#市场监管总局对美团作出行政处罚#靴子落地！美团被罚34.42亿，退钱12.89亿，三个信号明确释放
长假后第一天，美团“二选一”的处罚决定公布：
1、责令其停止违法行为，全额退还独家合作保证金12.89亿元。
2、处其2020年中国境内销售额1147.48亿元3%的罚款，计34.42亿元。
3、要求其围绕完善平台佣金收费机制和算法规则、维护平台内中小餐饮商家合法利益、加强外卖骑手合法权益保护等进行全面整改，并连续三年向市场监管总局提交自查合规报告，确保整改到位。
回看历史：
2017年美团因为要求商户“独家”合作，被罚52.6万元；2018年调高费率，设置不合理的条件，被罚7万元；2019年涉嫌二选一，被罚25万元；
2020年4月，新冠刚过，广东餐饮协会指责美团垄断定价，新开餐饮商户佣金最高达26%，还要求二选一，超过商户忍受极限。
之后，今年3月，美团因为不正当价格竞争被罚150万元；4月再被判赔偿35.2万元。
屡教不改的结果是，今年4月市场监管总局介入，开始对美团进行“反垄断调查”。
显然，亿万富翁洛克菲勒说的：“我不迎接竞争，我只摧毁竞争者”。绝不能出现在咱们国家。
如今，靴子落地，罚款、退款确认，美团的心惊肉跳结束，合规整改开始。三个信号十分明确：
1、罚金、退款，精准
按照《反垄断法》规定，最高可罚上一年经营额的10%，但必然参考企业的经营因素，毕竟美团年运营利润才43.3亿元，34.42亿罚金，占比超79%，足够让美团明白监管“反垄断”的决心。
同时，罚金占营业额3%，与之前反垄断罚单4%水平相近，与某数据统计的平均3.67%接近，也保证反垄断“一碗水端平”；
而与之前罚单不同，这次美团要“全额退还独家合作保证金12.89亿元”，这是对症下药，让美团再也无法以“保障独家”为名，白白占用10多亿元，充实资金池，用于企业运营。
这足见反垄断操作的“精准点穴”，不同案例采取不同手段，精准的同时，也展现了监管理念的成熟和治理能力的提升。
2、反垄断究竟在反对什么
像美团这样的互联网巨头，从提供简单的供求链接，到全面参与社会资源的配置，平台属性发生了巨大的变化。
随着它深入社会经济生活，线上线下高度融合，上下游资本、资源高度集中、强化，外卖业务已处于绝对优势地位。
比如，早年不计成本地烧钱补贴，挤压竞争对手，获得市场优势后，巨头们再用这种优势，支配市场，用二选一等手段，收割垄断利润。
此时，它们就会危害消费者权益（大数据杀熟）、榨取小商户剩余价值（高佣金、二选一）、挤压外卖骑手生存空间（困在系统算法里），再进一步，就会消灭竞争，走向大而不能倒的邪路。
最终，出现恃强凌弱、劣币驱逐良币、遏制创新等现象，损害全社会的效率和福利。
尤其是互联网巨头，具有赢家通吃的规模经济，在技术和大资本的支持下，形成自然垄断速度更快。
就像某名剧里说的：它们作为强者，一直拥有力量，失去对力量的尊重，不相信创新的增长逻辑，只相信垄断的暴涨奇迹。因此，必须对其垄断趋势保持警惕。
韩国三星等都是前车之鉴。
“必求垄断而登之，以左右望而网市利”只能出现在《孟子》里，绝不能出现在新世纪，那些又当又立的垄断资本，必须被扼杀在摇篮里。
3、之后，还会怎样
互联网巨头们的运营，集中了数据、资本和技术等优势，是一个充满力量超级机器。对比传统的工业垄断集团，其垄断有更高的隐蔽性、模糊性与易变性。
比如大数据杀熟屡禁不止，因为在算法上做少许调整，就极难被感知，像从几块钱杀熟，到几毛钱杀熟，用户敏感度就会大大降低，隐蔽性、模糊性、易变性不言而喻。
所以，在整改意见之外，还会有更多手段，用算法对抗滥用算法、用技术对抗滥用技术。
例如，上海对英语餐饮外卖平台“食派士”的调查中，建立垄断分析的数量经济模型，代入各种收集到的数据，判定垄断事实，正是用算法对抗垄断。
而按国际经验，也有监管部门以技术侦缉，渗透巨头后台，确定垄断事实，让新技术成为反垄断的新手段。
