#在知爱建# 【滨城区行政审批局“以数据为马” 实现为民服务“再提速”】对于服务企业发展、服务民生事业而言，如何进一步优化审批流程、创新服务方式，始终是摆在行政审批部门面前的时代课题。近年来，为深化“一次办好”改革，滨城区行政审批服务局强化便民服务“数字思维”，不断加快政务服务创新步伐，深入推进“互联网+政务服务”工作，让便民服务实现“网上办”“掌上办”，从“最多跑一次”“不见面审批”，到“智能审批”“秒批”。
如今，滨城区行政审批服务局探索实施的教师资格认定、药品经营许可、卫生公共场所等全程网办、线上勘验新模式，已经实现线上办理率、群众满意度率双100%目标，用政务服务创新带来提速新体验，让现代化智能审批的便利惠及更多企业群众。
教师资格认定实现全程“不见面审批”，实现数据多跑腿、服务零距离
“原先教师资格认定的流程环节多、需要准备的材料也多，对于考生而言非常容易出现遗漏。为了解决提升资格认定的效率，同时也给户籍地在滨城区、但人在外地的考生提供便利，我们创新办理模式，实现了‘全程网办’。”滨城区行政审批服务局社会民生服务中心主任刘真真介绍。
据悉，为有效防范疫情传播风险，避免人群聚集，滨城区行政审批服务局充分发挥信息技术优势，拓展“一窗受理”平台功能，依托“来滨办”APP和中国教师资格网信息平台，打造教师资格认定“线上确认”版块。申请人只需网上提交个人相关材料，审核结果就会通过短信形式进行通知，办理模式由原来的“线下办”全面升级为“掌上办”。全程实现“不见面审批”，线上办理率100%。真正利用信息技术解决痛点难点问题，实现了考生零成本，服务零距离。
“教师资格认定工作自实现全程网办模式后，既提高了审批效率，又提升了审批服务效能，单个办件办理时间由原来的现场认定压缩到不见面审批60秒，整体审核速度由每小时审核20人次提升到每小时60人次。最大限度地提升了资格认定效率。”刘真真说。截至目前，已完成2611名申请人的教师资格认定业务，为广大考生提供了便利。
勘察服务环节推出“线上勘验”新模式，解决交通不畅、位置难寻等问题
“您好，现在我们进行视频勘验，请您拿着手机根据我的引导，拍摄店内的场景和设施，配合我们完成勘验工作……”在滨城区行政审批局，工作人员宋文娟正在通过视频连线的方式进行“线上勘验”。
自2021年下半年起，滨城区行政审批局为提升审批服务智能化、便利化水平，在药品经营许可证、民办学校办学许可证、劳务派遣经营许可证等业务中，勘察服务环节推出全新的“线上勘验”新模式，实现远程勘查功能。
申办人可通过相应的行政许可服务平台申请上传材料电子版，工作人员将全程电子化受理，并借助“来滨办”APP进行远程勘验，工作人员运用点对点视频链接、全程影像记录、重点环节拍照等方式，按照事项勘察要点逐条指导企业完成现场查勘任务。“在勘验过程中，如果申办单位存在问题，我们会立即指出、要求他们整改。多次整改仍然不符合规定的，我们会去现场进行指导。”宋文娟说。
“通过线上勘验，有效解决了传统勘察模式地域广、跨度大、距离远、交通不畅、位置难寻等问题。进一步缩短申请、核验、勘验、发证等环节时间，全面提升了审批效率，让更多办事群众体验到‘智能审批’带来的便利。”刘真真介绍。截至目前，滨城区行政审批局已完成“线上勘验”服务事项365个。
完成 “一窗综合受理”平台系统开发，1154项依申请事项100%实现“网上办”
为了有效推进智慧政务服务高效运行，滨城区行政审批局高质量打造了“一窗综合受理”平台系统开发，1154项依申请事项100%实现“网上办”，440余项审批事项实现全流程闭环式在线审批。
依托“一窗受理”智慧平台，滨城区行政审批局有效推进政务服务向基层延伸，充分发挥“互联网+政务服务”优势，逐步开发和完善平台功能，建设了一批标准化、规范化便民服务中心、站点，规范服务流程，完善了“区、乡镇（街道）、村居（社区）”三级网络体系，实现“上联下通”，让基层群众办事“零距离”，打造“小事不出村、大事不出镇”的新格局。
让企业家安心创业、让群众办事舒心，滨城区行政审批局全方位打造“环节最少、时间最短、成本最低、效率最高”的一流为民服务品牌。“从收件办理、资料审核，到事项审批、信息推送，再到数据归集，全部实现了网上运行，审批时限在原基础上平均压缩30%。”滨城区行政审批局局长张增亮介绍。
