【互联中国梦｜“一起益企”——58同城多措并举深耕招聘 为企业和用户提供更好服务】58同城多措并举深耕招聘 为企业和用户提供更好服务
58同城近年来坚持认真贯彻中央“六稳”“六保”政策，按照五中全会精神和“十四五”规划建议，充分发挥国民招聘平台优势，帮助地区解决招聘市场供需结构不平衡问题。疫情期间，58同城积极帮助各地区做好稳就业工作，推动经济循环，形成供给创造需求动态平衡。
坚定不移深入产业
纾解企业招才之困
为帮助企业解决招工稳工难题，促进人力资源供需匹配，58同城充分发挥平台资源优势，为招聘企业搭建线上招聘专区，同时配置企业优质资源为企业赋能，解决企业招才难题。
近两年，餐饮业受疫情影响最为严重。58同城招聘通过对近10万家餐饮门店进行调研，深谙餐饮企业经营模式转变造成了行业人才需求量大、招聘成本高、招聘时间短等难题。为促进餐饮行业良性发展，助力餐饮企业转型、革新，58同城招聘应运推出众多新服务：通过全国7000+场次的线上线下招聘活动，为餐饮企业打造定制化产品“餐饮安心招”，帮助餐饮企业招聘降本增效；同时借助VR拍摄、探店直播、58招聘市集等数字化技术方式为门店引流、吸引人才；还通过举办营销沙龙、行业研讨会等活动赋能餐饮企业业务经营。
58同城“神奇月”活动期间，与赶集直招联动多个行业资深从业者和专家，分别开展直播分享会，为各自行业的发展赋能。“百日千万网络招聘专项行动”大型招聘活动将联动全平台资源力量，聚焦餐饮、物流、零售、制造业、生活服务等行业，为企业招才提供渠道，助力企业更快找到心仪求职者。
多年来，58同城始终认真履行社会责任，聚焦多元需求，致力发展成为科技驱动的人力资源服务集团，除了赶集直招，58同城还拥有58魔方、中华英才网、招才猫、58职教等核心招聘品牌，通过科技赋能以及深入产业真正做到了解企业招才需求，切实解决企业招聘困境，让招工不再是难题。
以数字科技赋能传统业务
提升求职者服务体验
为进一步畅通求职渠道，为求职者提供更为多元的就业机会，58同城于5月7日上线了“名企招聘季”线上招聘活动专场，携手顺丰速运、金拱门、安能物流等多家企业提供海量可供选择的优质岗位，为求职者解决求职问题。此外，在“神奇日”招聘上线期间，预计开展日均500场直播活动，求职者可以通过直播招聘的形式更为直接地选择心仪的岗位，提升求职效率。
一直以来，58同城积极搭建招聘专区促进供需对接。针对物流行业“批量用工、急招”的招聘需求，58同城先后举办了多场招聘活动，为农民工、登记失业人员、退役军人等重点就业群体开设专场活动，通过灵活用工、批量输送等服务，打破城乡招聘阻隔，为求职者提供了海量就业机会。
在疫情期间，58同城充分发挥技术优势，以数字化技术为抓手，为企业和求职者提供更为安全可信的招聘环境。通过视频面试、企业VR、直播招聘等智能招聘工具帮助求职者与企业突破距离、空间的限制，让求职者足不出户，轻松获得高效的求职体验；提供全面完善的智慧解决方案赋能传统劳务市场，帮助地方政府提升城市治理能力，搭建起企业和求职者供需对接的桥梁，提升就业效率。
未来，58同城招聘将持续深入产业，建设科技驱动的人力资源服务集团，以多元化招聘生态全面满足用户需求，筑牢保就业底线，织密编牢人才高质量就业安全网，为企业和用户提供更好的服务，为千家万户带来安稳快乐的生活。
58同城近年来坚持认真贯彻中央“六稳”“六保”政策，按照五中全会精神和“十四五”规划建议，充分发挥国民招聘平台优势，帮助地区解决招聘市场供需结构不平衡问题。疫情期间，58同城积极帮助各地区做好稳就业工作，推动经济循环，形成供给创造需求动态平衡。
坚定不移深入产业
纾解企业招才之困
为帮助企业解决招工稳工难题，促进人力资源供需匹配，58同城充分发挥平台资源优势，为招聘企业搭建线上招聘专区，同时配置企业优质资源为企业赋能，解决企业招才难题。
