如果富士康要走了，中国上百万的员工怎么办？
最近几年，关于富士康将要全面撤出大陆、撤到越南的消息就没消停过，由此也引发了大家对于国内近百万员工“饭碗”的担忧。百万员工后面不止百万个家庭，他们何去何从？
提到富士康，大家一定会把他和“劳动密集型产业”联系在一起，没错，背靠苹果这一大客户，靠代加工，成立48年的台资企业富士康赚的盆满钵满。
富士康首次和大陆联系在一起还要追溯到1988年，当时富士康在广东深圳投资建立了第一家工厂。历经30多年，如今工厂遍地，比如郑州、武汉、佛山、烟台、太原、中山等30余城市都有富士康工业园。
在这30年里，富士康和当地可谓是相辅相成的关系，富士康享尽了初期劳动力廉价的红利，大赚特赚；而地方上，大量劳动力被安置在富士康，一定程度上解决了就业问题，且增加了当地的税收收入。
最鼎盛时期，富士康在大陆的员工数量有150万之多，随着这两年订单数量有所下降，再加上富士康本身也有转产越南、东南亚等地区的动作，员工数量有所减少；但保守估计，在大陆依然有80余万员工。
前面说到，富士康的一大客户是苹果公司，富士康可以看做是苹果公司的“代工厂”，而正是因为如此，富士康也随着苹果公司的转产而转产。
近两年，苹果公司在谋求将部分生产线向东南亚、南亚等地区转移，比如此前已经将8个在华加工厂转到了印度；此外，苹果对东南亚市场也极为重视，其中越南就是建厂的主要目的地。
为了其他因素不谈，为了不失去苹果公司这一“大腿”，富士康也随着苹果生产线的转移而转移，比如早前曾在印度设厂，不过还是因为订单骤降而不得不关闭了在印工厂，1700余员工面临失业。
近两年，富士康又把目光锁定在了越南，除了“跟着苹果走”这一因素之外，富士康看中的是越南的廉价劳动力，毕竟越南劳动者平均月薪甚至不及我们有些城市的最低工资标准。
富士康在越南建厂是动了真格，先是在越南投资15亿美元建厂，招揽员工5万人，后又在2021年上半年追加了一笔2.7亿美元投资，据说2021年全年在越南的投资达到了7亿美元之多。
如此算下来，富士康在越南的总投资已经超过了100亿人民币，虽然5万越南员工数量与我们80万的数量还有着不小差距，但无可否认的是，富士康确实迈出了搬出中国、迁往越南的第一步，不得不让人担心未来会全面撤出大陆的可能性。
其实不仅是苹果、富士康等公司将生产线部分转到了越南，三星、耐克、阿迪等也相继选择在越南设厂，就连我国的小米、立讯精密、歌尔等中资电子集团也有在越南设厂的打算。
别的企业咱不说，单说富士康，前期借助大陆劳动力成本低、土地成本低、税收优惠等各种优势，一步一步从一家名不见经传的小厂发展为全球500强企业，可谓吃尽了红利。可以这么说，倘若不是在大陆设厂，恐怕没有富士康的今天。
而如今，富士康正把生产线一步一步地向越南等东南亚国家转移，80余万员工怎么办？
首先，站在员工的角度来讲，肯定不希望富士康转移生产线，由此引发的后果是裁员、降薪，甚至是失业，恶果是不言而喻的。
但其实，“百万员工失业”的说法不过是大家凭空想象、一厢情愿罢了，事实上即便富士康在越南建厂投产了，也不会放弃深耕30余年的大陆。说得更直白一些，富士康是万万不可能与中国市场完全“割席”的。
前面说到，苹果公司将原本设在中国的8条生产线转移到了印度，由此就得出苹果将放弃中国工厂的结论是曲解。对于苹果来说，很明白14亿人口的中国市场对他意味着什么。之所以转移生产线，一是目前我国市场随着不断壮大而逐渐趋于饱和了，二是为了降低整个产业链的风险，不可能“把鸡蛋放在同一个篮子里”，此外还有降低生产成本、提高利润的考量。
具体到富士康，也是一样的道理，越南等地劳动力成本更低，转一部分生产线过去是正常操作，但只要苹果等主要上游客户在华还有业务、有市场，富士康就万万不可能全面撤出中国市场，况且在大陆已经深耕了30多年，郭台铭是深知这块土壤之肥沃的，不可能自断财路。
