自我愉悦唤醒情绪自愈力
电影《霸王别姬》里有一句台词:“人呐,得自个儿成全自个儿”。管理好自己的情绪,是处世的智慧,也是改变自己最好的方式。
诚然,生活有时并不那么美好,有黑暗,也会有光,与其用消极的态度处世,不如积极地面对生活。
对可控的事情保持谨慎,对不可控的事情保持乐观,不论自己身处何地,都别忘了守好心中的灯塔。
个体心理学创始人阿德勒曾说:我们的烦恼和痛苦都不是因为事情本身,而是因为我们加在这些事情上的观念。
诚然,大家都希望自己的人生顺遂平安,但没有谁的人生不存在磕磕绊绊。
既然过去无法重来,可以从现在改变,以积极阳光的心态面对生活,生活也会因你阳光起来。
电影《霸王别姬》里有一句台词:“人呐,得自个儿成全自个儿”。管理好自己的情绪,是处世的智慧,也是改变自己最好的方式。
诚然,生活有时并不那么美好,有黑暗,也会有光,与其用消极的态度处世,不如积极地面对生活。
对可控的事情保持谨慎,对不可控的事情保持乐观,不论自己身处何地,都别忘了守好心中的灯塔。
个体心理学创始人阿德勒曾说:我们的烦恼和痛苦都不是因为事情本身,而是因为我们加在这些事情上的观念。
诚然,大家都希望自己的人生顺遂平安,但没有谁的人生不存在磕磕绊绊。
既然过去无法重来,可以从现在改变,以积极阳光的心态面对生活,生活也会因你阳光起来。
汽车巨头福特公司在困境中的自救
2006年,福特汽车公司在比尔·福特的带领下,光是第3季度,他们就亏损了将近60亿美元。一个主要原因是,福特汽车工作的产能没有得到充分利用,生产成本非常高,卖一辆车就亏一笔钱。
比尔福特采取了很多措施,却无法扭转局面,因为它们没有碰到问题的核心:福特的企业文化出了问题。福特高层的管理处于诸侯割据状态,而且还充斥着自满情绪,对现实情况视而不见。
亨利·福特曾经说过的一句话:“商人与他们的企业一起沉沦,因为他们墨守成规,因此难以带来改变。这类人随处可见——他们不知道昨天已是过去,他们带着去年的旧观念迎接黎明。”
为了挽救福特,比尔找来了穆拉利。穆拉利曾在波音公司工作多年,还带领波音成功走出困境。可如果他在福特失败了,那么,没人会记得他救过波音,只会记得他毁了福特。也就是说,这次聘用对双方来说都是一场赌博。
穆拉利的确没有汽车行业的从业经验,但他在波音公司获得了丰富经验:他能够理解制造业的相关链条有多复杂,他知道怎么应对大环境的波动,他懂得怎么在艰难处境中做决策,更重要的是,他有一套带领公司突出重围的方法论。
穆拉利为了解决管理问题,发明了一个会议体系,叫业务计划审查,简称BPR。这套体系主要围绕会议进行,每次开会,高管都要在幻灯片上用表格、图表、曲线图分析数据,亲自介绍业务的现状和变化。
在BPR中,有一套颜色编码体系,红色、黄色、绿色被用来呈现项目的进展状况。具体来说,不符合规划也还没开始处理的事情是红色的,不符合规划但正在处理的事情是黄色的,符合规划、一切都在正轨上的事情才是绿色的。
穆拉利鼓励高管们,要呈现真实的数据,如实地使用颜色编码体系,因为,颜色编码让数据一目了然,定期查看数据以及它们的变化,人们就会知道自己该怎么行动,该怎么改变计划。
呈现问题是解决问题的前提。BPR会议就像激光光束一样,照亮公司最黑暗的角落,让大家的注意力聚焦到业务本质。高管们通过BPR会议,了解到公司业务的实际情况,也激发出了他们解决问题的责任感。
BPR会议带来的文化改变,并没有只局限在福特高层。福特各个层级的部门,每周也会开BPR会议,员工们发现自己的工作能被认可,自己的意见和忧虑能被听到,于是,福特公司整体的士气也被凝聚到一起。
穆拉利说,挽救福特的计划围绕三个维度展开:人才、产品、生产力。穆拉利希望,福特能有一支技术过硬、积极主动的工作团队。
不过,在他看来,这样的工作团队,不能只为福特内部服务,还要为外部利益相关者提供帮助,他们是消费者、供应商、经销商、投资人,等等。福特要实现复兴,需要仰仗所有利益相关者的发展。