近两年，餐饮业受疫情影响最为严重。58同城招聘通过对近10万家餐饮门店进行调研，深谙餐饮企业经营模式转变造成了行业人才需求量大、招聘成本高、招聘时间短等难题。为促进餐饮行业良性发展，助力餐饮企业转型、革新，58同城招聘应运推出众多新服务：通过全国7000+场次的线上线下招聘活动，为餐饮企业打造定制化产品“餐饮安心招”，帮助餐饮企业招聘降本增效；同时借助VR拍摄、探店直播、58招聘市集等数字化技术方式为门店引流、吸引人才；还通过举办营销沙龙、行业研讨会等活动赋能餐饮企业业务经营。
58同城“神奇月”活动期间，与赶集直招联动多个行业资深从业者和专家，分别开展直播分享会，为各自行业的发展赋能。“百日千万网络招聘专项行动”大型招聘活动将联动全平台资源力量，聚焦餐饮、物流、零售、制造业、生活服务等行业，为企业招才提供渠道，助力企业更快找到心仪求职者。
多年来，58同城始终认真履行社会责任，聚焦多元需求，致力发展成为科技驱动的人力资源服务集团，除了赶集直招，58同城还拥有58魔方、中华英才网、招才猫、58职教等核心招聘品牌，通过科技赋能以及深入产业真正做到了解企业招才需求，切实解决企业招聘困境，让招工不再是难题。
以数字科技赋能传统业务
提升求职者服务体验
为进一步畅通求职渠道，为求职者提供更为多元的就业机会，58同城于5月7日上线了“名企招聘季”线上招聘活动专场，携手顺丰速运、金拱门、安能物流等多家企业提供海量可供选择的优质岗位，为求职者解决求职问题。此外，在“神奇日”招聘上线期间，预计开展日均500场直播活动，求职者可以通过直播招聘的形式更为直接地选择心仪的岗位，提升求职效率。
一直以来，58同城积极搭建招聘专区促进供需对接。针对物流行业“批量用工、急招”的招聘需求，58同城先后举办了多场招聘活动，为农民工、登记失业人员、退役军人等重点就业群体开设专场活动，通过灵活用工、批量输送等服务，打破城乡招聘阻隔，为求职者提供了海量就业机会。
在疫情期间，58同城充分发挥技术优势，以数字化技术为抓手，为企业和求职者提供更为安全可信的招聘环境。通过视频面试、企业VR、直播招聘等智能招聘工具帮助求职者与企业突破距离、空间的限制，让求职者足不出户，轻松获得高效的求职体验；提供全面完善的智慧解决方案赋能传统劳务市场，帮助地方政府提升城市治理能力，搭建起企业和求职者供需对接的桥梁，提升就业效率。
未来，58同城招聘将持续深入产业，建设科技驱动的人力资源服务集团，以多元化招聘生态全面满足用户需求，筑牢保就业底线，织密编牢人才高质量就业安全网，为企业和用户提供更好的服务，为千家万户带来安稳快乐的生活。
【略阳县打好招商引资“升级战” 咬定年度目标“勇向前”】为持续优化营商环境，坚决打赢打好招商引资攻坚战、升级战，形成“大招商、招大商”的浓厚氛围，全力助推县域经济发展。今年以来，略阳县立足实际，主动作为，多措并举，用足优势，发挥职能，加大招商引资力度，结合“作风能力建设年”活动，深入各包抓项目企业，开展“项目体检”，帮助企业纾困解难，助力各重点项目快速平稳推进，全力冲刺“双过半”，确保“双招双引”工作优质高效。一季度，略阳县完成招商引资到位资金28.39亿元，其中，省际任务完成23.92亿元，策划包装项目28个。
在横现河街道600万平方米人造岗石项目现场，一派繁忙的建设景象。该项目已建设完成的一号生产线，正加足马力进行岗石加工作业，堆放整齐、款式不同的人造岗石被装上货车发往全国各地，旁边的2号生产线也在紧张忙碌地进行施工建设。略阳县工业集中发展区管委会与经济促进中心工作结合“进、知、解”活动，正在了解目前项目开展具体情况，是否存在困难。据项目负责人介绍，因为3月疫情防控形势影响，加工岗石所需原材料运输难，包抓项目责任部门紧急与略阳县疫情防控指挥部沟通协调，将一批批原材料闭环运输至项目现场，使得项目能逐渐恢复生产。