再者，从国家的角度来讲，近几年我们一直在倡导“产业升级、消费升级、产品升级”，从中国制造转为“中国智造”，排除或者升级一些低端产业是符合以上政策要求的，不是说“是钱就能赚”，在产业升级的大背景、大要求下，我们要有“断腕”的勇气，争取在高科行业有一席之地，逐渐淘汰那些靠人力赚外汇的低端产能、夕阳产业。
综上，不要一看到富士康在越南投资了100多亿、在越南建了几个工厂就“如临大敌”，就误以为富士康会全面撤出在华业务，实际上这种情况不会出现，毕竟代加工也有“段位”，越南的产业基础是很低端，基本处在代加工的最末端，而我们尚处在中上游，一旦离开了我们，越南的代加工就像是浮萍一样，找不到“根”。
对此，大家怎么看？欢迎留言交流；
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最近几年，关于富士康将要全面撤出大陆、撤到越南的消息就没消停过，由此也引发了大家对于国内近百万员工“饭碗”的担忧。百万员工后面不止百万个家庭，他们何去何从？
提到富士康，大家一定会把他和“劳动密集型产业”联系在一起，没错，背靠苹果这一大客户，靠代加工，成立48年的台资企业富士康赚的盆满钵满。
富士康首次和大陆联系在一起还要追溯到1988年，当时富士康在广东深圳投资建立了第一家工厂。历经30多年，如今工厂遍地，比如郑州、武汉、佛山、烟台、太原、中山等30余城市都有富士康工业园。
在这30年里，富士康和当地可谓是相辅相成的关系，富士康享尽了初期劳动力廉价的红利，大赚特赚；而地方上，大量劳动力被安置在富士康，一定程度上解决了就业问题，且增加了当地的税收收入。
最鼎盛时期，富士康在大陆的员工数量有150万之多，随着这两年订单数量有所下降，再加上富士康本身也有转产越南、东南亚等地区的动作，员工数量有所减少；但保守估计，在大陆依然有80余万员工。
前面说到，富士康的一大客户是苹果公司，富士康可以看做是苹果公司的“代工厂”，而正是因为如此，富士康也随着苹果公司的转产而转产。
近两年，苹果公司在谋求将部分生产线向东南亚、南亚等地区转移，比如此前已经将8个在华加工厂转到了印度；此外，苹果对东南亚市场也极为重视，其中越南就是建厂的主要目的地。
为了其他因素不谈，为了不失去苹果公司这一“大腿”，富士康也随着苹果生产线的转移而转移，比如早前曾在印度设厂，不过还是因为订单骤降而不得不关闭了在印工厂，1700余员工面临失业。
近两年，富士康又把目光锁定在了越南，除了“跟着苹果走”这一因素之外，富士康看中的是越南的廉价劳动力，毕竟越南劳动者平均月薪甚至不及我们有些城市的最低工资标准。
富士康在越南建厂是动了真格，先是在越南投资15亿美元建厂，招揽员工5万人，后又在2021年上半年追加了一笔2.7亿美元投资，据说2021年全年在越南的投资达到了7亿美元之多。
如此算下来，富士康在越南的总投资已经超过了100亿人民币，虽然5万越南员工数量与我们80万的数量还有着不小差距，但无可否认的是，富士康确实迈出了搬出中国、迁往越南的第一步，不得不让人担心未来会全面撤出大陆的可能性。
其实不仅是苹果、富士康等公司将生产线部分转到了越南，三星、耐克、阿迪等也相继选择在越南设厂，就连我国的小米、立讯精密、歌尔等中资电子集团也有在越南设厂的打算。
别的企业咱不说，单说富士康，前期借助大陆劳动力成本低、土地成本低、税收优惠等各种优势，一步一步从一家名不见经传的小厂发展为全球500强企业，可谓吃尽了红利。可以这么说，倘若不是在大陆设厂，恐怕没有富士康的今天。
而如今，富士康正把生产线一步一步地向越南等东南亚国家转移，80余万员工怎么办？
首先，站在员工的角度来讲，肯定不希望富士康转移生产线，由此引发的后果是裁员、降薪，甚至是失业，恶果是不言而喻的。
