来点王家卫故事（其实也并没有很wjw……）

“那一夜的维多利亚港，海上生花。”

故事发生在80年代的香港，小昊是内地家里安排来港读书的高三学生，家里给了他丰富的物质生活却并不关心他的内心，他失恋一场酒吧买醉，遇见了驻唱阿坤，两人春风一夜。
阿坤是本地人，出身贫寒却有音乐梦想，为了挣钱来到酒吧唱歌，烟燎雾绕灯红酒绿的场所最不缺故事，偶尔有贵客赏识，他也不介意付出唱歌之外的代价。这种交易多了，他慢慢发现其实没人欣赏他唱歌，来到酒吧的人谁想听歌？他们只想醉生梦死。
但是那天，小昊是唯一一个认认真真听他唱歌的。
干了无数瓶酒的小朋友摇摇晃晃走到他面前，晕乎乎却笑嘻嘻地用蹩脚的粤语说：“你唱歌真好听。”
后来？后来是第二天清晨，阿坤从小昊的床上醒来，先抽了一支事后烟。
他并没有发很久的呆，他叼着烟，飞快地下床穿衣服收拾自己，潇洒却也无情。
按下门把的一刻，小昊从房里跌跌撞撞跑出来，问他：“我们还能再见吗？”
阿坤咬着烟回头，烟头的星点火光在清晨暗淡的光线中亮起又倏忽熄灭，烟雾从口中吐出，飘忽在两人之间，像一层薄纱笼罩，他的脸变得模糊且妖娆。
“好好准备考试吧。”
他轻笑一声，毫不留恋地转身出门。

小昊后来成了酒吧的常客，不营业的时候，他骑着自行车带着阿坤一圈又一圈地绕着城市兜风。清风吹起少年的衣角，阿坤坐在车后座，看着周围的景物慢慢后退，轻轻地哼起他在酒吧常唱的歌。
小昊也会带阿坤到维多利亚港看烟花，那时的港星还极富盛名，开演唱会的时候，有粉丝会在维港给买上盛大的烟花，一簇又一簇的烟花飞上天空，像有又一束又一束的鲜花在大海上盛放。
看烟花的时候，阿坤的眼睛才会亮起来。
“总有一天，我要这维多利亚港的烟花，都只为我一人盛放。”
只有这时候，小昊才会觉得仅大他四岁的阿坤想个普通少年，而不是被烟酒浸染的社会人。

美好的日子没有持续多久，小昊考试失利，被家里安排进内地大学读书，阿坤则留在香港继续发展。

回到内地的小昊没有一天不在思念阿坤，走之前他偷偷记下了阿坤的地址，写了好多好多信给他，但是无一例外的没有回音。
所幸亦没有收到退信，小昊抱着一点点微小的希望，继续着他单方面的联络。

再过十年，小昊已是内地叱咤风云的金融分析师，并接手了家族企业，不断做强做大。而阿坤也变成了香港的天王巨星，粉丝口中的“K先生”，在红馆开过数不清的演唱会，举手投足都是上万人的欢呼沉醉。
小昊依旧寄着他的信，只不过次数少了很多，偶尔他也会想，如果阿坤真的收着他的信，到现在应该积满一箱了吧。
阿坤也会去维港看粉丝给他买的烟花，原本那么心心念念，真正发生时却是出乎意料的平静，烟花再丰富再绚烂，都找不到那一段时间内，和那个小孩站在一起看的感觉。

某天，小昊终于收到了一封没有落款的信，拆开来，是阿坤下一场演唱会的门票。
然后他来到香港，买下了整座城市的烟花。

周末愉块呀～

分享一个厦门周末好去处-港头萤火虫公益图书馆，创始人是个法警，因为多年的从业经验，深刻感受到书籍对人的重要性，于是众筹有了这个小小的图书馆，在城乡结合部的港头，孩子们放学可以去借书读书，像童话里的小木屋，为村里的孩子亮起知识的莹光～

