区 增强核心吸引力
敢于把旅游业作为战略性支柱产业来培育，源于旅游资源丰厚带来的底气。而把资源整合优化、实现融合发展，才能使旅游产业真正兴旺，市场实力变得更强。
我市不断健全完善全域旅游规划体系，编制了《邯郸市文化旅游产业发展规划》，武安市、馆陶县、涉县、广平县、临漳县、大名县、肥乡区编制完成了全域旅游规划，武安市东太行、涉县韩王九寨、磁县天宝寨等景区编制了开发建设规划。
今年9月4日，河北省文化和旅游厅发布公告，武安市东太行景区晋升为国家4A级旅游景区。从2015年涉县娲皇宫入选国家5A级景区，2017年永年广府古城创建5A级景区，2019年涉县韩王九寨旅游景区、馆陶粮画小镇等景区被授予4A级旅游景区资质，到此次东太行景区的晋升，全市4A级以上旅游景区已达16家。
几年来，我市全域旅游示范区创建和旅游景区标准化建设发展势头强劲，持续提升旅游景区品质，打造精品旅游景区。培育了娲皇宫、广府古城、东太行等一批地标性龙头景区，打造了京娘湖、七步沟、等一批区域性精品旅游景区，推动一二九师司令部旧址、响堂山等景区创建国家5A级旅游景区，培育磁县溢泉湖度假区等旅游度假区。全市境内景区梯次铺展，人文史迹星罗棋布，自然景观美不胜收。
同时，旅游公共服务不断完善，加快打造了“快旅慢游”交通体系。涉县“千里乡村旅游通道”将100多个中小景区串联成片，“圣福天路”成功入选全国“最有诗意的路”。武安白云大道全长30.05公里，横贯群山之抱，白云川、管陶川美丽风景尽收眼底，也使活水乡与管陶乡之间的交通由原来1个多小时的行程缩短到不到20分钟。出行方便了，景区核心吸引力得到进一步增强。
探索旅游新业态 推动区域经济融合
作为新旧动能转换的重要抓手，我市在推动文化旅游业发展过程中，坚持抓产业、促融合，积极探索旅游产业新业态。
重点培育发展研学旅游等新业态，我市成功举办了“华语风采·中华成语故事”大赛决赛暨四大古城研学游，率先开启了“全国大赛+研学旅游”的新模式。八路军129师司令部旧址景区以抗战文化为背景，以八路军129师、晋冀鲁豫边区发展为内容的研学产品，年接待中小学生36万人次。
深入实施“旅游+”战略，各区县结合各自特色持续发力，通过“旅游+文化”“旅游+工业”“旅游+农业”等发展模式，推进多要素集聚、多产业叠加，引领转型升级，推动了区域经济融合发展。
石台长廊、小桥流水，峰峰磁州窑文化产业创业园区深入推进文旅融合，通过挖掘磁州窑历史文化内涵，打造了集瓷器生产、文物收藏、生态观光、休闲娱乐等为一体的综合性精品型产业园区，成为唯一的文化产业创业园区入选河北省第二批文化产业示范园区创建名单。
穿越到千年前的神话世界，感受华夏丰富灿烂的成语文化底蕴，漫步在磁县方特国色春秋主题乐园内，处处都可触摸到历史的脉搏，体验文化的魅力。方特国色春秋主题公园建成开业，优化了邯郸文化旅游产品结构，填补了河北一项国内外知名主题公园类旅游产品空白。
馆陶县黄瓜小镇和教育小镇、肥乡区丛台酒苑景区、广平县赵王印象城景区……一批农业旅游、教育旅游、工业旅游等专项旅游产品纷纷打造，形成美丽小镇游、成语文化游、红色经典教育游、工业文化体验游等新业态产品体系。
推进乡村旅游 助推乡村振兴发展
曾经是典型贫困村的馆陶县寿山寺东村，因引进“粮画”产业，带火乡村旅游，成了远近闻名的“粮画小镇”，并入选第一批全国乡村旅游重点村、中国十大最美乡村、河北省首个美丽乡村4A级旅游景区。
