续
五、最缺少自由现金流的行业以减法来计算自由现金流，电力公司不是自由现金流最缺少的行业或企业。项目一旦建成，就可以年复一年收获较多的现金流，除了必要的维修费用外，基本不用更多的资本性支出。它们的后期要害主要是价格受管制。
最缺少自由现金流的行业或企业是那种一生被固定资产困扰的行业，是那种必须不断增加固定资产投入才能维持正常生产的行业，是靠永无休止的并购来维持发展的行业……例如：某氨厂，氨水不仅让人感到刺鼻难闻，而且对机器设备腐蚀损害极大，那些花了大价钱购买的密密麻麻的管道设备要不了多久就要更换。研究了自由现金流的估值方法之后，才醒悟到这种固定资产易受腐蚀的行业对投资者意味着什么。其次，遇到产品和设备不断更新的行业，你就没有好日子过。譬如印刷厂：人员众多，设备笨重，年年亏损或微利，还要不断更新设备：先是铅字排版，普通印刷机印刷；后来感觉落后，用大资金购买黑白胶印设备，彻底淘汰了铅字；然而人家报社已经开始了彩印时代，我们刚用不久的黑白胶印机又惨遭淘汰，不得不花更多的钱去买彩色胶印机……最后，当我们以投资者的立场，在巴菲特消费垄断理论的指导下，可以非常清楚地看到下面几类行业自由现金流最容易缺乏： 一，固定资产易腐蚀、易损耗，需要不断更新的行业。如化工化纤、化肥农药、钢铁、运输等行业； 二，固定资产因产品不断更新换代的行业。如印刷、通讯、汽车制造、家电制造，以及同属于化工行业的胶片制造和胶片冲洗业等行业。柯达是最典型的案例； 三，缺少提价能力，依赖产能扩大而大量并购的行业。并购往往是溢价并购，不但形成更多固定资产，而且增加许多无形资产（会计商誉），都属于资本性支出。不但建材等大宗商品企业有这个问题，就是消费行业中的啤酒和乳业也有这方面的问题。 当然，必须再一次说明，这是按减法计算：资本性支出多，自由现金流就少；而没有考虑加法。一个行业或一家企业如果竞争优势突出，在增加资本性支出的同时创造了更多的价值，那就又当别论。比如医药行业特别是化学药物制造行业，类似于化工业，资本性支出也很大，但只要药品独特过硬，提价和销售能力强，情况就要好得多。
六、自由现金流估值法妙在思维卓越
尽管消费垄断型企业都应该有充裕的自由现金流，尽管内在价值即未来自由现金流的多寡对企业价值的评估如此重要，但价值投资者真的去用自由现金流的估值方法详细推算的话，都会感到迷茫和吃力：这是一件无法精确的计算。 首先是未来充满着不确定。未来的自由现金流的增长如果按照过去平均水平增长计算，自然容易解决；但问题是你怎么知道未来就一定会继续按照以往的平均增长速度继续增长？未来会发生多少事情，未来有多少不可知？你事先知道非典吗？你事先知道欧债危机吗？还有，如果过去存在泡沫，或者过去属于企业的高成长的初创阶段，特别是带有明显周期性的行业，过往的数据皆成了问题：它们将会误导对未来的计算。 其次是企业未来的存续时间如何计算？一些公式是10年，一些是15年，一些公式是10年再加上永续年金。还有个别人采用5年的公式。然而企业未来的寿命有长有短，可口可乐一百年了仍然青春焕发，而不少企业特别是纳斯达克上市的一些科技股不到10年就破产、摘牌。企业未来的存续期间不仅要看企业的核心竞争力，还要按不同行业的竞争激烈程度来划分，很难有一个标准年份。 第三是折现率。巴老指出应该用无风险的美国长期国债特别是30年国债利率来折现。但美国长期国债利率也经常调整。何况投资美国以外的国家，各国国情不同，长期国债利率也有很大不同。比如巴西和希腊就与一般国家相差巨大。 第四也是最重要最复杂的，是如何界定自由现金流产生的起点年份。这些复杂的情况大致有： 1，一般企业在初创阶段只有投入，经营性现金流量净额全用作资本性支出还嫌不足，还要借债投入，根本没有自由现金流。它们完全没有内在价值吗？一定要等它们有了自由现金流以后再估算吗？如果估算，未来十年自由现金流的增长依据明显缺少以往的增长数据，此事如何解决？从哪一年开始才能作为依据估值？ 2，很多行业比如高投入的公用事业企业如水电厂、核电站、高速公路等投资多年，主体建成运营后还在扩建，很多年经营性现金流量净额都小于资本性支出，没有自由现金流。但明显的是它们一旦建成，成本将只剩下贷款利息、维修费用，自由现金流显著增多。我们从何时开始为这些行业估值？ 