去年，全区共办理各类行政审批事项和公共服务事项25980余件，今年1至5月份，全区共办理各类行政审批事项和公共服务事项18270余件，按时办结率100%，真正实现了“数据多跑路，群众少跑腿”，网上政务服务能力持续提升。同时，开启“审批最少、流程最优、效率最高”帮办代办服务流程图梳理工作，完成一般工业、政府投资、房地产开发、市政工程以及老旧小区改造等8大主题式流程图，对全区36个省市区重点项目实施“项目管家”全覆盖，落实“驻企服务、一线帮办、私人定制、部门协同”服务，将“并联审批”和全链条“帮办代办”有机结合，为企业和群众提供了贴心服务。
如今，滨城区行政审批服务局探索实施的教师资格认定、药品经营许可、卫生公共场所等全程网办、线上勘验新模式，已经实现线上办理率、群众满意度率双100%目标，用政务服务创新带来提速新体验，让现代化智能审批的便利惠及更多企业群众。
教师资格认定实现全程“不见面审批”，实现数据多跑腿、服务零距离
“原先教师资格认定的流程环节多、需要准备的材料也多，对于考生而言非常容易出现遗漏。为了解决提升资格认定的效率，同时也给户籍地在滨城区、但人在外地的考生提供便利，我们创新办理模式，实现了‘全程网办’。”滨城区行政审批服务局社会民生服务中心主任刘真真介绍。
据悉，为有效防范疫情传播风险，避免人群聚集，滨城区行政审批服务局充分发挥信息技术优势，拓展“一窗受理”平台功能，依托“来滨办”APP和中国教师资格网信息平台，打造教师资格认定“线上确认”版块。申请人只需网上提交个人相关材料，审核结果就会通过短信形式进行通知，办理模式由原来的“线下办”全面升级为“掌上办”。全程实现“不见面审批”，线上办理率100%。真正利用信息技术解决痛点难点问题，实现了考生零成本，服务零距离。
“教师资格认定工作自实现全程网办模式后，既提高了审批效率，又提升了审批服务效能，单个办件办理时间由原来的现场认定压缩到不见面审批60秒，整体审核速度由每小时审核20人次提升到每小时60人次。最大限度地提升了资格认定效率。”刘真真说。截至目前，已完成2611名申请人的教师资格认定业务，为广大考生提供了便利。
勘察服务环节推出“线上勘验”新模式，解决交通不畅、位置难寻等问题
“您好，现在我们进行视频勘验，请您拿着手机根据我的引导，拍摄店内的场景和设施，配合我们完成勘验工作……”在滨城区行政审批局，工作人员宋文娟正在通过视频连线的方式进行“线上勘验”。
自2021年下半年起，滨城区行政审批局为提升审批服务智能化、便利化水平，在药品经营许可证、民办学校办学许可证、劳务派遣经营许可证等业务中，勘察服务环节推出全新的“线上勘验”新模式，实现远程勘查功能。
申办人可通过相应的行政许可服务平台申请上传材料电子版，工作人员将全程电子化受理，并借助“来滨办”APP进行远程勘验，工作人员运用点对点视频链接、全程影像记录、重点环节拍照等方式，按照事项勘察要点逐条指导企业完成现场查勘任务。“在勘验过程中，如果申办单位存在问题，我们会立即指出、要求他们整改。多次整改仍然不符合规定的，我们会去现场进行指导。”宋文娟说。
“通过线上勘验，有效解决了传统勘察模式地域广、跨度大、距离远、交通不畅、位置难寻等问题。进一步缩短申请、核验、勘验、发证等环节时间，全面提升了审批效率，让更多办事群众体验到‘智能审批’带来的便利。”刘真真介绍。截至目前，滨城区行政审批局已完成“线上勘验”服务事项365个。
完成 “一窗综合受理”平台系统开发，1154项依申请事项100%实现“网上办”
为了有效推进智慧政务服务高效运行，滨城区行政审批局高质量打造了“一窗综合受理”平台系统开发，1154项依申请事项100%实现“网上办”，440余项审批事项实现全流程闭环式在线审批。
依托“一窗受理”智慧平台，滨城区行政审批局有效推进政务服务向基层延伸，充分发挥“互联网+政务服务”优势，逐步开发和完善平台功能，建设了一批标准化、规范化便民服务中心、站点，规范服务流程，完善了“区、乡镇（街道）、村居（社区）”三级网络体系，实现“上联下通”，让基层群众办事“零距离”，打造“小事不出村、大事不出镇”的新格局。