由此判断，未来，所有想要垄断的赛博朋克，终将被监管天克。只有特别二，才会继续“二选一”，只有特不靠谱，才会继续“大数据杀熟”。
算法规则、佣金机制等必将是反垄断针对的重中之重。
处罚书中还提到，美团“在调查开始前主动承认实施‘二选一’行为并供述违法事实、在调查过程中主动提供执法机构尚未掌握的重要证据”。
这说明，参照之前的反垄断处罚，美团终于认清事实，态度优秀，此后，它只要如其回应的：遵从监管，落实调整，合规经营，根除“屡罚屡犯”的弊病，依然未来可期。
其他互联网巨头，也可以按最近的两次处罚抄作业，自纠、自查、自省，毕竟，反垄断不是要终结一家企业，而是要划清底线规则，要“扯袖子”，也要促发展。
更长远地看，反垄断两例之后，互联网科技圈将以一种更公平、开放的形态，继续创造社会价值，实现自我价值。
就像2000年前阿波罗神庙的铭文所说：“认识你自己，凡事勿过度”。
愿美团和所有巨头都引以为戒，理解人心赚钱，而不是玩弄人性坑钱，免得被扫进历史的垃圾堆，遗臭万年。
您说是不是这个理？#美团回应市场监督总局行政处罚##v光新星#
长假后第一天，美团“二选一”的处罚决定公布：
1、责令其停止违法行为，全额退还独家合作保证金12.89亿元。
2、处其2020年中国境内销售额1147.48亿元3%的罚款，计34.42亿元。
3、要求其围绕完善平台佣金收费机制和算法规则、维护平台内中小餐饮商家合法利益、加强外卖骑手合法权益保护等进行全面整改，并连续三年向市场监管总局提交自查合规报告，确保整改到位。
回看历史：
2017年美团因为要求商户“独家”合作，被罚52.6万元；2018年调高费率，设置不合理的条件，被罚7万元；2019年涉嫌二选一，被罚25万元；
2020年4月，新冠刚过，广东餐饮协会指责美团垄断定价，新开餐饮商户佣金最高达26%，还要求二选一，超过商户忍受极限。
之后，今年3月，美团因为不正当价格竞争被罚150万元；4月再被判赔偿35.2万元。
屡教不改的结果是，今年4月市场监管总局介入，开始对美团进行“反垄断调查”。
显然，亿万富翁洛克菲勒说的：“我不迎接竞争，我只摧毁竞争者”。绝不能出现在咱们国家。
如今，靴子落地，罚款、退款确认，美团的心惊肉跳结束，合规整改开始。三个信号十分明确：
1、罚金、退款，精准
按照《反垄断法》规定，最高可罚上一年经营额的10%，但必然参考企业的经营因素，毕竟美团年运营利润才43.3亿元，34.42亿罚金，占比超79%，足够让美团明白监管“反垄断”的决心。
同时，罚金占营业额3%，与之前反垄断罚单4%水平相近，与某数据统计的平均3.67%接近，也保证反垄断“一碗水端平”；
而与之前罚单不同，这次美团要“全额退还独家合作保证金12.89亿元”，这是对症下药，让美团再也无法以“保障独家”为名，白白占用10多亿元，充实资金池，用于企业运营。
这足见反垄断操作的“精准点穴”，不同案例采取不同手段，精准的同时，也展现了监管理念的成熟和治理能力的提升。
2、反垄断究竟在反对什么
像美团这样的互联网巨头，从提供简单的供求链接，到全面参与社会资源的配置，平台属性发生了巨大的变化。
随着它深入社会经济生活，线上线下高度融合，上下游资本、资源高度集中、强化，外卖业务已处于绝对优势地位。
比如，早年不计成本地烧钱补贴，挤压竞争对手，获得市场优势后，巨头们再用这种优势，支配市场，用二选一等手段，收割垄断利润。
此时，它们就会危害消费者权益（大数据杀熟）、榨取小商户剩余价值（高佣金、二选一）、挤压外卖骑手生存空间（困在系统算法里），再进一步，就会消灭竞争，走向大而不能倒的邪路。
最终，出现恃强凌弱、劣币驱逐良币、遏制创新等现象，损害全社会的效率和福利。
尤其是互联网巨头，具有赢家通吃的规模经济，在技术和大资本的支持下，形成自然垄断速度更快。
就像某名剧里说的：它们作为强者，一直拥有力量，失去对力量的尊重，不相信创新的增长逻辑，只相信垄断的暴涨奇迹。因此，必须对其垄断趋势保持警惕。
