《山海经》中记载黄帝竟然以“白玉”为食物，并且食用“白玉”之后就永远不会再饥饿！对此，有山海经研究者推测：山海经中所说的“白玉”或许并不是我们现在所指的“玉石”，而是一种很特殊的核矿物，“黄帝”等用“核反应”来提供能量，难怪吃过白玉后就能“食之不饥”！
《山海经·西山经》曾记载：“峚山其上多丹木，员叶而赤茎，黄华而赤实，其味如饴，食之不饥。丹水出焉，西流注于稷泽，其中多白玉。是有玉膏，其原沸沸汤汤，黄帝是食是飨。是生玄玉。玉膏所出，以灌丹木，丹木五岁，五色乃清，五味乃馨。黄帝乃取峚山之玉荣，而投之钟山之阳。天地鬼神，是食是飨；君子服之，以御为祥。自峚山至于钟山，四百六十里，其间尽泽也。是多奇鸟、怪兽、奇鱼，皆异物焉。 ”
这段记载中有一个关键之处——“丹木赤实，食之不饥”。一般来说，任何动物吃东西，本质就是从食物中获取能量，由此人体才能正常运转、成长。而对于机械来说，它们也需要“吃”某种东西来持续输出动力，比如燃料。
但不管是人类、动物还是机械，要维持正常的状态，就必须时常补充食物或者燃料。因为能量守恒定律的存在，所以世界上不可能有一种食物能让人吃了以后永远不会饥饿，而世上更没有永动机这种机械。
然而，若是用核能推动某种机械，却可以在相当长的一段时间内，机械不必再“吃”燃料，这就很符合《山海经》中所说的“食之不饥”的描述。
从某种层面说，地球已经存在了46亿年之久，而人类的数千年与之相比就如同沙漠中的一粒沙而已，或许《山海经》所记载的很可能就是地球上曾经真实存在过的“超级远古文明”。也就是说，山海经中所描述的其实是掌握了高科技，并拥有极高先天智慧的“某个纪元人类”，比如黄帝等，他们已经拥有了和现在一样的科技，甚至掌握了航天、核技术等。
那么，黄帝为何要以“白玉”为食呢？除了黄帝，“天地鬼神”为何也吃“白玉”？并且吃了“丹木果实”就不会饥饿呢？
或许这里所谓的“丹木”并非真的是说一种树木，而是外形类似树的器械，这种树的果实里面则是“白玉”提炼过后的“核燃料”。而《山海经》所说的“黄帝”、“夸父”等所真正指代的很可能是某种飞行器或驾驶这种飞行器的人。比如黄帝既指“远古纪元人类”的首领，同时也指代他所驾驶的核动力“帝形”飞机。
若是如此，黄帝“食白玉”便很合理了。我们不妨再来回顾《山海经》中对于丹木的描述：“其上多丹木，员叶而赤茎，黄华而赤实，其味如饴，食之不饥。”
非常之物不能以常理视之，奇书《山海经》亦是如此。更形象地说，“丹木”或许是指一种架子或者高塔之类的东西，而这些东西的作用便是将“白玉”中的核物质提纯为“铀235”等。也就是说，丹木其实就是化学工厂里用来支持导管、容器、烟囱、蒸馏塔等设备的架子。
《山海经》还记载“是有玉膏，其原沸沸汤汤，黄帝是食是飨。是生玄玉。玉膏所出，以灌丹木，丹木五岁，五色乃清，五味乃馨。”
这其实是说：黄帝把尚未凝结含有白玉的岩浆注入塔形“丹木”装置中，经过五年时间，才从玉膏中提炼出含铀235成分比较高的“玄玉”，所谓的“五色乃清，五味乃馨”便是说提纯后的“玉”中铀比较纯净。有人会觉得“5年”时间太长，但对于山海经中轩辕国“不寿者800岁”来说，五年其实并不长。
至于说“黄帝乃取峚山之玉荣，而投之钟山之阳”者恰恰与我们之前的推测很契合。在此之前，我们曾推测过“钟山烛龙”是黄帝的一座核子发电厂，而黄帝之所以要取峚山之玉荣投之钟山之阳，很可能就是将在奎山提炼好的核燃料“玉荣”（类似于“玄玉”）运输到钟山，作为烛龙核电厂的核燃料。
按照这种推测，在“山海经纪元”的黄帝时期或许就已经进入和了核子时代，甚至有研究者还推测出了黄帝所使用的铀矿出产地为青藏高原北部的奎山、青藏高原南部的旄山之尾和灌湘之山、以及其它出产“白玉”的山；而黄帝运载铀矿原料的工具便是空运的“怪鸟”、“奇鸟”以及水运的“奇鱼”；这些核燃料的用途便是青藏高原北部钟山上的烛龙发电厂，云南地区的“延维”核武器装配厂、以及各种核动力机械等。