让企业家安心创业、让群众办事舒心，滨城区行政审批局全方位打造“环节最少、时间最短、成本最低、效率最高”的一流为民服务品牌。“从收件办理、资料审核，到事项审批、信息推送，再到数据归集，全部实现了网上运行，审批时限在原基础上平均压缩30%。”滨城区行政审批局局长张增亮介绍。
去年，全区共办理各类行政审批事项和公共服务事项25980余件，今年1至5月份，全区共办理各类行政审批事项和公共服务事项18270余件，按时办结率100%，真正实现了“数据多跑路，群众少跑腿”，网上政务服务能力持续提升。同时，开启“审批最少、流程最优、效率最高”帮办代办服务流程图梳理工作，完成一般工业、政府投资、房地产开发、市政工程以及老旧小区改造等8大主题式流程图，对全区36个省市区重点项目实施“项目管家”全覆盖，落实“驻企服务、一线帮办、私人定制、部门协同”服务，将“并联审批”和全链条“帮办代办”有机结合，为企业和群众提供了贴心服务。
建设宜居宜业美丽乡村
权威解读《乡村建设行动实施方案》
（ 2022-05-24 ） 稿件来源：新华每日电讯 权威发布
新华社北京5月23日电（记者侯雪静、吉哲鹏、于文静）乡村建设是实施乡村振兴战略的重要任务，也是国家现代化建设的重要内容。
中办、国办印发的《乡村建设行动实施方案》23日对外公布。未来乡村建设建什么？怎么建？建成什么样？记者就热点问题采访了中央农办负责人和有关业内专家。
建什么？加强重点领域农村基础设施建设
全面建设社会主义现代化国家，既要建设繁华的城市，也要建设繁荣的农村。必须把乡村建设摆在社会主义现代化建设的重要位置，切实加强农村基础设施和公共服务体系建设，缩小城乡发展差距。
方案既聚焦“硬件”又突出“软件”，提出加强道路、供水、能源、物流、信息化、综合服务、农房、人居环境等农村重点领域基础设施建设，改善农村公共服务和乡村治理。
近年来，党中央、国务院出台了一系列政策措施，加快推进农村基础设施建设和公共服务改善，取得了显著成效，乡村面貌发生巨大变化。同时也要看到，农村公共基础设施往村覆盖、往户延伸还存在明显薄弱环节，教育、医疗卫生、养老等公共服务质量还有待提高，与农民群众日益增长的美好生活需要还有差距。
“乡村建设的一个基本目标是改善农村生产生活条件，水平、标准、档次可以因地而异、高低有别，重点是保障基本功能，解决突出问题。”中央农办有关负责人表示，乡村建设行动的重点任务概括起来就是“183”行动：“1”就是制定一个规划，确保一张蓝图绘到底；“8”就是实施八大工程，加强道路、供水、能源、物流、信息化、综合服务、农房、农村人居环境等重点领域基础设施建设；“3”就是健全三个体系，改善农村公共服务和乡村治理。
小厕所，大民生。方案提出，实施农村人居环境整治提升五年行动，推进农村厕所革命。落实方案要求，要健全专家技术服务队伍，开展常态化改厕技术服务。对摸排整改情况进行“回头看”，加强日常督促检查。
乡村建设也要顺应数字化、信息化发展趋势。方案提出，实施数字乡村建设发展工程。推进数字技术与农村生产生活深度融合，持续开展数字乡村试点。
目前，一些地方已经开始探索。浙江省杭州市萧山区驻四川省旺苍县东西部协作工作队探索推出“旺苍县数字乡村”示范平台，下放了57项审批事项，形成了一张政务服务大网，有效解决群众办事跑路多、产业服务成效低、村庄治理手段少等乡村治理难题，用数字化手段提升乡村治理水平。
“乡村建设不仅包括乡村的基础设施建设，还包括乡村治理机制培育、乡村产业可持续发展、社会公共服务和乡村文化建设等。”中国农业大学文科讲席教授李小云说，有序推进乡村建设需要坚持可持续发展的理念，从人口、居住、产业、基础设施建设和社会公共服务等方面进行科学规划、有序推进。
怎么建？坚持乡村建设是为农民而建
“完善农民参与乡村建设机制”“引导农民全程参与乡村建设，保障农民的知情权、参与权、监督权”“激发农民主动参与意愿，保障农民参与决策”“完善农民参与乡村建设的程序和方法”……从工作导向、实施机制到要素聚集，方案提出的一系列要求体现“坚持乡村建设是为农民而建”的理念。