3，还有更典型的，一些盈利能力很强，主营业务和净利润高速增长，多年净资产收益率也维持在15%以上的消费类特别是乳业和啤酒类龙头企业，由于一直在高速扩张，不断收购新的产能，资本性支出长期高踞经营性现金流量净额之上，根本算不出自由现金流。它们没有内在价值吗？在中国，著名乳企伊利股份上市16年，利润增长40倍，市值增长近130倍（未扣除再融资影响），是最大长期牛股之一。然而翻开它的财务报表计算自由现金流，就会发现这家公司一直到现在，经营性现金流量净额都低于资本性支出，根本没有自由现金流可言。难道我们16年都要因为无法估值而将其放弃？ 可见，企业未来可产生的自由现金流的折现值的估值方法虽然号称最为科学，但实际最难计算。难怪芒格先生说，“虽然巴菲特最推崇自由现金流的估值方法，但我从未见他坐下来拿着计算器仔细计算过。” 我是认真计算过的人。早已发现这个估值方法难以把握，更难以精确计算。但它的真正意义并不在这里。它的真正意义在于思想意义。说到此处，我想起最近出版过一本好书《价值投资，从看懂财报开始》的北京的孙旭东先生，他在自己的博客《谈谈折现现金流估值》一文中有一段话：“我认为，折现现金流与其说是一种估值方法，不如说是一种思维方式……折现现金流法最重要的作用是促使我们目光长远地分析一家公司，促使我们全面考虑影响公司价值的各种因素。” 这段话我非常欣赏。 我同样认为, 自由现金流的估值方法虽然难以精确计算，但瑕不掩瑜，丝毫也不影响它在投资史上的思想光辉！ 这种计算企业内在价值的方法的伟大指导意义在于：
一，它让我们着眼于未来。投资股票就是投资未来。未来好才是真的好。研究企业未来确切的利润增长点，持续竞争优势和优异的长期基本特征，永远是投资者最主要的工作；
二，它让我们瞄准长寿的企业，因为长寿的企业经营时间长，永续年金大，产生现金多，内在价值高。不要纠结在10年，15年还是5年等争论不休、难以界定的具体数字上，要尽量从是否能成为百年老店的角度去思考，去投资；
三，它指给了我们一条正确的选股方向：要尽量避开那些缺乏经济商誉和无形资产、生产同质化产品、固定资产投入巨大、折旧费用高昂，同时还要不断投入资本以维护市场地位和正常生产、资本性开支巨大且无休无止的产业或企业。要尽量挑选用尽可能少的资本性支出来保持高增长的企业； 四，它提示我们注意安全：折现率与风险成反比，采用较高的折现率总比较低的折现率更能够抗拒未来各种可能发生的风险。买便宜是硬道理；
五，它告诉我们一条真理：无论企业有多么优秀，如果在经营多年之后，仍然不能拥有大量可以自由分配给股东的现金，如果不能以股东利益为先，都不能称之为优秀的企业…… 这些卓越的思想除了动态市盈率的估值方法有些接近以外，其他如市销率、市净率、市现率、市红率等估值方法在它面前都相形见绌。巴菲特甚至指出：“一般的准则，诸如股息率、市盈率甚至是成长率，除非他们能够提供一家企业未来现金流入流出的任何线索，否则与价值评估没有一点关联（2000年致股东的信）。” 但他同时又指出:“价格是你将付出的，价值是你将得到的。在决定购买股票时，内在价值是一个重要的概念。没有公式能用来计算内在价值。你必须了解你要买的股票背后的企业。
给企业估价既是一门艺术，也是一门科学。你没有必要等到最低价才去买，只要低于你所认定的价值就可以了。如果能以低于价值的价格买进，而且管理层是诚实可靠有能力的，你肯定会赚钱。” https://t.cn/z8A3vN8
五、最缺少自由现金流的行业以减法来计算自由现金流，电力公司不是自由现金流最缺少的行业或企业。项目一旦建成，就可以年复一年收获较多的现金流，除了必要的维修费用外，基本不用更多的资本性支出。它们的后期要害主要是价格受管制。