略阳县工业集中发展区管委会副主任 冶永生：“略阳县工业集中发展区将围绕项目的原料供应和土地手续办理，全力协调自然资源等部门，做好原料保障工作，尽快办理完善土地手续，保障项目顺利建设生产。”
年产600万平方米人造岗石项目是略阳县2021年招商引资项目，该项目于2021年5月开工建设，引进广东连州万仕达岗石科技有限公司先进的人造岗石生产技术，联合广西华纳实业投资集团公司、陕西新兴阳能源科技有限公司，充分利用县域内的大理岩非金属矿产资源及其开采和板材加工的大理岩边角废料，依托已建成的年产30万吨活性超细碳酸钙生产线及配套的观音寺镇炉子坝村林家沟组大理岩矿资源，通过配套的人造岗石科研平台建设，建设年产600万平方米人造岗石生产线。
截至目前，该项目第一条生产线300万平方米人造岗石生产线已经建成投产，第二条生产线正在加快建设，预计十月底建成投产，届时产能将达到600万平方米/年，产值超过5亿元。该项目落地投产对略阳县加快县域经济发展，助推经济社会高质量发展具有十分重要的现实意义，也标志着略阳县在招商引资工作中取得了新进展、新突破、新成果。
在接官亭镇的绿色循环现代农业园，坐落在半山腰的几座绿色厂房里面，工作人员分工明确，有的在利用自动化机械喂养乌鸡，有的在检修乳酸菌生产发酵设备，有的在养殖黑水虻。略阳县绿色循环现代农业园是略阳县与上海国储能源集团有限公司于2021年5月在第五届丝博会上签约的招商引资项目，总投资10亿元。该项目将生物科技、绿色循环农业模式应用于种、养殖领域，打造“1+5”绿色循环发展模式，以农业废弃物资源再利用为中心，植物乳酸菌多种用途为辅，利用餐厨垃圾、养殖粪便、枝丫柴、食用菌废料、秸秆等各种废弃物资源，通过现代生物技术处理，变废为宝，将影响环境的因素转化为产业发展的动力，基本防止农业废弃物对环境的影响，同时，减少化肥、农药的投入使用量。目前已提供社会就业岗位60个，每年可间接带动粮食生产基地1000-3000亩，间接带动农民1000户，实现部分劳动力就地就业，增加家庭收入，带动周边农村致富。
在项目前期对接洽谈、签约落地、施工建设各环节中，略阳县经济合作促进中心和相关单位围绕“项目体检”专项行动，摸排出的重大招商引资项目在落地建设中存在的问题，对接项目责任单位，精准制定整治措施，加快问题解决，推动项目落地。让企业感受到了略阳县良好的营商环境，增强了企业发展信心。
陕西兴州佳安农业科技有限公司技术总监 吴红梅：“我们这一期项目主要是循环农业，乳酸菌生产、黑水虻养殖、乌鸡养殖，我们这三个项目正在正常生产，剩下的阳光棚和食蛙养殖基地正在进行建设，我们缺的就是水、电、公路，政府领导都帮我们解决了，路通、水通、电通，感谢各级领导、政府的支持关心。”
位于徐家坪镇的郙阁田园综合体项目是2018年5月引进的招商引资项目，总投资10.3亿元，以郙阁温泉休闲度假健身为骨干项目，配套建设大樱桃、猕猴桃等特色种植园及水产养殖区，水上游乐中心、观光体验区、民宿酒店等设施，集现代农业、休闲旅游、田园社区为一体的田园综合体模式的现代农业示范园。连日来，施工力量抢进度、抓工期，大力推进项目建设进度。据项目负责人介绍，目前项目主体建设已经完工，室内装修铺装工程进入尾声。该项目的建成将成为乡村振兴楷模建设发展的最新“拼图”，助力旅游消费扩容提质，打造特色优势品牌，引领全域旅游高质量。“园区、景区的水、电、路及美化、亮化配套项目正在有序推进，计划在6月中旬进行园区所有功能设施的调试，预计7月1日进行开园试运行。”略阳县郙阁农业发展有限公司负责人侯占园说到。