韩国三星等都是前车之鉴。
“必求垄断而登之，以左右望而网市利”只能出现在《孟子》里，绝不能出现在新世纪，那些又当又立的垄断资本，必须被扼杀在摇篮里。
3、之后，还会怎样
互联网巨头们的运营，集中了数据、资本和技术等优势，是一个充满力量超级机器。对比传统的工业垄断集团，其垄断有更高的隐蔽性、模糊性与易变性。
比如大数据杀熟屡禁不止，因为在算法上做少许调整，就极难被感知，像从几块钱杀熟，到几毛钱杀熟，用户敏感度就会大大降低，隐蔽性、模糊性、易变性不言而喻。
所以，在整改意见之外，还会有更多手段，用算法对抗滥用算法、用技术对抗滥用技术。
例如，上海对英语餐饮外卖平台“食派士”的调查中，建立垄断分析的数量经济模型，代入各种收集到的数据，判定垄断事实，正是用算法对抗垄断。
而按国际经验，也有监管部门以技术侦缉，渗透巨头后台，确定垄断事实，让新技术成为反垄断的新手段。
由此判断，未来，所有想要垄断的赛博朋克，终将被监管天克。只有特别二，才会继续“二选一”，只有特不靠谱，才会继续“大数据杀熟”。
算法规则、佣金机制等必将是反垄断针对的重中之重。
处罚书中还提到，美团“在调查开始前主动承认实施‘二选一’行为并供述违法事实、在调查过程中主动提供执法机构尚未掌握的重要证据”。
这说明，参照之前的反垄断处罚，美团终于认清事实，态度优秀，此后，它只要如其回应的：遵从监管，落实调整，合规经营，根除“屡罚屡犯”的弊病，依然未来可期。
其他互联网巨头，也可以按最近的两次处罚抄作业，自纠、自查、自省，毕竟，反垄断不是要终结一家企业，而是要划清底线规则，要“扯袖子”，也要促发展。
更长远地看，反垄断两例之后，互联网科技圈将以一种更公平、开放的形态，继续创造社会价值，实现自我价值。
就像2000年前阿波罗神庙的铭文所说：“认识你自己，凡事勿过度”。
愿美团和所有巨头都引以为戒，理解人心赚钱，而不是玩弄人性坑钱，免得被扫进历史的垃圾堆，遗臭万年。
您说是不是这个理？#美团回应市场监督总局行政处罚##v光新星#
【如鲜枣般甜蜜，这才是秋天该有的味道！】曾经，疏附县的灰枣树结出的果实个头小，没有味道，只能卖2、3块钱一公斤。自从中国电信和喀什疆果果组织的专家来了以后，给农民们免费升级了枣树，还教会了大家怎样科学的种植、管理。中国电信和喀什疆果果还免费给农民们送了“信息田园管理”智能手机，只要是种植方面的，有什么不懂的，怎样防虫、施肥、浇水，一查就能明白。在中国电信的扶持下，沙原鲜枣成功进化为个头大、味道甜的“七月鲜”，卖的价格也高了，从原来的亩产2、300元，如今卖到了1200余元的天价，谁来了都说亚克西！枣子好，再加上和喀什疆果果签订的兜底协议，这里的生活如鲜枣一样甜蜜，农民的未来也如枣树般节节高！
期间，中国电信还投入援助资金50万元，与喀什疆果果联合组织了改良升级沙原鲜枣工作队和种植管理培训专家组，相继10余次来到托克扎克镇四村，帮助全村枣农由原来的灰枣改良升级为沙原鲜枣，更是高薪聘请陕西榆林的红枣专家手把手的现场种植指导，为象阿依托尔逊这样的贫困农民开启了人生的致富之路。
2018年以来，由中国电信集团投资，累计改良疏附县灰枣园1200余亩，惠及农户362户1653人，其中贫困户160户662人。嫁接枣树当年改良当年收益，从亩产收入200元提高到稳产后1000元以上。并与本地电商企业喀什疆果果农业科技有限公司达成保底收购协议，使得农民“零投入却获取大收益”。
疏附县的甜蜜可远不止这些，
这里的原材料制作的各种美味有很多，
红枣脆片、玫瑰香葡萄干、五香巴旦木、
枣夹核桃、新梅干、哈密瓜干、沙棘汁……
丰收的季节，
中国电信新疆公司与集团支付公司、喀什疆果果一起，
通过线上电商的方式向全国派送甜蜜信号！
“寻味家乡—新疆站”大型抖音直播活动现场有干果零食、特色饮料、地道新疆农特产等多款美味商品，3小时直播共计25.4万人观看，直播现场共12879人点击领券，有效拉动疏附县农产品线上销售。