但其实，“百万员工失业”的说法不过是大家凭空想象、一厢情愿罢了，事实上即便富士康在越南建厂投产了，也不会放弃深耕30余年的大陆。说得更直白一些，富士康是万万不可能与中国市场完全“割席”的。
前面说到，苹果公司将原本设在中国的8条生产线转移到了印度，由此就得出苹果将放弃中国工厂的结论是曲解。对于苹果来说，很明白14亿人口的中国市场对他意味着什么。之所以转移生产线，一是目前我国市场随着不断壮大而逐渐趋于饱和了，二是为了降低整个产业链的风险，不可能“把鸡蛋放在同一个篮子里”，此外还有降低生产成本、提高利润的考量。
具体到富士康，也是一样的道理，越南等地劳动力成本更低，转一部分生产线过去是正常操作，但只要苹果等主要上游客户在华还有业务、有市场，富士康就万万不可能全面撤出中国市场，况且在大陆已经深耕了30多年，郭台铭是深知这块土壤之肥沃的，不可能自断财路。
再者，从国家的角度来讲，近几年我们一直在倡导“产业升级、消费升级、产品升级”，从中国制造转为“中国智造”，排除或者升级一些低端产业是符合以上政策要求的，不是说“是钱就能赚”，在产业升级的大背景、大要求下，我们要有“断腕”的勇气，争取在高科行业有一席之地，逐渐淘汰那些靠人力赚外汇的低端产能、夕阳产业。
综上，不要一看到富士康在越南投资了100多亿、在越南建了几个工厂就“如临大敌”，就误以为富士康会全面撤出在华业务，实际上这种情况不会出现，毕竟代加工也有“段位”，越南的产业基础是很低端，基本处在代加工的最末端，而我们尚处在中上游，一旦离开了我们，越南的代加工就像是浮萍一样，找不到“根”。
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#钟薛高回应被指雪糕刺客#【别不信！以后我们最先吃不起的有可能就是雪糕】随着天气越来越热，大家对于雪糕的需求也是越来越大。一个新的词儿“雪糕刺客”也应运而生。而这个词是专门用来形容那些潜伏在便利店冰箱里，那些毫不起眼，但是价格却奇贵无比的雪糕。关于多少钱的雪糕才算贵呢？我想这个答案也是因人而异。
在20多年前，哈根达斯一个球是多少钱？ 25块钱！在当时也堪称是天价。但是这个价格放到现在来看都快掉出高端雪糕的行列了。
有网友说，我的确是喜欢哈根达斯的甜蜜，但也喜欢在街头随意吃冰棒的快乐。而雪糕刺客的盛行，这种简单的快乐也消失。雪糕刺客就是这样的出其不意，杀得你一个措手不及。
我们翻开朋友圈，经常会看到一些含泪高价买下雪糕的大冤种。钟薛高的杏余年更是凭借着某商店里面160元的高价获得了雪糕刺客的天花板。人不小心买回来之后，委屈的痛哭流涕。
放眼于一线城市的便利店里面，我们熟悉的盐水的冰棒，小布丁，包括三色杯，滚雪球早已经不见踪影。事实上，就算是你有幸能够在冰柜里面找到那些童年回忆的。四目相对，也别着急的热泪盈眶，因为有很大的可能你会发现，就连他们也叛变了。
就比如说东北大板，如今摇身一变，变成了东北大板儿黑巧厚乳，身价也是随之暴涨到了19块9。那可能大家不仅会问，小时候那些便宜又好吃的冰淇淋，到底去哪儿了呢？
总结下来就是一句话，从丰俭由人到了集体内卷。网红赶走了那些平价的雪糕。曾经在很长一段时间里面，中国的雪糕市场都维持着三足鼎立的一个局面。国际品牌雀巢和路雪等维持着比较高的价格。而蒙牛，伊利，像光明这些本土的乳企主打的是中端产品。更便宜的区域，里面的雪糕也能够占到至少三成以上。
在那个时候里面，哈根达斯和八喜，它们往往都会挤在一起自成一柜里。可能也是怕误伤穷人或者是伤及无辜。那也有网友说了，你要嫌贵，你不吃不就完了吗？
那我倒是想问问你，160一支的网红雪糕你买过吗？你什么家庭啊？
对于大部分人来说，你千万不要小看了这一块八毛的。今天你可以吃一个绿舌头，明天你可以吃一个光明的冰川，后天你可以吃一个香蕉先生。多攒几天下来，你可以买一个高贵的梦龙雪糕，可以奢侈一把。这是绝对的丰俭由人自在又快乐。但这个丰俭由人的快乐，在2018年那个夏天，被一款名为椰子灰的冰淇淋出现给彻底打破了。