今年以来，略阳县招商工作在县委、县政府的坚强领导下，把招商引资工作作为“一号工程”，始终坚持“项目为王”为导向，不断优化营商环境，真正把招商引资的责任扛起来，把项目建设的担子担起来，全面聚焦重点项目，奋力夯实前期工作，主动超前谋划布局，积极创新思路招商，构建和完善了各级领导示范带动、全县上下联动、招商部门牵头抓总、其他单位共同参与的全员招商工作格局。坚持“走出去”与“请进来”相结合，线上线下齐发力的方式，先后到北京、福建、江苏等地开展小分队招商，邀请中赢天下投资控股有限公司、北京智汇云舟科技有限公司、陕西伟城实业有限公司等20余家企业实地考察。围绕徐家坪乡村振兴楷模建设目标，建立了徐家坪招商引资服务中心，实行一门受理、首问负责、限时办结制度，开辟项目招商绿色通道。结合略阳县实际，在全市率先开展“项目体检”工作，成立了“项目体检”专班，对招商引资项目进行全面排查，对摸排出的重大招商引资项目在落地建设中存在的问题，积极对接项目责任单位，精准制定整治措施，加快问题解决，推动项目落地。略阳县招商引资工作不断呈现总量持续增长、项目数量持续增多、投资环境持续优化的良好态势。
略阳县经济合作促进中心主任 张玲：“下一步，我们将继续扎实开展好招商引资‘项目体检’专项行动，确保全县招商引资项目落地落实。同时，进一步发挥好招商引资牵头抓总职责，把工作责任和担子扛牢、担实，切实加强招商队伍建设，创新招商方式，完善招商工作机制，继续发扬‘金牌店小二’精神，提高服务水平，力争在招大引强上实现新突破，以招商引资为县域经济发展增添新动能。”（来源：略阳县经济合作促进中心）
在横现河街道600万平方米人造岗石项目现场，一派繁忙的建设景象。该项目已建设完成的一号生产线，正加足马力进行岗石加工作业，堆放整齐、款式不同的人造岗石被装上货车发往全国各地，旁边的2号生产线也在紧张忙碌地进行施工建设。略阳县工业集中发展区管委会与经济促进中心工作结合“进、知、解”活动，正在了解目前项目开展具体情况，是否存在困难。据项目负责人介绍，因为3月疫情防控形势影响，加工岗石所需原材料运输难，包抓项目责任部门紧急与略阳县疫情防控指挥部沟通协调，将一批批原材料闭环运输至项目现场，使得项目能逐渐恢复生产。
略阳县工业集中发展区管委会副主任 冶永生：“略阳县工业集中发展区将围绕项目的原料供应和土地手续办理，全力协调自然资源等部门，做好原料保障工作，尽快办理完善土地手续，保障项目顺利建设生产。”
年产600万平方米人造岗石项目是略阳县2021年招商引资项目，该项目于2021年5月开工建设，引进广东连州万仕达岗石科技有限公司先进的人造岗石生产技术，联合广西华纳实业投资集团公司、陕西新兴阳能源科技有限公司，充分利用县域内的大理岩非金属矿产资源及其开采和板材加工的大理岩边角废料，依托已建成的年产30万吨活性超细碳酸钙生产线及配套的观音寺镇炉子坝村林家沟组大理岩矿资源，通过配套的人造岗石科研平台建设，建设年产600万平方米人造岗石生产线。
截至目前，该项目第一条生产线300万平方米人造岗石生产线已经建成投产，第二条生产线正在加快建设，预计十月底建成投产，届时产能将达到600万平方米/年，产值超过5亿元。该项目落地投产对略阳县加快县域经济发展，助推经济社会高质量发展具有十分重要的现实意义，也标志着略阳县在招商引资工作中取得了新进展、新突破、新成果。
在接官亭镇的绿色循环现代农业园，坐落在半山腰的几座绿色厂房里面，工作人员分工明确，有的在利用自动化机械喂养乌鸡，有的在检修乳酸菌生产发酵设备，有的在养殖黑水虻。略阳县绿色循环现代农业园是略阳县与上海国储能源集团有限公司于2021年5月在第五届丝博会上签约的招商引资项目，总投资10亿元。该项目将生物科技、绿色循环农业模式应用于种、养殖领域，打造“1+5”绿色循环发展模式，以农业废弃物资源再利用为中心，植物乳酸菌多种用途为辅，利用餐厨垃圾、养殖粪便、枝丫柴、食用菌废料、秸秆等各种废弃物资源，通过现代生物技术处理，变废为宝，将影响环境的因素转化为产业发展的动力，基本防止农业废弃物对环境的影响，同时，减少化肥、农药的投入使用量。目前已提供社会就业岗位60个，每年可间接带动粮食生产基地1000-3000亩，间接带动农民1000户，实现部分劳动力就地就业，增加家庭收入，带动周边农村致富。