有人会觉得《山海经》很荒诞，然而对于存在了46亿多年的地球来说，山海经中所记载的也并非完全没有可能，或者说山海经中的记载已经远远超出了人类的正常思维极限。
《山海经·西山经》曾记载：“峚山其上多丹木，员叶而赤茎，黄华而赤实，其味如饴，食之不饥。丹水出焉，西流注于稷泽，其中多白玉。是有玉膏，其原沸沸汤汤，黄帝是食是飨。是生玄玉。玉膏所出，以灌丹木，丹木五岁，五色乃清，五味乃馨。黄帝乃取峚山之玉荣，而投之钟山之阳。天地鬼神，是食是飨；君子服之，以御为祥。自峚山至于钟山，四百六十里，其间尽泽也。是多奇鸟、怪兽、奇鱼，皆异物焉。 ”
这段记载中有一个关键之处——“丹木赤实，食之不饥”。一般来说，任何动物吃东西，本质就是从食物中获取能量，由此人体才能正常运转、成长。而对于机械来说，它们也需要“吃”某种东西来持续输出动力，比如燃料。
但不管是人类、动物还是机械，要维持正常的状态，就必须时常补充食物或者燃料。因为能量守恒定律的存在，所以世界上不可能有一种食物能让人吃了以后永远不会饥饿，而世上更没有永动机这种机械。
然而，若是用核能推动某种机械，却可以在相当长的一段时间内，机械不必再“吃”燃料，这就很符合《山海经》中所说的“食之不饥”的描述。
从某种层面说，地球已经存在了46亿年之久，而人类的数千年与之相比就如同沙漠中的一粒沙而已，或许《山海经》所记载的很可能就是地球上曾经真实存在过的“超级远古文明”。也就是说，山海经中所描述的其实是掌握了高科技，并拥有极高先天智慧的“某个纪元人类”，比如黄帝等，他们已经拥有了和现在一样的科技，甚至掌握了航天、核技术等。
那么，黄帝为何要以“白玉”为食呢？除了黄帝，“天地鬼神”为何也吃“白玉”？并且吃了“丹木果实”就不会饥饿呢？
或许这里所谓的“丹木”并非真的是说一种树木，而是外形类似树的器械，这种树的果实里面则是“白玉”提炼过后的“核燃料”。而《山海经》所说的“黄帝”、“夸父”等所真正指代的很可能是某种飞行器或驾驶这种飞行器的人。比如黄帝既指“远古纪元人类”的首领，同时也指代他所驾驶的核动力“帝形”飞机。
若是如此，黄帝“食白玉”便很合理了。我们不妨再来回顾《山海经》中对于丹木的描述：“其上多丹木，员叶而赤茎，黄华而赤实，其味如饴，食之不饥。”
非常之物不能以常理视之，奇书《山海经》亦是如此。更形象地说，“丹木”或许是指一种架子或者高塔之类的东西，而这些东西的作用便是将“白玉”中的核物质提纯为“铀235”等。也就是说，丹木其实就是化学工厂里用来支持导管、容器、烟囱、蒸馏塔等设备的架子。
《山海经》还记载“是有玉膏，其原沸沸汤汤，黄帝是食是飨。是生玄玉。玉膏所出，以灌丹木，丹木五岁，五色乃清，五味乃馨。”
这其实是说：黄帝把尚未凝结含有白玉的岩浆注入塔形“丹木”装置中，经过五年时间，才从玉膏中提炼出含铀235成分比较高的“玄玉”，所谓的“五色乃清，五味乃馨”便是说提纯后的“玉”中铀比较纯净。有人会觉得“5年”时间太长，但对于山海经中轩辕国“不寿者800岁”来说，五年其实并不长。
至于说“黄帝乃取峚山之玉荣，而投之钟山之阳”者恰恰与我们之前的推测很契合。在此之前，我们曾推测过“钟山烛龙”是黄帝的一座核子发电厂，而黄帝之所以要取峚山之玉荣投之钟山之阳，很可能就是将在奎山提炼好的核燃料“玉荣”（类似于“玄玉”）运输到钟山，作为烛龙核电厂的核燃料。
按照这种推测，在“山海经纪元”的黄帝时期或许就已经进入和了核子时代，甚至有研究者还推测出了黄帝所使用的铀矿出产地为青藏高原北部的奎山、青藏高原南部的旄山之尾和灌湘之山、以及其它出产“白玉”的山；而黄帝运载铀矿原料的工具便是空运的“怪鸟”、“奇鸟”以及水运的“奇鱼”；这些核燃料的用途便是青藏高原北部钟山上的烛龙发电厂，云南地区的“延维”核武器装配厂、以及各种核动力机械等。