解决农民群众的问题，还需要发挥农民的主体作用。“在推进乡村建设中，农民群众不仅是受益者，更是重要的参与者、建设者、监督者。方案强调乡村建设是为农民而建，要坚持问需于民、问计于民，完善农民参与机制，把农民满意作为衡量标准。”农业农村部农村经济研究中心副研究员张斌说。
中央农办有关负责人表示，农民是乡村生产生活的主体，搞乡村建设关键是要把农民组织动员起来，建立自下而上、村民自治、农民参与的实施机制。健全党组织领导的村民自治机制，充分发挥村民委员会、村务监督委员会、农村集体经济组织作用，才能引导农民全程参与乡村建设。
北京师范大学中国乡村振兴与发展研究中心主任张琦表示，农民可以干的要尽量交给农民干，比如农村厕所改造、庭院环境卫生和绿化美化等，这些农民户内和房前屋后的事可以放手发动农民群众来干。政府重点做农民干不了、干不好的事，比如农村改厕涉及的供水保障和污水处理、生活垃圾的收集转运和集中处理等。
突出农民主体作用，要激发他们自觉参与乡村建设的内生动力。要健全农民参与乡村建设机制，制定农民参与乡村建设指导意见，编制完善农民参与乡村建设指南，健全程序和方法，总结推广典型经验做法，组织带动农民推进建设。
建成什么样？不搞大拆大建，保留乡村风貌
方案指出，“严禁随意撤并村庄搞大社区、违背农民意愿搞大拆大建”“不搞齐步走、‘一刀切’，避免在‘空心村’无效投入、造成浪费”“防止超越发展阶段搞大融资、大拆建、大开发，牢牢守住防范化解债务风险底线”“既尽力而为又量力而行，求好不求快，干一件成一件，努力让农村具备更好生活条件，建设宜居宜业美丽乡村。”
中央农办负责人表示，实施乡村建设行动，必须坚持数量服从质量、进度服从实效，求好不求快，以普惠性、基础性、兜底性民生建设为重点，逐步使农村基本具备现代生活条件。在目标上，要坚持从实际出发，同地方经济发展水平相适应、同当地文化和风土人情相协调，结合农民群众实际需要，分区分类明确目标任务，合理确定公共基础设施配置和基本公共服务标准。
“看得见山，望得见水，记得住乡愁。”这是“城里人”和“村里人”共同的生活愿景，也是推进乡村建设的应有之义。
方案提出，注重保护，体现特色。传承保护传统村落民居和优秀乡土文化，突出地域特色和乡村特点，保留具有本土特色和乡土气息的乡村风貌，防止机械照搬城镇建设模式，打造各具特色的现代版“富春山居图”。
如今，一些地方已经开始“一面是乡愁、一面是烟火气”的乡村建设探索。在昆明市晋宁区福安村、宜良县麦地冲村，当地政府通过和高校联手，推动村集体合作经济组织和农民共同参股成立资产资源运营公司，提升村容村貌，将老院落、烤烟房改造成民宿、水吧、餐厅，逐步实现“利润留村庄，房舍变客居”，还设置“乡村CEO”岗位来培养乡村振兴专业人才。
未来美丽乡村将呈现怎样新图景？根据方案，到2025年乡村建设取得实质性进展，农村人居环境持续改善，农村公共基础设施往村覆盖、往户延伸取得积极进展，农村基本公共服务水平稳步提升，农村精神文明建设显著加强，农民获得感、幸福感、安全感进一步增强。
乡村建设涉及领域广、部门多，关键还是要抓落实。方案从责任落实、项目管理、农民参与、运行管护等方面提出乡村建设实施机制。
如何确保乡村建设行动取得实效？中央农办负责人表示，围绕强化乡村建设“人、地、钱”要素保障，方案提出了一揽子政策支持措施。其中，包括从财政投入、金融服务、社会力量参与等方面，健全乡村建设多元化投入机制。明确中央财政、中央预算内投资、土地出让收入、地方政府债券等支持乡村建设具体要求，创新金融服务拓宽乡村建设融资渠道，大力引导和鼓励社会力量投入乡村建设。 （参与采写：胡锐）
权威解读《乡村建设行动实施方案》
（ 2022-05-24 ） 稿件来源：新华每日电讯 权威发布
新华社北京5月23日电（记者侯雪静、吉哲鹏、于文静）乡村建设是实施乡村振兴战略的重要任务，也是国家现代化建设的重要内容。
中办、国办印发的《乡村建设行动实施方案》23日对外公布。未来乡村建设建什么？怎么建？建成什么样？记者就热点问题采访了中央农办负责人和有关业内专家。
建什么？加强重点领域农村基础设施建设