在项目前期对接洽谈、签约落地、施工建设各环节中，略阳县经济合作促进中心和相关单位围绕“项目体检”专项行动，摸排出的重大招商引资项目在落地建设中存在的问题，对接项目责任单位，精准制定整治措施，加快问题解决，推动项目落地。让企业感受到了略阳县良好的营商环境，增强了企业发展信心。
陕西兴州佳安农业科技有限公司技术总监 吴红梅：“我们这一期项目主要是循环农业，乳酸菌生产、黑水虻养殖、乌鸡养殖，我们这三个项目正在正常生产，剩下的阳光棚和食蛙养殖基地正在进行建设，我们缺的就是水、电、公路，政府领导都帮我们解决了，路通、水通、电通，感谢各级领导、政府的支持关心。”
位于徐家坪镇的郙阁田园综合体项目是2018年5月引进的招商引资项目，总投资10.3亿元，以郙阁温泉休闲度假健身为骨干项目，配套建设大樱桃、猕猴桃等特色种植园及水产养殖区，水上游乐中心、观光体验区、民宿酒店等设施，集现代农业、休闲旅游、田园社区为一体的田园综合体模式的现代农业示范园。连日来，施工力量抢进度、抓工期，大力推进项目建设进度。据项目负责人介绍，目前项目主体建设已经完工，室内装修铺装工程进入尾声。该项目的建成将成为乡村振兴楷模建设发展的最新“拼图”，助力旅游消费扩容提质，打造特色优势品牌，引领全域旅游高质量。“园区、景区的水、电、路及美化、亮化配套项目正在有序推进，计划在6月中旬进行园区所有功能设施的调试，预计7月1日进行开园试运行。”略阳县郙阁农业发展有限公司负责人侯占园说到。
今年以来，略阳县招商工作在县委、县政府的坚强领导下，把招商引资工作作为“一号工程”，始终坚持“项目为王”为导向，不断优化营商环境，真正把招商引资的责任扛起来，把项目建设的担子担起来，全面聚焦重点项目，奋力夯实前期工作，主动超前谋划布局，积极创新思路招商，构建和完善了各级领导示范带动、全县上下联动、招商部门牵头抓总、其他单位共同参与的全员招商工作格局。坚持“走出去”与“请进来”相结合，线上线下齐发力的方式，先后到北京、福建、江苏等地开展小分队招商，邀请中赢天下投资控股有限公司、北京智汇云舟科技有限公司、陕西伟城实业有限公司等20余家企业实地考察。围绕徐家坪乡村振兴楷模建设目标，建立了徐家坪招商引资服务中心，实行一门受理、首问负责、限时办结制度，开辟项目招商绿色通道。结合略阳县实际，在全市率先开展“项目体检”工作，成立了“项目体检”专班，对招商引资项目进行全面排查，对摸排出的重大招商引资项目在落地建设中存在的问题，积极对接项目责任单位，精准制定整治措施，加快问题解决，推动项目落地。略阳县招商引资工作不断呈现总量持续增长、项目数量持续增多、投资环境持续优化的良好态势。
略阳县经济合作促进中心主任 张玲：“下一步，我们将继续扎实开展好招商引资‘项目体检’专项行动，确保全县招商引资项目落地落实。同时，进一步发挥好招商引资牵头抓总职责，把工作责任和担子扛牢、担实，切实加强招商队伍建设，创新招商方式，完善招商工作机制，继续发扬‘金牌店小二’精神，提高服务水平，力争在招大引强上实现新突破，以招商引资为县域经济发展增添新动能。”（来源：略阳县经济合作促进中心）
#乐享菏泽##菏报时政##菏泽日报#【本报记者探秘牡丹区北城街道组建国有物业现象】城市老旧小区由于建造年代久、配套标准低，加上管理不善，设施老化、卫生环境差、非机动车乱停乱放等问题较为突出。长期以来，老旧小区问题已成为影响城市形象、制约城市发展的瓶颈，更是国家级文明城市、卫生城市创建中的薄弱环节。
为了改变城市形象，提升老旧小区居民的幸福感、获得感，5月18日，牡丹区北城街道办事处组建的牡丹区新征物业服务有限公司挂牌成立。该公司是牡丹区首家、菏泽市首批由街道领办的国有物业服务公司，创建了老旧小区国有物业管理服务新模式。