最缺少自由现金流的行业或企业是那种一生被固定资产困扰的行业，是那种必须不断增加固定资产投入才能维持正常生产的行业，是靠永无休止的并购来维持发展的行业……例如：某氨厂，氨水不仅让人感到刺鼻难闻，而且对机器设备腐蚀损害极大，那些花了大价钱购买的密密麻麻的管道设备要不了多久就要更换。研究了自由现金流的估值方法之后，才醒悟到这种固定资产易受腐蚀的行业对投资者意味着什么。其次，遇到产品和设备不断更新的行业，你就没有好日子过。譬如印刷厂：人员众多，设备笨重，年年亏损或微利，还要不断更新设备：先是铅字排版，普通印刷机印刷；后来感觉落后，用大资金购买黑白胶印设备，彻底淘汰了铅字；然而人家报社已经开始了彩印时代，我们刚用不久的黑白胶印机又惨遭淘汰，不得不花更多的钱去买彩色胶印机……最后，当我们以投资者的立场，在巴菲特消费垄断理论的指导下，可以非常清楚地看到下面几类行业自由现金流最容易缺乏： 一，固定资产易腐蚀、易损耗，需要不断更新的行业。如化工化纤、化肥农药、钢铁、运输等行业； 二，固定资产因产品不断更新换代的行业。如印刷、通讯、汽车制造、家电制造，以及同属于化工行业的胶片制造和胶片冲洗业等行业。柯达是最典型的案例； 三，缺少提价能力，依赖产能扩大而大量并购的行业。并购往往是溢价并购，不但形成更多固定资产，而且增加许多无形资产（会计商誉），都属于资本性支出。不但建材等大宗商品企业有这个问题，就是消费行业中的啤酒和乳业也有这方面的问题。 当然，必须再一次说明，这是按减法计算：资本性支出多，自由现金流就少；而没有考虑加法。一个行业或一家企业如果竞争优势突出，在增加资本性支出的同时创造了更多的价值，那就又当别论。比如医药行业特别是化学药物制造行业，类似于化工业，资本性支出也很大，但只要药品独特过硬，提价和销售能力强，情况就要好得多。
六、自由现金流估值法妙在思维卓越
尽管消费垄断型企业都应该有充裕的自由现金流，尽管内在价值即未来自由现金流的多寡对企业价值的评估如此重要，但价值投资者真的去用自由现金流的估值方法详细推算的话，都会感到迷茫和吃力：这是一件无法精确的计算。 首先是未来充满着不确定。未来的自由现金流的增长如果按照过去平均水平增长计算，自然容易解决；但问题是你怎么知道未来就一定会继续按照以往的平均增长速度继续增长？未来会发生多少事情，未来有多少不可知？你事先知道非典吗？你事先知道欧债危机吗？还有，如果过去存在泡沫，或者过去属于企业的高成长的初创阶段，特别是带有明显周期性的行业，过往的数据皆成了问题：它们将会误导对未来的计算。 其次是企业未来的存续时间如何计算？一些公式是10年，一些是15年，一些公式是10年再加上永续年金。还有个别人采用5年的公式。然而企业未来的寿命有长有短，可口可乐一百年了仍然青春焕发，而不少企业特别是纳斯达克上市的一些科技股不到10年就破产、摘牌。企业未来的存续期间不仅要看企业的核心竞争力，还要按不同行业的竞争激烈程度来划分，很难有一个标准年份。 第三是折现率。巴老指出应该用无风险的美国长期国债特别是30年国债利率来折现。但美国长期国债利率也经常调整。何况投资美国以外的国家，各国国情不同，长期国债利率也有很大不同。比如巴西和希腊就与一般国家相差巨大。 第四也是最重要最复杂的，是如何界定自由现金流产生的起点年份。这些复杂的情况大致有： 1，一般企业在初创阶段只有投入，经营性现金流量净额全用作资本性支出还嫌不足，还要借债投入，根本没有自由现金流。它们完全没有内在价值吗？一定要等它们有了自由现金流以后再估算吗？如果估算，未来十年自由现金流的增长依据明显缺少以往的增长数据，此事如何解决？从哪一年开始才能作为依据估值？ 2，很多行业比如高投入的公用事业企业如水电厂、核电站、高速公路等投资多年，主体建成运营后还在扩建，很多年经营性现金流量净额都小于资本性支出，没有自由现金流。但明显的是它们一旦建成，成本将只剩下贷款利息、维修费用，自由现金流显著增多。我们从何时开始为这些行业估值？ 3，还有更典型的，一些盈利能力很强，主营业务和净利润高速增长，多年净资产收益率也维持在15%以上的消费类特别是乳业和啤酒类龙头企业，由于一直在高速扩张，不断收购新的产能，资本性支出长期高踞经营性现金流量净额之上，根本算不出自由现金流。它们没有内在价值吗？在中国，著名乳企伊利股份上市16年，利润增长40倍，市值增长近130倍（未扣除再融资影响），是最大长期牛股之一。然而翻开它的财务报表计算自由现金流，就会发现这家公司一直到现在，经营性现金流量净额都低于资本性支出，根本没有自由现金流可言。难道我们16年都要因为无法估值而将其放弃？ 可见，企业未来可产生的自由现金流的折现值的估值方法虽然号称最为科学，但实际最难计算。难怪芒格先生说，“虽然巴菲特最推崇自由现金流的估值方法，但我从未见他坐下来拿着计算器仔细计算过。” 