有人会觉得《山海经》很荒诞，然而对于存在了46亿多年的地球来说，山海经中所记载的也并非完全没有可能，或者说山海经中的记载已经远远超出了人类的正常思维极限。
管理及经营理念分享：《雷军关于创业、企业经营、产品理念的干货与思考 》
1987年，18岁的雷军，无意间在武大图书馆看到一本叫《硅谷之火》的书，书中主要篇章讲述苹果乔布斯的创业历程。
看完之后，雷军沿着武大操场的400米跑道，走了一圈又一圈。他很激动，同时在思考，自己能不能像乔布斯一样，办一家世界一流的公司，塑造与众不同的人生。
这本书，第一次激发了雷军内心关于创业的因子，而他也成为一名连续创业者。
金山软件、卓越网、小米……从业30年，雷军已经手握两家上市公司。在2020年，小米不但实现营收2459亿元，其智能手机业务还重回全球前三。
虽成绩在前，雷军的创业之路还在继续。
不久前，小米要造车的消息刷遍了全网。雷军宣布，最后一次创业，愿压上人生全部声誉，为小米汽车而战！
所有的成功都并非偶然，以下是雷军关于创业、企业经营、产品理念的干货和思考。
前人之鉴，后人之师，希望每个看到的人都能有所获益。
翻看雷军近10年演讲、采访，我们整理出70条干货
关于创业
1、我提醒大家在每个重要的历史关头，每个创业者一定要多拍点照片。
2、我觉得中国制造的核心问题是：整个社会的运作效率出了问题。所以我就想，我能不能自己去做一条鲶鱼，搅和搅和把整个行业带起来。
3、所有成功的企业，其实都是机遇造就的。当你意识到这一点的时候，当你想成就一番大事业的时候，你对大形势的分析判断，对未来趋势的看法，对长期的远景是异常重要的。
4、每一个创业者，不要把自己当企业家看，要把自己当阿猫阿狗看。我觉得创业真心不是人干的事情，如果我们没有阿猫阿狗的决心就不要来创业。
5、创业心态的本质是什么，就是要做自己觉得酷的产品，就是要享受这个过程。
无论有多少困难，无论有多少问题，我们都要享受这个过程。回头看，走到今天的路上，我们吃过很多苦，踩过很多坑，跨过很多坎，但最后一下能想起来的，不都是感动的泪和开心的笑吗？
6、遇到问题的时候，大家希望用奇招来逆转，这是错的。遇到困难一定是某个基本功出了问题，守正比出奇更重要。
其实企业都是被自己击败的，只有当你守正了，立住之后至多是好一点差一点，然后你再想奇招怎么胜出。尤其是大规模的企业，守正非常重要。
7、创新企业之间的竞争本质上是技术的竞争，谁拥有了更先进的技术，谁就拥有了更高的效率，更好的用户体验，就能够在竞争中立于不败之地。
8、每一次进入新的领域，过去的知识、经验、声望、荣誉，大部分都清零了，你能依靠的，只有一颗一往无前的心。
9、我曾经研究过什么叫创新，包括怎么创新。只有两件事叫创新：一是做别人没有做过的事情。二是做别人做过了失败的事情。
10、在资本市场很低迷的时候，创业有很大的机会，在这个时候你可以静静琢磨你的商业模式，琢磨你的产品，你有了时间。
在资本过热的时候，市场不给你时间，有的融资能力强，砸一大把钱就把你砸死，这样一些好的创意就被扼杀，你的积极性就被扼杀。
11、国货的问题本质，是两个问题。第一个效率不够高，第二用户体验不好，这就是做互联网行业的精髓。
12、没有任何一个成功是不冒风险的，只有直面风险豁出去干才有机会成功。
13、互联网的本质实际上是传统商业做到极致，就是这样。可能大家觉得互联网高高在上，有什么厉害。回到本质，就是你用什么样的观念看待用户，用什么样的观念看待产品，什么样的观念看待员工和股东。