全面建设社会主义现代化国家，既要建设繁华的城市，也要建设繁荣的农村。必须把乡村建设摆在社会主义现代化建设的重要位置，切实加强农村基础设施和公共服务体系建设，缩小城乡发展差距。
方案既聚焦“硬件”又突出“软件”，提出加强道路、供水、能源、物流、信息化、综合服务、农房、人居环境等农村重点领域基础设施建设，改善农村公共服务和乡村治理。
近年来，党中央、国务院出台了一系列政策措施，加快推进农村基础设施建设和公共服务改善，取得了显著成效，乡村面貌发生巨大变化。同时也要看到，农村公共基础设施往村覆盖、往户延伸还存在明显薄弱环节，教育、医疗卫生、养老等公共服务质量还有待提高，与农民群众日益增长的美好生活需要还有差距。
“乡村建设的一个基本目标是改善农村生产生活条件，水平、标准、档次可以因地而异、高低有别，重点是保障基本功能，解决突出问题。”中央农办有关负责人表示，乡村建设行动的重点任务概括起来就是“183”行动：“1”就是制定一个规划，确保一张蓝图绘到底；“8”就是实施八大工程，加强道路、供水、能源、物流、信息化、综合服务、农房、农村人居环境等重点领域基础设施建设；“3”就是健全三个体系，改善农村公共服务和乡村治理。
小厕所，大民生。方案提出，实施农村人居环境整治提升五年行动，推进农村厕所革命。落实方案要求，要健全专家技术服务队伍，开展常态化改厕技术服务。对摸排整改情况进行“回头看”，加强日常督促检查。
乡村建设也要顺应数字化、信息化发展趋势。方案提出，实施数字乡村建设发展工程。推进数字技术与农村生产生活深度融合，持续开展数字乡村试点。
目前，一些地方已经开始探索。浙江省杭州市萧山区驻四川省旺苍县东西部协作工作队探索推出“旺苍县数字乡村”示范平台，下放了57项审批事项，形成了一张政务服务大网，有效解决群众办事跑路多、产业服务成效低、村庄治理手段少等乡村治理难题，用数字化手段提升乡村治理水平。
“乡村建设不仅包括乡村的基础设施建设，还包括乡村治理机制培育、乡村产业可持续发展、社会公共服务和乡村文化建设等。”中国农业大学文科讲席教授李小云说，有序推进乡村建设需要坚持可持续发展的理念，从人口、居住、产业、基础设施建设和社会公共服务等方面进行科学规划、有序推进。
怎么建？坚持乡村建设是为农民而建
“完善农民参与乡村建设机制”“引导农民全程参与乡村建设，保障农民的知情权、参与权、监督权”“激发农民主动参与意愿，保障农民参与决策”“完善农民参与乡村建设的程序和方法”……从工作导向、实施机制到要素聚集，方案提出的一系列要求体现“坚持乡村建设是为农民而建”的理念。
解决农民群众的问题，还需要发挥农民的主体作用。“在推进乡村建设中，农民群众不仅是受益者，更是重要的参与者、建设者、监督者。方案强调乡村建设是为农民而建，要坚持问需于民、问计于民，完善农民参与机制，把农民满意作为衡量标准。”农业农村部农村经济研究中心副研究员张斌说。
中央农办有关负责人表示，农民是乡村生产生活的主体，搞乡村建设关键是要把农民组织动员起来，建立自下而上、村民自治、农民参与的实施机制。健全党组织领导的村民自治机制，充分发挥村民委员会、村务监督委员会、农村集体经济组织作用，才能引导农民全程参与乡村建设。
北京师范大学中国乡村振兴与发展研究中心主任张琦表示，农民可以干的要尽量交给农民干，比如农村厕所改造、庭院环境卫生和绿化美化等，这些农民户内和房前屋后的事可以放手发动农民群众来干。政府重点做农民干不了、干不好的事，比如农村改厕涉及的供水保障和污水处理、生活垃圾的收集转运和集中处理等。
突出农民主体作用，要激发他们自觉参与乡村建设的内生动力。要健全农民参与乡村建设机制，制定农民参与乡村建设指导意见，编制完善农民参与乡村建设指南，健全程序和方法，总结推广典型经验做法，组织带动农民推进建设。
建成什么样？不搞大拆大建，保留乡村风貌
方案指出，“严禁随意撤并村庄搞大社区、违背农民意愿搞大拆大建”“不搞齐步走、‘一刀切’，避免在‘空心村’无效投入、造成浪费”“防止超越发展阶段搞大融资、大拆建、大开发，牢牢守住防范化解债务风险底线”“既尽力而为又量力而行，求好不求快，干一件成一件，努力让农村具备更好生活条件，建设宜居宜业美丽乡村。”
