#曹承衍[超话]##曹承衍PRODUCE X 101#
看了一个小曹的给我五块钱cut，我才发现赵东林这个小天使在所有人不看好小曹的时候给他留了个机会，后面才会有和flowsik的对决，他还说:“以后就会觉得我是慧眼。”
我看到这句真的一身鸡皮疙瘩，赵东林你眼神真的特别好！看人特！别！准！
曹承衍冲鸭！！！
而且这段开始是一分钟rap，然后3D问小曹，大家不看好你，你有什么想说的，曹承衍说:“都加油吧。”这个小伙子真的太招人喜欢了！！[跪了]

#浙江省第十五届大学生运动会篮球赛# #篮球男子甲组#G1浙江财经大学VS浙江海洋大学。2018年大运会男子甲组在宁波庵东体育馆迎来首场对决。比赛开始，海洋先声夺人，开局连下5分，财经7号陆昕伟冲击篮下连拿4分止血，接着又助攻内线14号胡家毅得手，财经士气大涨，迅速追平并反超比分，但随后财经放松了防守，出现失误，被海洋连续打成。首节海洋以15:9暂时领先。次节，财经找到状态，内外配合出色，在阵地战中无往不利，半场结束反超比分，以28:26暂时领先。下半场，双方交替领先，多次打平。距离比赛结束最后一分钟，财大仅仅落后海洋一分，接下来海洋12号杨亚杰罚中一球，8号赵嘉男罚中一球，最终财大三分偏出，海洋惊险以56:53赢下比赛。

◤集美组故事◢设计同门故事
主持人:新浪家居全国总编辑 戴蓓
巅峰对决:林学明VS梁建国
戴蓓
昨天我在朋友圈发了预告，和两位老师的命题是“讲讲同门的故事。我想讲这个故事一定是讲关于集美组的故事，集美组在国内设计圈非常有影响力。应该说，这是合伙人模式下走的非常成功的模式。首先请问梁建国老师，我看了林老师《不知天高地厚》的书，当时是87年的时候，他进入学校不久，有几年的沉淀，突然就不安分了，不想安安分分地做老师，需要做校办场，不知道当年您多大的年纪，本来安安稳稳很好，但是在那个时候要做校办场，里面有被忽悠的成分，你是怎么入伙的？
梁建国
林老师是我的恩师，没有恩师就没有我的今天，他当时去湖南招我，因为我考试迟到了，如果他不让我进去，我就没有希望了。大家都知道，考试的时候，超过半个小时就不能进去，我超过了45分钟。其他老师不同意，只有林老师同意，他偷偷让我进去，所以我才有今天。
林学明
当时是1986年，我刚刚去当老师，是一个血气方刚的青年教师，喜欢去扶助弱势群体。我觉得这个孩子大老远跑来这里，而且进不去。如果我是他的话，如何和父母交代？也许不能参加这次高考而失去很多机会，结果，梁老师没有辜负这次机会，他抓住了机会。考试只有三个小时，而且所有好的位置都占满了，他是最后一个进去，而且晚了45分钟，但是结果他考得最好。当时，考试的制度和现在不一样。现在是不科学的，那时候是科学的，那时候的监考老师必须要把考场汇报给评分委员会，而且你可以举荐你认为考的好的学生。回去之后，我强力举荐梁建国老师，所以他考试的分数很高！
戴蓓
所以没有想很多就入伙了？
梁建国
既然是老师，我觉得老师不会害你，让你干吗就干吗，我现在也是这样的。
戴蓓
当时环境很艰苦，1984年时是叫集美设计中心，这个地方最开始是在广美的女厕所改造的房子中，是这样吗？
林学明
确实是这样的。当时，学校让我和另外两个老师一起筹建室内设计教研组的时候，我们没有师资，又没有地方，也没有设备，什么都没有。于是我们向学校提出来，是否可以成立一个设计中心，我们可以对外进行设计服务。也就是说，可以对外承接业务，我们通过设计实践提高我们教师的设计水平。学校回复我们，没有地方，最后给了一个厕所。所以我们是从厕所中做出来的。
戴蓓
前面“艺术人生”结束了，我们讲一些合伙人的事，陈可辛的电影讲了“千万不要和丈母娘打麻将，千万不要和好朋友开公司”，今天在座的两位超越了朋友的关系，是师生关系，很难在权力、金钱结合在一起的结构中做事情，因为会碰到很多利益的问题，包括权力的问题，我们看到很多合伙人分手的过程中是关于钱、或者权，或者是意见不统一。你们从以前到现在，有没有打过架，有没有例子，是为什么而打的？
林学明
怎么可能打架？绝对没有打架。争论从来没有停止过，我们集美组这么多合伙人在一起，意见很难达到高度统一。而且作为设计师，每个人都有独特的性格。我是站在比较中心的角色，我年纪也比较大，我要站出来，平衡大家的意见。大家都有对集美组的担当，以及与创始人合作的一份感情。我们在很多问题上，都有一种包容和谦让。
另外，我们尽可能地发挥每个人的长处，进行互补。以前开会的时候，我们就像打足球队的队员，每个人都是队员，我们正在打一场足球，在场上我们哪有时间进行开会和讨论，只有心领意会，所以我们的配合比较默契。
梁建国
林老师说自己年龄大，其实他的心态比较小。我们最大的矛盾在这里，也经常会吵，他的特点是错的很快，也对的很快。我才说一个故事他就紧张了，这个特点特别有意义，我总结来总结去，我在想，就是这个矛盾，也是这个矛盾，才有今天的集美组。
他有时候错得很厉害，也对得很厉害，我们批斗过他，但是他改得很快，一秒钟就改过来了。我们经常有这样的争吵，因为他是一个很率性的人，也很感性、真实，特别有责任感。戴蓓
刚才提示只有一分钟了，今天在座都是设计公司的老板，他们需要管理设计人员，设计人员很难管，有像戴昆老师不怎么听话的，也有琚宾老师一辈子都没有打过架的，在集美组你们是如何统领人的？
梁建国
如果戴老师来我们公司应聘肯定不合格。我们的公司没有经营部和管理部，这个需要自由组合。这几年我做了一个比较大调整，就是没有员工手册，只有四个字“多劳多得”，这比什么都重要。这个时候谁也管不了谁，越管越麻烦。
林学明
像戴老师来到我们公司，要么是我们打倒他，或者他打倒我们。
我们也在企业转型阶段，说实在，梁老师比我年轻8岁，其实我早就应该退休了，好在我身体还可以，还可以跑。我们也在考虑公司未来发展，希望集美组是开放的平台，任何年轻人来到这里都可以找到发展的机会和平台。作为老一辈的创始人，我们希望能够为他们搭建一个非常好的机制，让年轻人有发挥的余地。