“马扎议事会”征民意，街道成立国有物业
5月25日，记者从益民社区水利花苑小区了解到，该小区于2009年建成并交付使用，共5栋楼、195户居民。因小区规模小、底子差、收费难等问题，招不来物业公司，即使招来了也留不住，改造成果很容易反弹。房屋年久失修、配套老化、环境脏乱、停车无序等问题突出，居民满意度低，小区环境方面的投诉数量居高不下。在北城街道，像水利花苑这样的小区还有30余家。面对这一老大难问题，北城街道坚持民生导向、强化改革思维，在深入调研、充分论证的基础上，大胆开展“物业革命”。
为此，他们将老旧小区兜底管理作为工作要求，认真谋划、周密部署，以益民社区为试点，划分五个片区。为深入了解辖区社情民意、准确了解居民实际困难，北城街道成立了国有物业公司入户调研工作专班，针对5个片区986户逐户走访、实地调研，围绕街道成立国有物业公司的意见建议，发放入户调查问卷，共回收入户调查表942份，有效票928份，其中同意成立街道国有物业公司且同意缴纳物业费的669份，占比72.1%。通过入户走访、了解民意，进一步坚定了街道成立国有物业公司的信心和决心。
北城街道党工委书记张强带领党工委班子成员、益民社区干部，先后到水利花苑、智源公馆、裕河小区与居民代表现场召开“马扎议事会”，围绕老旧小区治理突出问题，畅通群众诉求表达渠道，面对面征求群众意见建议、交流小区治理办法、向居民传达街道成立国有物业公司服务理念，现场“摆问题、问措施、议对策”，为街道物业公司成立及开展服务打下坚实基础。
物业公司成立初期，先行成立新征物业服务有限公司党支部，通过会议研究推选出一名街道副科级干部任党支部书记，并选拔出几名优秀的、工作经验丰富的党员充实到党支部，后期实现物业党支部与企业的“双向进入、交叉任职”。在后续企业运营中，党支部把方向、管大局、保落实，确保国有物业公司在党组织领导下，开展服务群众、企业运营等工作，让“党建红”真正成为街道“国字号”物业公司主色调。
筹建“居民议事厅”，畅通居民诉求
25日，记者在水利花苑小区西边，迎面看到一处房屋正在封顶建设。从业主口中获悉，这里原来是一处违章房屋，街道和社区配合相关部门拆除后，就一直空了下来。近期街道和社区通过与住建部门协调，通过征求大部分业主意见，帮助小区在此建设起支部活动场所，建好之后不仅党支部有了活动室，业主自己也有了“议事厅”。
目前，经过街道和社区积极筹划，每个片区都已打造党群服务中心。解放街党支部党群服务中心设在百花明珠小区，约170平方米，已投入使用。西行村片区打造了一处党群驿站，设置了党员活动点、物业服务人员临时休息点、居民议事点和茶水点。下一步，益民社区居民的“马扎议事会”将搬进党群服务中心“居民议事厅”，为居民畅通诉求渠道和小区议事常态化提供场所保障。
探索经营理念，确保国有物业平稳运营
北城街道按照“党建引领、政府主导、国企支撑、社会协同、居民参与”的总体思路，指导国有物业积极探索经营管理理念，稳步开展工作。目前，牡丹区新征物业服务有限公司设立了一室五部的公司架构，包括办公室、财务部、工程部、客户部、项目部、市场部等，聘请专业人员，进行规范化运作。
“托底管理”老旧小区。对无人管理的老旧小区、个别楼座，探索“先服务、后收费”的方式，不以营利为目的，力求达到收支平衡，通过开展提升服务、改善基础设施等工作，树立良好的国有物业品牌形象，同时利用街道统筹新小区取得的收益，划拨到老旧小区进行治理服务，提升老旧小区硬件，实现基层治理效能整体提升。目前，牡丹区新征物业服务有限公司已入驻多个老旧小区。
接管“问题小区”。对服务质量不高、群众意见较大的原物业企业，在小区党支部领导下，通过业委会、环物委严格按照有关程序，对该物业企业依法进行解聘后，国有物业进行竞标接管，结合市场运作办法，以高质量物业服务水平取得一定收益，为国有物业公司长期发展注入活力。
