《活得好的企业做对了什么？》：企业要活下来就要盈利，盈利的前提是有销售业绩，因此：

企业要抓好销售环节，销售做好了，有现金流了其他才能做好，销售没做好，其他的设计、研发、生产、漂亮的写字楼办公室等等，都没意义。

销售没做好的企业、创业者，结果就是：撑不了多久，散伙，员工流失、豪华的装修留给房东，高大上的办公桌办公椅卖给二手家具回收处，或者抵押给房东物业。

传统销售主要靠业务员线下跑业务，非常有限，互联网时代销售员仍然重要，但是复制性差，而被证明有效的文案可以快速复制放大。

销售员会疲惫，可能会被挖走，而销售文案任劳任怨24小时在互联网销售沟通转化。

无论人员销售还是文案销售，本质都是销售。

互联网时代少招员工，多写文案，尤其是写好的销售文案，销售做好了，业绩有了，收入有了，一切都会有！当然有好的销售文案也可以拍出好的带货视频。文案信息是互联网上影响说服的底层逻辑。

好多企业趴下的其中一个关键原因就是：在无关紧要的事情上挥金如土，做面子工程，在销售方面不重视，没有好的销售人员，没有好的销售文案（月薪几千元顶多请一个写作文，写写日常信息的小编，请不到能销售的文案策划）结果就是没有好的销量、没有好业绩，没现金流了，就关门了。

企业尤其是初创企业，抓好线上变现的三大要点：

1、产品：不断优化产品，让产品更有竞争力

2、粉丝：不断积累粉丝，让粉丝更多更精准

3、文案：不断优化文案，让文案更有销售力，让转化率更高

产品是你卖什么，是变现的基础是交易的筹码

粉丝是你变现的对象，是你产品服务的使用者

文案是你销售变现沟通的利器，沟通越好，销量越好。

其他都是形式，都是为销售服务的。

———韩松廷

躺平派：你看，管这么严还有社会面新增，可见这个病毒防不住，该放开。
事实：但凡每一个环节都把现有防疫政策执行好，就能防得住，没防住的一定是有人为导致的漏洞。
下面这个通报清清楚楚，昌平这两天的新增还是天堂超市酒吧那条线上的，就是因为写字楼的管理漏洞和感染者本人的不自觉才出现现在的情况。

#直击北京战疫# 【北京一写字楼未提供所有人员信息，致一名感染者又引发5人感染】北京市疾控中心副主任刘晓峰介绍，6月20日0时至15时，北京新增本土新冠肺炎病毒感染者3例，其中昌平区2例，丰台区1例，均为隔离观察人员。昨日已通报的昌平区的社会面筛查感染者2339，与6月11日通报的感染者2031的工作单位在同一楼层，均在海淀区北发大厦。两人办公地点相邻，共用卫生间。该大厦连续检出两例阳性人员后（感染者2031、2324），未提供其大厦内所有公司人员的基本信息，致使感染者2339未被要求居家隔离，而仅是居家办公。因该感染者存在社会面活动轨迹，引发了社会传播风险。此外，该感染者于6月14日出现症状后，未及时向所在社区、单位报告，导致其未能被及早发现。截至目前，感染者2339已引发5名续发感染。（中青报·中青网记者 胡宁 刘世昕）