我是认真计算过的人。早已发现这个估值方法难以把握，更难以精确计算。但它的真正意义并不在这里。它的真正意义在于思想意义。说到此处，我想起最近出版过一本好书《价值投资，从看懂财报开始》的北京的孙旭东先生，他在自己的博客《谈谈折现现金流估值》一文中有一段话：“我认为，折现现金流与其说是一种估值方法，不如说是一种思维方式……折现现金流法最重要的作用是促使我们目光长远地分析一家公司，促使我们全面考虑影响公司价值的各种因素。” 这段话我非常欣赏。 我同样认为, 自由现金流的估值方法虽然难以精确计算，但瑕不掩瑜，丝毫也不影响它在投资史上的思想光辉！ 这种计算企业内在价值的方法的伟大指导意义在于：
一，它让我们着眼于未来。投资股票就是投资未来。未来好才是真的好。研究企业未来确切的利润增长点，持续竞争优势和优异的长期基本特征，永远是投资者最主要的工作；
二，它让我们瞄准长寿的企业，因为长寿的企业经营时间长，永续年金大，产生现金多，内在价值高。不要纠结在10年，15年还是5年等争论不休、难以界定的具体数字上，要尽量从是否能成为百年老店的角度去思考，去投资；
三，它指给了我们一条正确的选股方向：要尽量避开那些缺乏经济商誉和无形资产、生产同质化产品、固定资产投入巨大、折旧费用高昂，同时还要不断投入资本以维护市场地位和正常生产、资本性开支巨大且无休无止的产业或企业。要尽量挑选用尽可能少的资本性支出来保持高增长的企业； 四，它提示我们注意安全：折现率与风险成反比，采用较高的折现率总比较低的折现率更能够抗拒未来各种可能发生的风险。买便宜是硬道理；
五，它告诉我们一条真理：无论企业有多么优秀，如果在经营多年之后，仍然不能拥有大量可以自由分配给股东的现金，如果不能以股东利益为先，都不能称之为优秀的企业…… 这些卓越的思想除了动态市盈率的估值方法有些接近以外，其他如市销率、市净率、市现率、市红率等估值方法在它面前都相形见绌。巴菲特甚至指出：“一般的准则，诸如股息率、市盈率甚至是成长率，除非他们能够提供一家企业未来现金流入流出的任何线索，否则与价值评估没有一点关联（2000年致股东的信）。” 但他同时又指出:“价格是你将付出的，价值是你将得到的。在决定购买股票时，内在价值是一个重要的概念。没有公式能用来计算内在价值。你必须了解你要买的股票背后的企业。
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大师熊--一款链接社交生态的社群团购系统，重新定义，构建五维社群新生态 轻松实现社群团购组织的联盟式生存和发展。
一、大师熊社群团购六大优势：
1、专业 ：首个打通跨境商品的团购系统 ；首个上线直播功能的团购系统。
2、技术 : 领先行业系统开发技术 ;保护私域流量，驱动流量爆增。
3、模式 ： 专注社群团购模式运作； 一站式解决方案。
4、服务 ：专业的系统顾问团； 贴心管家式服务。
5、营销 : 支持多种营销工具，玩法丰富;助力社群高速裂变。
6、合作 ：已服务1000+拼团方，有效连接社群超50万+个
二、社群团购系统竞品对比分析：
三、大师熊社群团购系统聚科技之势，创智慧系统，解决行业问题
1、流量焦虑
实体店：人工、店租
电 商：流量红利枯竭
微商：招商、零售
2、合规焦虑
直销：敏感期
跨境：新政
微商：涉传
3、竞争焦虑
社交电商平台：高门槛，高风险
社区团购：资本、洗牌
零售渠道服务商
四、5大优势全方位击破企业卖货痛点
1、整合全球供应链 ，一键同步拼团 ，实现团品双向共享。
2、专注社群团购模式运作，保护私域流量，驱动流量爆增。
3、在线直播功能，多种营销工具，助力产品快速动销变现。
4、大师熊个性化定制系统，功能齐全强大，使用稳定便捷。
5、专业社群运营团购，一站式附加值联盟服务，让你更省心。
五、大师熊社群团购系统可解决供应链赋能
1、酷熊云仓全球供应链赋能，双向共享供应链团品，解决供采难题。
供应链双向共享机制：具备中央仓、自营仓、及跨境仓。
2、大师熊社群团购系统+GPSL全球仓
已对接关区口岸 20+ ； 已对接保税仓、海外仓50+已上线国际品牌 500+ 已上线商品SKU 5000+
3、与全国供应链领导品牌达成战略合作，强强联合，燃爆社群拼团。