穆拉利不仅是个管理高手,还是一个优秀的协作者,而协作的前提是认同。金融危机中,福特甚至通过这张协作网络,跟竞争对手团结在一起。
2008年,金融危机爆发,站在破产边缘的,除了福特这些汽车巨头,还有他们的供应商。福特汽车专门组建了一个跨职能团队,避免供应链断裂,确保关键供应商能度过危机。
我们再来看福特的产品问题。福特旗下的品牌和产品实在太多了。臃肿的产品规模,不仅分散了福特对产品的资金支持力度,也把管理层的注意力打散了,更重要的是,消费者也无法形成对福特的统一认知。
为了保持专注,穆拉利出售了很多品牌资产,简化为精干的产品线。在设计语言上,福特统一为“动感设计”的主题风格,让消费者建立起对福特的品牌辨识度。
我们再来看福特的生产力问题。为了实现全球化管理,确保每个业务部门对自己完全负责,穆拉利设立了一个新的组织架构,跟过去相比,它剔除了多余的机构层级,增加了向穆拉利直接汇报工作的人数。
除了调整组织架构,穆拉利还鼓励团队用全球化的方式进行产品研发,也就是在同一个研发体系上推出更多新车型,使用更多通用的零部件,这样能节省成本,提升效率,去除重复性的工作。
穆拉利讲,现在很多人都被工作上的焦虑困扰,如果你能对你所从事的工作进行严谨的质疑和检验,就不会带着焦虑从睡梦中惊醒。现在,每个人都担心被颠覆。但是与其担心,为什么不提出好问题,并把它作为公司日常经营的一部分呢?#福特#
2006年,福特汽车公司在比尔·福特的带领下,光是第3季度,他们就亏损了将近60亿美元。一个主要原因是,福特汽车工作的产能没有得到充分利用,生产成本非常高,卖一辆车就亏一笔钱。
比尔福特采取了很多措施,却无法扭转局面,因为它们没有碰到问题的核心:福特的企业文化出了问题。福特高层的管理处于诸侯割据状态,而且还充斥着自满情绪,对现实情况视而不见。
亨利·福特曾经说过的一句话:“商人与他们的企业一起沉沦,因为他们墨守成规,因此难以带来改变。这类人随处可见——他们不知道昨天已是过去,他们带着去年的旧观念迎接黎明。”
为了挽救福特,比尔找来了穆拉利。穆拉利曾在波音公司工作多年,还带领波音成功走出困境。可如果他在福特失败了,那么,没人会记得他救过波音,只会记得他毁了福特。也就是说,这次聘用对双方来说都是一场赌博。
穆拉利的确没有汽车行业的从业经验,但他在波音公司获得了丰富经验:他能够理解制造业的相关链条有多复杂,他知道怎么应对大环境的波动,他懂得怎么在艰难处境中做决策,更重要的是,他有一套带领公司突出重围的方法论。
穆拉利为了解决管理问题,发明了一个会议体系,叫业务计划审查,简称BPR。这套体系主要围绕会议进行,每次开会,高管都要在幻灯片上用表格、图表、曲线图分析数据,亲自介绍业务的现状和变化。
在BPR中,有一套颜色编码体系,红色、黄色、绿色被用来呈现项目的进展状况。具体来说,不符合规划也还没开始处理的事情是红色的,不符合规划但正在处理的事情是黄色的,符合规划、一切都在正轨上的事情才是绿色的。
穆拉利鼓励高管们,要呈现真实的数据,如实地使用颜色编码体系,因为,颜色编码让数据一目了然,定期查看数据以及它们的变化,人们就会知道自己该怎么行动,该怎么改变计划。
呈现问题是解决问题的前提。BPR会议就像激光光束一样,照亮公司最黑暗的角落,让大家的注意力聚焦到业务本质。高管们通过BPR会议,了解到公司业务的实际情况,也激发出了他们解决问题的责任感。
BPR会议带来的文化改变,并没有只局限在福特高层。福特各个层级的部门,每周也会开BPR会议,员工们发现自己的工作能被认可,自己的意见和忧虑能被听到,于是,福特公司整体的士气也被凝聚到一起。
穆拉利说,挽救福特的计划围绕三个维度展开:人才、产品、生产力。穆拉利希望,福特能有一支技术过硬、积极主动的工作团队。
不过,在他看来,这样的工作团队,不能只为福特内部服务,还要为外部利益相关者提供帮助,他们是消费者、供应商、经销商、投资人,等等。福特要实现复兴,需要仰仗所有利益相关者的发展。