也许有不少人还记得当年那款雪糕凭借着高颜值，即便定价为九块九，但依旧是销售火爆。甚至让便利店门口排起了长长的队伍。再后来它的生产商又推出了双黄蛋，售价是五块八，半年就卖出了3600万只。就在同年的双11，66元钟薛高厄瓜多尔的粉钻成为冰淇淋整个品类销售榜的第一名。至今钟薛高推出的每一款的新品仍然是社交平台上最火热的话题。
从此之后中国的雪糕市场发生了翻天覆地的变化。除了像中街， 1946等新建的网红品牌。老牌的雪糕也是纷纷升级，像伊利发展出了高端的须尽欢和珍稀。光明推出了不加一滴水的优倍鲜奶冰淇淋。再加上了各种博眼球的新花样，什么臭豆腐的，德式黑皮的，黑蒜的,芥末冰淇淋。厂商是什么火就做什么。
冰淇淋的整个行业也是越来越内卷，随之是雪糕的花样越来越多，而价格也是全面的井喷。对于很多便利店来说房租和运营的成本在增加，让他们与其进平货的雪糕走薄利多销的路线。还不如换成是利润更高的三四倍高价的雪糕的这样一个想法。毕竟呢，大多数的顾客只会在买单的时候，心里一边骂骂咧咧，一边又安慰自己。贵的应该会好吃一点吧，还是乖乖地付款了。
在前几年高端雪糕出现的时候,大家其实还是愿意买单的。主要是因为当时在原材料的选择上,高端雪糕往往是更加的天然和健康。在口感上比用代可可脂和人造奶油勾兑的廉价雪糕要好得多。再加上了精致的包装，创新的形式，消费者都抱着试一试的态度和相对可以接受的一个价格，结果就是相安无事。
但现在的问题是在这两年的夏天,随着评价雪糕被挤出了便利店，越来越多的人的心态就发生了一些改变。一方面是对于价格不透明的反感。而另外一方面是大家都抱着一根儿雪糕能贵到哪里去的心理在选择。根本没有仔细去看标签上面的价格，看着看着谁说好看就拿起来去付款了。而与此同时，有些便利店的价格甚至是更加的不显眼。不特意去找，你根本就很难发现它到底是多少钱。虽然都做到了明码标价，但实际上确实是有一些躲猫猫了。如今买雪糕就像是开盲盒，只有在收银台扫码之后，你才会发现你手上的到底是不是刺客。
而另外一方面，就算是我们吃一堑长一智，当了一回雪糕侠以后，学会了先看标签再付款，但那又如何呢？现实是，如今遍地都是为了高价而定价的雪糕。让消费者已经失去了选择低价产品的权利。这才是高价雪糕盛行问题的一个关键。消费者怕的不是高价，而怕的是高价之后对于评价产品失去了选择权。#钟薛高已在推线下单独冰柜##钟薛高舆论翻车根源在哪#
在20多年前，哈根达斯一个球是多少钱？ 25块钱！在当时也堪称是天价。但是这个价格放到现在来看都快掉出高端雪糕的行列了。
有网友说，我的确是喜欢哈根达斯的甜蜜，但也喜欢在街头随意吃冰棒的快乐。而雪糕刺客的盛行，这种简单的快乐也消失。雪糕刺客就是这样的出其不意，杀得你一个措手不及。
我们翻开朋友圈，经常会看到一些含泪高价买下雪糕的大冤种。钟薛高的杏余年更是凭借着某商店里面160元的高价获得了雪糕刺客的天花板。人不小心买回来之后，委屈的痛哭流涕。
放眼于一线城市的便利店里面，我们熟悉的盐水的冰棒，小布丁，包括三色杯，滚雪球早已经不见踪影。事实上，就算是你有幸能够在冰柜里面找到那些童年回忆的。四目相对，也别着急的热泪盈眶，因为有很大的可能你会发现，就连他们也叛变了。
就比如说东北大板，如今摇身一变，变成了东北大板儿黑巧厚乳，身价也是随之暴涨到了19块9。那可能大家不仅会问，小时候那些便宜又好吃的冰淇淋，到底去哪儿了呢？
总结下来就是一句话，从丰俭由人到了集体内卷。网红赶走了那些平价的雪糕。曾经在很长一段时间里面，中国的雪糕市场都维持着三足鼎立的一个局面。国际品牌雀巢和路雪等维持着比较高的价格。而蒙牛，伊利，像光明这些本土的乳企主打的是中端产品。更便宜的区域，里面的雪糕也能够占到至少三成以上。