涉县刘家村、涉县后池村、邯山区小堤村、峰峰矿区东和村入选第二批全国乡村旅游重点村。复兴区牛叫河村获“2019年中国美丽乡村示范村”称号，峰峰矿区张家楼村获“2019中国最美乡村”殊荣，邯山区小堤村、峰峰矿区东和村、武安市白沙村等11个乡村入选河北省100个乡村旅游重点村。
我市推进全域旅游共建共享，坚持以农为本、以乡为魂，依托乡村特有风情，因地制宜推进乡村旅游发展，突出邯郸西部山水、中部文化、东部农业的乡村旅游资源优势，培育发展特色化、多样化、差异化乡村旅游产品和品牌，开发带动贫困户参与的乡村旅游新业态和新产品，助力扶贫攻坚。
武安市、涉县、磁县、峰峰矿区等西部山区拥有丰富的自然资源和人文资源，不断开发主题民宿、特色餐饮、乡村旅居、创意农园等乡村旅游新业态和新产品，规划建设了武安市长寿村、涉县韩王九寨、峰峰矿区响堂水镇等一批知名乡村旅游点，初步形成邯郸西部山水乡村旅游高地。
丛台区、复兴区、邯山区、永年区、肥乡区等环城乡村地区，围绕邯郸城区居民旅游需求，开发田园休闲、文化体验、乡村度假、生态康养等乡村旅游新业态，建设了丛台区四留固红色电影小镇，复兴区沁河源文化生态片区，邯山区香草湖文化产业园、永年区王边溪谷、肥乡区葡萄小镇田寨等一批特色乡村旅游点，初步形成邯郸中部环城休闲游憩带。
鸡泽县、邱县、馆陶县、广平县、成安县、魏县、大名县等东部平原地区，依托丰富的特色农业种植和特色文化资源，培育特色旅游小镇、田园综合体等新产品，开展赏花采摘、农事体验、特色餐饮、旅游购物等休闲旅游活动，建设了广平县南堡风情小镇、馆陶县寿东粮画小镇、大名县丽君小镇等一批乡村旅游精品景区，初步形成邯郸东部休闲农业特色区。
举办旅发大会 搭建全域旅游新平台
我市把旅游产业发展大会作为推动文化旅游产业发展、产业转型升级、改善生态环境和促进全域旅游的重要平台。自2017年始，连续三年成功举办四届市旅发大会，带动旅游基础设施建设和重点旅游项目有效投资400亿元。
首届旅发大会在全国叫响了涉县·中国太行红河谷旅游品牌，涉县呈现出“无处不美景、无处不宜游”的全新景象。峰峰矿区通过承办第二届旅发大会，成为“矿区变景区、浊水变清水、矿山变青山”的绿色转型典范。永年区承办了第三届市旅发大会，形成了处处是景观、无处不宜游的生态旅游环境。武安市以承办第四届旅发大会为契机，强力推进国家全域旅游示范区创建，在1806平方公里大地上绘就一幅山水画，渲染了“生态绿、抗战红、全域美”，形成了“举办一届旅发大会，打造一个旅游品牌，助推一方经济发展”的良好格局。
2020年9月27至29日，市第五届旅发大会在磁县、广平县、复兴区三地同时举行，共确定新建、提升和带动项目41项。此次大会更加注重市场化、竞争化，为后旅发时代持续发展打下了坚实基础。
磁县以此次旅发大会为契机，全景打造溢泉湖、山区、漳河三大旅游片区，精心打造13个重要旅游景点和特色旅游品牌，胜景连片，加快了天保寨、溢泉湖等创4A景区的步伐；广平县建设环城水系、商业水街和云溪谷国际文旅度假区，推动乡村振兴，打造工业旅游景点赵王双城，保障“后旅发”时代的长期效益；复兴区推动康湖生态文明示范区、沁河生态片区、园博园的“两园一廊”建设，形成了百里森林观光大道、曼妙的滨河风光，完成了以现代园林建设对工业废弃地的生态修复，实现了工业污染区向绿色生态区的精彩“蝶变”。
如今，我市全域旅游成效凸显。2019年9月涉县被认定为首批国家全域旅游示范区，实现示范区创建首次“国考”开门红；2020年8月，武安市、峰峰矿区被确定为河北省全域旅游示范区，武安市创建国家全域旅游示范区通过省级初审验收；我市成功获得2021年第六届河北省旅游产业发展大会承办权……一项项创建成果之花在古赵大地纷纷“绽放”。