穆拉利不仅是个管理高手,还是一个优秀的协作者,而协作的前提是认同。金融危机中,福特甚至通过这张协作网络,跟竞争对手团结在一起。
2008年,金融危机爆发,站在破产边缘的,除了福特这些汽车巨头,还有他们的供应商。福特汽车专门组建了一个跨职能团队,避免供应链断裂,确保关键供应商能度过危机。
我们再来看福特的产品问题。福特旗下的品牌和产品实在太多了。臃肿的产品规模,不仅分散了福特对产品的资金支持力度,也把管理层的注意力打散了,更重要的是,消费者也无法形成对福特的统一认知。
为了保持专注,穆拉利出售了很多品牌资产,简化为精干的产品线。在设计语言上,福特统一为“动感设计”的主题风格,让消费者建立起对福特的品牌辨识度。
我们再来看福特的生产力问题。为了实现全球化管理,确保每个业务部门对自己完全负责,穆拉利设立了一个新的组织架构,跟过去相比,它剔除了多余的机构层级,增加了向穆拉利直接汇报工作的人数。
除了调整组织架构,穆拉利还鼓励团队用全球化的方式进行产品研发,也就是在同一个研发体系上推出更多新车型,使用更多通用的零部件,这样能节省成本,提升效率,去除重复性的工作。
穆拉利讲,现在很多人都被工作上的焦虑困扰,如果你能对你所从事的工作进行严谨的质疑和检验,就不会带着焦虑从睡梦中惊醒。现在,每个人都担心被颠覆。但是与其担心,为什么不提出好问题,并把它作为公司日常经营的一部分呢?#福特#
惊人的因果定律:人品好的人,根本不会吃亏
洞见的视界 2022-04-13
.
读万卷书,行万里路。读书369,每日陪你听名著/读美文,用读书点亮你的人生。
作者:枳为橙 ·
积德虽无人见,行善自有天知。
图片
古语有言:祸福无门,惟人自召,善恶之报,如影随形。
人这一生,不论行善作恶、福报祸事,都有其因果。
世间万事皆有规律,恶人终有恶报,吉人自有天相。
人若为善,天必佑之,人若厚道,必有后福。
生命是一场轮回,你所付出的,最后都会回到你身上,你所得到的,都是自己的选择。
图片
01
善待别人,就是善待自己
爱默生曾说:
“人生最美丽的补偿之一,就是人们真诚的帮助别人之后,同时也帮助了自己。”
你永远无法预料,不经意间的一个举动,会在未来给自己的生活带来什么惊喜。
也永远不知道,随手赠与的一份善意,会以什么方式归来。
但总有一件事会证明:善人者,人亦善之。
前段时间,网上有个短片热度颇高。
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错误码:44
刷新
蛋糕店里,奶奶带着小女孩选了块蛋糕,付钱时却发现带的钱不够,不得已只好退掉。
走到门口时,一个男人追上来把刚才的蛋糕送给小女孩,奶奶本想拒绝,紧接着男人讲述了一段往事。
“在他八岁生日那年,很想吃蛋糕,但家里太穷实在买不起,有位好心人见此情形,便买下蛋糕送给他。”
奶奶听完故事后,欣然了收下蛋糕,并且让他留下联系方式日后以便回报。
随后,小女孩抱着蛋糕跑回家,开心的准备给爷爷过生日,还把男子留的那张纸条拿给爷爷看。
纸上没有联系方式,只写着一句话:
“点点好心善举,泛起无尽涟漪,帮助他人能让爱心传递,也能帮助到你。”
过往慢慢浮现,原来多年前送蛋糕的好心人正是女孩的爷爷,而如今纸条上的话也是他当年写下送给男孩的。
正所谓:爱出者爱返,福往者福来。
善待别人的同时,就是为自己积攒福报的过程。
有段话说的很对:
人生海海,谁人不是举步踉跄,孤独前往。
但这世界啊,美便在于,有人是照耀他人的光,有人是等待黎明的夜。
孤独不会消失,灵魂却可相拥。
看到有人难过时,不冷言冷语,多一句安慰,因为谁都有遇到伤心事的那天。
看到有人摔倒时,不幸灾乐祸,顺手扶一把,因为谁都有遭遇不顺的那一刻。
看到有人落难时,不落井下石,多一点温暖,因为谁的人生都不是一帆风顺。
今天别人有难需要你帮,明天你也可能有短板需要人来扛。
积善行,守善念,得善果,你付出的爱,终有一天还会再回到你身边。
图片
02
尊重别人,就是庄严自己
怎样判断一个人的人品?