全面脱贫谋振兴，有效衔接新起点，
中国电信新疆公司还充分利用信息化产品优势，
全面推进乡村振兴。
“精准扶贫大数据平台”于2017年底启动建设，是新疆公司为全疆扶贫工作专项研发建设的高效信息平台，利用信息化手段，通过支撑扶贫工作的开展、监督、考核、评价等，解决扶贫工作中存在的各项问题，真正实现了掌上扶贫。平台实现了用户注册、动态管理贫困人口以及跟踪管理扶贫项目资金等功能，为新疆扶贫工作走到全国前列作出了积极贡献。2020年荣获自治区扶贫开发领导小组颁发的“自治区脱贫攻坚组织创新奖”。“乡村振兴数据平台”是2019年新疆公司“比纳木村”访惠聚工作队在克州进行需求调研，结合南疆四地州乡村振兴与基层治理痛点难点与新疆亚泰信息技术有限公司共同合作开发。该平台在《精准扶贫大数据平台》建设与应用经验基础上，对乡村振兴规划要求进行系统化部署，通过大数据和人工智能技术，结合本地实际情况，利用平台进行执行落实进展和结果的在线化管理和预警监督，实现乡村振兴指标的可视、可控、可管，提高三农工作时效性，促进三农工作常态化，助力基层组织建设，提升乡村治理智能化水平。目前，该平台在克州试点，已建设完成两个档案、四个库、五个应用模块、一套数据字典/看板，支撑克州加快全疆乡村振兴建设工作，并逐步进行推广应用。
在手机或者电脑屏幕上轻轻一点，运用VR虚拟现实技术，上百平米展会就真实出现在眼前，这时跟随眼睛可去到鲜果干果、零食饮品、粮油肉类、扶贫产品等任何一个展区，720°观摩任意一种农优特产品，多维度、全方位查看产品以及其产地、价格等相关信息，在线选择购买新疆农优特产品。中国电信新疆公司打造的全国首个农特产品线上VR展销会展馆“云逛新疆”作为2020年全国农产品产销对接(新疆喀什站)扶贫活动线上展示+销售新疆农优特产品的新窗口，受到了社会各界和企业代表的一致好评。
5月至7月，数字生活事业部平安乡村运营团队与拜城分公司分别前往米吉克乡和康其乡搭建民生热线业务，在27个试点村间解决民生直通车困难诉求上报问题，打通联系群众、服务民生“最后一公里”。
8月24日，在喀什英吉沙县靓丽古丽合作联社总部，智慧调度现场会正通过“高清云视”有条不紊地进行着。为确保现场会的平稳运行，数字生活事业部提前一周联合英吉沙县综合办人员远程调试，保障高清信号和连线互动的稳定。现场会上，英吉沙县李书记随机挑选了5个村的分厂进行互动和调度，通过实时互动来查看企业生产情况，并且根据防疫等要求进行指挥调度，各个分厂的工作人员也可以通过视频实时汇报工作情况。现场会全程29屏视屏画面清晰、声音洪亮、网络稳定，得到在场领导一致好评。
新疆公司组织开发适合贫困地区特别是维吾尔族群众使用的农业移动APP“信息田园”，涵盖农村种养殖信息采集、惠民信息发布、特色种养技术等功能，提高当地村民生产经营技术。
“十四五”，新疆公司开局起步，
铺就乡村振兴壮美画卷！
https://t.cn/A6IDJLQv
期间，中国电信还投入援助资金50万元，与喀什疆果果联合组织了改良升级沙原鲜枣工作队和种植管理培训专家组，相继10余次来到托克扎克镇四村，帮助全村枣农由原来的灰枣改良升级为沙原鲜枣，更是高薪聘请陕西榆林的红枣专家手把手的现场种植指导，为象阿依托尔逊这样的贫困农民开启了人生的致富之路。
2018年以来，由中国电信集团投资，累计改良疏附县灰枣园1200余亩，惠及农户362户1653人，其中贫困户160户662人。嫁接枣树当年改良当年收益，从亩产收入200元提高到稳产后1000元以上。并与本地电商企业喀什疆果果农业科技有限公司达成保底收购协议，使得农民“零投入却获取大收益”。
疏附县的甜蜜可远不止这些，
这里的原材料制作的各种美味有很多，
红枣脆片、玫瑰香葡萄干、五香巴旦木、
枣夹核桃、新梅干、哈密瓜干、沙棘汁……
丰收的季节，
中国电信新疆公司与集团支付公司、喀什疆果果一起，
通过线上电商的方式向全国派送甜蜜信号！