游走巍峨太行层层山峰，穿行俊美乡村茵茵草坪，走出家门便是风景，漫步城间迷醉深秋。山水相融，城景相依，全域旅游在这里有了新内涵。
邯报融媒体记者 刘敏/文 范文平 周绍宗 王瑞健/摄
【嶺信朋友圈】荣盛发展荣获2020沪深上市房地产公司综合实力TOP6
[中国赞]2020年5月13日，由中国房地产TOP10研究组主办的“2020中国房地产上市公司研究成果发布会暨第十八届中国房地产投融资大会”隆重召开。2019年，资本市场总体保持“全面深改、提质增量”的主旋律，同时在政策制定和修订层面持续开放创新，为房地产上市公司实现长期稳健发展创造条件。在此背景下，优秀房地产上市公司一方面精准把握资本市场改革机遇，加大热点城市深耕力度、推动产品服务创新升级适应市场变化，释放高质量投资潜力；另一方面借力资本市场，持续优化融资结构、探索多元化的融资渠道，为企业提高市场竞争力、实现高质量发展“保驾护航”。
企业逐步深化经营管理，业绩实现稳健提升，荣盛发展在本次研究中荣获多项荣誉：
“2020沪深上市房地产公司TOP10”
综合实力第6位
财富创造力第5位
荣盛产业新城凭借精准的产业定位，多元的招商策略，高契合度的产业生态体系和日益完善的产业运营服务，蝉联“中国产业新城运营商综合实力TOP10”荣誉，同时荣获“2020中国产业园区运营商综合实力TOP10”第七位。
作为河北省首家A股上市的房地产企业，荣盛发展凭借前瞻的战略思路、稳健的发展理念，逐步确立并不断完善自身独特的战略定位，目前已基本形成了“两横、两纵、三集群”的战略布局，“两横”指沿着长江及陇海铁路沿线的布局，“两纵”指以京沪、京广铁路沿线的布局，“三集群”是指深耕“京津冀城市群”，稳步拓展“长三角城市群”、“珠三角城市群”周边城市的布局。
2019年，荣盛发展紧紧抓住市场有利时机，通过招拍挂、股权收购、旧村改造等多种方式，按照区域发展战略，围绕深耕和新拓两种思路，深入研究区域、市场和目标地块，在“找”字上下功夫，紧扣项目的收益率和周转速度，先后在京津冀、长三角、珠三角、中西部等区域的36个城市获得土地100余宗，规划建筑面积979.34万平方米。截至报告期末，公司土地储备建筑面积3726.64万平方米，土储数量较为充足，足以满足企业未来3年左右的开发需要，土地储备结构较为合理。
在全国整体房地产市场有所下行的大背景下，荣盛发展通过合理的全国区域布局，有效提升对于区域性政策风险的应对能力，保证其销售的稳定性和确定性，销售规模保持高速增长。截至2019年末，荣盛发展已进驻包括天津、重庆、河北、辽宁、浙江、四川、广东、海南等19个省/直辖市/自治区的约80个城市，以及捷克共和国南摩拉维亚州帕索夫斯基市和加拿大温哥华，已开发或开发中项目约300个。
2019年，荣盛发展在复杂的宏观经济形势及较为严峻的房地产行业环境之下，坚持以市场为导向、以客户为中心、以品质为核心竞争力，化挑战为机遇，变被动为主动，科学决策、奋力拼搏，严格执行营销标准化，落实营销前置要求，全年销售额及销售面积分别为1153.6亿元、1098.1万平方米，同比分别增长13.6%和11.7%，整体业绩保持稳健增长，逆境超额完成目标；2015-2019年间荣盛发展保持较为稳定的增长，销售额与销售面积的复合增长率分别为39.0%、22.8%。
