是谁在为明星天价片酬买单？小燕子之后冯小刚10亿合同泄露揭开娱圈洗钱套路，2021年刚开始爽妹子年初代孕一事打响娱乐圈第一枪，吴某被抓后又牵连到了众多京圈资本大佬，本以为这就是今年吃到娱乐圈最大的瓜了然而小燕子在之后直接给我们上了一课，娱乐圈内多的都是一些我们想不到的事情。
到目前为止小燕子14家企业6家吊销法人变更到只剩下一家，与她有关的所有作品都被下架在娱乐圈中彻底查无此人，一夜之间小燕子的资本局轰然倒塌，很多人都不知道小燕子到底发生了什么事毕竟小燕子的这一次翻车毫无征兆。
据了解娱乐圈近期之所以会出现大地震与吴某脱不了关系，更是有曝料者称吴某为了戴罪立功已经供出了47位资本大佬，小燕子在这当中不过是最小的一个，在这47个人中都是以京圈为主并且导演比较多这也不难让我们想到导演冯小刚。
不知道大家有没有注意到在吴某出事后冯小刚就像消失了一样，本来应该参加第十五届青年电影展的他竟然以疫情的原因拒绝出席，然而在这次电影展上周迅、马英力等多位大咖均到场出席，在这种对比下冯小刚的理由实在有些站不住脚跟。
并且还有另一位导演管虎在吴某出事的第一时间他就将自己的多半微博删除干净并且还设置为仅半年可见的权限，他们两位这一系列的小动作难免会让人多想，但这其实并不是冯小刚今年的第一次翻车。
在2020年冯小刚与华谊兄弟对赌失败后需要向其支付1.68亿的业绩补偿款，从这个时候开始关于冯小刚的讨论就一直都没有停止过，“对赌”这个词在娱乐圈十分常见，杨幂、周星驰、杨超越等等明星都曾走上对赌协议的谈判桌并且涉及的金额也都是以亿为单位这也难怪爽妹子可以日薪208万，这笔钱对于以亿为单位里娱乐圈可谓是太正常不过的事情，然而冯小刚与华谊兄弟这场对赌为何会引来这么多人议论呢？分析这个对赌合同后我们可以得知华谊向冯小刚的空壳公司东阳美拉支付了高达10.5亿投资额，在双方约定好的时间内冯小刚公司只实现了552.38万的净利润远远低于合同内所说的1.749亿，因此冯小刚需要赔付1.68亿的补偿款这也就是说给你十个亿你完不成你给我1.68亿，对于冯小刚来说这怎么都是一笔稳赚不赔的生意，然而对于华谊兄弟来说选择这么做明眼人都能看出来的赔本买卖，难不成是脑子抽了？
你直接说是想钱想必大家还没这么大反应，冯小刚的东阳美拉传媒公司创立于2015年创立资产总额为1.36万元并且还存在1.9亿万元的负债，但是华谊仍旧愿意花10亿来买下该公司70%的股权这显然是非常不合理的，主要是华谊也并不傻这个操作也可以理解为华谊用十个亿买下了冯小刚5年，这就意味着冯小刚这5年什么都不干的话也有8个多亿到手听起来是个天文数字然而与爽妹子的阴阳合同比起来也不过如此，毕竟爽妹子两个月就可以到手一个多亿。
大家都知道阴阳合同是违法行为那么对赌协议违不违法呢？事实上对赌协议不光不会违法并且还受到了法律保护，虽然这两个字中带有“赌”这个字但是这却是一种合同行为。在不违反社会公德和公共利益以及强行性法律规范的前提下当事人可以订立任何内容的合同，因为合同内容只要不违反这三条规定那么这条合同是合理合法的，不得不说对赌协议也加快了娱乐圈资本化的进程。
现如今越来越多的影视剧看重的是回报和收益，在这段时间翻车的明星几乎也都是因为钱出事的，造成这样的娱乐圈乱象是谁在给明星们的片酬买单呢？细扒明星产业背后的内幕后我们就能有所了解，其实明星的一些天价收入与社会时代背景有着很大关系，娱乐产业的发展史也像极了一部流量变现史。
其实在早期的时候明星艺人在国内并没有非常吃香，八十年代的时候拍摄一集电视剧的收入也不过是几百或者几千元，虽然比普通人的工资要高但是也没现在这么夸张，然而随着社会经济的发展民众的消费能力也在不断提高与此同时娱乐圈的薪资收入也开始暴涨。
据了解在2004年的时候国内演员的单集电视剧报酬就高达了十万元到2010年时就翻了三倍左右之后更是有了单集片酬超过百万的待遇，随着人们收入的提高在娱乐休闲方面也会投入更多资金，作为供大众娱乐的明星也就成为了受益方这也就成为了一个产业效应，因此在中国娱乐消费快速增长的同时资本开始登场。