中央农办负责人表示，实施乡村建设行动，必须坚持数量服从质量、进度服从实效，求好不求快，以普惠性、基础性、兜底性民生建设为重点，逐步使农村基本具备现代生活条件。在目标上，要坚持从实际出发，同地方经济发展水平相适应、同当地文化和风土人情相协调，结合农民群众实际需要，分区分类明确目标任务，合理确定公共基础设施配置和基本公共服务标准。
“看得见山，望得见水，记得住乡愁。”这是“城里人”和“村里人”共同的生活愿景，也是推进乡村建设的应有之义。
方案提出，注重保护，体现特色。传承保护传统村落民居和优秀乡土文化，突出地域特色和乡村特点，保留具有本土特色和乡土气息的乡村风貌，防止机械照搬城镇建设模式，打造各具特色的现代版“富春山居图”。
如今，一些地方已经开始“一面是乡愁、一面是烟火气”的乡村建设探索。在昆明市晋宁区福安村、宜良县麦地冲村，当地政府通过和高校联手，推动村集体合作经济组织和农民共同参股成立资产资源运营公司，提升村容村貌，将老院落、烤烟房改造成民宿、水吧、餐厅，逐步实现“利润留村庄，房舍变客居”，还设置“乡村CEO”岗位来培养乡村振兴专业人才。
未来美丽乡村将呈现怎样新图景？根据方案，到2025年乡村建设取得实质性进展，农村人居环境持续改善，农村公共基础设施往村覆盖、往户延伸取得积极进展，农村基本公共服务水平稳步提升，农村精神文明建设显著加强，农民获得感、幸福感、安全感进一步增强。
乡村建设涉及领域广、部门多，关键还是要抓落实。方案从责任落实、项目管理、农民参与、运行管护等方面提出乡村建设实施机制。
如何确保乡村建设行动取得实效？中央农办负责人表示，围绕强化乡村建设“人、地、钱”要素保障，方案提出了一揽子政策支持措施。其中，包括从财政投入、金融服务、社会力量参与等方面，健全乡村建设多元化投入机制。明确中央财政、中央预算内投资、土地出让收入、地方政府债券等支持乡村建设具体要求，创新金融服务拓宽乡村建设融资渠道，大力引导和鼓励社会力量投入乡村建设。 （参与采写：胡锐）
雪上加霜！三理由促使艾顿出走菲尼克斯，且必将收获顶薪
随着太阳以33分的巨大分差在抢七大战中败给独行侠，属于他们的2021-2022赛季已经在那一刻结束了，现在摆在他们面前最为棘手的问题将会是艾顿的续约问题，在上赛季开始之前没有提前续约艾顿之后，太阳的管理层很有可能会在今年休赛期失去他们的这位擎天白玉柱，而艾顿如果出走太阳又会收获到一份怎样的合同报价？
艾顿休赛期大概率将会出走菲尼克斯，去找寻更为适配自己的球队，将自己的天赋水平淋漓尽致地展现出来。理由主要有以下三点：
1. 与教练存在矛盾：今天艾顿虽然仅仅得到5分4篮板但是这并不是艾顿的一个真实水平展现，全场比赛仅出战了17.5分钟之后便被蒙蒂教练按在替补席上无法出战，这显然让艾顿呈现出一份亮眼的数据单，而且已经是有画面显示出来艾顿和蒙蒂发生了激烈的争吵，这样的话，考虑到蒙蒂刚刚拿到联盟最佳教练很有可能明年还是会继续担任太阳队的主教练，对于艾顿来说在短时间内很难和蒙蒂冰释前嫌，下个赛季应该不会太愿意在蒙蒂手下效力了。
2. 顶薪磨磨唧唧已经使得艾顿不满：其实在之前休赛期的时候，艾顿便已经向太阳提出顶薪续约球队，那个时候艾顿是有强烈欲望继续呆在太阳队的，毕竟上个赛季确实是保罗的帮助和带动之下才让艾顿焕发活力和生机，那个时间艾顿是有强烈的留队欲望的，可是太阳管理层当时却不愿意给予艾顿一份顶薪合同，虽然说当时的艾顿可能实力层面较之顶薪球员还有一定差距，但是艾顿毕竟是球队进入总决赛的绝对功臣同时还有无限可以开发的潜力，防守脚步不算太慢，不会像戈贝尔那般被后卫球员无限军训，这样的中锋球员放在如今的小球时代是绝对配得上顶薪的，可是太阳管理层的犹犹豫豫始终不愿为艾顿奉上一份顶薪合同，当时便已经有消息传出艾顿对于颇感不满，加上本赛季球队又在季后赛次轮便被淘汰出局，更是会加剧艾顿内心之中的不甘情绪。
3. 角色问题，无法彻底释放和施展才华：在如今的太阳阵容之中，艾顿更多扮演的还是球队的第三当家角色去，在球队中的战术地位远远在保罗和布克之下，战术地位也偏低，而脏活累活又都有他的身影，对于艾顿这样一名年仅23岁的身体条件出色且拥有中距离投射能力的中锋球员，如果可以拥有更多的球队战术球权支撑，完全可以打出比现在更加亮眼的表现，这无论是代对于他自己远大理想的实现还是商业价值的提高都有利无弊。