在那个时候里面，哈根达斯和八喜，它们往往都会挤在一起自成一柜里。可能也是怕误伤穷人或者是伤及无辜。那也有网友说了，你要嫌贵，你不吃不就完了吗？
那我倒是想问问你，160一支的网红雪糕你买过吗？你什么家庭啊？
对于大部分人来说，你千万不要小看了这一块八毛的。今天你可以吃一个绿舌头，明天你可以吃一个光明的冰川，后天你可以吃一个香蕉先生。多攒几天下来，你可以买一个高贵的梦龙雪糕，可以奢侈一把。这是绝对的丰俭由人自在又快乐。但这个丰俭由人的快乐，在2018年那个夏天，被一款名为椰子灰的冰淇淋出现给彻底打破了。
也许有不少人还记得当年那款雪糕凭借着高颜值，即便定价为九块九，但依旧是销售火爆。甚至让便利店门口排起了长长的队伍。再后来它的生产商又推出了双黄蛋，售价是五块八，半年就卖出了3600万只。就在同年的双11，66元钟薛高厄瓜多尔的粉钻成为冰淇淋整个品类销售榜的第一名。至今钟薛高推出的每一款的新品仍然是社交平台上最火热的话题。
从此之后中国的雪糕市场发生了翻天覆地的变化。除了像中街， 1946等新建的网红品牌。老牌的雪糕也是纷纷升级，像伊利发展出了高端的须尽欢和珍稀。光明推出了不加一滴水的优倍鲜奶冰淇淋。再加上了各种博眼球的新花样，什么臭豆腐的，德式黑皮的，黑蒜的,芥末冰淇淋。厂商是什么火就做什么。
冰淇淋的整个行业也是越来越内卷，随之是雪糕的花样越来越多，而价格也是全面的井喷。对于很多便利店来说房租和运营的成本在增加，让他们与其进平货的雪糕走薄利多销的路线。还不如换成是利润更高的三四倍高价的雪糕的这样一个想法。毕竟呢，大多数的顾客只会在买单的时候，心里一边骂骂咧咧，一边又安慰自己。贵的应该会好吃一点吧，还是乖乖地付款了。
在前几年高端雪糕出现的时候,大家其实还是愿意买单的。主要是因为当时在原材料的选择上,高端雪糕往往是更加的天然和健康。在口感上比用代可可脂和人造奶油勾兑的廉价雪糕要好得多。再加上了精致的包装，创新的形式，消费者都抱着试一试的态度和相对可以接受的一个价格，结果就是相安无事。
但现在的问题是在这两年的夏天,随着评价雪糕被挤出了便利店，越来越多的人的心态就发生了一些改变。一方面是对于价格不透明的反感。而另外一方面是大家都抱着一根儿雪糕能贵到哪里去的心理在选择。根本没有仔细去看标签上面的价格，看着看着谁说好看就拿起来去付款了。而与此同时，有些便利店的价格甚至是更加的不显眼。不特意去找，你根本就很难发现它到底是多少钱。虽然都做到了明码标价，但实际上确实是有一些躲猫猫了。如今买雪糕就像是开盲盒，只有在收银台扫码之后，你才会发现你手上的到底是不是刺客。
而另外一方面，就算是我们吃一堑长一智，当了一回雪糕侠以后，学会了先看标签再付款，但那又如何呢？现实是，如今遍地都是为了高价而定价的雪糕。让消费者已经失去了选择低价产品的权利。这才是高价雪糕盛行问题的一个关键。消费者怕的不是高价，而怕的是高价之后对于评价产品失去了选择权。#钟薛高已在推线下单独冰柜##钟薛高舆论翻车根源在哪#
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也许有不少人还记得当年那款雪糕凭借着高颜值，即便定价为九块九，但依旧是销售火爆。甚至让便利店门口排起了长长的队伍。再后来它的生产商又推出了双黄蛋，售价是五块八，半年就卖出了3600万只。就在同年的双11，66元钟薛高厄瓜多尔的粉钻成为冰淇淋整个品类销售榜的第一名。至今钟薛高推出的每一款的新品仍然是社交平台上最火热的话题。
从此之后中国的雪糕市场发生了翻天覆地的变化。除了像中街， 1946等新建的网红品牌。老牌的雪糕也是纷纷升级，像伊利发展出了高端的须尽欢和珍稀。光明推出了不加一滴水的优倍鲜奶冰淇淋。再加上了各种博眼球的新花样，什么臭豆腐的，德式黑皮的，黑蒜的,芥末冰淇淋。厂商是什么火就做什么。