娱乐圈资本内幕曝光明星天价工资是谁来付？幕后黑手浮出水面。现如今娱乐圈之所以会如此乱象在一定程度上可以说都是资本搅的，资本图也登上了社交平台的热搜可以看到娱乐圈逐渐沦为了资本圈，这个圈子也远远比我们看到的复杂千倍万倍，在同一个资本背后牵连着众多明星也就出现了一人出事多人遭殃的现象。
与冯小刚对赌的华谊公司是在2009年的时候王中军与王中磊两兄弟共同建立的这也是国内第一家上市的娱乐公司，在2015年的时候国内股市出现了“杠杆牛”同样这股风也刮进了娱乐圈，华谊公司的股价也从当初的12块暴涨到了81块市盈率更是高达102倍，受此影响不少资本大佬都看到了流量所带的超高回报，因此在这种情况下他们开始找当红明星或者包装一些明星出道，这也就成为了他们获利的手段和工具，开始了一切向流量看齐对一些明星的质量和品性不管不顾。
随着互联网的快速发展各种资本大佬投资的网络选秀节目层出不穷网红也是一个接一个的出现，资本成为了娱乐圈背后的操盘手不惜一切手段来量产小鲜肉各种“打榜文化”应运而生这也在一定程度上让中国影视剧质量不断下降，大家都想着挣快钱野心和欲望也在不断膨胀，在资本大佬的保护下他们开始为所欲为娱乐圈的不正之风也逐渐扩散。
如今偷税漏税也成为了开胃小菜，一些网友也直呼如果国家出手狠查的话恐怕一艘航母的钱都能够查出来，由此我们也不难明白真正为明星天价片酬买单的还是一波又一波如同韭菜的普通人不过这样的形式也不会持续太久。
通过爽妹子、小燕子、吴某子的这些事情我们也是不难看出国家开始对娱乐圈进行大力整顿这也是民之所望，艺人失德违法、偶像培养低龄化以及“饭圈”乱象引发了社会各界的广泛关注，在利益的驱使下“流量担当”担得起利润却担不起社会责任，“偶像养成”培养的不是德艺双馨的人才而是野蛮生长的资本，娱乐圈这场大清洗看来势在必行，不知道小伙伴们对此事有什么样的看法和观点呢？欢迎在评论区留言讨论。
到目前为止小燕子14家企业6家吊销法人变更到只剩下一家，与她有关的所有作品都被下架在娱乐圈中彻底查无此人，一夜之间小燕子的资本局轰然倒塌，很多人都不知道小燕子到底发生了什么事毕竟小燕子的这一次翻车毫无征兆。
据了解娱乐圈近期之所以会出现大地震与吴某脱不了关系，更是有曝料者称吴某为了戴罪立功已经供出了47位资本大佬，小燕子在这当中不过是最小的一个，在这47个人中都是以京圈为主并且导演比较多这也不难让我们想到导演冯小刚。
不知道大家有没有注意到在吴某出事后冯小刚就像消失了一样，本来应该参加第十五届青年电影展的他竟然以疫情的原因拒绝出席，然而在这次电影展上周迅、马英力等多位大咖均到场出席，在这种对比下冯小刚的理由实在有些站不住脚跟。
并且还有另一位导演管虎在吴某出事的第一时间他就将自己的多半微博删除干净并且还设置为仅半年可见的权限，他们两位这一系列的小动作难免会让人多想，但这其实并不是冯小刚今年的第一次翻车。
在2020年冯小刚与华谊兄弟对赌失败后需要向其支付1.68亿的业绩补偿款，从这个时候开始关于冯小刚的讨论就一直都没有停止过，“对赌”这个词在娱乐圈十分常见，杨幂、周星驰、杨超越等等明星都曾走上对赌协议的谈判桌并且涉及的金额也都是以亿为单位这也难怪爽妹子可以日薪208万，这笔钱对于以亿为单位里娱乐圈可谓是太正常不过的事情，然而冯小刚与华谊兄弟这场对赌为何会引来这么多人议论呢？分析这个对赌合同后我们可以得知华谊向冯小刚的空壳公司东阳美拉支付了高达10.5亿投资额，在双方约定好的时间内冯小刚公司只实现了552.38万的净利润远远低于合同内所说的1.749亿，因此冯小刚需要赔付1.68亿的补偿款这也就是说给你十个亿你完不成你给我1.68亿，对于冯小刚来说这怎么都是一笔稳赚不赔的生意，然而对于华谊兄弟来说选择这么做明眼人都能看出来的赔本买卖，难不成是脑子抽了？
你直接说是想钱想必大家还没这么大反应，冯小刚的东阳美拉传媒公司创立于2015年创立资产总额为1.36万元并且还存在1.9亿万元的负债，但是华谊仍旧愿意花10亿来买下该公司70%的股权这显然是非常不合理的，主要是华谊也并不傻这个操作也可以理解为华谊用十个亿买下了冯小刚5年，这就意味着冯小刚这5年什么都不干的话也有8个多亿到手听起来是个天文数字然而与爽妹子的阴阳合同比起来也不过如此，毕竟爽妹子两个月就可以到手一个多亿。
