【“榴莲大王”洪九果品的生意经】
洪九果品日前通过联交所聆讯，距离敲钟上市只差临门一脚。

与百果园商业模式相比，洪九果品不靠特许经营费、不靠会员费，主要赚终端批发商的钱，以及通过包装水果品牌实现溢价。

这种差异化策略，让公司迅速成为年入百亿的水果大商、水果行业的隐形冠军。

水果行业C端难做，公司专注B端同样面临资金和获客的双重考验。降价和促销后，公司盈利水平下降，未来如何讲好故事？

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【互联网+渔具行业】渔具可以说是传统中的传统行业，生产模式仍遵循半手工半机械的制作模式，销售模式还是以传统的线下渔具店为主。在“互联网+”的热潮下，许多渔具厂商开始触网，但是在竞争更加剧烈的互联网上，他们的“网路”也行得不易。
兴起于互联网的渔具后起之秀——镇海渔具为我们提供了另一个行动的方向。如果说化氏·一味是线下积累到线上爆发的过程，镇海渔具为我们提供的就是通过线上聚群辐射线下钓友再巩固线上社区的一个生态循环。“产品上线售卖就意味着加入电商大军”这种模式已经成为过去了，“互联网+”时代的电商，是从生产模式、销售模式、库存模式、管理模式都按照互联网的思维来思考的企业，电商企业的发展各个环节都浸透着互联网的思考模式。镇海渔具行业进入互联网模式，将帮助企业建立能够触及终端消费者的全新模式，打破一些渔具企业只关注批发商、零售商渠道，脱离消费市场，无法直面消费者的弊端。作为一个在互联网时代诞生的品牌，镇海渔具装备始终坚持互联网+思维，重视线上线下各个渠道的发展和搭建，通过线上引流等方式获得不俗的销量。同时镇海渔具装备则借助自家线下工厂的便利，在新零售领域布局开设线下店铺，作为销售的辅助方式，也取得了许多用户的认可。
渔具行业经过多年的发展已经进入到了需要变革和创新的时候，镇海渔具装备始终抱着开放的心态，希望能够和行业内的其他品牌一起努力，为渔具市场创造更好的局面。品牌重视消费者的意见，定期向消费者回访吸取建议了解需求，并且帮助更多的钓鱼爱好者研发和生产出具有高性价比的渔具产品！

#淡定从容爱茅台 +理性平和论茅台# #重塑辉煌五粮液+汾酒复兴跨步跃#

1）贵州茅台：环周批价依然维持在3050左右，发货到6月份；43度飞天茅台近两个月的批价已从970附近上涨到1080元，主要系指导价和i茅台售价较原价格明显上提、以及53度飞天阶段性发货偏紧；茅台15年、精品、生肖环周价格稳定。

贵州茅台：首度定义传承人，上半年积极运营，逆势向前。7月7日茅台召开传承人大会和经销商表彰会。1）产品创美：上半年茅台冰淇淋和小茅的IP在年轻人中反响较好，丁总表示茅台不仅限于美酒美食，也将在文创产品、金融产品上不断创美。2）预计三代专卖店年底前全部完成：第三代茅台专卖店在数量上明显扩充，对面积、层高、门头提出了更高的要求，目前全国已基本完成选址，大多数完成设计工作，预计年内全面落地。我们认为第三代茅台专卖店有望在销售以外，承担更多品酒、营销活动等职能，成为茅台文化宣传的重要窗口。3）时间过半、任务过半：销售公司王晓维董事长对上半年工作给出了总结，上半年茅台不仅实现“时间过半、任务过半”，也有数字创新初见成效、产品结构不断趋优、文化推广百花齐放。第一、主动营销上多措并举，全国累积开展各类市场活动3400余场，约5万人参加，新增建档客户6600余家。第二、数字营销方面，日活用户、“小茅运”达50点的用户都接近200万人，酒类累积销售1232吨，实现营收46亿元。4）传承人计划加强厂商生态：7年来茅台传承人从35人扩大到490人，包括经销商传承人和工艺传承人，其中113人有海外经历，平均年龄33岁。未来茅台将加强传承人的培训，在每个省区建立传承人协会，为茅台培养优秀接班人。
2）五粮液：经过5-6月的加大发货，目前渠道反馈普五发货进度已恢复往年正常水平，华东等地已开始控货。经销商库存约为1.5个月，终端及批发商手中库存较低，动销势头较好。批价从此前的965附近上涨到了970-975区间。我们认为在发货力度大的时期批价上下10元的波动都属于正常情况，渠道反馈虽赚钱效应差，但并未倒挂，考虑到年终奖励仍有利润可赚，因此打款意愿较强，且未出现大规模抛货。

3）泸州老窖：国窖发货进度略慢于普五，特曲发货进度相对较快，渠道反馈积极，公司主动帮助经销商消化库存，目前特曲库存不到一个月。高度国窖批价在915-920区间。特曲60版和老字号近一个月批价稳定。

4）山西汾酒：打款和动销都持续超预期