荣盛发展2019年保持业绩高速增;长的同时，营收和盈利表现同样亮眼，各项财务指标全面向好。2019年荣盛发展实现营业收入709.1亿元，同比增长25.8％；实现营业利润132.9亿元，同比增长20.1%；归属于上市公司股东的净利润91.2亿元，同比增长20.6%；扣非净利润达90.4亿元，同比增长23.2%。荣盛发展营收和归母净利润均实现连续三年同比增长超过20%，各项经营指标保持着良好的增长态势；2015-2019年，荣盛发展营业收入和净利润的复合增长率分别为25%、30%，连续的稳定增长使得荣盛发展的净利润在同等规模房企中处于领先地位。
融资渠道畅通，债务结构持续改善。2019年，荣盛发展销售回款达860亿元，新增融资额478亿元，良好的销售回款和融资，使得公司现金流状况极大改善。经营活动产生的现金流量净额21.20亿元，继2017年、2018年后连续第三年为正。公司资产负债率82.45%、净负债率79.70%，同比分别下降1.59个百分点、8.16个百分点，债务结构持续改善。
自上市以来，公司充分利用多种资本市场融资工具，实现非公开发行股票2次，公开发行公司债券2期，非公开发行公司债券8期，中期票据3期，定向债务融资工具4期，短期融资券2期，美元债3期。荣盛发展的资信情况良好，与多家大型金融机构建立了诚信、互利的长期战略合作关系，获得银行授信额度885亿元，获境外主流评级机构BB-的主体信用评级。多元化创新融资模式、能力和通畅高效的融资渠道为公司发展提供良好的资金保证。
业务:板块协同发展,业务核心竞争力提速
经过多年来全方位的拓展，荣盛发展已经打造了完整的产业链体系，涵盖房地产相关的各个板块，实现了营收和利润的多元化；以房地产开发为主业，贯穿康旅、产业园、设计、实业、酒店、物业、商管、互联网、房地产金融等业务为一体的全方位、综合性的全产业链条，通过主、辅业的协同发展，实现收入、利润的快速增长。2019年物业服务板块收入开始快速增长，酒店经营、产业园区收入占比好于去年同期，园区板块和康旅板块开始贡献业绩，产业转型取得实质性进展。
城市地产板块：2019年荣盛发展面对严格政策调控、严峻的融资环境，城市地产板块严格执行营销标准化，落实营销前置的要求，整体产品坚持主流产品定位不动摇，不断提升和引领改善性需求，持续提供品质刚需住宅与舒适改善性住宅和以新型生活方式为主题的高端社区服务，目前已形成花语、锦绣、盛景、府邸四大成熟产品系，全面演绎都市生活从馨居到奢享的生活方式，府邸系列产品获得轻奢产品行业排名TOP3；生产管理上严格落实公司“14579+”目标，着力缩短周转工期，4个月样板示范区亮相、5个月开盘的新项目同比分别增加8个、5个。
康旅度假板块：荣盛康旅坚持提品质、提速度、塑特色，2019年全年实现营业收入59.07亿元，新增土地储备面积116万平方米。荣盛发展2019年强化计划管理，及时调整开发次序，促进业绩提升，全年重要节点完成率比去年提高13%；同时开展筑星行动，不断提升建筑质量，共完成43个阶段性星级评定，其中三星项目达标率100%，四星项目达标率33%，超额完成年初筑星目标任务。荣盛康旅国际会议中心、温泉中心、Risesun体育世界、伢莱吖牧场、童话小镇、西沙岛屿飞行等业态落位并实现运营，呈现出餐饮、健康、航空及生活服务等共计20种运营业态，“盛行天下”步入实践阶段，成功创建康旅独有的“六个一键”线上操作功能，一定程度解决了旅居地产长住难、收房难、装修难、旅游难等问题，大大提升了顾客的入住体验，推动“盛行天下”计划不断向前。