大家都知道阴阳合同是违法行为那么对赌协议违不违法呢？事实上对赌协议不光不会违法并且还受到了法律保护，虽然这两个字中带有“赌”这个字但是这却是一种合同行为。在不违反社会公德和公共利益以及强行性法律规范的前提下当事人可以订立任何内容的合同，因为合同内容只要不违反这三条规定那么这条合同是合理合法的，不得不说对赌协议也加快了娱乐圈资本化的进程。
现如今越来越多的影视剧看重的是回报和收益，在这段时间翻车的明星几乎也都是因为钱出事的，造成这样的娱乐圈乱象是谁在给明星们的片酬买单呢？细扒明星产业背后的内幕后我们就能有所了解，其实明星的一些天价收入与社会时代背景有着很大关系，娱乐产业的发展史也像极了一部流量变现史。
其实在早期的时候明星艺人在国内并没有非常吃香，八十年代的时候拍摄一集电视剧的收入也不过是几百或者几千元，虽然比普通人的工资要高但是也没现在这么夸张，然而随着社会经济的发展民众的消费能力也在不断提高与此同时娱乐圈的薪资收入也开始暴涨。
据了解在2004年的时候国内演员的单集电视剧报酬就高达了十万元到2010年时就翻了三倍左右之后更是有了单集片酬超过百万的待遇，随着人们收入的提高在娱乐休闲方面也会投入更多资金，作为供大众娱乐的明星也就成为了受益方这也就成为了一个产业效应，因此在中国娱乐消费快速增长的同时资本开始登场。
娱乐圈资本内幕曝光明星天价工资是谁来付？幕后黑手浮出水面。现如今娱乐圈之所以会如此乱象在一定程度上可以说都是资本搅的，资本图也登上了社交平台的热搜可以看到娱乐圈逐渐沦为了资本圈，这个圈子也远远比我们看到的复杂千倍万倍，在同一个资本背后牵连着众多明星也就出现了一人出事多人遭殃的现象。
与冯小刚对赌的华谊公司是在2009年的时候王中军与王中磊两兄弟共同建立的这也是国内第一家上市的娱乐公司，在2015年的时候国内股市出现了“杠杆牛”同样这股风也刮进了娱乐圈，华谊公司的股价也从当初的12块暴涨到了81块市盈率更是高达102倍，受此影响不少资本大佬都看到了流量所带的超高回报，因此在这种情况下他们开始找当红明星或者包装一些明星出道，这也就成为了他们获利的手段和工具，开始了一切向流量看齐对一些明星的质量和品性不管不顾。
随着互联网的快速发展各种资本大佬投资的网络选秀节目层出不穷网红也是一个接一个的出现，资本成为了娱乐圈背后的操盘手不惜一切手段来量产小鲜肉各种“打榜文化”应运而生这也在一定程度上让中国影视剧质量不断下降，大家都想着挣快钱野心和欲望也在不断膨胀，在资本大佬的保护下他们开始为所欲为娱乐圈的不正之风也逐渐扩散。
如今偷税漏税也成为了开胃小菜，一些网友也直呼如果国家出手狠查的话恐怕一艘航母的钱都能够查出来，由此我们也不难明白真正为明星天价片酬买单的还是一波又一波如同韭菜的普通人不过这样的形式也不会持续太久。
通过爽妹子、小燕子、吴某子的这些事情我们也是不难看出国家开始对娱乐圈进行大力整顿这也是民之所望，艺人失德违法、偶像培养低龄化以及“饭圈”乱象引发了社会各界的广泛关注，在利益的驱使下“流量担当”担得起利润却担不起社会责任，“偶像养成”培养的不是德艺双馨的人才而是野蛮生长的资本，娱乐圈这场大清洗看来势在必行，不知道小伙伴们对此事有什么样的看法和观点呢？欢迎在评论区留言讨论。
【#郑州新一代商业地王诞生# 华润67.8亿元摘地，或将打造万象天地】结局大反转，业内盛传已久的将要入郑的银泰，在6月3日郑州集中供地土拍大战中，败给了华润。
后者用67.8亿元，溢价率超50%的高价，摘取这片“综合用地3”商业用地，成为了新一代名副其实的商业地王。
该地块位于金水东路以南、东风南路以西、七里河北路以北，共占地190余亩，土地用途显示为商住混合。地上为商务金融用地，商业零售、餐饮、旅馆用地兼容城镇住宅用地；地下为交通服务场馆用地，零售商业、餐饮用地。
提起郑东新区的商业，不少郑州人会有一种奇妙的心态：要等多久？