一键接入100余家世界500强优势资源 ，涉及食品、日化、母婴、美妆、通讯机电等20多个领域产品 ，跨品类扩张，聚合渠道力量，以强大供应链体系推动社群团购平台生态化发展。
六、为社群团购渠道格局提供到位的系统服务
1、供应链的管理和调动
2、团品的管理，包含上下架，排期，以及其动销数据分析
3、团队授权、推荐关系的管理，代理的分享和自购
4、奖金分润的统计，划分及销售，数据分析汇总的财务管理
5、系统支持顾客多种下单模式，在社群里跟团长下单，也可以自主下单。
七、大师熊社群团购系统布局
项目方管理后台 ；代理端管理系统；消费者下单系统
1、管货：商品管理/订单发货系统
包括：商品管理 、订单处理 、 售后处理 、批量发货、PC端管理
2、管钱：奖金分润系统
a ） 奖金支出 ：可查看项目团队里面所有的同级推荐奖励及利差佣金奖明细跟统计
b ）运营资金 ：项目方所属的运营资金池，可进行资金充值，用于直接进行奖金分润发放
c ） 订单收款收入 ：项目线上支付订单收入明细和收入状态统计和查询
d ）钱包余额 ：项目待结算金额、结算中金额、待生效金额、提现记录等数据统计以及充值和提现操作。
3、管人 ：团队管理
a) 授权会员:可分享加盟商品给客户购买成为会员并锁定推荐关系。
b)查看业绩：可查看个人月度业绩、 个人总业绩，团队月度业绩、团队总业绩等数据。
c)查看关系:可查看下级会员、直推平级会员、间推平级会员等会员信息和数据。
4、代理个人中心
个人设置
销售数据
我的奖金
我的小店
八、大师熊社群团购系统支持多端操作和数据互通
包括：公众号、小程序、直播端、PC端口 、微信商户平台 。
九 、大师熊社群团购系统拥有专业的系统顾问团，贴心管家式服务。
1、在线培训： 全方位讲解系统，让品牌方/拼 团方迅速搭建运营社群团购平台
2、更新迭代： 根据市场客户创新需求，每月更新系统，迭代开发服务
3、系统运维： 专业技术支持，提供Bug及 时修复，确保系统稳定
4、售后服务：专业售后客服与技术人员， 实时在线答疑解惑
十 、大师熊社群团购系统 -- 播播熊直播 ：开启裂变带货 ，边卖边播时代
全球第一个实现在线直播功能的社群团购系统，一人直播 ，百群招商，万群卖货，让你的影响力呈指数值精准覆盖客户群体。大师熊·播播熊直播 ， 开创微信电商生态，基于微信生态，直播卖货及时性 。以公众号+小程序+朋友圈+社群 ，打造闭环效应 ，一款最贴合社群团购的卖货直播。
1、播播熊，团方团长都收益的模式设定：
a）、团方在线直播 ，助力团长卖货
b)、信息及产品直接触达团长
c)、团长分享直播 ， 引流裂变
d)、助力扩大团方规模 ，提升市场业绩
2、直播分佣推荐机制设定：自动锁定层级推荐关系，团长轻松坐享佣金。
十一、服务多家知名品牌，积攒无数好口碑
大师熊现已服务1000+拼团方，有效连接社群超50万+个，并持续保持高速增长。
为鹰眼智选、柚团、莱斯欧、艾奥比、 海洋芭莎等众多业内知名企业提供社群 团购系统以及配套的一站式解决方案。
十二、不会研究市场的公司，不是一家好的社群团购系统公司。
大师熊精准落地的营销活动，助力品牌方构建社群联盟。360度横扫国内顶尖社群团购会议，与中国10大新零售服务商都达成战略合作。
做社群团购？大师熊社群团购系统，带你起盘 带你飞！！！
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3、模式 ： 专注社群团购模式运作； 一站式解决方案。
4、服务 ：专业的系统顾问团； 贴心管家式服务。
5、营销 : 支持多种营销工具，玩法丰富;助力社群高速裂变。
6、合作 ：已服务1000+拼团方，有效连接社群超50万+个
二、社群团购系统竞品对比分析：
三、大师熊社群团购系统聚科技之势，创智慧系统，解决行业问题
1、流量焦虑
实体店：人工、店租
电 商：流量红利枯竭
微商：招商、零售
2、合规焦虑
直销：敏感期
跨境：新政
微商：涉传
3、竞争焦虑
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1、整合全球供应链 ，一键同步拼团 ，实现团品双向共享。