产业园板块：2019年荣盛产业新城面对重重压力，坚持“活、快、稳”三字方针，优化经营路径，抢抓发展机会，快速反应、果断出击，圆满完成年度任务，提前实现“五五规划”主要目标；全年实现净利润9.47亿元，完成年计划的194%；回款65.37亿元，完成年计划的107%，整体产业新城板块尽显强劲势头。园区基础设施条件逐步完善，承载能力明显增强，兴隆、蔚县、淮北、固安等园区实现招商落地，固安中国智能骨干网、香河韵达电商产业中心、唐山网营物联智能供应链、淮北敬业达新型建筑材料产业园等一批龙头项目、品牌项目落户园区，签订土地招商协议21家，总投资59.3亿元。产业新城公司荣获“2019中国产业新城运营商综合实力TOP10”等多项荣誉，兴隆、霸州、固安、蔚县园区也屡获各种项目奖项。
金融板块：2019年振兴银行以科技型银行战略为指引，带领全体干部员工，克服种种困难，实现资产规模和客户数量快速增长、线上存款持续迭代、自营产品加速落地、科技五大平台支撑能力日趋显现、大数据风控水平逐步提升、金融科技人才持续涌入，全面达成了各项经营目标和各项监管指标，科技型银行的雏形已出现。截至2019年底，振兴银行资产规模达262亿元，线上资负合作渠道持续拓宽，累计为超过500万客户提供金融服务。
中冀投资以“稳”字为总基调，把握投资节奏，严控风险，同时积极作为，完善业务布局，稳中求进；全年共投资35个债权及股权项目，完成对五维康、四通新材、亚通集团、燧原科技等知名企业投资，目前多个投资项目正处上市通道；不良资产、高收益债、保理业务稳步拓展，财富业务规模增长超200%。金融体系的成功构建，在满足社会多方面、多阶段、多层次的金融服务需求的同时，未来也将为荣盛发展提供新的营收及利润增长点。
荣盛发展从成立之初就将“创造财富、服务社会、培育人才、报效国家”确立为企业宗旨，充分发挥自身产业、资金等优势，主动承担新时代赋予的社会责任。成立二十多年，荣盛发展公益投入身体力行，多年来一方面捐资助教、修建学校、扶危救困等动作不断，另一方面从产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫、扶志扶贫、生态扶贫等多方面带动了贫困地区连片开发，探索出“强根造血式”扶贫新模式，通过“旅游+民宿”、“产业+招商”、“招聘+培训”等多种方式，直接拉动当地GDP增长，促进地区经济发展，寻找出产业发展和社会责任实践互为促进的新路径。
此次新型冠状病毒肺炎爆发以来，荣盛发展密切关注疫情进展，全力支持全国抗疫行动，共克时艰，同渡难关，打好打赢这场防疫攻坚战。荣盛发展在董事长亲自带领下，成立防控领导小组，建立防控体制，第一时间做出部署，加强防控宣传，营造疫情防控氛围；同时加紧物资采购，保障全员物资配备；强化防控措施，设立防控点、观察室；加强人员监测，进行盘查和量体温；进行工作、公共区域日常化消毒，有效遏制疫情快速蔓延。
此外，荣盛发展先后组织多次捐赠，累计防疫捐赠达到1400万元。1月27日，荣盛发展捐赠500万元物资，其中包含福特监护型救护车、防疫医护人员福利等；2月5日，荣盛发展发起第二批捐赠助力防疫，通过河北省红十字会向湖北、河北防疫一线捐赠现金300万元和价值300万元的福利，共计600万元。2月11日，荣盛发展启动第三批防疫捐赠，捐赠现金336万元支持抗击疫情，用于购买医学防护服等，2月14日完成第一批价值36万元防护服捐赠，2月20日完成第二批价值262万元防护服捐赠，2月26日完成第三批价值38万元防护服捐赠。
2019年，荣盛发展抢抓区域发展优势，完善前瞻战略定位，初步形成“两横、两纵、三集群”区域布局，助力规模跨越发展，营收和盈利持续增长。未来，将不忘初心、牢记使命，积极应对经济下行和转型阵痛，坚持市场导向、客户导向、品质导向，强化房地产主业优势，促进多产业协同发展，全面提升公司的核心竞争力和可持续发展能力，促进市场认可度、品牌美誉度继续提升。