这种等，有对外来巨头们入主后难见动静的焦急，也有不断盛传的关于外来巨头们准备入主东区的小道消息。
这是不少郑州人对郑州商业能够再上一个台阶的期盼。
就在近日，银泰可能入主的传闻，再次拨动这份情感。
而今尘埃落定，华润在这一区域大展身手。
-----银泰落败，华润入主-----
从去年开始，就有关于银泰入郑的消息。
而前段时间，郑州市商务局曾经在官网上发布过一条对外开放重点项目信息，也提到银泰项目。从发布的信息来看，即将进入郑州郑东新区的是银泰中心，项目集金融、科创、企业总部、高端酒店、高品质商业、产业配套于一体。
其中，其“高品质商业”项目颇受关注。银泰在商业领域的产品体系，有银泰百货、银泰购物中心、高端运营品牌in系列。银泰的商业地产业务包括银泰中心、银泰城、顶级酒店与公寓等产品线，定位于一线城市或重点省会城市的高端、奢华地标性城市综合体，规模在30—70多万平方米，银泰中心目前拥有北京银泰中心和成都银泰中心两处地标性项目。另外，合肥的银泰中心也已呈现。
有先前的消息称，此次随着银泰中心而来的，将有30万方的银泰购物中心、华尔道夫酒店、250米超高住宅、5A甲级写字楼、公寓等。若确定进入，郑州银泰极有可能加入in系列，命名为银泰中心in66，是其全国第5家in系列项目，是郑州继丹尼斯大卫城之后的又一家高端定位商业体。对这一传闻，河南商报记者向银泰发出采访，未得到答复。
--万象加码郑州商业，“一城一汇”担起城市两端---
此次土拍，让中原商业提振不少。
因为最先进入该区域的宝能中心，从官宣到现在已经三年时间，迄今为止306米的主塔还处于基坑状态，T1塔楼的宝能悦世商业中心项目，现也是露出地面不太久。期待太久，往往消磨兴趣。
目前，东区的商业集聚趋势已经显现出来。新田360广场（绿地新都会店）二期正在迎来盒马首店，刚刚开业的MUJI（无印良品）店，开业首日，一举创下国内销售领先的战绩。
新田360、绿地天空之城、海汇港、熙地港、龙湖里等商业们花样繁多的活动，让东区人民的周末生活越来越丰富多彩。
华润也在推动郑东新区的商业晋级。据悉，郑州东站区域的万象汇正在建设之中。公开资料显示，作为华润万象生活在郑州的第二个商业项目，将实现华润在郑“一城一汇”的布局。万象汇将引入众多首次进入郑东新区的业态和品牌，为郑州市的商业品质提升、经济发展提供助力，成为郑东新区的全新地标。
另外，已经开工的华润万象城二期项目，位于二七区民主路西、西太康路南，总投资30亿元，年度投资9亿元，占地面积29.5亩。作为二七商圈核心板块项目，华润万象城二期未来招商定位将聚焦于前沿时尚，以高品质运营引领现代消费与社交场景，融入二七商圈发展规划。
万象系列中，最先入住的万象城，经过近几年的调整，正不断给郑州市民期待和惊喜。
华润摘得此地后，准备如何打造？华润方未给以答复。有传言称，或会打造万象天地。对于这一传言，华润内部一位人士称现在谈这些为时过早，要等官宣。
----郑州一城双商业中心雏形已现----
商业巨头们陆续加码郑东新区，和郑州向国际消费中心城市目标加速跑不无关系。
迈步十四五，郑州提出了强化城市影响力提升，搭建多元化交流合作平台的目标。将以创建德化国家级步行街为带动，推进二七和郑东新区CBD“双中心”核心商圈建设，加快建设国际消费中心城市。
想向国际消费中心城市挺近，必须实现商业巨头和国际品牌的集聚。而今，品牌加速集聚郑州的趋势已相当明显，第一财经发布的报告显示，在年度商业品牌资源集聚度增长上，郑州在新一线城市中排名第一。
CBRE世邦魏理仕郑州公司副董事总经理、郑州及西安商业部董事张桐认为，回顾郑州商圈的发展和演变，从早先的单一核心商圈（二七商圈）逐步升级为一心、一圆多圈的格局。物业形态也从传统的底商、大卖场和百货向大空间、多体验、主题化的购物中心转变。与此同时，伴随着大批国际、国内连锁品牌的到来，郑州商业的发展在近几年也呈现出日新月异的势头。
在今年初，郑州提出了要努力打造时尚化、国际性消费中心城市，形成多中心、广集聚、网络状的大都市商业新格局。而在最近，郑州市商务局也再次提出了推进二七和郑东新区CBD“双中心”核心商圈建设，加快建设国际消费中心城市。