入驻新小区。通过积极协商，依法依规接管辖区内新交付小区管理，然后按照新小区收益补充老小区基础设施改造的“以新带旧”模式，以点扩面稳步推进国有物业公司管理全面提升。
党建引领，打造智慧物业新生态
据了解，为了彰显国企担当，国有物业立足本职制定和实施好公司的总体战略布局，坚持“打造‘红色物业’、 做好‘贴身管家’”的服务理念，建立健全公司统一、高效的组织架构和工作体系，抓好班子、带好队伍、全面做好公司的管理运营工作，严谨服务态度，规范服务标准，树立优秀的物业管理品牌，做好做强热心、细心、耐心、诚心“四心”物业服务。
目前，他们正在积极对接搭建智慧平台，依托牡丹区党建引领基层治理智慧平台和牡丹云先锋微信小程序，后期设立水电费缴纳、物业费缴纳、报事报修、意见建议反映等版块，打造街道、社区、业主委员会、物业公司以及业主参与的综合性服务平台，最大限度地整合物业信息资源，助推国有物业企业提升服务质量，引领打造智慧物业新生态。
完善服务机制，积极探索小区经营服务，充分挖掘小区内的广告经营权、冠名权、充电设施等公共资源进行经营，提升国有物业公司效益。充分发挥国有物业公司资源优势，依托街道志愿服务平台，结合在册、报到、双报到党员及社会力量，组建志愿服务队伍，由国有物业公司统筹街道各小区需求，通过点单和派单方式，开展日常志愿服务，助力城市基层治理水平提升,让国有物业彰显服务担当。
此外，加大国有企业责任担当考核，根据每年考核评价，对进驻老旧小区的国有物业采用动态管理，确保国有物业企业“有进有出”，促进充分竞争，以绣花功夫提升老旧小区功能品质，以长效机制优化住宅小区物业管理，致力打造探索出国有物业管理的新形象。（菏泽报业全媒体记者 郭卫东）
为了改变城市形象，提升老旧小区居民的幸福感、获得感，5月18日，牡丹区北城街道办事处组建的牡丹区新征物业服务有限公司挂牌成立。该公司是牡丹区首家、菏泽市首批由街道领办的国有物业服务公司，创建了老旧小区国有物业管理服务新模式。
“马扎议事会”征民意，街道成立国有物业
5月25日，记者从益民社区水利花苑小区了解到，该小区于2009年建成并交付使用，共5栋楼、195户居民。因小区规模小、底子差、收费难等问题，招不来物业公司，即使招来了也留不住，改造成果很容易反弹。房屋年久失修、配套老化、环境脏乱、停车无序等问题突出，居民满意度低，小区环境方面的投诉数量居高不下。在北城街道，像水利花苑这样的小区还有30余家。面对这一老大难问题，北城街道坚持民生导向、强化改革思维，在深入调研、充分论证的基础上，大胆开展“物业革命”。
为此，他们将老旧小区兜底管理作为工作要求，认真谋划、周密部署，以益民社区为试点，划分五个片区。为深入了解辖区社情民意、准确了解居民实际困难，北城街道成立了国有物业公司入户调研工作专班，针对5个片区986户逐户走访、实地调研，围绕街道成立国有物业公司的意见建议，发放入户调查问卷，共回收入户调查表942份，有效票928份，其中同意成立街道国有物业公司且同意缴纳物业费的669份，占比72.1%。通过入户走访、了解民意，进一步坚定了街道成立国有物业公司的信心和决心。
北城街道党工委书记张强带领党工委班子成员、益民社区干部，先后到水利花苑、智源公馆、裕河小区与居民代表现场召开“马扎议事会”，围绕老旧小区治理突出问题，畅通群众诉求表达渠道，面对面征求群众意见建议、交流小区治理办法、向居民传达街道成立国有物业公司服务理念，现场“摆问题、问措施、议对策”，为街道物业公司成立及开展服务打下坚实基础。
物业公司成立初期，先行成立新征物业服务有限公司党支部，通过会议研究推选出一名街道副科级干部任党支部书记，并选拔出几名优秀的、工作经验丰富的党员充实到党支部，后期实现物业党支部与企业的“双向进入、交叉任职”。在后续企业运营中，党支部把方向、管大局、保落实，确保国有物业公司在党组织领导下，开展服务群众、企业运营等工作，让“党建红”真正成为街道“国字号”物业公司主色调。