[中国赞]2020年5月13日，由中国房地产TOP10研究组主办的“2020中国房地产上市公司研究成果发布会暨第十八届中国房地产投融资大会”隆重召开。2019年，资本市场总体保持“全面深改、提质增量”的主旋律，同时在政策制定和修订层面持续开放创新，为房地产上市公司实现长期稳健发展创造条件。在此背景下，优秀房地产上市公司一方面精准把握资本市场改革机遇，加大热点城市深耕力度、推动产品服务创新升级适应市场变化，释放高质量投资潜力；另一方面借力资本市场，持续优化融资结构、探索多元化的融资渠道，为企业提高市场竞争力、实现高质量发展“保驾护航”。
企业逐步深化经营管理，业绩实现稳健提升，荣盛发展在本次研究中荣获多项荣誉：
“2020沪深上市房地产公司TOP10”
综合实力第6位
财富创造力第5位
荣盛产业新城凭借精准的产业定位，多元的招商策略，高契合度的产业生态体系和日益完善的产业运营服务，蝉联“中国产业新城运营商综合实力TOP10”荣誉，同时荣获“2020中国产业园区运营商综合实力TOP10”第七位。
作为河北省首家A股上市的房地产企业，荣盛发展凭借前瞻的战略思路、稳健的发展理念，逐步确立并不断完善自身独特的战略定位，目前已基本形成了“两横、两纵、三集群”的战略布局，“两横”指沿着长江及陇海铁路沿线的布局，“两纵”指以京沪、京广铁路沿线的布局，“三集群”是指深耕“京津冀城市群”，稳步拓展“长三角城市群”、“珠三角城市群”周边城市的布局。
2019年，荣盛发展紧紧抓住市场有利时机，通过招拍挂、股权收购、旧村改造等多种方式，按照区域发展战略，围绕深耕和新拓两种思路，深入研究区域、市场和目标地块，在“找”字上下功夫，紧扣项目的收益率和周转速度，先后在京津冀、长三角、珠三角、中西部等区域的36个城市获得土地100余宗，规划建筑面积979.34万平方米。截至报告期末，公司土地储备建筑面积3726.64万平方米，土储数量较为充足，足以满足企业未来3年左右的开发需要，土地储备结构较为合理。
在全国整体房地产市场有所下行的大背景下，荣盛发展通过合理的全国区域布局，有效提升对于区域性政策风险的应对能力，保证其销售的稳定性和确定性，销售规模保持高速增长。截至2019年末，荣盛发展已进驻包括天津、重庆、河北、辽宁、浙江、四川、广东、海南等19个省/直辖市/自治区的约80个城市，以及捷克共和国南摩拉维亚州帕索夫斯基市和加拿大温哥华，已开发或开发中项目约300个。
2019年，荣盛发展在复杂的宏观经济形势及较为严峻的房地产行业环境之下，坚持以市场为导向、以客户为中心、以品质为核心竞争力，化挑战为机遇，变被动为主动，科学决策、奋力拼搏，严格执行营销标准化，落实营销前置要求，全年销售额及销售面积分别为1153.6亿元、1098.1万平方米，同比分别增长13.6%和11.7%，整体业绩保持稳健增长，逆境超额完成目标；2015-2019年间荣盛发展保持较为稳定的增长，销售额与销售面积的复合增长率分别为39.0%、22.8%。
荣盛发展2019年保持业绩高速增;长的同时，营收和盈利表现同样亮眼，各项财务指标全面向好。2019年荣盛发展实现营业收入709.1亿元，同比增长25.8％；实现营业利润132.9亿元，同比增长20.1%；归属于上市公司股东的净利润91.2亿元，同比增长20.6%；扣非净利润达90.4亿元，同比增长23.2%。荣盛发展营收和归母净利润均实现连续三年同比增长超过20%，各项经营指标保持着良好的增长态势；2015-2019年，荣盛发展营业收入和净利润的复合增长率分别为25%、30%，连续的稳定增长使得荣盛发展的净利润在同等规模房企中处于领先地位。