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五、大师熊社群团购系统可解决供应链赋能
1、酷熊云仓全球供应链赋能，双向共享供应链团品，解决供采难题。
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2、大师熊社群团购系统+GPSL全球仓
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3、与全国供应链领导品牌达成战略合作，强强联合，燃爆社群拼团。
一键接入100余家世界500强优势资源 ，涉及食品、日化、母婴、美妆、通讯机电等20多个领域产品 ，跨品类扩张，聚合渠道力量，以强大供应链体系推动社群团购平台生态化发展。
六、为社群团购渠道格局提供到位的系统服务
1、供应链的管理和调动
2、团品的管理，包含上下架，排期，以及其动销数据分析
3、团队授权、推荐关系的管理，代理的分享和自购
4、奖金分润的统计，划分及销售，数据分析汇总的财务管理
5、系统支持顾客多种下单模式，在社群里跟团长下单，也可以自主下单。
七、大师熊社群团购系统布局
项目方管理后台 ；代理端管理系统；消费者下单系统
1、管货：商品管理/订单发货系统
包括：商品管理 、订单处理 、 售后处理 、批量发货、PC端管理
2、管钱：奖金分润系统
a ） 奖金支出 ：可查看项目团队里面所有的同级推荐奖励及利差佣金奖明细跟统计
b ）运营资金 ：项目方所属的运营资金池，可进行资金充值，用于直接进行奖金分润发放
c ） 订单收款收入 ：项目线上支付订单收入明细和收入状态统计和查询
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3、管人 ：团队管理
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4、代理个人中心
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九 、大师熊社群团购系统拥有专业的系统顾问团，贴心管家式服务。
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2、更新迭代： 根据市场客户创新需求，每月更新系统，迭代开发服务
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全球第一个实现在线直播功能的社群团购系统，一人直播 ，百群招商，万群卖货，让你的影响力呈指数值精准覆盖客户群体。大师熊·播播熊直播 ， 开创微信电商生态，基于微信生态，直播卖货及时性 。以公众号+小程序+朋友圈+社群 ，打造闭环效应 ，一款最贴合社群团购的卖货直播。
1、播播熊，团方团长都收益的模式设定：
a）、团方在线直播 ，助力团长卖货
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c)、团长分享直播 ， 引流裂变
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2、直播分佣推荐机制设定：自动锁定层级推荐关系，团长轻松坐享佣金。
十一、服务多家知名品牌，积攒无数好口碑
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十二、不会研究市场的公司，不是一家好的社群团购系统公司。
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做社群团购？大师熊社群团购系统，带你起盘 带你飞！！！
【搭建警企政联动平台 护航企业复工复产 ——大同派出所党员民警李廷振的微信群工作法】#小青关注# 李廷振，中共党员，区公安分局大同派出所民警。2月17日，李廷振来到川欧科技有限公司进行复工复产上门服务，伴随着企业有序复工复产，口罩、酒精等基本防护用品用量大、消耗快，防护用品供应得不到保证，企业和员工压力都很大。了解这一情况后，他提出了自己的想法↓
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