看过一个很贴切的解释:“处世懂尊重,做事有分寸,做人没有身份感,对待他人不贬低。”
细想来,其实这些正是待人处世的周到,也是深入骨子里的修养。
电视剧《老酒馆》中的酒馆掌柜陈怀海就是这样的人,为人为商都堪称“楷模”。
有位讨饭的老人,常去他的酒馆里喝酒。
别的店里看到有乞丐,一般都不会允许进店,甚至连门口都不让逗留。
但陈怀海不仅没有嫌弃老人,还常常教导店里的伙计:
“进了老酒馆的门,来了都是客,一钱酒是情谊,一斤酒也是情谊,不分厚薄,老酒馆不撵客,也绝不留无酒德之客。”
他并没有因“掌柜”的身份而觉得自己高人一等,也从未因老人“乞讨”的身份而对他有半分慢待。
陈怀海给了老人最基本的尊重,而老人也让陈怀海看到了做人的最高境界。
老人讨饭吃,却不差一分酒钱,这是酒德。
有人往他酒壶里兑水,他尝出来却不动声色,这是大气。
老人每次去打二两酒,客人多的时候,为了不打扰别人,也怕耽误酒馆的生意,他都会站在角落喝酒,这是尊重。
不论站在什么位置,人都应做到平视别人,平视自己,以谦卑之心,看待世间万物。
有个观点讲的很深刻:
“我以为别人尊重我,是因为我很优秀,慢慢的我明白了,别人尊重我,是因为别人很优秀。
优秀的人更懂得尊重别人,对人恭敬其实是在庄严你自己。”
何为尊重?
别盯着他人的短处不放:在矮的人面前不谈身高,在胖的人面前不谈身材,在皮肤黑的人面前不谈肤色......
身处山顶别瞧不起山下的人:与穷人交谈不炫耀金钱,与孤寡老人交流不炫耀儿孙满堂,与不幸之人交谈不炫耀自己的幸福.....
做人,唯有尊重别人,才会被人尊重。
图片
03
宽容别人,就是放过自己
作家鲁先圣说:
“发怒是用别人的错误惩罚自己,烦恼是用自己的过失折磨自己,后悔是用无奈的往事摧残自己,忧虑是用虚拟的风险惊吓自己。”
深以为然。
人生中有多少时刻,因为一个人耿耿于怀,因为一件事乱了心神。
太过计较别人的错,往往只是在折磨自己。
2012年,莫言在获得诺贝尔文学奖后发表了一场演讲,打动了在场许多人,听众集体起立鼓掌长达一分钟。
那场演讲中,莫言讲到了他记忆中最痛苦的一件事。
在他年少时,曾跟着母亲去集体的地里拣麦穗,看守麦田的人来了,拣麦穗的人纷纷逃跑。
由于他的母亲是小脚,跑得慢,很快就被看守人抓住了。
那人没收了他们拣到的麦穗,还扇了母亲一巴掌,然后吹着口哨扬长而去了。
他的母亲被打的嘴角流血,满眼都是绝望。
多年后,莫言与母亲去集市,再次遇到了当年那个看守人,那人已变得白发苍苍。
他本想冲上去报了当年的仇,可母亲拉住了他,平静又坚定地说:
“儿子,那个打我的人,与这个老人,并不是一个人。”
母亲的一句话,让莫言如梦初醒。
人,确实是当年的人,只是时过境迁,再去追究是非对错早已没了意义。
与其放在心间时时挂怀,不如放下他的错,解脱自己的心。
不再计较,不是吃亏,而是给自己寻了一条生路。
宽恕错误,不是没有底线,而是让内心重获自由。
宽容别人,不是懦弱,而是放过自己。
很多事都有双面性,那些让你让你痛苦的人,也是来渡你的。
让你难过的事,其实换个出路,就会成为好事。
永远不要用别人的错误惩罚自己,走得出怨恨,才能看得见生活的美好。
人生最通透的活法,应该像左宗棠所说的那般:
择高处立,寻平处坐,向宽处行。
图片
04
你只管修好德行,上天自有考量
林语堂在《京华烟云》里写道:
