再给我这个不争气的表弟发一次。
超市里的东魁杨梅298一板子,他280卖4版[拜拜]仙居东魁杨梅我最懂,最好的品质就那一档,很透明的。只是今年真的很难买很难买。
我自己往年家里一星期给我寄三箱,今年我到现在就收到2箱[拜拜]
(喜欢吃酸的挑下雨天下单,想吃甜一点的挑大晴天下单,一些经验之谈,但今年能吃的杨梅应该没几天了
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董卿.以及透明的胡萝卜
作者:大言不惭
透明的红萝卜
还是什么胡萝卜
董卿说
我要朗诵萝卜
管它是透明
还是混浊
我装模我装样
我是萝卜我怕谁
只有菜刀我最怕
空气突然安静
大声朗读吧
像红高粱灿烂
高高挂起吧
像大红灯笼辉煌
灯火辉煌,灯光灿烂
而我只想要黑暗
都是萝卜,粉墨登场
我只歌颂我爷爷奶奶#董卿##董卿[超话]##小石榴听完董卿的朗读笑了#
作者:大言不惭
透明的红萝卜
还是什么胡萝卜
董卿说
我要朗诵萝卜
管它是透明
还是混浊
我装模我装样
我是萝卜我怕谁
只有菜刀我最怕
空气突然安静
大声朗读吧
像红高粱灿烂
高高挂起吧
像大红灯笼辉煌
灯火辉煌,灯光灿烂
而我只想要黑暗
都是萝卜,粉墨登场
我只歌颂我爷爷奶奶#董卿##董卿[超话]##小石榴听完董卿的朗读笑了#
直属部门女领导批评我封闭内向,我该怎么办?
在国企,这位领导让我别低着头还要微笑,不要封闭自己,但是我就想一个人待着,因为其他人抱团不爱搭理我……我就封闭不行吗?为什么要说我,我觉得被冒犯了!
我觉得你内向不内向,我不知道;但是你真的敏感又脆弱。
内向没有错,拧巴却不对。
首先,没人可以避开社交。马克思说,人是什么?是一切社会关系的综合。也因为人是有限的,那么只能依靠与其他人的合作、信息交流,才能弥补这个有限性。
其次,你是真的不在乎社交,还是爱而不得后的放弃?这一点要自己界定清楚。我在乎社交但是我失败了有些狼狈,这是勇气。我本来在乎但是既然得不到,那么我也不稀罕,这是懦弱。
而且内向只是一种性格,它不是情绪(比如害怕),也不是能力(比如我不会说话)。
真正内向并接受自己内向的人,不会在乎别人抱团而对自己爱答不理。你特别强调自己内向这一点,往往是因为你在乎。我也承认,【看起来外向】的人,确实容易较快的得到关注。注意,这里有两个要点:一是看起来外向,即这个人未必真的外向,也许TA只是表演的自己热情到近乎泼辣、自来熟、开玩笑、不会害羞这种;二是只是较快的得到关注,并不是较长的得到关注;因为“看起来外向”吸引来的关注,很容易被其他事情吸引而从你身上转移,持久力不够。所以我们没必要为了这么短暂的关注,而伪装自己的性格。
性格内向,不是性格软弱。除非你所谓的“我性格内向”,其实是说自己软弱。而社会中,很多人将内向作为一个蓄水池,什么问题都扔进去——我不善言辞因为我内向,我害怕因为我内向呀,我不会上台表达因为我内向呀……
内向的人,一样可以和人交流的时候提供关怀获得尊重。
阐述上述理解后,以下是我的建议:通常情况下,领导给你的具体反馈,还是善意的。
第一,基于这个建议,和领导认真的建立信任和沟通关系,寻求她的帮助——其实其他同事怎么对你,80%取决于领导怎么对你,然后才是你与他们的互动。1、至少每周,和领导一次有效的工作沟通,让他知道你的额进度,让他对工作有把控感,让他相信你在他面前是诚信透明的。2、一起确认这个阶段我最重要的目标是什么,达成共识;3、遇到困难,积极找领导汇报,争取资源和支持,并强烈传递出信号,我是来帮助他一起完成目标的。
第二,专注于提高工作能力,凸显能力后,也抓住跨部门合作的机会。
我是为好优姐姐,提供有温度能操作的职业辅导——竞争力扫描、职业问题诊断与行动建议、霍兰德职业规划解析、简历修改、模拟面试1-2次每次30分、OFFER选择建议。#超能新星汇# #知识分享大会#
在国企,这位领导让我别低着头还要微笑,不要封闭自己,但是我就想一个人待着,因为其他人抱团不爱搭理我……我就封闭不行吗?为什么要说我,我觉得被冒犯了!
我觉得你内向不内向,我不知道;但是你真的敏感又脆弱。
内向没有错,拧巴却不对。
首先,没人可以避开社交。马克思说,人是什么?是一切社会关系的综合。也因为人是有限的,那么只能依靠与其他人的合作、信息交流,才能弥补这个有限性。
其次,你是真的不在乎社交,还是爱而不得后的放弃?这一点要自己界定清楚。我在乎社交但是我失败了有些狼狈,这是勇气。我本来在乎但是既然得不到,那么我也不稀罕,这是懦弱。
而且内向只是一种性格,它不是情绪(比如害怕),也不是能力(比如我不会说话)。
真正内向并接受自己内向的人,不会在乎别人抱团而对自己爱答不理。你特别强调自己内向这一点,往往是因为你在乎。我也承认,【看起来外向】的人,确实容易较快的得到关注。注意,这里有两个要点:一是看起来外向,即这个人未必真的外向,也许TA只是表演的自己热情到近乎泼辣、自来熟、开玩笑、不会害羞这种;二是只是较快的得到关注,并不是较长的得到关注;因为“看起来外向”吸引来的关注,很容易被其他事情吸引而从你身上转移,持久力不够。所以我们没必要为了这么短暂的关注,而伪装自己的性格。
性格内向,不是性格软弱。除非你所谓的“我性格内向”,其实是说自己软弱。而社会中,很多人将内向作为一个蓄水池,什么问题都扔进去——我不善言辞因为我内向,我害怕因为我内向呀,我不会上台表达因为我内向呀……
内向的人,一样可以和人交流的时候提供关怀获得尊重。
阐述上述理解后,以下是我的建议:通常情况下,领导给你的具体反馈,还是善意的。
第一,基于这个建议,和领导认真的建立信任和沟通关系,寻求她的帮助——其实其他同事怎么对你,80%取决于领导怎么对你,然后才是你与他们的互动。1、至少每周,和领导一次有效的工作沟通,让他知道你的额进度,让他对工作有把控感,让他相信你在他面前是诚信透明的。2、一起确认这个阶段我最重要的目标是什么,达成共识;3、遇到困难,积极找领导汇报,争取资源和支持,并强烈传递出信号,我是来帮助他一起完成目标的。
第二,专注于提高工作能力,凸显能力后,也抓住跨部门合作的机会。
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