“寻味家乡—新疆站”大型抖音直播活动现场有干果零食、特色饮料、地道新疆农特产等多款美味商品，3小时直播共计25.4万人观看，直播现场共12879人点击领券，有效拉动疏附县农产品线上销售。
全面脱贫谋振兴，有效衔接新起点，
中国电信新疆公司还充分利用信息化产品优势，
全面推进乡村振兴。
“精准扶贫大数据平台”于2017年底启动建设，是新疆公司为全疆扶贫工作专项研发建设的高效信息平台，利用信息化手段，通过支撑扶贫工作的开展、监督、考核、评价等，解决扶贫工作中存在的各项问题，真正实现了掌上扶贫。平台实现了用户注册、动态管理贫困人口以及跟踪管理扶贫项目资金等功能，为新疆扶贫工作走到全国前列作出了积极贡献。2020年荣获自治区扶贫开发领导小组颁发的“自治区脱贫攻坚组织创新奖”。“乡村振兴数据平台”是2019年新疆公司“比纳木村”访惠聚工作队在克州进行需求调研，结合南疆四地州乡村振兴与基层治理痛点难点与新疆亚泰信息技术有限公司共同合作开发。该平台在《精准扶贫大数据平台》建设与应用经验基础上，对乡村振兴规划要求进行系统化部署，通过大数据和人工智能技术，结合本地实际情况，利用平台进行执行落实进展和结果的在线化管理和预警监督，实现乡村振兴指标的可视、可控、可管，提高三农工作时效性，促进三农工作常态化，助力基层组织建设，提升乡村治理智能化水平。目前，该平台在克州试点，已建设完成两个档案、四个库、五个应用模块、一套数据字典/看板，支撑克州加快全疆乡村振兴建设工作，并逐步进行推广应用。
在手机或者电脑屏幕上轻轻一点，运用VR虚拟现实技术，上百平米展会就真实出现在眼前，这时跟随眼睛可去到鲜果干果、零食饮品、粮油肉类、扶贫产品等任何一个展区，720°观摩任意一种农优特产品，多维度、全方位查看产品以及其产地、价格等相关信息，在线选择购买新疆农优特产品。中国电信新疆公司打造的全国首个农特产品线上VR展销会展馆“云逛新疆”作为2020年全国农产品产销对接(新疆喀什站)扶贫活动线上展示+销售新疆农优特产品的新窗口，受到了社会各界和企业代表的一致好评。
5月至7月，数字生活事业部平安乡村运营团队与拜城分公司分别前往米吉克乡和康其乡搭建民生热线业务，在27个试点村间解决民生直通车困难诉求上报问题，打通联系群众、服务民生“最后一公里”。
8月24日，在喀什英吉沙县靓丽古丽合作联社总部，智慧调度现场会正通过“高清云视”有条不紊地进行着。为确保现场会的平稳运行，数字生活事业部提前一周联合英吉沙县综合办人员远程调试，保障高清信号和连线互动的稳定。现场会上，英吉沙县李书记随机挑选了5个村的分厂进行互动和调度，通过实时互动来查看企业生产情况，并且根据防疫等要求进行指挥调度，各个分厂的工作人员也可以通过视频实时汇报工作情况。现场会全程29屏视屏画面清晰、声音洪亮、网络稳定，得到在场领导一致好评。
新疆公司组织开发适合贫困地区特别是维吾尔族群众使用的农业移动APP“信息田园”，涵盖农村种养殖信息采集、惠民信息发布、特色种养技术等功能，提高当地村民生产经营技术。
“十四五”，新疆公司开局起步，
铺就乡村振兴壮美画卷！
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【荣耀谢幕！大亚湾中微子实验站撤场完成】大科学装置建起来难，拆起来似乎也不容易。日前，记者从中国科学院高能物理研究所获悉，从去年12月12日大亚湾反应堆中微子实验站（以下简称大亚湾中微子实验站）正式退役之后，直到最近这个“大家伙”才刚刚被拆完。
大亚湾中微子实验站是怎么被拆掉的？拆个装置能有多难？拆下来的材料又被怎么处理了？带着疑问，《中国科学报》记者采访了大亚湾中微子实验站撤场负责人之一、中科院高能物理研究所高级工程师马骁妍。
▲ “光方案就写了十几个版本”
大亚湾中微子实验站位于深圳大亚湾核电站基地，藏在百米深的花岗岩山体腹中。实验站包括3公里长的隧道，3个地下实验大厅，8个110吨重的中微子探测器，以及配套的两个功能厅和通用设施等。