二七商圈作为城市级别的核心商圈，历经数十年的发展，已经形成了较强的商业吸附力，包括丹尼斯大卫城、华润万象城在内的商业体已经成为众多国际或国内连锁品牌进入郑州开设首店的主要选择对象，本轮升级也将有利于进一步完善城市功能、构筑城市消费地标、促进旅游转型升级，对城市商业的发展具有非常重要的意义。
郑东新区的发展伴随着由“以城带产”向“以产促城”的转变，将进一步形成对全市发展引领带动的作用。根据现有规划其未来预计将会形成板块内多商圈组团，这其中就包括了已经初现雏形的郑东高铁站商圈。
为什么“双中心”推进中，提到的是郑东新区CBD，而不是目前巨头打的火热的郑东高铁片区？
张桐认为，这可能是一种泛指的大概念，其涵盖的范围或许更广。（河南商报）
后者用67.8亿元，溢价率超50%的高价，摘取这片“综合用地3”商业用地，成为了新一代名副其实的商业地王。
该地块位于金水东路以南、东风南路以西、七里河北路以北，共占地190余亩，土地用途显示为商住混合。地上为商务金融用地，商业零售、餐饮、旅馆用地兼容城镇住宅用地；地下为交通服务场馆用地，零售商业、餐饮用地。
提起郑东新区的商业，不少郑州人会有一种奇妙的心态：要等多久？
这种等，有对外来巨头们入主后难见动静的焦急，也有不断盛传的关于外来巨头们准备入主东区的小道消息。
这是不少郑州人对郑州商业能够再上一个台阶的期盼。
就在近日，银泰可能入主的传闻，再次拨动这份情感。
而今尘埃落定，华润在这一区域大展身手。
-----银泰落败，华润入主-----
从去年开始，就有关于银泰入郑的消息。
而前段时间，郑州市商务局曾经在官网上发布过一条对外开放重点项目信息，也提到银泰项目。从发布的信息来看，即将进入郑州郑东新区的是银泰中心，项目集金融、科创、企业总部、高端酒店、高品质商业、产业配套于一体。
其中，其“高品质商业”项目颇受关注。银泰在商业领域的产品体系，有银泰百货、银泰购物中心、高端运营品牌in系列。银泰的商业地产业务包括银泰中心、银泰城、顶级酒店与公寓等产品线，定位于一线城市或重点省会城市的高端、奢华地标性城市综合体，规模在30—70多万平方米，银泰中心目前拥有北京银泰中心和成都银泰中心两处地标性项目。另外，合肥的银泰中心也已呈现。
有先前的消息称，此次随着银泰中心而来的，将有30万方的银泰购物中心、华尔道夫酒店、250米超高住宅、5A甲级写字楼、公寓等。若确定进入，郑州银泰极有可能加入in系列，命名为银泰中心in66，是其全国第5家in系列项目，是郑州继丹尼斯大卫城之后的又一家高端定位商业体。对这一传闻，河南商报记者向银泰发出采访，未得到答复。
--万象加码郑州商业，“一城一汇”担起城市两端---
此次土拍，让中原商业提振不少。
因为最先进入该区域的宝能中心，从官宣到现在已经三年时间，迄今为止306米的主塔还处于基坑状态，T1塔楼的宝能悦世商业中心项目，现也是露出地面不太久。期待太久，往往消磨兴趣。
目前，东区的商业集聚趋势已经显现出来。新田360广场（绿地新都会店）二期正在迎来盒马首店，刚刚开业的MUJI（无印良品）店，开业首日，一举创下国内销售领先的战绩。
新田360、绿地天空之城、海汇港、熙地港、龙湖里等商业们花样繁多的活动，让东区人民的周末生活越来越丰富多彩。
华润也在推动郑东新区的商业晋级。据悉，郑州东站区域的万象汇正在建设之中。公开资料显示，作为华润万象生活在郑州的第二个商业项目，将实现华润在郑“一城一汇”的布局。万象汇将引入众多首次进入郑东新区的业态和品牌，为郑州市的商业品质提升、经济发展提供助力，成为郑东新区的全新地标。
另外，已经开工的华润万象城二期项目，位于二七区民主路西、西太康路南，总投资30亿元，年度投资9亿元，占地面积29.5亩。作为二七商圈核心板块项目，华润万象城二期未来招商定位将聚焦于前沿时尚，以高品质运营引领现代消费与社交场景，融入二七商圈发展规划。
万象系列中，最先入住的万象城，经过近几年的调整，正不断给郑州市民期待和惊喜。