如果说上赛季艾顿的惊艳表现和保罗的带动作用密不可分，那么这赛季季后赛已经证明即使没有保罗的穿针引线，艾顿也拥有了独当一面的能力，回顾和独行侠的系列赛，在保罗从第三场开始发挥不佳之后，艾顿的数据呈现是场均出战29.5分钟贡献17.8+10.5命中率高达60.3%，显而易见艾顿已经可以脱离保罗而达到自己的出色表现了，如果去到将自己作为前二核心的球队，艾顿完全有机会在季后赛舞台上高效呈现一个20+12的发挥。而且在目前太阳阵容之中，艾顿扮演的更多是一个蓝领角色，进攻得分方式基本只有保罗喂球和自己二次篮板终结，无法对自己的技术能力进行进一步的提升和锻炼，如果一直在这种温室环境之下，艾顿将会很难兑现自己所有的天赋，在球队对自己不重视，球权地位不高，进步机会微小的情况下，出走菲尼克斯去找寻属于自己的更为广阔的天地应该是一个更加合理的选择。
那么如果离开太阳之后，艾顿将会获得一份怎样的合同报价？
因为目前艾顿是尚未进入过最佳阵容之中，所以艾顿目前所能够签下的最高合同在5年1.7亿顶薪，
如果是艾顿是锋线球员以他现在的水平可能无法签下一份顶薪合同，但是在如今这个优质中锋稀缺但是有必不可少的年代下艾顿获得的一定会是一份顶薪合同。要知道在现在这个联盟之中，虽然逐渐偏向于小球时代，但是艾顿是一名即使面对五小阵容也不落下风的球员，倘若艾顿可以提升自己的内线脚步，凭借他出色的中距离投射，较快的内线脚步，柔和的小抛投，他甚至有机会成为小球时代下完美的内线中锋球员。
来横向对比联盟目前其他强队中水平和艾顿处于同一层级的的中锋球员薪资价格：
阿德巴约：5年1.63亿，21年生效，26年到期。
季后赛场均数据：14.6+7.7+0.6（命中率59.4%）
戈贝尔：5年2.05亿，21年生效，26年到期
季后赛场均数据：12.0+13.2+1.0（命中率63.6%）
唐斯：5年1.58亿，19年生效，24年到期
季后赛场均数据：21.8+10.8+2.0（命中率48.8%）
艾顿季后赛场均数据：17.9+8.9+0.8（命中率64.0%）
从这组对比之中可以显而易见地发现作为和这三人处于同一级别的中锋球员艾顿是绝对值得一份顶薪续约的，要知道如果太阳不给出这份顶薪合同，联盟中诸如火箭，雷霆等鱼腩球队都是对艾顿有着强烈的追求欲望的，到那时艾顿获得一份顶薪合同将会是板上钉钉的事，而且很有可能是一份接近5年1.7亿的顶薪续约，如果艾顿今年最终能够入选最佳阵容甚至可以获得5年2.1亿的超级顶薪。
如果今年最终在休赛期损失艾顿不知道太阳管理层是否会为他们休赛期的吝啬而感到后悔，下赛季倘若没有艾顿，保罗又将年迈一岁，布克也几乎达到了自己的上限，再加上伦纳德痊愈复出，默里伤愈归来，威少离开湖人，勇士维持稳定，东契奇持续成长，锡安回归球队，森林狼年轻力壮，明年的西部局势将会更加云谲波诡，太阳想要冲出首轮都是难上加难。他们恐怕要为自己的行径付出代价了。
随着太阳以33分的巨大分差在抢七大战中败给独行侠，属于他们的2021-2022赛季已经在那一刻结束了，现在摆在他们面前最为棘手的问题将会是艾顿的续约问题，在上赛季开始之前没有提前续约艾顿之后，太阳的管理层很有可能会在今年休赛期失去他们的这位擎天白玉柱，而艾顿如果出走太阳又会收获到一份怎样的合同报价？
艾顿休赛期大概率将会出走菲尼克斯，去找寻更为适配自己的球队，将自己的天赋水平淋漓尽致地展现出来。理由主要有以下三点：
1. 与教练存在矛盾：今天艾顿虽然仅仅得到5分4篮板但是这并不是艾顿的一个真实水平展现，全场比赛仅出战了17.5分钟之后便被蒙蒂教练按在替补席上无法出战，这显然让艾顿呈现出一份亮眼的数据单，而且已经是有画面显示出来艾顿和蒙蒂发生了激烈的争吵，这样的话，考虑到蒙蒂刚刚拿到联盟最佳教练很有可能明年还是会继续担任太阳队的主教练，对于艾顿来说在短时间内很难和蒙蒂冰释前嫌，下个赛季应该不会太愿意在蒙蒂手下效力了。