筹建“居民议事厅”，畅通居民诉求
25日，记者在水利花苑小区西边，迎面看到一处房屋正在封顶建设。从业主口中获悉，这里原来是一处违章房屋，街道和社区配合相关部门拆除后，就一直空了下来。近期街道和社区通过与住建部门协调，通过征求大部分业主意见，帮助小区在此建设起支部活动场所，建好之后不仅党支部有了活动室，业主自己也有了“议事厅”。
目前，经过街道和社区积极筹划，每个片区都已打造党群服务中心。解放街党支部党群服务中心设在百花明珠小区，约170平方米，已投入使用。西行村片区打造了一处党群驿站，设置了党员活动点、物业服务人员临时休息点、居民议事点和茶水点。下一步，益民社区居民的“马扎议事会”将搬进党群服务中心“居民议事厅”，为居民畅通诉求渠道和小区议事常态化提供场所保障。
探索经营理念，确保国有物业平稳运营
北城街道按照“党建引领、政府主导、国企支撑、社会协同、居民参与”的总体思路，指导国有物业积极探索经营管理理念，稳步开展工作。目前，牡丹区新征物业服务有限公司设立了一室五部的公司架构，包括办公室、财务部、工程部、客户部、项目部、市场部等，聘请专业人员，进行规范化运作。
“托底管理”老旧小区。对无人管理的老旧小区、个别楼座，探索“先服务、后收费”的方式，不以营利为目的，力求达到收支平衡，通过开展提升服务、改善基础设施等工作，树立良好的国有物业品牌形象，同时利用街道统筹新小区取得的收益，划拨到老旧小区进行治理服务，提升老旧小区硬件，实现基层治理效能整体提升。目前，牡丹区新征物业服务有限公司已入驻多个老旧小区。
接管“问题小区”。对服务质量不高、群众意见较大的原物业企业，在小区党支部领导下，通过业委会、环物委严格按照有关程序，对该物业企业依法进行解聘后，国有物业进行竞标接管，结合市场运作办法，以高质量物业服务水平取得一定收益，为国有物业公司长期发展注入活力。
入驻新小区。通过积极协商，依法依规接管辖区内新交付小区管理，然后按照新小区收益补充老小区基础设施改造的“以新带旧”模式，以点扩面稳步推进国有物业公司管理全面提升。
党建引领，打造智慧物业新生态
据了解，为了彰显国企担当，国有物业立足本职制定和实施好公司的总体战略布局，坚持“打造‘红色物业’、 做好‘贴身管家’”的服务理念，建立健全公司统一、高效的组织架构和工作体系，抓好班子、带好队伍、全面做好公司的管理运营工作，严谨服务态度，规范服务标准，树立优秀的物业管理品牌，做好做强热心、细心、耐心、诚心“四心”物业服务。
目前，他们正在积极对接搭建智慧平台，依托牡丹区党建引领基层治理智慧平台和牡丹云先锋微信小程序，后期设立水电费缴纳、物业费缴纳、报事报修、意见建议反映等版块，打造街道、社区、业主委员会、物业公司以及业主参与的综合性服务平台，最大限度地整合物业信息资源，助推国有物业企业提升服务质量，引领打造智慧物业新生态。
完善服务机制，积极探索小区经营服务，充分挖掘小区内的广告经营权、冠名权、充电设施等公共资源进行经营，提升国有物业公司效益。充分发挥国有物业公司资源优势，依托街道志愿服务平台，结合在册、报到、双报到党员及社会力量，组建志愿服务队伍，由国有物业公司统筹街道各小区需求，通过点单和派单方式，开展日常志愿服务，助力城市基层治理水平提升,让国有物业彰显服务担当。
此外，加大国有企业责任担当考核，根据每年考核评价，对进驻老旧小区的国有物业采用动态管理，确保国有物业企业“有进有出”，促进充分竞争，以绣花功夫提升老旧小区功能品质，以长效机制优化住宅小区物业管理，致力打造探索出国有物业管理的新形象。（菏泽报业全媒体记者 郭卫东）
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