他们还有咖啡馆，汉服馆，茶室和古琴室是对外营业的，感兴趣的可以去支持一下～ https://t.cn/z8ofBai

【铁人刘强东？首战李国庆，二战张近东，决战遇马云】古语有云，草莽显英雄。中国人历来都对“英雄”有一种仰慕情结，尤其是出身草根，而后完成人生逆袭的草莽英雄！今天我们就为大家讲讲出身草根的刘强东，是如何从草根逆袭成英雄的？世人皆知， $京东集团-SW(09618)$  刘强东出身在江苏宿迁的一个农民家庭。虽然家庭出身很一般，但刘强东自小就胸怀大志！打下在农村长大的刘强东，身上带着强烈的草莽气息和市井的智慧，他在奋斗的过程中吃过大苦，遭过大罪，所以对底层员工特别理解。其贫困时受过乡邻的恩惠，在自身发迹了之后，并没有忘记家乡父老，而是不遗余力地为家乡以及村民们做贡献。在对待京东的竞争对手的层面上，刘强东可就没那么客气了，毕竟商场如战场嘛。刘强东所主导的“三场战役”，可以说是打出了京东的霸气，也彰显了刘强东的个人智慧！是哪三场战役呢？请大家接着往下看！刘强东首战李国庆？老话都说“同行是冤家”，在京东崛起之前，那时候国内有个李国庆所创办的当当网。李国庆在公开场合言必谈及刘强东，且基本没好话。比如，2012年4月，李国庆预测京东的钱只够烧到2012年8月，一旦京东的资金链断裂，那么京东就会过上苦日子。李国庆过度地高估了自己，也低估了刘强东，或者说李国庆对电商这个行业的见解远没有刘强东认识的透彻。2010年，当当网赴美上市，当当也因此一度被称为“中国版亚马逊”。同年，刘强东带着刚到手的投资杀进了图书市场，为此李国庆还吐槽道，图书总共就这300亿的市场，你跟我争个什么劲？我们都是老虎基金投资的，你在海龙做3C，我在书店街做图书，陈年在凡客卖背心，我们应该一起干马云！但李国庆显然不能理解刘强东的这一步操作。刘强东之所以要和当当在图书领域打价格战，其实是很有远解的。为何如此说呢？大家不妨往下看！京东是依靠大家电起家的，当时京东要面临当当以及国美和苏宁等竞争对手，刘强东选择了“先弱后强”的策略。京东此举更像围魏救赵，以此来遏制当当的最强点，牵制当当进军3C的步伐，以及百货方面的竞争。那么问题来了，为什么已经上市了的当当居然没能打过京东呢？有以下几点可以参考：首先，当当是上市公司，当当对营收、成本和利润的关注要远比京东严谨，为此当当不敢像京东一样采取大规模的补贴战打法。当当在一个错误的时间选择了追求盈利，去选择上市，这就注定了当当的全面被动。其次，那时候PC时代，天天看电脑的自然关注最多的是3C产品了，没有多少人对读书感兴趣。最后就是京东的服务品质远超了当当，当时电商行业已经不算什么新行业，由于京东能为消费者提供更优质的服务，于是大部分人转投了京东！刘强东对当当发起的图书价格战，以京东完胜当当而全面告终！值得一说的是，京东每一次融资、布局物流仓储、坚持自营、扩展类目、发展平台等，刘强东每一步都把握准了节奏。接下来我们再说一说京东与苏宁的“京苏大战”！刘强东发起的“京苏大战”？2012年，苏宁董事长张近东日前接受采访放出“狠话”：“上半年易购增速是120%，如果京东的增速比苏宁易购快，我就把苏宁送给他。”为此刘强东则表示，称如果赢过苏宁，将拿出“苏宁电器股票中的一亿股均分赠送给转发这条微博的网友”。当时京东携战胜当当的大胜入场，士气高涨，而苏宁这边则是手握200多亿现金，双方都势在必得。2012年8月，京东与苏宁的“战斗”进入白热化状态。在“815活动”前夕，刘强东亲自挂帅，在京东成立了“打苏宁指挥部”，宣布京东大家电3年内零毛利，并且比苏宁便宜至少10%。我们按常理来说，当时苏宁无论是名气还是手握的现金，都足以和京东打一场硬仗，可为何最终京东获得了胜利呢？说白了，苏宁之所以败了，主要原因是没能狠下心来变革，门店是辛辛苦苦、一家一家开起来的，苏宁非常不舍得关掉。从全球市场看，几乎所有线下商业巨头都错过了电商培育的最佳时间，沃尔玛、家乐福，都是如此。用户体验远超苏宁的京东，最终获得了用户的青睐。这一场815的“京苏”大战，以京东胜利而告终，最终也奠定了京东的地位。之前很多网友都质疑京东发起的“价格战”最终会导致两败俱伤。其实不然，京东的目的显然不是要两败俱伤，而是要保证“当价格战结束时，京东受的损失要比苏宁小”。因为互联网公司的优势就是要打出规模效应，烧钱只是表象，抢占更多的市场份额才是目的。刘强东对战马云？在相继战胜了李国庆、张近东之后。刘强东终于有了与马云一战的资本！所以京东与阿里这一战自然也不可避免。阿里这边眼看着京东逐渐壮大，为了遏制京东的发展，阿里顺势成立了天猫。天猫作为阿里系的一员大将，依靠淘宝带来的流量迅速的发展壮大，到目前为止已经做到了B2C领域第一的职位，拥有绝对优势。刘强东曾经说过，京东将花5年时间超越天猫，成为中国最大的B2C平台。因为我们一直以来都比他们发展得快，另外，还有一个原因，那就是我们的用户体验比中国其他任何一个竞争者都要好。虽然京东5年时间没有超过天猫，但这并不代表京东未来不能超越天猫！我为何如此说呢？以下几个点我们可以参考参考：天猫之所以强势，一方面是天猫此前采取了“二选一”的策略，成功守住了服装品类，让服装品类成了京东的短板。而现在随着互联网反垄断法的推行，这一难题未来将被打破，这对京东无疑是最大的利好。同时，京东越来越不像一家电商公司，其与实体经济的结合越来越紧密，占比也越来越重。即京东受益于实体经济，也助力于实体经济，这种特质将会在未来五到十年更加明显。最后就是说，未来随着消费升级的来临，京东的服务品质必然会获得更多消费者的青睐。因此我断定，再给京东几年时间，京东必然能超越天猫，因为这是两家电商平台模式所带来的结果。结论：从商业的角度来说，没有永远的传奇，只有永远的颠覆者。从投资的角度来说，世界上只有两种公司最让投资者放心，一种是有能力改变世界的公司，一种是不被世界所改变的公司。 #京东回港上市#