融资渠道畅通，债务结构持续改善。2019年，荣盛发展销售回款达860亿元，新增融资额478亿元，良好的销售回款和融资，使得公司现金流状况极大改善。经营活动产生的现金流量净额21.20亿元，继2017年、2018年后连续第三年为正。公司资产负债率82.45%、净负债率79.70%，同比分别下降1.59个百分点、8.16个百分点，债务结构持续改善。
自上市以来，公司充分利用多种资本市场融资工具，实现非公开发行股票2次，公开发行公司债券2期，非公开发行公司债券8期，中期票据3期，定向债务融资工具4期，短期融资券2期，美元债3期。荣盛发展的资信情况良好，与多家大型金融机构建立了诚信、互利的长期战略合作关系，获得银行授信额度885亿元，获境外主流评级机构BB-的主体信用评级。多元化创新融资模式、能力和通畅高效的融资渠道为公司发展提供良好的资金保证。
业务:板块协同发展,业务核心竞争力提速
经过多年来全方位的拓展，荣盛发展已经打造了完整的产业链体系，涵盖房地产相关的各个板块，实现了营收和利润的多元化；以房地产开发为主业，贯穿康旅、产业园、设计、实业、酒店、物业、商管、互联网、房地产金融等业务为一体的全方位、综合性的全产业链条，通过主、辅业的协同发展，实现收入、利润的快速增长。2019年物业服务板块收入开始快速增长，酒店经营、产业园区收入占比好于去年同期，园区板块和康旅板块开始贡献业绩，产业转型取得实质性进展。
城市地产板块：2019年荣盛发展面对严格政策调控、严峻的融资环境，城市地产板块严格执行营销标准化，落实营销前置的要求，整体产品坚持主流产品定位不动摇，不断提升和引领改善性需求，持续提供品质刚需住宅与舒适改善性住宅和以新型生活方式为主题的高端社区服务，目前已形成花语、锦绣、盛景、府邸四大成熟产品系，全面演绎都市生活从馨居到奢享的生活方式，府邸系列产品获得轻奢产品行业排名TOP3；生产管理上严格落实公司“14579+”目标，着力缩短周转工期，4个月样板示范区亮相、5个月开盘的新项目同比分别增加8个、5个。
康旅度假板块：荣盛康旅坚持提品质、提速度、塑特色，2019年全年实现营业收入59.07亿元，新增土地储备面积116万平方米。荣盛发展2019年强化计划管理，及时调整开发次序，促进业绩提升，全年重要节点完成率比去年提高13%；同时开展筑星行动，不断提升建筑质量，共完成43个阶段性星级评定，其中三星项目达标率100%，四星项目达标率33%，超额完成年初筑星目标任务。荣盛康旅国际会议中心、温泉中心、Risesun体育世界、伢莱吖牧场、童话小镇、西沙岛屿飞行等业态落位并实现运营，呈现出餐饮、健康、航空及生活服务等共计20种运营业态，“盛行天下”步入实践阶段，成功创建康旅独有的“六个一键”线上操作功能，一定程度解决了旅居地产长住难、收房难、装修难、旅游难等问题，大大提升了顾客的入住体验，推动“盛行天下”计划不断向前。
