《洞察：从用户出发的品牌价值》
【超级营销】早安6点，每日读书：
2022.5.23 第2602天

营销大师科特勒说“品牌营销4.0时代，应该尊重消费者作为主体的价值观，让消费者更多参与价值创造。”具体来说，就是“不再以品牌是谁为中心”，而是以“我的用户是谁”为中心，讲述“用户的故事、态度和价值”。

从用户出发的品牌价值创新，就是要满足用户需求，创造用户价值。对于品牌而言，就需要从外部的市场驱动创新和内部的品牌自我革新双管齐下，最终成为一个对用户或社会有价值的品牌。

品牌价值塑造的过程是与消费者心理诉求、理想、现实需求进行深度对话的过程。从青岛白啤的营销策略上不难看出，品牌借助杨洋的“露营美学”塑造品牌“生活美学”的价值认同，为品牌积累资产的过程中，也为消费者创造更多的价值，实现品牌溢价，建立稳固的品牌价值。

换言之，品牌价值塑造应当基于“用户本位”思维——不仅再去花大力气讲“品牌是谁”，而应该更多去讲“我的用户是谁”，“他们又怎样的故事、秉持怎样的态度和精神”，专注传递与用户理念一致的品牌理念。

不论是什么行业，品牌本身的市场定位决定了品牌价值，品牌价值高度也决定营销活动的范围和效率。不过，这一切品牌价值创造必须以消费者价值作为责任，以消费实际的需求出发，真正发挥品牌效用。

总而言之，品牌的魅力，来自于不盲从市场，忠于消费者需求本质和自我的商业艺术表达。面对正在走向马斯洛高阶需求的消费者们，品牌只有持续输出与用户有共鸣的品牌精神，以此建立起牢不可破的品牌群体意识，乃至品牌群体文化，才能获得持久的生长力。

致区块链世界：

“成长”？

为什么那些善于洞察本质的人无法取得太大的成就？因为他们过早地终止了成长。想要成长是不能太清醒的，你得有一点混沌、有一点迷惑、有一点盲目，才能激发出行动力和冲劲儿。而“行动”和“冲”虽然不一定有收获，但却是成长的必需条件。

洞察本质的人可以很快的看透这个世界，但是看透这个世界会让他觉得“没有什么是值得追求的”，进而丧失行动力停止“成长”。而那些愚蠢的认知确实违背了“真”，但是这种“愚蠢认知”带给人的力量却是真实的。如果一切都以行动为导向，那么最能改变人类行动进而改变世界进程的一定是那些最浅显粗俗的道理。这些道理确实经不起推敲，可是大多数人也不推敲啊，“经不经得起推敲”对于一个道理来说并不重要，而恰恰是那些最经不起推敲的道理，最能深入人心，最能深切的影响世界。

聪明的年轻人，这也不信，那也不信，总觉得哪里不对，于是瞻前顾后，放任自流，白白耽误了时间，浪费了生命，不如那些天资平平的普通人，选择一个事业先全心全力去做，哪怕这个事业经不起推敲、没什么价值、没什么意义，只要你在成长，那就是值得的。等到有一天你的认知提升了，发现了自己之前追求的事业没有价值，但是你的能力已经成长了，这时候再去谈认知才更有价值，也更容易成就自己的事业。

所谓“大船看舵”、中船看帆，小船看浆”，舵是方向，代表判断力；帆是趋势，代表认知力；浆是当下，代表行动力。对于小船来说，看方向看趋势都是没有意义的。专心地荡起双桨，划船前进才是正道，等船慢慢变大，趋势和方向才会有价值。

所以说人不能清醒的太早，年轻时最重要的是敢于行动，敢于试错，敢于成长。只要不违法，只管往前冲，在实践中提升能力才是年轻人的第一要务。到了中年，能力定型相比冲劲儿更重要的则是认知和冲锋的方向。年轻人一定要专注成长，长大后再提升认知。过早的看透这个世界，不仅对你的人生无益，甚至会让你在最该成长的年龄原地踏步～～～这个道理放到区块链世界一样适用，做你该做的，拿起双桨做好眼前，放眼未来～～
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#同事演技太好是什么体验#在单位里，每天与形形色色的人打交道，我们应该懂得透过现象看本质，懂得从别人的言行中洞察他的性格。特别是刚刚进入职场的新人，面对一些笑容可掬，亲亲热热的同事，总是放低了防备之心，最后发现被他（她）在领导那里说了对自己各种不满和挑剔的话，特别气愤，觉得自己真心对待被人戏弄，其实大可不必，吃一蛰长一智，细心的做好自己本职工作，任他演技再好，也无可挑剔，总会得到大家的认可。