嵇文容——金冠俱乐部会员、高梵集团董事会董事/SVP/战略事业中心CEO、十四年电商从业经验,曾天猫淘品牌创始人。主要负责:项目创新,模式创新,链接资源等事务。
分享主题:企业利润出处与算法
分享内容:
1、利润定义是企业家的经营成果,是企业经营效果的综合反映,也是其最终成果的具体体现。
2、企业成本----不只是生产成本,原料成本,销售成本,管理成本,财务成本,促销成本等,还有一个叫做管理误区导致的成本。
3、组织架构优化如何做?第一,核心业务扁平化管理,优化方向,高效决策。第二,成熟业务组织细分化,系统管理。第三,生态企业是企业发展之根本,赋能代理商指定对接人,责任明确。
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1、利润定义是企业家的经营成果,是企业经营效果的综合反映,也是其最终成果的具体体现。
2、企业成本----不只是生产成本,原料成本,销售成本,管理成本,财务成本,促销成本等,还有一个叫做管理误区导致的成本。
3、组织架构优化如何做?第一,核心业务扁平化管理,优化方向,高效决策。第二,成熟业务组织细分化,系统管理。第三,生态企业是企业发展之根本,赋能代理商指定对接人,责任明确。
谢何铭——老高电商俱乐部会员、老高跨境电商俱乐部创始会员之一,杭州全瓒电子商务有限公司 CEO,2015年转型跨境电商,主要在亚马逊平台销售家纺类产品,目前已创立了多个年销过百万美元的品牌。
分享主题:企业不同发展阶段的管理和利润最大化方法
分享内容:
1、如果现在不做规划、不去思考,你可能营业额可以做的很高,但是你赚不到钱。
2、只把规模做大,但是你的产品没有价值,还是没有意义的。产品价值和规模价值应该并重。
3、战略方向分为两部分,企业战略决定了发展方向,财务战略决定了发展规模。
4、很多企业看似赚钱,但是就是没有现金,这是很要命的。利润和赚钱还是两码事。
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1、如果现在不做规划、不去思考,你可能营业额可以做的很高,但是你赚不到钱。
2、只把规模做大,但是你的产品没有价值,还是没有意义的。产品价值和规模价值应该并重。
3、战略方向分为两部分,企业战略决定了发展方向,财务战略决定了发展规模。
4、很多企业看似赚钱,但是就是没有现金,这是很要命的。利润和赚钱还是两码事。
#HaiMa电商设计# 昨日给小朋友们上了两节抠图的课,主要用了Photoshop中的”通道抠图法“,现在简要分享:
在抠图当中,我们主要会使用选区抠图法(快速选择工具、选取、魔棒等工具)、路径抠图法(钢板工具为主)。但在透光体产品,如玻璃材质、婚纱等用上诉工具时,无法将透明区域从背景中玻璃,这个时候 #通道抠图法# 就体现了作用,他能够分离透光体产品、毛发类(人物头发)、树叶等复杂产品/物体,具体展示与操作步骤如下图,有需要了解的亲们。
在抠图当中,我们主要会使用选区抠图法(快速选择工具、选取、魔棒等工具)、路径抠图法(钢板工具为主)。但在透光体产品,如玻璃材质、婚纱等用上诉工具时,无法将透明区域从背景中玻璃,这个时候 #通道抠图法# 就体现了作用,他能够分离透光体产品、毛发类(人物头发)、树叶等复杂产品/物体,具体展示与操作步骤如下图,有需要了解的亲们。
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