“在人的一生中,有些细微之事,本身毫无意义可言,却具有极大的重要性。时过境迁之后,回顾其因果关系,却发现影响之大,殊可惊人。”
中年以后,渐渐发觉:
让一个人越过越好的,不是财富,而是自己的德行。
你一念之间的善举,来日或可救自己于水火之中。
你为他人撑过的伞,总有一天会化作躲雨的屋檐。
你曾经渡过的人,都会变成自己行走于人间的路。
厚德,方能载物。人品,可立一生。
积德虽无人见,行善自有天知。
洞见的视界 2022-04-13
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读万卷书,行万里路。读书369,每日陪你听名著/读美文,用读书点亮你的人生。
作者:枳为橙 ·
积德虽无人见,行善自有天知。
图片
古语有言:祸福无门,惟人自召,善恶之报,如影随形。
人这一生,不论行善作恶、福报祸事,都有其因果。
世间万事皆有规律,恶人终有恶报,吉人自有天相。
人若为善,天必佑之,人若厚道,必有后福。
生命是一场轮回,你所付出的,最后都会回到你身上,你所得到的,都是自己的选择。
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01
善待别人,就是善待自己
爱默生曾说:
“人生最美丽的补偿之一,就是人们真诚的帮助别人之后,同时也帮助了自己。”
你永远无法预料,不经意间的一个举动,会在未来给自己的生活带来什么惊喜。
也永远不知道,随手赠与的一份善意,会以什么方式归来。
但总有一件事会证明:善人者,人亦善之。
前段时间,网上有个短片热度颇高。
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错误码:44
刷新
蛋糕店里,奶奶带着小女孩选了块蛋糕,付钱时却发现带的钱不够,不得已只好退掉。
走到门口时,一个男人追上来把刚才的蛋糕送给小女孩,奶奶本想拒绝,紧接着男人讲述了一段往事。
“在他八岁生日那年,很想吃蛋糕,但家里太穷实在买不起,有位好心人见此情形,便买下蛋糕送给他。”
奶奶听完故事后,欣然了收下蛋糕,并且让他留下联系方式日后以便回报。
随后,小女孩抱着蛋糕跑回家,开心的准备给爷爷过生日,还把男子留的那张纸条拿给爷爷看。
纸上没有联系方式,只写着一句话:
“点点好心善举,泛起无尽涟漪,帮助他人能让爱心传递,也能帮助到你。”
过往慢慢浮现,原来多年前送蛋糕的好心人正是女孩的爷爷,而如今纸条上的话也是他当年写下送给男孩的。
正所谓:爱出者爱返,福往者福来。
善待别人的同时,就是为自己积攒福报的过程。
有段话说的很对:
人生海海,谁人不是举步踉跄,孤独前往。
但这世界啊,美便在于,有人是照耀他人的光,有人是等待黎明的夜。
孤独不会消失,灵魂却可相拥。
看到有人难过时,不冷言冷语,多一句安慰,因为谁都有遇到伤心事的那天。
看到有人摔倒时,不幸灾乐祸,顺手扶一把,因为谁都有遭遇不顺的那一刻。
看到有人落难时,不落井下石,多一点温暖,因为谁的人生都不是一帆风顺。
今天别人有难需要你帮,明天你也可能有短板需要人来扛。
积善行,守善念,得善果,你付出的爱,终有一天还会再回到你身边。
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尊重别人,就是庄严自己
怎样判断一个人的人品?