产业园板块：2019年荣盛产业新城面对重重压力，坚持“活、快、稳”三字方针，优化经营路径，抢抓发展机会，快速反应、果断出击，圆满完成年度任务，提前实现“五五规划”主要目标；全年实现净利润9.47亿元，完成年计划的194%；回款65.37亿元，完成年计划的107%，整体产业新城板块尽显强劲势头。园区基础设施条件逐步完善，承载能力明显增强，兴隆、蔚县、淮北、固安等园区实现招商落地，固安中国智能骨干网、香河韵达电商产业中心、唐山网营物联智能供应链、淮北敬业达新型建筑材料产业园等一批龙头项目、品牌项目落户园区，签订土地招商协议21家，总投资59.3亿元。产业新城公司荣获“2019中国产业新城运营商综合实力TOP10”等多项荣誉，兴隆、霸州、固安、蔚县园区也屡获各种项目奖项。
金融板块：2019年振兴银行以科技型银行战略为指引，带领全体干部员工，克服种种困难，实现资产规模和客户数量快速增长、线上存款持续迭代、自营产品加速落地、科技五大平台支撑能力日趋显现、大数据风控水平逐步提升、金融科技人才持续涌入，全面达成了各项经营目标和各项监管指标，科技型银行的雏形已出现。截至2019年底，振兴银行资产规模达262亿元，线上资负合作渠道持续拓宽，累计为超过500万客户提供金融服务。
中冀投资以“稳”字为总基调，把握投资节奏，严控风险，同时积极作为，完善业务布局，稳中求进；全年共投资35个债权及股权项目，完成对五维康、四通新材、亚通集团、燧原科技等知名企业投资，目前多个投资项目正处上市通道；不良资产、高收益债、保理业务稳步拓展，财富业务规模增长超200%。金融体系的成功构建，在满足社会多方面、多阶段、多层次的金融服务需求的同时，未来也将为荣盛发展提供新的营收及利润增长点。
荣盛发展从成立之初就将“创造财富、服务社会、培育人才、报效国家”确立为企业宗旨，充分发挥自身产业、资金等优势，主动承担新时代赋予的社会责任。成立二十多年，荣盛发展公益投入身体力行，多年来一方面捐资助教、修建学校、扶危救困等动作不断，另一方面从产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫、扶志扶贫、生态扶贫等多方面带动了贫困地区连片开发，探索出“强根造血式”扶贫新模式，通过“旅游+民宿”、“产业+招商”、“招聘+培训”等多种方式，直接拉动当地GDP增长，促进地区经济发展，寻找出产业发展和社会责任实践互为促进的新路径。
此次新型冠状病毒肺炎爆发以来，荣盛发展密切关注疫情进展，全力支持全国抗疫行动，共克时艰，同渡难关，打好打赢这场防疫攻坚战。荣盛发展在董事长亲自带领下，成立防控领导小组，建立防控体制，第一时间做出部署，加强防控宣传，营造疫情防控氛围；同时加紧物资采购，保障全员物资配备；强化防控措施，设立防控点、观察室；加强人员监测，进行盘查和量体温；进行工作、公共区域日常化消毒，有效遏制疫情快速蔓延。
此外，荣盛发展先后组织多次捐赠，累计防疫捐赠达到1400万元。1月27日，荣盛发展捐赠500万元物资，其中包含福特监护型救护车、防疫医护人员福利等；2月5日，荣盛发展发起第二批捐赠助力防疫，通过河北省红十字会向湖北、河北防疫一线捐赠现金300万元和价值300万元的福利，共计600万元。2月11日，荣盛发展启动第三批防疫捐赠，捐赠现金336万元支持抗击疫情，用于购买医学防护服等，2月14日完成第一批价值36万元防护服捐赠，2月20日完成第二批价值262万元防护服捐赠，2月26日完成第三批价值38万元防护服捐赠。
2019年，荣盛发展抢抓区域发展优势，完善前瞻战略定位，初步形成“两横、两纵、三集群”区域布局，助力规模跨越发展，营收和盈利持续增长。未来，将不忘初心、牢记使命，积极应对经济下行和转型阵痛，坚持市场导向、客户导向、品质导向，强化房地产主业优势，促进多产业协同发展，全面提升公司的核心竞争力和可持续发展能力，促进市场认可度、品牌美誉度继续提升。
✋热门推荐