2. 顶薪磨磨唧唧已经使得艾顿不满：其实在之前休赛期的时候，艾顿便已经向太阳提出顶薪续约球队，那个时候艾顿是有强烈欲望继续呆在太阳队的，毕竟上个赛季确实是保罗的帮助和带动之下才让艾顿焕发活力和生机，那个时间艾顿是有强烈的留队欲望的，可是太阳管理层当时却不愿意给予艾顿一份顶薪合同，虽然说当时的艾顿可能实力层面较之顶薪球员还有一定差距，但是艾顿毕竟是球队进入总决赛的绝对功臣同时还有无限可以开发的潜力，防守脚步不算太慢，不会像戈贝尔那般被后卫球员无限军训，这样的中锋球员放在如今的小球时代是绝对配得上顶薪的，可是太阳管理层的犹犹豫豫始终不愿为艾顿奉上一份顶薪合同，当时便已经有消息传出艾顿对于颇感不满，加上本赛季球队又在季后赛次轮便被淘汰出局，更是会加剧艾顿内心之中的不甘情绪。
3. 角色问题，无法彻底释放和施展才华：在如今的太阳阵容之中，艾顿更多扮演的还是球队的第三当家角色去，在球队中的战术地位远远在保罗和布克之下，战术地位也偏低，而脏活累活又都有他的身影，对于艾顿这样一名年仅23岁的身体条件出色且拥有中距离投射能力的中锋球员，如果可以拥有更多的球队战术球权支撑，完全可以打出比现在更加亮眼的表现，这无论是代对于他自己远大理想的实现还是商业价值的提高都有利无弊。
如果说上赛季艾顿的惊艳表现和保罗的带动作用密不可分，那么这赛季季后赛已经证明即使没有保罗的穿针引线，艾顿也拥有了独当一面的能力，回顾和独行侠的系列赛，在保罗从第三场开始发挥不佳之后，艾顿的数据呈现是场均出战29.5分钟贡献17.8+10.5命中率高达60.3%，显而易见艾顿已经可以脱离保罗而达到自己的出色表现了，如果去到将自己作为前二核心的球队，艾顿完全有机会在季后赛舞台上高效呈现一个20+12的发挥。而且在目前太阳阵容之中，艾顿扮演的更多是一个蓝领角色，进攻得分方式基本只有保罗喂球和自己二次篮板终结，无法对自己的技术能力进行进一步的提升和锻炼，如果一直在这种温室环境之下，艾顿将会很难兑现自己所有的天赋，在球队对自己不重视，球权地位不高，进步机会微小的情况下，出走菲尼克斯去找寻属于自己的更为广阔的天地应该是一个更加合理的选择。
那么如果离开太阳之后，艾顿将会获得一份怎样的合同报价？
因为目前艾顿是尚未进入过最佳阵容之中，所以艾顿目前所能够签下的最高合同在5年1.7亿顶薪，
如果是艾顿是锋线球员以他现在的水平可能无法签下一份顶薪合同，但是在如今这个优质中锋稀缺但是有必不可少的年代下艾顿获得的一定会是一份顶薪合同。要知道在现在这个联盟之中，虽然逐渐偏向于小球时代，但是艾顿是一名即使面对五小阵容也不落下风的球员，倘若艾顿可以提升自己的内线脚步，凭借他出色的中距离投射，较快的内线脚步，柔和的小抛投，他甚至有机会成为小球时代下完美的内线中锋球员。
来横向对比联盟目前其他强队中水平和艾顿处于同一层级的的中锋球员薪资价格：
阿德巴约：5年1.63亿，21年生效，26年到期。
季后赛场均数据：14.6+7.7+0.6（命中率59.4%）
戈贝尔：5年2.05亿，21年生效，26年到期
季后赛场均数据：12.0+13.2+1.0（命中率63.6%）
唐斯：5年1.58亿，19年生效，24年到期
季后赛场均数据：21.8+10.8+2.0（命中率48.8%）
艾顿季后赛场均数据：17.9+8.9+0.8（命中率64.0%）
从这组对比之中可以显而易见地发现作为和这三人处于同一级别的中锋球员艾顿是绝对值得一份顶薪续约的，要知道如果太阳不给出这份顶薪合同，联盟中诸如火箭，雷霆等鱼腩球队都是对艾顿有着强烈的追求欲望的，到那时艾顿获得一份顶薪合同将会是板上钉钉的事，而且很有可能是一份接近5年1.7亿的顶薪续约，如果艾顿今年最终能够入选最佳阵容甚至可以获得5年2.1亿的超级顶薪。
如果今年最终在休赛期损失艾顿不知道太阳管理层是否会为他们休赛期的吝啬而感到后悔，下赛季倘若没有艾顿，保罗又将年迈一岁，布克也几乎达到了自己的上限，再加上伦纳德痊愈复出，默里伤愈归来，威少离开湖人，勇士维持稳定，东契奇持续成长，锡安回归球队，森林狼年轻力壮，明年的西部局势将会更加云谲波诡，太阳想要冲出首轮都是难上加难。他们恐怕要为自己的行径付出代价了。
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