图1：撤场前的大亚湾中微子实验站（高能所供图）
作为大科学装置，大亚湾中微子实验站的一个特点就是“大”。从外观上看，8个探测器就是8个两层楼高的大钢罐，每个钢罐的外径5.1米，高5.3米。钢罐里有两个透明的有机玻璃罐，大的直径4米，小的直径3米。两个玻璃罐像俄罗斯套娃一样嵌套在钢罐里，最里面的玻璃罐中装着掺钆液体闪烁体，两个玻璃罐之间装着普通液体闪烁体，玻璃罐和钢罐之间装着白油，钢罐的内壁上装着用来放大中微子信号的光电倍增管阵列。
图2：大亚湾实验探测器内部结构（高能所供图）
钢罐被泡在盛着碧蓝色超纯净水的大水池中，罐顶处于水下2.5米深。大水池内壁上也装着光电倍增管，上千只光电倍增管像大灯泡一样被装在紧贴着水池内壁的不锈钢支架上。此外，还有成千上万根电缆，血管般密密麻麻地连接在探测器各部位之间。
当初，大亚湾反应堆中微子实验经过4年时间才建成。马骁妍告诉记者，拆解设备的复杂程度不亚于建设过程。“制定撤场计划的都曾是实验站各系统建设的负责人。光撤场方案和计划我们就写了十几个版本。”马骁妍说。
设备和材料里哪些是可以再利用的，哪些是要处理掉的，怎么处理，罐里的液体在看不见的情况下怎么抽才能保证有机玻璃罐内外压力平衡、确保罐子不破裂，抽出来的液体要怎么处理，大钢罐要怎么从地底下运出来，如何保证操作过程中的人员安全……他们反反复复地讨论着各种细节。
▲ “砸锅卖铁拆迁队”
在撤场方案大致确定后，撤场工作很快开工。
工作人员先把水池里的水抽空，在每个探测器上安装好管道和设备，把重达80吨的三种液体通过管道同步抽出。接着，他们打开探测器的钢盖，把在油里泡了近十年的光电倍增管阵列撤出来，又把嵌套在钢罐里的两个有机玻璃罐整体吊出。然后，他们穿上防油防滑服，爬进钢罐里，拆除底部的其他零件并清理内部残留的白油，最后，再吊出钢罐。与此同时，他们还需要把水池内壁钢架上的光电倍增管一个个摘下来，并对所有光电倍增管逐一检查、清理、装箱。
图3：给探测器抽液（高能所供图）
图4：有机玻璃罐从钢罐里吊出（高能所供图）
图5：工作人员从梯架上拆下光电倍增管（高能所供图）
图6：工作人员在清洁光电倍增管和电缆（高能所供图）
马骁妍表示，撤下来的设备和材料，一部分被运往江门中微子实验现场，用于实验建设；一部分捐赠给国内、外的其他实验项目继续用于科学研究；一部分捐赠给国家博物馆、中广核集团、国内其它单位，或者运往江门实验现场，用于科普展示和收藏。只有在设备和材料实在无法再利用的情况下，工作人员才按照资产处置的规定将设备和材料变卖掉，而探测器中的液体等可能危害环境的材料则委托给企业进行无害化处理。
撤场任务团队成员笑称自己是“砸锅卖铁拆迁队”，但戏谑中却带着对实验站的不舍。马骁妍告诉记者，在撤场过程中，他们尽可能地让实验站里的设备和材料得到再利用。
在他们的努力下，不少设备材料派上了新用场。比方说，电子学机柜和服务器，自动刻度系统，气体系统，水池内用于支撑光电倍增管的不锈钢型材，水处理系统里的通用脚手架等工装设备，以及机械加工设备等被运到江门中微子实验站继续使用；所有性能完好的光电倍增管都被打包运回中科院高能物理研究所，等待被用于其他实验，性能损坏的管子则被留作科普展示；探测器中的液体一部分继续被用于高校和科研院所的教学和研究工作。
图7：按照核电站科普展厅要求进行拆除和布置后的的实验站一号厅（高能所供图）
值得一提的是，在大亚湾中微子实验站退役后，科研人员还利用这里的设备完成了两项研究工作。撤场前，科研人员利用其中的一个探测器对江门中微子实验中的液体闪烁体进行了多项性能研究，确定了江门液体闪烁体的最终配比，并确定了液体闪烁体纯化的关键技术。在撤场过程中，科研人员又利用两个探测器对江门中微子实验的刻度系统进行了多项关键测试。
“挺好的，一点都不浪费。”马骁妍说。
▲ “感觉要崩溃了”
整个撤场过程中，令马骁妍最难忘的是最后一个阶段的工作——拆运大罐子以及资产处置收尾工作。