华润摘得此地后，准备如何打造？华润方未给以答复。有传言称，或会打造万象天地。对于这一传言，华润内部一位人士称现在谈这些为时过早，要等官宣。
----郑州一城双商业中心雏形已现----
商业巨头们陆续加码郑东新区，和郑州向国际消费中心城市目标加速跑不无关系。
迈步十四五，郑州提出了强化城市影响力提升，搭建多元化交流合作平台的目标。将以创建德化国家级步行街为带动，推进二七和郑东新区CBD“双中心”核心商圈建设，加快建设国际消费中心城市。
想向国际消费中心城市挺近，必须实现商业巨头和国际品牌的集聚。而今，品牌加速集聚郑州的趋势已相当明显，第一财经发布的报告显示，在年度商业品牌资源集聚度增长上，郑州在新一线城市中排名第一。
CBRE世邦魏理仕郑州公司副董事总经理、郑州及西安商业部董事张桐认为，回顾郑州商圈的发展和演变，从早先的单一核心商圈（二七商圈）逐步升级为一心、一圆多圈的格局。物业形态也从传统的底商、大卖场和百货向大空间、多体验、主题化的购物中心转变。与此同时，伴随着大批国际、国内连锁品牌的到来，郑州商业的发展在近几年也呈现出日新月异的势头。
在今年初，郑州提出了要努力打造时尚化、国际性消费中心城市，形成多中心、广集聚、网络状的大都市商业新格局。而在最近，郑州市商务局也再次提出了推进二七和郑东新区CBD“双中心”核心商圈建设，加快建设国际消费中心城市。
二七商圈作为城市级别的核心商圈，历经数十年的发展，已经形成了较强的商业吸附力，包括丹尼斯大卫城、华润万象城在内的商业体已经成为众多国际或国内连锁品牌进入郑州开设首店的主要选择对象，本轮升级也将有利于进一步完善城市功能、构筑城市消费地标、促进旅游转型升级，对城市商业的发展具有非常重要的意义。
郑东新区的发展伴随着由“以城带产”向“以产促城”的转变，将进一步形成对全市发展引领带动的作用。根据现有规划其未来预计将会形成板块内多商圈组团，这其中就包括了已经初现雏形的郑东高铁站商圈。
为什么“双中心”推进中，提到的是郑东新区CBD，而不是目前巨头打的火热的郑东高铁片区？
张桐认为，这可能是一种泛指的大概念，其涵盖的范围或许更广。（河南商报）
#众志成城，抗击疫情# 东贝集团全员备战
以担当精神筑牢抗击疫情坚强堡垒
云上黄石报道 （记者 唐崖岩 通讯员 李国平）今年春节，注定是一个不平凡的新年，一场新型冠状病毒肺炎疫情突如其来。东贝集团党委高度重视疫情进展，第一时间成立防疫指挥部，并紧急召开党委会扩大会议，迅速布署实施了多项保护公司员工健康安全的措施及保障生产经营应急预案。截至目前，黄石东贝机电集团有限责任公司近8000名员工，无一人发生疑似或确诊为新型冠状病毒肺炎疫情。
疫情当前，大爱无疆。东贝集团在扎实做好自身防疫工作同时，不忘积极履行社会责任。为积极支持黄石市打好疫情防控阻击战。2020年1月27日，由东贝集团总裁朱金明代表公司向黄石市捐赠了100万元现金及30万元物资。黄石市副市长何运平代表市委市政府接受企业捐赠，向东贝集团的全体干部职工表示衷心的感谢。他表示，此次防疫任务极其艰巨，在这样的关键时刻，东贝集团全体干部职工心系灾区和受到疫情感染的群众，伸出了温暖的双手，给我们提供了强大的精神支撑。
随着疫情的迅速发展，在得知黄石市各级医疗单位每天接诊病患剧增，医用口罩、防护服、护目镜等医疗物资极度短缺情况时，东贝集团董事长杨百昌要求东贝电器股份公司迅速依托海外客户资源优势，在全球范围内多地采购医用防护服、口罩等紧缺医疗物资以缓解黄石当前严峻疫情。经过多方筹措，已成功购得38800套防护服、52300个口罩。由于疫情加剧，西方国家已陆续停飞中国的航班，同时东贝无医疗物资的进口许可，如何在最短的时间内成功地将该物资组织运回国内面临重重困难。但东贝人不畏艰难，想方设法不断尝试与空运代理等国际快递公司交流沟通，取得理解和支持。目前，第一批医疗物资已运送回国。第二批总价值约500万元医用物资，其中防护服33000套、口罩40000个，也正在发运回祖国的征途上。后期，更多全球防疫物资采购计划也在持续进行中，东贝人正以实际行动践行着“爱我东贝，振兴中华”的企业精神。
