【王衍行评#红杉预警：推动经济的货币和财政工具已被耗尽#】这是很好的一篇文章，无论什么人读懂此文都有重要意义，但真正理解透需要一些阅历及基础知识。
该文的几个重要观点：
一是货币和财政工具的弹尽粮绝不是个好事。红杉指出：不要指望经济会像大流行开始后那样迅速反弹，因为“推动经济复苏的货币和财政工具已经被耗尽”。
我认为，所谓“被耗尽”，有三层含义：第一、货币和财政史无前例的“寅吃卯粮”，当前，两者再做“加法”只能使经济崩溃；第二、当货币和财政面临“落潮”时，经济衰退是两者苟延残喘的唯一选择；第三、所有企业、个人都要适应“货币和财政工具已经被耗尽”的现实，这标志着货币和财政工具进入“垃圾化”时段，也就是说，绝大多数企业、个人将成为”货币和财政工具被耗尽”的牺牲品，并为其“买单”。
二是不要指望宏观层面解决问题。红杉指出：持续的通胀和地缘政治冲突进一步限制了宏观层面解决问题的能力。我认为，红杉关于“宏观层面解决问题的能力受限”的判断极为重要，这是在告诫人们，99%以上的困难需要自己解决，也就是说，必须丢掉幻想，并破除仰仗宏观层面解决问题的“侥幸论”。
三是适者生存。红杉认为：“最后活下来的不是最强大的，也不是最聪明的，而是最快适应环境的。”这就是说，一些最强大的、最聪明的初创企业必然要死掉，而最后活下来的最快适应环境的。
四是红杉提出了帮助创业公司度过寒冬的主要方式：
第一、重整团队：重申公司的使命愿景、价值观，留住有价值的员工。我认为，这是要坚决裁掉“公牛身上的乳房”。
第二、重视现金流：时刻关注油箱。我认为，强调了现金为王，切忌一分钱憋死英雄汉。
第三、增加盈利：拓宽盈利渠道、改善经济模型、裁员。
第四、融资或融债：哪怕成本很高。
第五、聚焦投资主要业务：远离无纪律和原则的市场追求，比如Airbnb砍掉了绝大部分产品，但却在关键的托管业务和长期住宿业务上增加投入。我认为，这是在强调专注的重要，避免不务正业及跑题走偏。
第六、思维创新：把精力放在用更好的解决方案来解决问题上，而不是把钱投到问题上，面对问题改变是唯一选择。我认为，这是在“是什么、为什么、如何办”三个选项中，集中精力、专心致志在“如何办下功夫”，这是极为务实的做法。
第七、雨天更适合超车。
该文的几个重要观点：
一是货币和财政工具的弹尽粮绝不是个好事。红杉指出：不要指望经济会像大流行开始后那样迅速反弹，因为“推动经济复苏的货币和财政工具已经被耗尽”。
我认为，所谓“被耗尽”，有三层含义：第一、货币和财政史无前例的“寅吃卯粮”，当前，两者再做“加法”只能使经济崩溃；第二、当货币和财政面临“落潮”时，经济衰退是两者苟延残喘的唯一选择；第三、所有企业、个人都要适应“货币和财政工具已经被耗尽”的现实，这标志着货币和财政工具进入“垃圾化”时段，也就是说，绝大多数企业、个人将成为”货币和财政工具被耗尽”的牺牲品，并为其“买单”。
二是不要指望宏观层面解决问题。红杉指出：持续的通胀和地缘政治冲突进一步限制了宏观层面解决问题的能力。我认为，红杉关于“宏观层面解决问题的能力受限”的判断极为重要，这是在告诫人们，99%以上的困难需要自己解决，也就是说，必须丢掉幻想，并破除仰仗宏观层面解决问题的“侥幸论”。
三是适者生存。红杉认为：“最后活下来的不是最强大的，也不是最聪明的，而是最快适应环境的。”这就是说，一些最强大的、最聪明的初创企业必然要死掉，而最后活下来的最快适应环境的。
四是红杉提出了帮助创业公司度过寒冬的主要方式：
第一、重整团队：重申公司的使命愿景、价值观，留住有价值的员工。我认为，这是要坚决裁掉“公牛身上的乳房”。
第二、重视现金流：时刻关注油箱。我认为，强调了现金为王，切忌一分钱憋死英雄汉。