看过一个很贴切的解释:“处世懂尊重,做事有分寸,做人没有身份感,对待他人不贬低。”
细想来,其实这些正是待人处世的周到,也是深入骨子里的修养。
电视剧《老酒馆》中的酒馆掌柜陈怀海就是这样的人,为人为商都堪称“楷模”。
有位讨饭的老人,常去他的酒馆里喝酒。
别的店里看到有乞丐,一般都不会允许进店,甚至连门口都不让逗留。
但陈怀海不仅没有嫌弃老人,还常常教导店里的伙计:
“进了老酒馆的门,来了都是客,一钱酒是情谊,一斤酒也是情谊,不分厚薄,老酒馆不撵客,也绝不留无酒德之客。”
他并没有因“掌柜”的身份而觉得自己高人一等,也从未因老人“乞讨”的身份而对他有半分慢待。
陈怀海给了老人最基本的尊重,而老人也让陈怀海看到了做人的最高境界。
老人讨饭吃,却不差一分酒钱,这是酒德。
有人往他酒壶里兑水,他尝出来却不动声色,这是大气。
老人每次去打二两酒,客人多的时候,为了不打扰别人,也怕耽误酒馆的生意,他都会站在角落喝酒,这是尊重。
不论站在什么位置,人都应做到平视别人,平视自己,以谦卑之心,看待世间万物。
有个观点讲的很深刻:
“我以为别人尊重我,是因为我很优秀,慢慢的我明白了,别人尊重我,是因为别人很优秀。
优秀的人更懂得尊重别人,对人恭敬其实是在庄严你自己。”
何为尊重?
别盯着他人的短处不放:在矮的人面前不谈身高,在胖的人面前不谈身材,在皮肤黑的人面前不谈肤色......
身处山顶别瞧不起山下的人:与穷人交谈不炫耀金钱,与孤寡老人交流不炫耀儿孙满堂,与不幸之人交谈不炫耀自己的幸福.....
做人,唯有尊重别人,才会被人尊重。
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宽容别人,就是放过自己
作家鲁先圣说:
“发怒是用别人的错误惩罚自己,烦恼是用自己的过失折磨自己,后悔是用无奈的往事摧残自己,忧虑是用虚拟的风险惊吓自己。”
深以为然。
人生中有多少时刻,因为一个人耿耿于怀,因为一件事乱了心神。
太过计较别人的错,往往只是在折磨自己。
2012年,莫言在获得诺贝尔文学奖后发表了一场演讲,打动了在场许多人,听众集体起立鼓掌长达一分钟。
那场演讲中,莫言讲到了他记忆中最痛苦的一件事。
在他年少时,曾跟着母亲去集体的地里拣麦穗,看守麦田的人来了,拣麦穗的人纷纷逃跑。
由于他的母亲是小脚,跑得慢,很快就被看守人抓住了。
那人没收了他们拣到的麦穗,还扇了母亲一巴掌,然后吹着口哨扬长而去了。
他的母亲被打的嘴角流血,满眼都是绝望。
多年后,莫言与母亲去集市,再次遇到了当年那个看守人,那人已变得白发苍苍。
他本想冲上去报了当年的仇,可母亲拉住了他,平静又坚定地说:
“儿子,那个打我的人,与这个老人,并不是一个人。”
母亲的一句话,让莫言如梦初醒。
人,确实是当年的人,只是时过境迁,再去追究是非对错早已没了意义。
与其放在心间时时挂怀,不如放下他的错,解脱自己的心。
不再计较,不是吃亏,而是给自己寻了一条生路。
宽恕错误,不是没有底线,而是让内心重获自由。
宽容别人,不是懦弱,而是放过自己。
很多事都有双面性,那些让你让你痛苦的人,也是来渡你的。
让你难过的事,其实换个出路,就会成为好事。
永远不要用别人的错误惩罚自己,走得出怨恨,才能看得见生活的美好。
人生最通透的活法,应该像左宗棠所说的那般:
择高处立,寻平处坐,向宽处行。
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你只管修好德行,上天自有考量
林语堂在《京华烟云》里写道:
“在人的一生中,有些细微之事,本身毫无意义可言,却具有极大的重要性。时过境迁之后,回顾其因果关系,却发现影响之大,殊可惊人。”
中年以后,渐渐发觉:
让一个人越过越好的,不是财富,而是自己的德行。
你一念之间的善举,来日或可救自己于水火之中。
你为他人撑过的伞,总有一天会化作躲雨的屋檐。
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积德虽无人见,行善自有天知。
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