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关于企业经营
1、创新决定我们飞得有多高，质量决定我们走得有多远，质量和创新同等重要。
2、优秀的公司赚取利润，伟大的公司赢得人心。
3、“我都躺在地板上了，没有人能击败我。”做企业就要面对各种各样的抹黑，各种各样的攻击。我觉得我都是猪了，还有什么能被击败的呢？
4、一手抓创新，一手抓效率，是有可能长盛不衰的。
5、对一个公司而言，只有把技术做到极致，才能胜出。每一个点都比别人做得更深一些，你才有机会获得市场。
6、成功往往不是你规划出来的，危机是你想不到的机会。当你遇到一个巨大的危机的时候，你用积极的心态去面对、去解决可能会创造新的机会。
7、要基业长青，就要做到两条：第一真材实料，第二对得起良心。
8、一个公司的毛利率越高，真的越好吗？毛利率高的公司，效率一定很低的。在低毛利的情况下，怎么高效率的工作才是厉害的地方。
9、对一个公司而言，只有把技术做到极致，才能胜出。每一个点都比别人做得更深一些，你才有机会获得市场。
10、口碑是“超越预期”。只有做到极致，才有机会超越预期。极致产生口碑，而口碑的好处是：使得marketing成本几乎为零。
11、凡是口头上把用户当上 帝全是骗人。因为中国人没有几个信上 帝。把用户当朋友你就可以成为一个伟大公司。
12、越是在充满不确定性的时代，越是经历诸多不可预料的挑战，越是要勇于坚持梦想，与时代同频，与用户同行，不断调整、不断适应、不断刷新、不断前进，这将是时代对于一家杰出公司所要求的素养。
13、企业如何过冬天？
首先是遇到困难的时候不要慌，信心和勇气是最重要的。因为只要有信心，我们就能把这个问题分析清楚，拿出解决方案。
第二点要严控成本，提升效率。
第三点，还要持续的创新，因为只有创新能够穿越整个经济周期。
14、抓质量最难的是举全公司之力，要全员参与，还要有巨大的投入。这样的事情如果不是一把手想干，绝对干不了。
15、对互联网企业和新经济企业，我有一个非常大的认知，那就是一定要高速成长。一个高速成长的公司，容易聚集资源，也容易抵御风险。我在做小米的时候，也是推崇要跑得足够快。
16、我们的宗旨是希望把敌人搞得少少的，把朋友弄得多多的。良性竞争必不可少，一枝独秀不是春，万紫千红春满园。遵守商业规则、保持底线很重要。
17、核心技术的投入是必须长期持续坚持的。
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关于做产品
1、我坚信如果产品不好的时候，大量的成本会浪费在中间环节，好的产品则具备非常强的穿透力。
2、很多人认为消费升级是越来越贵，我觉得这是一条不归路，我们能不能在现有的情况下提高效率，提供更优质的服务，这样你在未来的竞争里才能活得下去。
消费升级不是卖得越来越贵，而是同样的价钱可以买到更优质的产品。
3、性价比不是战术，性价比是一种价值观，性价比是一种商业模式，性价比是一种核心能力，背后是对效率的极致追求和死磕自己的决心。
这里面含有两条重要的内涵：第一条，极致的效率；第二条，严于律己死磕自己。
4、首先我们考虑用户体验，接着我们再考虑怎么能够成本定价，怎么能够高效率，做到巨大的量以后你就获得了合理的利润。
5、如果你把一个东西做到最优解的时候，别人是没有办法超越你的，只能跟你做成一样的。
6、产品不行，价格定再低也没有人喜欢 。
7、很多人在做产品时思路是不对的，用户要买的是产品，不是买的促销员、不是买的广告。
8、怎样把产品做好？我的观点就是在全世界范围里找最懂这个事情的人来做，团队也都是最好的团队。
9、一个产品要做好，正面口碑很快，但是做得不好负面口碑更快，所以这种口碑的压力下我们要不惜代价做好研发，做好服务，就是因为口碑时代效应，这是互联网造成的。