在集团对内防疫攻坚战中，集团高层一方面要求更加充分地做好防控措施。一是要求所有员工必须严格遵守自我隔离规定，实行疫情日报告日汇总制度，每位员工每天要如实报告自我防疫真实情况。做到不漏报、不瞒报、不误报，及时监控绝不能掉以轻心。同时要求重点关注员工及家属与确诊或疑似患者接触的最后时间点后的14天自我隔离期间的情况，以及所居住社区确诊或疑似患者最后离开小区时间点后的14天自我隔离期间的情况。二是通过公司微信公众号等平台加大宣传各级政府及部门的防疫指示精神，普及推广员工自我防控的专业知识。让员工都能保持正面信息接收渠道畅通，不听谣不信谣，熟悉掌握应用相关的防控措施。三是要求各党总支、党支部带领广大党员干部带头响应号召，身先士卒、主动作为，对各公司表现突出的员工事迹要在每天召开的东贝集团新型肺炎疫情防控指挥部电话会会上进行通报，并将在后期将进行专项表彰，在晋级晋升方面给予优先考虑。
另一方面要求充分做好随时复工的防疫准备，特别是复工第一天的准备要求做得更加充分。要做好防疫消杀准备工作，公司在春节前就安排集中购置大量消毒液、测温枪、口罩及药品等防疫物资分配给各公司各部门，放置在固定区域管理。春节放假期间组织防疫人员每天对办公区域、生产区域及员工休息区域进行消毒、通风处理。严格执行防疫值班制度，确保疫情防控24小时信息畅通。要求人员进出公司、搭乘通勤车必须进行体温测量，员工食堂实行分餐制，从源头上控制交叉感染的风险，为全体员工的节后复工创造一个放心、洁净的工作环境。
但是，我们也应充分认识到，这场疫情在一段时间内，必将会给我们的生产经营带来一定冲击和影响。各地严格管制跨地域交通物流，生产所需原材料运不进来，加工好的产品送不出去，都会造成供货合同的延迟交付，对企业的商业信誉带来负面影响，并可能还要承担违约赔偿责任。另外，由于东贝分别在安徽芜湖、江苏宿迁等地设有制冷压缩机生产基地，主要骨干管理干部都是黄石本地总部输出的，现在却不能及时赶赴外地工作岗位，也将对正常恢复生产经营造成重大影响。
因此，首先要在有限工作条件下，对内，积极做好复工生产前的物资储备和通畅物流渠道准备，着力夯实内部管理基础。持续做好设备的维护维修，仓库物资、线上产品半成品、零配件的防锈整理、生产物资的采购储备等。各管理岗位主动创造条件积极“在家办公、在群上岗、在线培训”。对外，不间断保持与供应商和用户的加强密切沟通，向他们说明公司延长假期不仅是为了保护员工健康，也是为了保护社会稳定的情况，得到他们的理解和支持，很多客户纷纷表示赞同东贝的防疫工作决策，疫情之后将给与东贝在订单上予以倾斜，创造更多共同协作机会。
疫情虽然来势凶猛，但我们要看到新增疑似病例的相对数量增长速度正在减缓，治愈出院人数不断攀升，我们要树立信心，坚信一定能够战胜困难。我们全员备战，勇担当敢作为，团结得更加紧密，在全民抗击新型肺炎的非常时期，东贝集团将秉承“为社会创造财富，让员工安居乐业，建幸福和谐家园”的企业价值观，勇担社会责任，与全国人民携手同心，克服艰辛，砥砺前行，坚决打赢这场疫情防控战！
以担当精神筑牢抗击疫情坚强堡垒
云上黄石报道 （记者 唐崖岩 通讯员 李国平）今年春节，注定是一个不平凡的新年，一场新型冠状病毒肺炎疫情突如其来。东贝集团党委高度重视疫情进展，第一时间成立防疫指挥部，并紧急召开党委会扩大会议，迅速布署实施了多项保护公司员工健康安全的措施及保障生产经营应急预案。截至目前，黄石东贝机电集团有限责任公司近8000名员工，无一人发生疑似或确诊为新型冠状病毒肺炎疫情。
疫情当前，大爱无疆。东贝集团在扎实做好自身防疫工作同时，不忘积极履行社会责任。为积极支持黄石市打好疫情防控阻击战。2020年1月27日，由东贝集团总裁朱金明代表公司向黄石市捐赠了100万元现金及30万元物资。黄石市副市长何运平代表市委市政府接受企业捐赠，向东贝集团的全体干部职工表示衷心的感谢。他表示，此次防疫任务极其艰巨，在这样的关键时刻，东贝集团全体干部职工心系灾区和受到疫情感染的群众，伸出了温暖的双手，给我们提供了强大的精神支撑。