八个大钢罐中，有两个要被运出实验站并送至位于河北的国家博物馆馆藏地和位于江门的江门中微子实验站。科研人员必须尽可能保证这两个钢罐的完整性。
这项工作可把马骁妍等人愁坏了。实验站的隧道宽度和高度，是按照钢罐的尺寸配合建站时美方提供的的自动无人搬运车尺寸设计的，但撤场的时候，搬运车设备早已被美国收回。工作人员四处调研后发现，国内类似设备功能性不足以完成这项任务，罐子出不了隧道。
无奈之下，马骁妍只好决定对钢罐“动刀”。他们在调研后决定，只对钢罐切一刀。为了让切割口尽可能不影响钢罐外观，他们还费劲周折寻找合适的切割方案和高水平的技师。最终，捐赠给国家博物馆的钢罐被横着拦腰切开，捐赠给江门中微子实验站的钢罐被斜着45度角切开。
图8：破解后的钢罐（赠送给国家博物馆）（高能所供图）
此外，撤场过程中还时常遇到各种意想不到的状况，比方说，面对要运走的“娇贵又值钱”的有机玻璃罐，司机担心路上发生破损，迟迟不肯发车；疫情期间，撤场人员以及运输车辆进出大亚湾核电站基地的手续受到影响，拆解和运输计划也被打乱。
“到最后，所有人都感觉要崩溃了。负责拆解的、清点资产的、设备处置的、运输的、后方负责协调的同事们一边像打了鸡血一样干劲十足，一边又十分焦虑。有人开玩笑说‘拆得好烦，干脆直接拿水泥把隧道口一堵，多少年之后还能玩个寻宝’。”马骁妍笑着说。
崩溃归崩溃，玩笑归玩笑，撤场团队还是认认真真地完成了撤场工作中的每一个细节。8月31日，他们将大亚湾中微子实验站的钥匙正式交还中广核研究院有限公司，所有人都松了一大口气。大亚湾中微子实验站的撤场工作历时8个半月后，终于完成。https://t.cn/A6I1QZkV
大亚湾中微子实验站是怎么被拆掉的？拆个装置能有多难？拆下来的材料又被怎么处理了？带着疑问，《中国科学报》记者采访了大亚湾中微子实验站撤场负责人之一、中科院高能物理研究所高级工程师马骁妍。
▲ “光方案就写了十几个版本”
大亚湾中微子实验站位于深圳大亚湾核电站基地，藏在百米深的花岗岩山体腹中。实验站包括3公里长的隧道，3个地下实验大厅，8个110吨重的中微子探测器，以及配套的两个功能厅和通用设施等。
图1：撤场前的大亚湾中微子实验站（高能所供图）
作为大科学装置，大亚湾中微子实验站的一个特点就是“大”。从外观上看，8个探测器就是8个两层楼高的大钢罐，每个钢罐的外径5.1米，高5.3米。钢罐里有两个透明的有机玻璃罐，大的直径4米，小的直径3米。两个玻璃罐像俄罗斯套娃一样嵌套在钢罐里，最里面的玻璃罐中装着掺钆液体闪烁体，两个玻璃罐之间装着普通液体闪烁体，玻璃罐和钢罐之间装着白油，钢罐的内壁上装着用来放大中微子信号的光电倍增管阵列。
图2：大亚湾实验探测器内部结构（高能所供图）
钢罐被泡在盛着碧蓝色超纯净水的大水池中，罐顶处于水下2.5米深。大水池内壁上也装着光电倍增管，上千只光电倍增管像大灯泡一样被装在紧贴着水池内壁的不锈钢支架上。此外，还有成千上万根电缆，血管般密密麻麻地连接在探测器各部位之间。
当初，大亚湾反应堆中微子实验经过4年时间才建成。马骁妍告诉记者，拆解设备的复杂程度不亚于建设过程。“制定撤场计划的都曾是实验站各系统建设的负责人。光撤场方案和计划我们就写了十几个版本。”马骁妍说。
设备和材料里哪些是可以再利用的，哪些是要处理掉的，怎么处理，罐里的液体在看不见的情况下怎么抽才能保证有机玻璃罐内外压力平衡、确保罐子不破裂，抽出来的液体要怎么处理，大钢罐要怎么从地底下运出来，如何保证操作过程中的人员安全……他们反反复复地讨论着各种细节。
▲ “砸锅卖铁拆迁队”
在撤场方案大致确定后，撤场工作很快开工。
工作人员先把水池里的水抽空，在每个探测器上安装好管道和设备，把重达80吨的三种液体通过管道同步抽出。接着，他们打开探测器的钢盖，把在油里泡了近十年的光电倍增管阵列撤出来，又把嵌套在钢罐里的两个有机玻璃罐整体吊出。然后，他们穿上防油防滑服，爬进钢罐里，拆除底部的其他零件并清理内部残留的白油，最后，再吊出钢罐。与此同时，他们还需要把水池内壁钢架上的光电倍增管一个个摘下来，并对所有光电倍增管逐一检查、清理、装箱。