第三、增加盈利：拓宽盈利渠道、改善经济模型、裁员。
第四、融资或融债：哪怕成本很高。
第五、聚焦投资主要业务：远离无纪律和原则的市场追求，比如Airbnb砍掉了绝大部分产品，但却在关键的托管业务和长期住宿业务上增加投入。我认为，这是在强调专注的重要，避免不务正业及跑题走偏。
第六、思维创新：把精力放在用更好的解决方案来解决问题上，而不是把钱投到问题上，面对问题改变是唯一选择。我认为，这是在“是什么、为什么、如何办”三个选项中，集中精力、专心致志在“如何办下功夫”，这是极为务实的做法。
第七、雨天更适合超车。
真相大白！深圳“抢车位”事件尘埃落定

据包不同报道：
“国企书记夫人”掀起车位大战，全网轰动。
目前，深圳有关调查已公布结果，靴子落地！
01
引发舆论风暴
原本这只是一件非常普通的车位纠纷，但由于女车主用词过于爆炸，引发舆论地震。
“我家有50台宾利不用”
一石激起千层浪！
全网刷屏！
深圳的应对可圈可点，链条清晰。
1、第一时刻启动调查。
6月5日，深圳国资委连夜发声：高度重视，正在了解核实。
（图源：深圳市国资委）
女车主言语中的权势狂妄、炫富行为，令深圳国资卷入舆论风暴。
官方调查期间，舆论迅速从车位纠纷，变成对“国企夫人”身份的误会，随后进一步引发是否有腐败行为的猜测。
网络对事件的讨论沸腾不止，各种猜测轮番上演，甚至流传出不实消息。
（图源网络，此为不实消息）
此时，公众急需强有力的发声，拨开纷繁复杂的迷雾，一窥事件真相。
2、迅速公布调查结果。
深圳国资公布第二份《情况通报》。
（图源：深圳市国资委）
《情况通报》澄清两点：
一是，张晓中并未进行婚姻登记；
二是，暂未发现有经济联系和业务往来；
通报解除“国企夫人”身份的误会，直击网友猜测，可谓直击本质。
3、根据网友的质疑迅速给出反馈。
不同于深圳国资的干脆利落，舆论场对二人的讨论不断延伸。
随后，深圳媒体进行了多方采访，回答了网友对细节的追问。
张晓中在接受记者采访时表示，其与张某某于2021年9月经人介绍发展为情侣关系，宝能城市公馆公寓和涉事车辆均是女方资产。
公寓和涉事车辆乃女方在与张晓中相识前已购买。
（图源：深圳发布）
官方回应及采访，令50台宾利事件真相明了，其本质上是停车位纠纷。
采访细节的公布，足以回应网友的进一步追问，后续的细节为这场闹剧画上句号。
社会事件经舆论发酵、传播、讨论，难免会偏离本质，激起公众情绪。
解除质疑、击破谣言最好的办法是及时回应。
在这一点上，深圳国资委反应迅速，直面质疑。
02
“扫地僧”
谁能想到，一次全网劲爆的吵架，直接把深圳国资推到聚光灯前。
要知道，凭借着低调内敛的做事风格，精准强悍的城市风投，深圳国资一度被称为最强“扫地僧”。
这场风暴，也让网友一窥“扫地僧”的实力。
从 1979 年到 2019 年，深圳的国有经济平均每年增长速度 28.7%，总资产增长了 24600 倍。
据深圳市国资委数据，截至2021年底，深圳国资市属企业总资产达4.6万亿元，全年实现营业收入8991亿元，上缴税金1094亿元。
（图源：深圳市国资委）
总资产达4.6万亿元，是什么概念？
2021年，深圳GDP首破3万亿大关。
深圳国资家底相当雄厚，是深圳经济的中坚力量。
欲与天空试比高，是其进阶的方向。
深圳国资旗下企业，同样能打，战绩斐然。
2015年，深圳地铁终结“宝万之争”，成为万科第一大股东，参与了万科此后的转型之路；
2020年，深圳市人才安居集团接盘了中国恒大地产394亿元的战略投资；
2020年，深圳国资在危机时刻出手驰援华为，牵头接收华为剥离出来的荣耀；
2021年，深国际、鲲鹏资本以总价为148.17亿元，为苏宁输血；
终结“万宝之争”、解围荣耀、接盘恒大、挽救苏宁.......