随着疫情的迅速发展，在得知黄石市各级医疗单位每天接诊病患剧增，医用口罩、防护服、护目镜等医疗物资极度短缺情况时，东贝集团董事长杨百昌要求东贝电器股份公司迅速依托海外客户资源优势，在全球范围内多地采购医用防护服、口罩等紧缺医疗物资以缓解黄石当前严峻疫情。经过多方筹措，已成功购得38800套防护服、52300个口罩。由于疫情加剧，西方国家已陆续停飞中国的航班，同时东贝无医疗物资的进口许可，如何在最短的时间内成功地将该物资组织运回国内面临重重困难。但东贝人不畏艰难，想方设法不断尝试与空运代理等国际快递公司交流沟通，取得理解和支持。目前，第一批医疗物资已运送回国。第二批总价值约500万元医用物资，其中防护服33000套、口罩40000个，也正在发运回祖国的征途上。后期，更多全球防疫物资采购计划也在持续进行中，东贝人正以实际行动践行着“爱我东贝，振兴中华”的企业精神。
在集团对内防疫攻坚战中，集团高层一方面要求更加充分地做好防控措施。一是要求所有员工必须严格遵守自我隔离规定，实行疫情日报告日汇总制度，每位员工每天要如实报告自我防疫真实情况。做到不漏报、不瞒报、不误报，及时监控绝不能掉以轻心。同时要求重点关注员工及家属与确诊或疑似患者接触的最后时间点后的14天自我隔离期间的情况，以及所居住社区确诊或疑似患者最后离开小区时间点后的14天自我隔离期间的情况。二是通过公司微信公众号等平台加大宣传各级政府及部门的防疫指示精神，普及推广员工自我防控的专业知识。让员工都能保持正面信息接收渠道畅通，不听谣不信谣，熟悉掌握应用相关的防控措施。三是要求各党总支、党支部带领广大党员干部带头响应号召，身先士卒、主动作为，对各公司表现突出的员工事迹要在每天召开的东贝集团新型肺炎疫情防控指挥部电话会会上进行通报，并将在后期将进行专项表彰，在晋级晋升方面给予优先考虑。
另一方面要求充分做好随时复工的防疫准备，特别是复工第一天的准备要求做得更加充分。要做好防疫消杀准备工作，公司在春节前就安排集中购置大量消毒液、测温枪、口罩及药品等防疫物资分配给各公司各部门，放置在固定区域管理。春节放假期间组织防疫人员每天对办公区域、生产区域及员工休息区域进行消毒、通风处理。严格执行防疫值班制度，确保疫情防控24小时信息畅通。要求人员进出公司、搭乘通勤车必须进行体温测量，员工食堂实行分餐制，从源头上控制交叉感染的风险，为全体员工的节后复工创造一个放心、洁净的工作环境。
但是，我们也应充分认识到，这场疫情在一段时间内，必将会给我们的生产经营带来一定冲击和影响。各地严格管制跨地域交通物流，生产所需原材料运不进来，加工好的产品送不出去，都会造成供货合同的延迟交付，对企业的商业信誉带来负面影响，并可能还要承担违约赔偿责任。另外，由于东贝分别在安徽芜湖、江苏宿迁等地设有制冷压缩机生产基地，主要骨干管理干部都是黄石本地总部输出的，现在却不能及时赶赴外地工作岗位，也将对正常恢复生产经营造成重大影响。
因此，首先要在有限工作条件下，对内，积极做好复工生产前的物资储备和通畅物流渠道准备，着力夯实内部管理基础。持续做好设备的维护维修，仓库物资、线上产品半成品、零配件的防锈整理、生产物资的采购储备等。各管理岗位主动创造条件积极“在家办公、在群上岗、在线培训”。对外，不间断保持与供应商和用户的加强密切沟通，向他们说明公司延长假期不仅是为了保护员工健康，也是为了保护社会稳定的情况，得到他们的理解和支持，很多客户纷纷表示赞同东贝的防疫工作决策，疫情之后将给与东贝在订单上予以倾斜，创造更多共同协作机会。
疫情虽然来势凶猛，但我们要看到新增疑似病例的相对数量增长速度正在减缓，治愈出院人数不断攀升，我们要树立信心，坚信一定能够战胜困难。我们全员备战，勇担当敢作为，团结得更加紧密，在全民抗击新型肺炎的非常时期，东贝集团将秉承“为社会创造财富，让员工安居乐业，建幸福和谐家园”的企业价值观，勇担社会责任，与全国人民携手同心，克服艰辛，砥砺前行，坚决打赢这场疫情防控战！
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