10、互联网能够帮助产品口碑的传播，无论是好的口碑还是坏的口碑。当然，坏口碑的传播速度比好的口碑传播速度要快很多，所以在这个时候，产品的设计、质量就尤为重要。
11、贵的东西绝大部分的可能性是它的质量要好很多。
12、我觉得一个打动人心的产品，是不需要太高的推广成本就能很轻松的被消费者所接受，而且在社交媒体上被广泛的传播。
1987年，18岁的雷军，无意间在武大图书馆看到一本叫《硅谷之火》的书，书中主要篇章讲述苹果乔布斯的创业历程。
看完之后，雷军沿着武大操场的400米跑道，走了一圈又一圈。他很激动，同时在思考，自己能不能像乔布斯一样，办一家世界一流的公司，塑造与众不同的人生。
这本书，第一次激发了雷军内心关于创业的因子，而他也成为一名连续创业者。
金山软件、卓越网、小米……从业30年，雷军已经手握两家上市公司。在2020年，小米不但实现营收2459亿元，其智能手机业务还重回全球前三。
虽成绩在前，雷军的创业之路还在继续。
不久前，小米要造车的消息刷遍了全网。雷军宣布，最后一次创业，愿压上人生全部声誉，为小米汽车而战！
所有的成功都并非偶然，以下是雷军关于创业、企业经营、产品理念的干货和思考。
前人之鉴，后人之师，希望每个看到的人都能有所获益。
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关于创业
1、我提醒大家在每个重要的历史关头，每个创业者一定要多拍点照片。
2、我觉得中国制造的核心问题是：整个社会的运作效率出了问题。所以我就想，我能不能自己去做一条鲶鱼，搅和搅和把整个行业带起来。
3、所有成功的企业，其实都是机遇造就的。当你意识到这一点的时候，当你想成就一番大事业的时候，你对大形势的分析判断，对未来趋势的看法，对长期的远景是异常重要的。
4、每一个创业者，不要把自己当企业家看，要把自己当阿猫阿狗看。我觉得创业真心不是人干的事情，如果我们没有阿猫阿狗的决心就不要来创业。
5、创业心态的本质是什么，就是要做自己觉得酷的产品，就是要享受这个过程。
无论有多少困难，无论有多少问题，我们都要享受这个过程。回头看，走到今天的路上，我们吃过很多苦，踩过很多坑，跨过很多坎，但最后一下能想起来的，不都是感动的泪和开心的笑吗？
6、遇到问题的时候，大家希望用奇招来逆转，这是错的。遇到困难一定是某个基本功出了问题，守正比出奇更重要。
其实企业都是被自己击败的，只有当你守正了，立住之后至多是好一点差一点，然后你再想奇招怎么胜出。尤其是大规模的企业，守正非常重要。
7、创新企业之间的竞争本质上是技术的竞争，谁拥有了更先进的技术，谁就拥有了更高的效率，更好的用户体验，就能够在竞争中立于不败之地。
8、每一次进入新的领域，过去的知识、经验、声望、荣誉，大部分都清零了，你能依靠的，只有一颗一往无前的心。
9、我曾经研究过什么叫创新，包括怎么创新。只有两件事叫创新：一是做别人没有做过的事情。二是做别人做过了失败的事情。
10、在资本市场很低迷的时候，创业有很大的机会，在这个时候你可以静静琢磨你的商业模式，琢磨你的产品，你有了时间。
在资本过热的时候，市场不给你时间，有的融资能力强，砸一大把钱就把你砸死，这样一些好的创意就被扼杀，你的积极性就被扼杀。
11、国货的问题本质，是两个问题。第一个效率不够高，第二用户体验不好，这就是做互联网行业的精髓。
12、没有任何一个成功是不冒风险的，只有直面风险豁出去干才有机会成功。
13、互联网的本质实际上是传统商业做到极致，就是这样。可能大家觉得互联网高高在上，有什么厉害。回到本质，就是你用什么样的观念看待用户，用什么样的观念看待产品，什么样的观念看待员工和股东。