频频出手的背后，都有深圳国资的身影。
在波谲云诡的资本市场，深圳国资已拥有一个超级版图。
目前，深圳市国资委直接监管企业30家，全系统上市公司达35家，还有多家战略参股企业。
03
结语
回过头来看，闹得满城风雨的事件，说白了就是一起因车位被占引发的纠纷。
但要知道，在互联网时代，任何风吹草动都有可能被放大，都有可能成为网络情绪的宣泄口。
千万豪宅、车位纠纷、50辆宾利……这种字眼，天生自带传播性，一碰就着。
当时双方都在气头上，说出一些气话也难免，当愤怒冲上脑门，他们其实已经失去了理智。
与此同时，事件发酵后，一些谣言也开始疯狂滋长。任由谣言满天飞，最后受损的，就不只是争吵的双方了，甚至有可能演变成一场社会信任危机。
由此我们看到，在这场蔓延全网的舆论事件中，深圳的表现可圈可点。
第一时刻启动调查、迅速公布调查结果、根据网友的质疑迅速给出反馈……堪称城市舆论应对的教科书！当事实被传到失真，当舆论汹涌而来，永远记住——
终止谣言的，只有真相，而且是主动公布的真相！
相关专题

女子扬言开50台宾利堵车位
专题 | 623万阅读
看详情
老金：如果不涉及巨额贪贿腐败案，深圳国资委值得敬佩景仰！！！
搜索
深圳占车位男车主庞某
张晓中深圳振业集团
宾利车位事件完整版
女子抢车位完整视频
抢车位起争执完整版
深圳宾利车位归属

据包不同报道：
“国企书记夫人”掀起车位大战，全网轰动。
目前，深圳有关调查已公布结果，靴子落地！
01
引发舆论风暴
原本这只是一件非常普通的车位纠纷，但由于女车主用词过于爆炸，引发舆论地震。
“我家有50台宾利不用”
一石激起千层浪！
全网刷屏！
深圳的应对可圈可点，链条清晰。
1、第一时刻启动调查。
6月5日，深圳国资委连夜发声：高度重视，正在了解核实。
（图源：深圳市国资委）
女车主言语中的权势狂妄、炫富行为，令深圳国资卷入舆论风暴。
官方调查期间，舆论迅速从车位纠纷，变成对“国企夫人”身份的误会，随后进一步引发是否有腐败行为的猜测。
网络对事件的讨论沸腾不止，各种猜测轮番上演，甚至流传出不实消息。
（图源网络，此为不实消息）
此时，公众急需强有力的发声，拨开纷繁复杂的迷雾，一窥事件真相。
2、迅速公布调查结果。
深圳国资公布第二份《情况通报》。
（图源：深圳市国资委）
《情况通报》澄清两点：
一是，张晓中并未进行婚姻登记；
二是，暂未发现有经济联系和业务往来；
通报解除“国企夫人”身份的误会，直击网友猜测，可谓直击本质。
3、根据网友的质疑迅速给出反馈。
不同于深圳国资的干脆利落，舆论场对二人的讨论不断延伸。
随后，深圳媒体进行了多方采访，回答了网友对细节的追问。
张晓中在接受记者采访时表示，其与张某某于2021年9月经人介绍发展为情侣关系，宝能城市公馆公寓和涉事车辆均是女方资产。
公寓和涉事车辆乃女方在与张晓中相识前已购买。
（图源：深圳发布）
官方回应及采访，令50台宾利事件真相明了，其本质上是停车位纠纷。
采访细节的公布，足以回应网友的进一步追问，后续的细节为这场闹剧画上句号。
社会事件经舆论发酵、传播、讨论，难免会偏离本质，激起公众情绪。
解除质疑、击破谣言最好的办法是及时回应。
在这一点上，深圳国资委反应迅速，直面质疑。
02
“扫地僧”
谁能想到，一次全网劲爆的吵架，直接把深圳国资推到聚光灯前。
要知道，凭借着低调内敛的做事风格，精准强悍的城市风投，深圳国资一度被称为最强“扫地僧”。
这场风暴，也让网友一窥“扫地僧”的实力。
从 1979 年到 2019 年，深圳的国有经济平均每年增长速度 28.7%，总资产增长了 24600 倍。
据深圳市国资委数据，截至2021年底，深圳国资市属企业总资产达4.6万亿元，全年实现营业收入8991亿元，上缴税金1094亿元。
（图源：深圳市国资委）
总资产达4.6万亿元，是什么概念？
2021年，深圳GDP首破3万亿大关。
深圳国资家底相当雄厚，是深圳经济的中坚力量。
欲与天空试比高，是其进阶的方向。
深圳国资旗下企业，同样能打，战绩斐然。
2015年，深圳地铁终结“宝万之争”，成为万科第一大股东，参与了万科此后的转型之路；
2020年，深圳市人才安居集团接盘了中国恒大地产394亿元的战略投资；
2020年，深圳国资在危机时刻出手驰援华为，牵头接收华为剥离出来的荣耀；
2021年，深国际、鲲鹏资本以总价为148.17亿元，为苏宁输血；
终结“万宝之争”、解围荣耀、接盘恒大、挽救苏宁.......