图3：给探测器抽液（高能所供图）
图4：有机玻璃罐从钢罐里吊出（高能所供图）
图5：工作人员从梯架上拆下光电倍增管（高能所供图）
图6：工作人员在清洁光电倍增管和电缆（高能所供图）
马骁妍表示，撤下来的设备和材料，一部分被运往江门中微子实验现场，用于实验建设；一部分捐赠给国内、外的其他实验项目继续用于科学研究；一部分捐赠给国家博物馆、中广核集团、国内其它单位，或者运往江门实验现场，用于科普展示和收藏。只有在设备和材料实在无法再利用的情况下，工作人员才按照资产处置的规定将设备和材料变卖掉，而探测器中的液体等可能危害环境的材料则委托给企业进行无害化处理。
撤场任务团队成员笑称自己是“砸锅卖铁拆迁队”，但戏谑中却带着对实验站的不舍。马骁妍告诉记者，在撤场过程中，他们尽可能地让实验站里的设备和材料得到再利用。
在他们的努力下，不少设备材料派上了新用场。比方说，电子学机柜和服务器，自动刻度系统，气体系统，水池内用于支撑光电倍增管的不锈钢型材，水处理系统里的通用脚手架等工装设备，以及机械加工设备等被运到江门中微子实验站继续使用；所有性能完好的光电倍增管都被打包运回中科院高能物理研究所，等待被用于其他实验，性能损坏的管子则被留作科普展示；探测器中的液体一部分继续被用于高校和科研院所的教学和研究工作。
图7：按照核电站科普展厅要求进行拆除和布置后的的实验站一号厅（高能所供图）
值得一提的是，在大亚湾中微子实验站退役后，科研人员还利用这里的设备完成了两项研究工作。撤场前，科研人员利用其中的一个探测器对江门中微子实验中的液体闪烁体进行了多项性能研究，确定了江门液体闪烁体的最终配比，并确定了液体闪烁体纯化的关键技术。在撤场过程中，科研人员又利用两个探测器对江门中微子实验的刻度系统进行了多项关键测试。
“挺好的，一点都不浪费。”马骁妍说。
▲ “感觉要崩溃了”
整个撤场过程中，令马骁妍最难忘的是最后一个阶段的工作——拆运大罐子以及资产处置收尾工作。
八个大钢罐中，有两个要被运出实验站并送至位于河北的国家博物馆馆藏地和位于江门的江门中微子实验站。科研人员必须尽可能保证这两个钢罐的完整性。
这项工作可把马骁妍等人愁坏了。实验站的隧道宽度和高度，是按照钢罐的尺寸配合建站时美方提供的的自动无人搬运车尺寸设计的，但撤场的时候，搬运车设备早已被美国收回。工作人员四处调研后发现，国内类似设备功能性不足以完成这项任务，罐子出不了隧道。
无奈之下，马骁妍只好决定对钢罐“动刀”。他们在调研后决定，只对钢罐切一刀。为了让切割口尽可能不影响钢罐外观，他们还费劲周折寻找合适的切割方案和高水平的技师。最终，捐赠给国家博物馆的钢罐被横着拦腰切开，捐赠给江门中微子实验站的钢罐被斜着45度角切开。
图8：破解后的钢罐（赠送给国家博物馆）（高能所供图）
此外，撤场过程中还时常遇到各种意想不到的状况，比方说，面对要运走的“娇贵又值钱”的有机玻璃罐，司机担心路上发生破损，迟迟不肯发车；疫情期间，撤场人员以及运输车辆进出大亚湾核电站基地的手续受到影响，拆解和运输计划也被打乱。
“到最后，所有人都感觉要崩溃了。负责拆解的、清点资产的、设备处置的、运输的、后方负责协调的同事们一边像打了鸡血一样干劲十足，一边又十分焦虑。有人开玩笑说‘拆得好烦，干脆直接拿水泥把隧道口一堵，多少年之后还能玩个寻宝’。”马骁妍笑着说。
崩溃归崩溃，玩笑归玩笑，撤场团队还是认认真真地完成了撤场工作中的每一个细节。8月31日，他们将大亚湾中微子实验站的钥匙正式交还中广核研究院有限公司，所有人都松了一大口气。大亚湾中微子实验站的撤场工作历时8个半月后，终于完成。https://t.cn/A6I1QZkV
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