冰淇淋的整个行业也是越来越内卷，随之是雪糕的花样越来越多，而价格也是全面的井喷。对于很多便利店来说房租和运营的成本在增加，让他们与其进平货的雪糕走薄利多销的路线。还不如换成是利润更高的三四倍高价的雪糕的这样一个想法。毕竟呢，大多数的顾客只会在买单的时候，心里一边骂骂咧咧，一边又安慰自己。贵的应该会好吃一点吧，还是乖乖地付款了。
在前几年高端雪糕出现的时候,大家其实还是愿意买单的。主要是因为当时在原材料的选择上,高端雪糕往往是更加的天然和健康。在口感上比用代可可脂和人造奶油勾兑的廉价雪糕要好得多。再加上了精致的包装，创新的形式，消费者都抱着试一试的态度和相对可以接受的一个价格，结果就是相安无事。
但现在的问题是在这两年的夏天,随着评价雪糕被挤出了便利店，越来越多的人的心态就发生了一些改变。一方面是对于价格不透明的反感。而另外一方面是大家都抱着一根儿雪糕能贵到哪里去的心理在选择。根本没有仔细去看标签上面的价格，看着看着谁说好看就拿起来去付款了。而与此同时，有些便利店的价格甚至是更加的不显眼。不特意去找，你根本就很难发现它到底是多少钱。虽然都做到了明码标价，但实际上确实是有一些躲猫猫了。如今买雪糕就像是开盲盒，只有在收银台扫码之后，你才会发现你手上的到底是不是刺客。
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就比如说东北大板，如今摇身一变，变成了东北大板儿黑巧厚乳，身价也是随之暴涨到了19块9。那可能大家不仅会问，小时候那些便宜又好吃的冰淇淋，到底去哪儿了呢？
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在那个时候里面，哈根达斯和八喜，它们往往都会挤在一起自成一柜里。可能也是怕误伤穷人或者是伤及无辜。那也有网友说了，你要嫌贵，你不吃不就完了吗？
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从此之后中国的雪糕市场发生了翻天覆地的变化。除了像中街， 1946等新建的网红品牌。老牌的雪糕也是纷纷升级，像伊利发展出了高端的须尽欢和珍稀。光明推出了不加一滴水的优倍鲜奶冰淇淋。再加上了各种博眼球的新花样，什么臭豆腐的，德式黑皮的，黑蒜的,芥末冰淇淋。厂商是什么火就做什么。
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在前几年高端雪糕出现的时候,大家其实还是愿意买单的。主要是因为当时在原材料的选择上,高端雪糕往往是更加的天然和健康。在口感上比用代可可脂和人造奶油勾兑的廉价雪糕要好得多。再加上了精致的包装，创新的形式，消费者都抱着试一试的态度和相对可以接受的一个价格，结果就是相安无事。
但现在的问题是在这两年的夏天,随着评价雪糕被挤出了便利店，越来越多的人的心态就发生了一些改变。一方面是对于价格不透明的反感。而另外一方面是大家都抱着一根儿雪糕能贵到哪里去的心理在选择。根本没有仔细去看标签上面的价格，看着看着谁说好看就拿起来去付款了。而与此同时，有些便利店的价格甚至是更加的不显眼。不特意去找，你根本就很难发现它到底是多少钱。虽然都做到了明码标价，但实际上确实是有一些躲猫猫了。如今买雪糕就像是开盲盒，只有在收银台扫码之后，你才会发现你手上的到底是不是刺客。
而另外一方面，就算是我们吃一堑长一智，当了一回雪糕侠以后，学会了先看标签再付款，但那又如何呢？现实是，如今遍地都是为了高价而定价的雪糕。让消费者已经失去了选择低价产品的权利。这才是高价雪糕盛行问题的一个关键。消费者怕的不是高价，而怕的是高价之后对于评价产品失去了选择权。#钟薛高已在推线下单独冰柜##钟薛高舆论翻车根源在哪#
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