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关于企业经营
1、创新决定我们飞得有多高，质量决定我们走得有多远，质量和创新同等重要。
2、优秀的公司赚取利润，伟大的公司赢得人心。
3、“我都躺在地板上了，没有人能击败我。”做企业就要面对各种各样的抹黑，各种各样的攻击。我觉得我都是猪了，还有什么能被击败的呢？
4、一手抓创新，一手抓效率，是有可能长盛不衰的。
5、对一个公司而言，只有把技术做到极致，才能胜出。每一个点都比别人做得更深一些，你才有机会获得市场。
6、成功往往不是你规划出来的，危机是你想不到的机会。当你遇到一个巨大的危机的时候，你用积极的心态去面对、去解决可能会创造新的机会。
7、要基业长青，就要做到两条：第一真材实料，第二对得起良心。
8、一个公司的毛利率越高，真的越好吗？毛利率高的公司，效率一定很低的。在低毛利的情况下，怎么高效率的工作才是厉害的地方。
9、对一个公司而言，只有把技术做到极致，才能胜出。每一个点都比别人做得更深一些，你才有机会获得市场。
10、口碑是“超越预期”。只有做到极致，才有机会超越预期。极致产生口碑，而口碑的好处是：使得marketing成本几乎为零。
11、凡是口头上把用户当上 帝全是骗人。因为中国人没有几个信上 帝。把用户当朋友你就可以成为一个伟大公司。
12、越是在充满不确定性的时代，越是经历诸多不可预料的挑战，越是要勇于坚持梦想，与时代同频，与用户同行，不断调整、不断适应、不断刷新、不断前进，这将是时代对于一家杰出公司所要求的素养。
13、企业如何过冬天？
首先是遇到困难的时候不要慌，信心和勇气是最重要的。因为只要有信心，我们就能把这个问题分析清楚，拿出解决方案。
第二点要严控成本，提升效率。
第三点，还要持续的创新，因为只有创新能够穿越整个经济周期。
14、抓质量最难的是举全公司之力，要全员参与，还要有巨大的投入。这样的事情如果不是一把手想干，绝对干不了。
15、对互联网企业和新经济企业，我有一个非常大的认知，那就是一定要高速成长。一个高速成长的公司，容易聚集资源，也容易抵御风险。我在做小米的时候，也是推崇要跑得足够快。
16、我们的宗旨是希望把敌人搞得少少的，把朋友弄得多多的。良性竞争必不可少，一枝独秀不是春，万紫千红春满园。遵守商业规则、保持底线很重要。
17、核心技术的投入是必须长期持续坚持的。
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关于做产品
1、我坚信如果产品不好的时候，大量的成本会浪费在中间环节，好的产品则具备非常强的穿透力。
2、很多人认为消费升级是越来越贵，我觉得这是一条不归路，我们能不能在现有的情况下提高效率，提供更优质的服务，这样你在未来的竞争里才能活得下去。
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3、性价比不是战术，性价比是一种价值观，性价比是一种商业模式，性价比是一种核心能力，背后是对效率的极致追求和死磕自己的决心。
这里面含有两条重要的内涵：第一条，极致的效率；第二条，严于律己死磕自己。
4、首先我们考虑用户体验，接着我们再考虑怎么能够成本定价，怎么能够高效率，做到巨大的量以后你就获得了合理的利润。
5、如果你把一个东西做到最优解的时候，别人是没有办法超越你的，只能跟你做成一样的。
6、产品不行，价格定再低也没有人喜欢 。
7、很多人在做产品时思路是不对的，用户要买的是产品，不是买的促销员、不是买的广告。
8、怎样把产品做好？我的观点就是在全世界范围里找最懂这个事情的人来做，团队也都是最好的团队。