频频出手的背后，都有深圳国资的身影。
在波谲云诡的资本市场，深圳国资已拥有一个超级版图。
目前，深圳市国资委直接监管企业30家，全系统上市公司达35家，还有多家战略参股企业。
03
结语
回过头来看，闹得满城风雨的事件，说白了就是一起因车位被占引发的纠纷。
但要知道，在互联网时代，任何风吹草动都有可能被放大，都有可能成为网络情绪的宣泄口。
千万豪宅、车位纠纷、50辆宾利……这种字眼，天生自带传播性，一碰就着。
当时双方都在气头上，说出一些气话也难免，当愤怒冲上脑门，他们其实已经失去了理智。
与此同时，事件发酵后，一些谣言也开始疯狂滋长。任由谣言满天飞，最后受损的，就不只是争吵的双方了，甚至有可能演变成一场社会信任危机。
由此我们看到，在这场蔓延全网的舆论事件中，深圳的表现可圈可点。
第一时刻启动调查、迅速公布调查结果、根据网友的质疑迅速给出反馈……堪称城市舆论应对的教科书！当事实被传到失真，当舆论汹涌而来，永远记住——
终止谣言的，只有真相，而且是主动公布的真相！
相关专题

女子扬言开50台宾利堵车位
专题 | 623万阅读
看详情
老金：如果不涉及巨额贪贿腐败案，深圳国资委值得敬佩景仰！！！
搜索
深圳占车位男车主庞某
张晓中深圳振业集团
宾利车位事件完整版
女子抢车位完整视频
抢车位起争执完整版
深圳宾利车位归属
利用融资找资源, 为什么多以失败告终
很多企业，尤其是融资的路上比较顺利的公司，会在某一轮融资时，提出这一轮融资，我们要有资源的资方进来。
于是，开始找战略投资，目的是为了导入资源。
这个做法看上去十分漂亮，笔者认为十分不可取， 事实上，成功的寥寥无几，为什么？
首先小股东心态，公司是你的，你是大股东，不论我努不努力，大股东一定会努力。
这是人性！
根本上是上面的原因，当战投以低价拿到你的股权，成为你的股东后，他便落入小股东心态，帮助的效果很有限。
我们换位思考，如果你是战略投资人，你会以战投的身份投资很多个项目，又能照顾你多少？！
股权融资，本来就是给自己的企业找个婆婆，因为股权有表决权、控制权、知情权、查账权等权力。
再加上一个资源导入，并伴随着业务合作，假以时日，很容易产生矛盾，再分手的很多，耗时，耗精力。
因为这资源的导入，伴随着业务合作，合作就要有沟通，沟通就容易产生分歧，笔者有个观点：最好的沟通是不沟通。
笔者看到那些做的好的风险投资公司，往往是纯粹的财务投资，因为他们聚焦在项目的甄别，比如孙正义，不是投了以后，耗费精力帮被投企业导入资源。
作为融资企业，难道你拿到的钱不是资源吗？不是有钱能使鬼推磨吗？为什么你的磨一定让投资人推？！
很多企业，尤其是融资的路上比较顺利的公司，会在某一轮融资时，提出这一轮融资，我们要有资源的资方进来。
于是，开始找战略投资，目的是为了导入资源。
这个做法看上去十分漂亮，笔者认为十分不可取， 事实上，成功的寥寥无几，为什么？
首先小股东心态，公司是你的，你是大股东，不论我努不努力，大股东一定会努力。
这是人性！
根本上是上面的原因，当战投以低价拿到你的股权，成为你的股东后，他便落入小股东心态，帮助的效果很有限。
我们换位思考，如果你是战略投资人，你会以战投的身份投资很多个项目，又能照顾你多少？！
股权融资，本来就是给自己的企业找个婆婆，因为股权有表决权、控制权、知情权、查账权等权力。
再加上一个资源导入，并伴随着业务合作，假以时日，很容易产生矛盾，再分手的很多，耗时，耗精力。
因为这资源的导入，伴随着业务合作，合作就要有沟通，沟通就容易产生分歧，笔者有个观点：最好的沟通是不沟通。
笔者看到那些做的好的风险投资公司，往往是纯粹的财务投资，因为他们聚焦在项目的甄别，比如孙正义，不是投了以后，耗费精力帮被投企业导入资源。
作为融资企业，难道你拿到的钱不是资源吗？不是有钱能使鬼推磨吗？为什么你的磨一定让投资人推？！
✋热门推荐