9、一个产品要做好，正面口碑很快，但是做得不好负面口碑更快，所以这种口碑的压力下我们要不惜代价做好研发，做好服务，就是因为口碑时代效应，这是互联网造成的。
10、互联网能够帮助产品口碑的传播，无论是好的口碑还是坏的口碑。当然，坏口碑的传播速度比好的口碑传播速度要快很多，所以在这个时候，产品的设计、质量就尤为重要。
11、贵的东西绝大部分的可能性是它的质量要好很多。
12、我觉得一个打动人心的产品，是不需要太高的推广成本就能很轻松的被消费者所接受，而且在社交媒体上被广泛的传播。
#种植业# 【如何规划建好观光果园】
一、观光果园的功能
1、科普功能
首先，观光果园是新品种、新技术的试验田，经营者通过运用最新的农业科技成果，将新品种、新技术、新机械的基本知识传授给游客。
其次,经营者将新、奇、特的产品展示给游客，为游客提供各种珍奇水果观赏、品尝，同时还可亲自参与采摘、简单加工制作等活动。
2、生态功能
观光果园既可以调节空气温度、湿度，净化空气、水体和土壤，又能减少风害，降低噪音，改善区域环境。
3、观光游览功能
观光果园以果实采摘为主，兼顾其他旅游功能，已成为全新旅游时尚。
4、增加效益
发展果园旅游观光采摘，可降低生产成本，增加收入，还可带动餐饮、交通、加工等行业发展，实现产业效应。二、观光果园品种选择的原则
1、因地制宜，适地适栽
不同果树植物学特性、果实特性及抗病虫性、抗逆性不同，因此种植时要先了解观光园的自然环境条件，将温度、光照、水分、土壤等因素综合考虑，以便选择合适的树种、品种，提高成活率。
以“乡土果树”树种为主，尽可能选择本地已多年栽培实践、表现良好的地方优势果树树种、品种，根据城市立地类型有针对性地选择果树树种。
2、重点突出果树景观，兼顾植物群落多样性
主栽果树应早、中、晚熟品种合理搭配，延长观光、采摘周期，要配置观赏、鲜食兼用的观赏果树，力求四季树姿优美，常年花果飘香。
3、产游结合
观光采摘园兼具生产与旅游的功能，采用先进、美观的树形，留果标准一致，，生产艺术果品，将文化韵味，集欣赏、鲜食、保健于一体，备受消费者青睐，经济效益好。
（张佳阳）
（农业科技报）
一、观光果园的功能
1、科普功能
首先，观光果园是新品种、新技术的试验田，经营者通过运用最新的农业科技成果，将新品种、新技术、新机械的基本知识传授给游客。
其次,经营者将新、奇、特的产品展示给游客，为游客提供各种珍奇水果观赏、品尝，同时还可亲自参与采摘、简单加工制作等活动。
2、生态功能
观光果园既可以调节空气温度、湿度，净化空气、水体和土壤，又能减少风害，降低噪音，改善区域环境。
3、观光游览功能
观光果园以果实采摘为主，兼顾其他旅游功能，已成为全新旅游时尚。
4、增加效益
发展果园旅游观光采摘，可降低生产成本，增加收入，还可带动餐饮、交通、加工等行业发展，实现产业效应。二、观光果园品种选择的原则
1、因地制宜，适地适栽
不同果树植物学特性、果实特性及抗病虫性、抗逆性不同，因此种植时要先了解观光园的自然环境条件，将温度、光照、水分、土壤等因素综合考虑，以便选择合适的树种、品种，提高成活率。
以“乡土果树”树种为主，尽可能选择本地已多年栽培实践、表现良好的地方优势果树树种、品种，根据城市立地类型有针对性地选择果树树种。
2、重点突出果树景观，兼顾植物群落多样性
主栽果树应早、中、晚熟品种合理搭配，延长观光、采摘周期，要配置观赏、鲜食兼用的观赏果树，力求四季树姿优美，常年花果飘香。
3、产游结合
观光采摘园兼具生产与旅游的功能，采用先进、美观的树形，留果标准一致，，生产艺术果品，将文化韵味，集欣赏、鲜食、保健于一体，备受消费者青睐，经济效益好。
（张佳阳）
（农业科技报）
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